弱者都自大暴躁，强者都低调温柔

　　1：
　　记得两年多前，听《冬吴相对论》，有一期讲到雷军为什么把自己的公司叫做“小米”，很有意思。
　　在十多年前，雷军在另一家中国很有名的软件公司当总经理，这家公司叫做“金山”，英文叫“Kingsoft”，直译过来就是“王的软件”，霸气的不要不要的。
　　与此同时，在大洋的那一边，美利坚那些牛逼的软件公司都叫做“Microsoft”，微软，微小的软件；还有“Apple”，一只被咬了一口的苹果。美国的这些大佬公司门，取名都特别的低调，和“王的软件”相比，气势上不知道低到哪里去了。
　　可是，那时候，雷军的金山软件完全就是被微软吊打的。
　　金山没有核心技术，于是只能山寨微软的Office，山寨微软的数据库软件，却还山寨得一塌糊涂。金山软件除了在名字上比微软牛逼一些以外，其他的方方面面根本都不是一个层次的。
　　据说当时的雷军，痛定思痛，拼命地革新技术，奋起追赶，终于让金山软件带到了香港上市。
　　十年之后，雷军再次创业了，他要做智能手机。
　　这一次，他信心满满，要把所有的精力都专注在产品和技术上。他给自己的公司取名叫做“小米”，沧海之一粟，这世界上最普通的小东西。在雷军的心里，他已经有了底气，有了自信，有了核心的竞争力，所有他不再在乎任何的门面上的东西。“小米”，大道极简，是一个最好的名字。
　　记得当时《冬吴相对论》里的吴伯凡，总结了一句话：”无论是在商业界，还是人际关系上，都有一个亘古不变的现象，那就是“强者示弱，弱者示强”。“
　　2：
　　确实，我只活了二十多年，悟出的道理不多，但“强者示弱，弱者示强”算是一个。
　　我遇到过的德高望重、能力出众的人，无一不是低调为人，性格温和；而那些能力不高、学识尚浅的人，却往往喜好自大喜功，并且暴躁易怒，常常感情用事。
　　上个月，我参加了一个小型的互联网营销圈的沙龙活动。其实活动很简单，就是轮流上台去做个分享，然后大家围坐在一起吃东西侃大山，交流一下各自工作和研究的一些心得而已。
　　因为气氛很放松，大家也就没有拘谨。当听到对方的观点自己不认同的时候，我们都会发表自己一下自己的反对意见，当然，都是很客观的反对啊，就事论事而已。
　　可当我们对S的观点提出意见的时候，S一下子就暴躁了起来。
　　S黑着脸，语速音量一下子升高八倍，开始用急促地对我们的观点进行辩驳和攻击。S说着说着，越来越越激动，说自己已经有多少多少年的经验了，自己在公司里实践过好几次自己的观点了，不可能有问题！说着说着，差点都拍桌子了。
　　我们刚才还打算和S辩论一下，可是看到他这样子，全都闷了不敢出声：这就是一个小小的沙龙而已啊，至于吗？我们可不是来吵架的啊！
　　沙龙结束后，我问一同来的朋友W：”你认识S么，这人咋那么急躁？关键是，他讲的东西，真的漏洞很多啊！“
　　W说：“听说过这人，快30岁了，换了无数家公司了，还只是一个普通的员工，他的领导都比他大。”
　　我问：“为什么啊？”
　　W说：“还不是因为他那脾气，别人一有反对意见就撕逼，怎么能长久的待下去，更别说升职加薪了。”
　　这事儿，更加让我确认了：越弱的人，越容易装逼和暴躁。
　　3：
　　与此相对的，我想起了一年多以前去拜访一位音乐界德高望重的制作人前辈的情景。
　　这位前辈，叱咤音乐圈三十几载，给周杰伦、陈奕迅、张学友都写过歌。当时我还在一个互联网音乐产品公司工作，我们前去找他谈一些事情。
　　真的是出乎我的意料。我们只是几个刚刚大学毕业的毫无名气的小菜鸟而已，但他却特意从工作室出来迎接我们，而且供着腰，和我们一个个握手。他还亲自起身，为我们磨制了咖啡。
　　在整个交谈的过程中，他所表现出来的那种儒雅让我震惊。
　　我们七嘴八舌、语无伦次地说着我们各种各样的事情，而他则安安静静、面带微笑地听着我们的话。他几乎没有去打断我们的话，也没有仰仗着自己那么多比我们年长几十岁的优势而去否定我们。
　　后来，几个年少轻狂的我们，对他的最新的作品开始指指点点。但他却丝毫没有不高兴的意思，反而和我们讨论起各种细节来。最后，信仰佛教的他，双手合一，向我们行了行佛礼，说：“谢谢你们的想法，给了我很大的启发。”
　　天呐！这位音乐前辈的最新作品可是给林俊杰制作的！想到我们的齐思乱想有可能影响到林俊杰的最新单曲，我们都咯咯咯地傻笑起来。
