讲真，有这样思维的你，进展才更快

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　　曾有段时间特别焦躁，思绪很乱，更为郁闷的是，很多事情都没有达到我预期的效果，有点挫败的感觉。
　　跟朋友聊天，朋友察觉到我的情绪，开导我，叫我把事情梳理一下，要多花点时间思考，不仅要分析外在，也应看看问题是不是与自己有关。
　　然而我当时觉得，自己不需要考虑，因为问题不在我，而是事情太多的缘故，如果把事情规划好了，一切就迎刃而解。
　　现在想想，自己没有真心听从朋友的建议，不去反省自身，也就难怪焦躁的状态在后期没有得到多大改善了。
　　这事也让我发现了，原来，我的心态并不是如自己想的那么开放，很多时候仍是会固执己见。
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　　有没有发现，我们喜欢别人赞誉或认可自己，但如果是面对不同的意见，大部分人的第一反应是反驳。
　　比如去参加分享会，有人从自己的领域出发，讲述自己的见解，分享自己的思维方式，我们的第一反应，是把他所讲的，跟自己的进行比对，遇到差异时很容易进行反驳。
　　这算比较正常的现象，但最怕的就是这种：
　　你觉得自己很开放，能够坦然接受各种观点，但实际上，你只是在当下说服了自己，表面上接受了，内心依旧亮着红灯。
　　这样的你，即使听了很多场分享会，思维还是得不到提升。
　　那为什么对于一些意见，我们容易消极处理、固执己见呢？原因就在于我们常给自己开启红灯思维。
　　红灯思维是成甲老师提出的一个概念，简单来讲，即他人意见与我们内心观点不同时，我们的第一反应是反驳与排斥。
　　这是种很危险的想法，容易让我们思想固化，听不进去任何东西，限制了自己的眼光与格局，也就忽视了更多可能性。
　　楚汉相争时，项羽未能积极听取范增的意见，最终四面楚歌，自刎乌江，如果他能像刘邦一样，真心采纳身边谋士的意见，也许会有不一样的结局。
　　所以，我们正确的做法应该是：关闭红灯思维，开启绿灯思维。
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　　曾有个团队的负责人，在内部推广一个项目，结果遭到了很多人的反对，进展很不顺，甚至在一次会议上被当面指责，说她从未征取过他人意见。
　　被指责后，她既尴尬又愤怒，因为自己一直劳心劳力，结果得来的却是他人的不理解；但也多亏这通指责，让她意识到不足。
　　后来在会议上，她真挚地说道：我的想法不够完善，欢迎大家补充。
　　结果反响强烈，项目顺利推广。
　　这位负责人后来的变化，就是开启了绿灯思维。
　　成甲老师在《好好学习》一书中，对绿灯思维做了解释：听到一个新的观点，或是不同意见，首先反应是，这个观点或意见一定有用，怎么用它来帮助自己？
　　讲真，拥有这样的绿灯思维，你的进展才更快。
　　因为有绿灯思维，你才会以开放的心态去听取他人意见，避免错过一些好想法、好建议；
　　有绿灯思维，你才会乐于学习，让自己的观念不断更新与完善，使个人的思维与时俱进。
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　　如何建立绿灯思维？
　　要有开放的心态，主动倾听并向他人学习。
　　卸下防卫心理，正确的看待他人的新观点或意见，以一种开放的空杯心态去学习。
　　这里说的空杯心态，是心理学上的一个名词，起源于一个故事：
　　一天，一位大学教授特地来向南隐（日本明治时代著名的禅师）问禅，南隐以茶水招待，他将茶水注入这个访客的杯中，杯满之后他还继续注入。
　　这位教授眼睁睁地看着茶水不停地溢出杯外，直到再也不能沉默下去了，终于说道：“已经满出来了，不要倒了。”
　　“你的心就像这只杯子一样，里面装满了你自己的看法和主张，你不先把自己的杯子倒空，叫我如何对你说禅？”南隐意味深长地说。
　　自满了就无法听进别人的话了，而若保持一种空杯心态，虚心且开放，才有可能学到新知识。
　　要乐于分享自己的知识，同时也乐于采纳他人的构想。
　　可口可乐前总裁罗伯特。伍德洛夫曾说过：“只要一个人不吝惜给别人赞美，那他的成就也不可限量。”
　　乐于分享能让你得到不同的反馈，而采纳他人构想，是对别人的一种认可，换个角度想想，如果有人对自己表达认可，心里是不是会很开心？
　　值得注意的是：
　　越是职位高的人越是要做到这一点，因为这能创造出全体团队成员帮你思考的环境，而不是浇灭他们的热情，使他们将想法都藏在心里。