郭德纲

　　
　　2010年下半年，身陷8月1日徒弟打人事件漩涡的郭德纲，8月14日晚重又出现在北京德云社舞台上。被黄牛疯炒的演出门票、郭德纲现场接受专访时的表态、他和德云社共同为甘肃舟曲捐款20万元的义举，让郭德纲及其德云社重新以一个比较正面的形象出现在了公众视野中。但当晚节目中他口无遮拦的“相声界盼望死同行”的“垫活儿”，又让相声同行们给噎了一下，也使众多的相声迷们对郭德纲的未来表示“谨慎的看好”。
　　作为当下我国语言艺术界分别占据在相声、小品两大艺术流派之巅的公众人物，郭德纲和小品王赵本山有着太多的共同和不同。对这两位送给观众欢声和笑语的艺术家做粗浅的对比分析，应该是件有趣而有益的事。
　　为生计VS为好玩
　　赵本山和郭德纲的从艺之路都相当漫长。今年52岁的赵本山6岁学艺，38岁的郭德纲8岁入行。但二人从艺动机并不一样：赵本山6岁上失去双亲，成了孤儿，为生活所迫不得已跟着二叔赵德明，靠学艺卖艺为生，看万张脸、吃百家饭，之后17岁上进入生产队的文艺宣传队，一步步走来，直到1989年被姜昆发现后推举到央视，然后一炮走红。郭德纲出身市井，但因为生活在民间艺术特别发达的相声发源地天津卫，8岁上就对评书产生了浓厚的兴趣，之后广泛涉猎戏剧、地方戏、相声，22岁开始独自闯荡北京城，直到成立德云社。
　　我们说语言艺术有两个特点：一是语言，说话要“溜儿”，机智、诙谐、幽默而顺畅。二是表演，除了口头语言，还有肢体语言、面部表情的配合要到位，对表演现场的操控能力要强，察言观色，沉着应对一切突如其来的临场变故。在这点上，赵本山和郭德纲都有超强的艺术修养和操控能力。这种能力的培养是多年切身锻炼的结果，还有自身的悟性。没有从小入行的摸爬滚打，断然修炼不到如此高度。就目前两位所达到的境界和社会知名度，无论初衷是为了生计还是纯粹的个人爱好，两人都获得了“相当的”成功。
　　做艺术VS做产业
　　作为艺术界人士，郭德纲和赵本山开始进入公众视野时都是同一个身份，也都是在为着心中的艺术而奋斗。作为在央视春晚牢牢占据着语言类节目头把交椅的赵本山，从展示身手、打知名度开始，已经完成了寻找合适的创作伙伴、表演搭档，到借此平台推介学徒、壮大赵家班（本山传媒）、提高知名度和美誉度的完美跳跃。他口口声声要弘扬的东北二人转如果按照其内容品位，比如经典的“大姑娘美啊大姑娘浪，大姑娘进了青纱帐”并不比相声高级多少，但在小品王的带领下，呈现在观众面前的二人转，完全脱去了传统的俗气，成为一种助其弘扬民族文化的标签。可以说，自打小品《策划》开始，小品王已经找到了“自己培养徒弟、借助春晚平台推出、然后全国巡演、为本山传媒挣钱”的成熟的商业模式。后来的《火炬手》、《不差钱》、《就差钱》、《捐助》、《功夫》等等，都是这一商业思维的产物。为保住央视这一最大的表演平台，甚至不惜伤害艺术内涵。比如小品《红高粱模特队》、《说事儿》最后都硬生生地安了个多人跳舞欢庆的尾巴。
　　在央视春晚，赵本山是位艺术家；在本山传媒，赵本山是位董事长。丰富的人脉资源、强大的央视平台，使赵本山无论在艺术还是产业上都如鱼得水。《马大帅》、《刘老根》、《乡村爱情》等电视系列剧的推出，东北影视基地、海南影视基地的建设和遍布大城市的刘老根大舞台的开张，俨然使我们的小品王成为艺术作品的孵化器。至于他藉此挣了多少钱，看看他私人购买的花费上亿元的飞机就可以各自联想一下。