　　两个小时后，我们和这位前辈的聊天结束了。他起身，和我们再次握手。而让我们很为感动的是，他居然在和我们每一个人握手的时候，都叫出了我们的名字！
　　一个在音乐圈叱咤风云，连无数的大牌歌手都要喊他一声老师的他，却在和我们这群初生牛犊的年轻人对话的时候，丝毫没有一点点的傲慢和烦躁。这就是作为一个真正的强者所表现出来的淡然和稳重啊！
　　4：
　　总之，全世界的弱者都是这样，这样的喜欢逞强和暴躁；全世界所有的强者都这样，愿意示弱和沉稳。为什么我说的那么绝对？因为我见过的都是这样的啊！
　　读到这里你可能会来反驳我：希特勒总是强者吧！为什么他这么喜欢愤怒和自大呢？乔布斯是强者吧！为什么都说他很暴躁很偏执呢？
　　首先来说希特勒。希特勒失败了，而希特勒的自大和暴躁注定了他的失败。因为至始至终，希特勒都是一个彻彻底底的弱者。
　　希特勒从小就失去了父亲，18岁的时候又失去了母亲，他的童年就是在缺少关爱中度过的。后来，希特勒报考喜欢的艺术学校，却因为成绩不够而被拒之门外；而后，希特勒又去各处工作，却都屡屡碰壁。希特勒整个童年、少年、青年时期都是在极度自卑中度过的，这种自卑使得他之后的人生中极度地暴躁、易怒；他好大喜功，喜欢宏大的场面，他不断地夸张神话自己，他不断去奴役别人，都只是为了掩饰他内心的自卑。
　　然而，他的这种自卑注定了他的覆灭。因为他的狂躁、激进、急功近利，他开始不断地犯战略错误；他的性格，也最终使得众叛亲离，失败而终。
　　希特勒的发迹，源于他与生俱来的的演讲和领导能力，以及时代的机遇，这真的纯属偶然；但希特勒的失败，却源于他那“自卑者不断逞强”的心态，这注定了他的失败。
　　按照《货币战争》的作者宋鸿兵的说法，他把人分为“好强的人”和“自强的人”。希特勒就是典型的“好强的人”，他所做的一切都是为了掩盖自己内心的自卑，都是为了让自己在他人眼中更为牛逼更为高大，这样的人非常容易毫无理由的动怒、暴躁，非常喜欢自欺欺人的装逼吹牛。
　　而乔布斯虽然性格也较为偏激，但他的偏激和希特勒有着本质不同。
　　他的偏激，是因为他的“自强”，因为他对自己的产品有着十分笃定的信念。出去对自己所坚持的信念的维护。他可能会在某些时候表现出愤怒，但乔布斯的愤怒不像“好强者”那样的为了逞强、为了掩饰自己的自卑和脆弱而表现的愤怒。乔布斯的愤怒并不让人厌恶，反而让人敬畏。
　　而且事实上，做市场销售出身的乔布斯，其实很善于与人沟通，他并不是一个如同媒体报道里那样性格无比暴躁的人。他顶多也就是对细节苛刻而已。乔布斯其实十分善于发现人才，也十分擅长于汲取他人的见解和知识。
　　乔布斯还在耶鲁大学的毕业典礼上说：stayhungry，stayfoolish。一个拥有如此之理念的人，我不能相信他是绝一个狂妄自大，傲慢暴躁之人。
　　所以说，弱者与强者，也许他们在某一方面的性格接近，也许他们也都在短时间内取得过一定的成就。但他们的弱或者强的心态，却决定了他们的人生结局。
　　5：
　　所以说，所有的盛气凌人、血口喷人、骄傲自大，都是弱者为了掩盖真相而刻意制造出来的虚伪的屏障而已。而那真相，就是每一个弱者自己都不愿意面对的自卑。
　　而所有的主动示弱，所有的淡然平和，所有的稳如泰山，都是强者的强大内心往外的投射。
　　知道了这些以后，我便如同拥有了一双更加能够洞察人心本质的眼睛。也知道了到底哪些人，是看似华丽其实不堪一击的假象；而又有哪些人，是看似朴素，却有着蕴含着巨大能量的内心。
　　人生在世，你或是成为一个强者，或是成为一个弱者。在强与弱之间，区别绝不是表面上的高调与低沉，也不是性格上的攻击与保守。弱或者强，完全取决于你的自身：取决你内心是否无比强大，取决你对热爱的事情是否从一而终，取决于你真正所拥有的才华和智慧，取决于你真正所经历过的岁月的沧桑。
　　所以，正在阅读此文的你：
　　当面对他人的自负、傲娇、暴躁的时候，不要急着去和他争论，这些并不是真实的他自己，这些只是他用来掩盖自卑内心的假象而已。他是一个可怜的人。
　　如果你认为自己也是如此易怒、逞强、喜欢好大喜功的人。
　　请你好好想想你自己，请你走入你的内心，好好看看你自己，勇敢地面对你内心的自卑。
　　惟有彻彻底底面对真是的自己，你才能走出这个逞强、暴躁的死区。你才能抖干净身上的戾气，你才能结束那种幻想人人都要迫害你的不安全感。彻底安静下来，踏踏实实去做一些你真正热爱的事情。