　　和小品王不同，郭德纲只身一人闯荡京城，饱受磨难。据传，起步初期，为治病，曾将自己的传呼机变卖10元钱买药；为省个车票钱，半夜演出结束徒步从北京南三环走几个小时到住处。后来靠着观众的口耳相传出名，实现涅槃。据报道，郭德纲的一夜表演在观众的“喻”声中曾连续返场22次。这一纪录无人能破。改编创作的600多个段子也没有哪位相声大家能够叫板。更为难能可贵的是，他在相声界41（说、学、逗、唱、编）的能力更鲜有出其右者。尽管有如此能力，除了在几家省级电视台露脸，在央视访谈类节目中有过出镜，郭德纲一直无缘央视春晚。究其原因，一是他的作品没有如小品王那样对二人转做适当的加工涂抹，去其俗气，二是嘴下无德，口无遮拦。试想，在央视春晚做一个群众演员都难上加难的情况下，在本来只有一位演员演唱却拉一群演员伴舞的竞争格局下，作为艺术表现形式单一的相声，不想法适应央视舞台，还对央视说三道四，把春晚编排进作品中大肆寒颤（《我要上春晚》、《我要下春晚》），央视将其拒之门外，也不需要任何理由。毕竟央视领导也是“有身份（证）的人”。
　　在产业发展上，郭德纲坦言相声不比小品，徒弟的培养要比小品演员难得多。小品演员只要有一项专长比如跳舞就可以单独表演，相声演员不是这样。这也是本山传媒人数众多，德云社演员了了的一个原因。同时，郭德纲只与于谦合作，鲜有提携弟子之举，也影响了徒弟成名的速度。尽管如此，郭德纲在产业发展的路上也仍然做过不少的尝试：办德云社分社、开饭店、做品牌服装等等。但和赵本山相比，他的产业存在两个问题：一是规模小，二是产业之间不相干，跨产业经营，经营难度相应增加。
　　危机VS机遇
　　作为文化名人，赵本山和郭德纲同众多名人一样，时常遭遇八卦新闻、危机事件。在危机事件发生时，不同的态度、不同的危机管理机制和危机公关措施使事件出现完全不同的结果。
　　作为赵本山小品的最佳搭档，范伟曾经与小品王合作多部作品。虽说肢体语言表达能力稍逊一筹，但在表情控制方面，范伟远在小品王至上。在表演中赵本山不该出现的笑场，多次都是由于范伟的表情控制救的场。范伟与赵本山分手后，面对众多媒体的猜疑，赵本山始终坚持一句话：我们还是好朋友。今年7月，赵本山驾机去台湾做“刘老根大舞台笑转台湾”表演，事后因没有达到盈亏平衡，倒贴了30万元新台币被质疑得不偿失、是作秀。赵本山对此回应：不去台湾我们不知道东北二人转在台湾会那么受欢迎。我们的表演拉近了两岸的心理距离。尽管赔了点钱，但为了两岸文化的交流，我们觉得值。一场危机不但被他以“社会效益当先”给巧妙地挡了回去，还让他做了一次自费的海峡两岸民间友好使者。
　　仍以郭德纲徒弟打人说起。郭德纲徒弟打人事件发生后，德云社的律师曾经劝郭德纲：早道歉早主动。郭德纲不停劝阻，还将打人者说成是英雄，致使事件升级。后来尽管郭德纲出面道歉，但公众仍是不依不饶。到8月14日演出时他和德云社共同为舟曲捐出20万元事情才稍稍有所平息。在此过程中，他的搭档何云伟和李菁声明退出德云社，本来二位在声明中说话很原则：祝愿德云社好好发展，但郭德纲没有任何表示。这就使得公众对郭德纲与他们的关系平生了更多的猜测。
　　
　　通过以上分析，我们看出了赵本山和郭德纲的不同。
　　一、盈利模式
　　赵本山：靠文化产业挣钱、挣大钱
　　郭德纲：跨行业挣钱、挣小钱
　　二、创作能力
　　赵本山：创作表演数十部作品
　　郭德纲：创作表演600余部作品
　　三、发展路径
　　赵本山：演小品建剧场推新人影视表演导演电视剧建设影视基地
　　郭德纲：演相声建剧场推新人影视表演当主持跨行业经营
　　四、危机处置
　　赵本山：态度积极、危机公关、化险为夷
　　郭德纲：态度敌对、不当回事、勉强应付
　　五、作品风格
　　赵本山：让作品适应审查、适应媒体
　　郭德纲：让作品适应观众
　　六、为人特点
　　赵本山：为人谦和、口无臧否
　　郭德纲：为人高调、口无遮拦
　　七、远期预测
　　赵本山：发展进入快车道，风险规避能力强，赵本山年龄偏大，自身身体状况比较差
　　郭德纲：盈利模式有待继续探索，危机公关能力需要培养，有年龄优势，后续发展有空间