管住舌头，把握做事的时机

　　“嘴”下留情，把握做事的时机。
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　　在日常生活和工作中，说服别人是我们经常要做的事。
　　在说服别人时，如果不能直接说服，不妨换种方式委婉地说服。
　　含蓄而生动的表达必定是最让人动心的方法之一。
　　01：
　　含蓄，也许不是说话艺术所追求的至高境界，但无疑是口才技巧中不可或缺的点睛之笔。
　　与那些说话过于直白，容易伤人感情和自尊心的人相比，说话委婉的人，更善于调节尴尬的谈话氛围。
　　不论是在批评或者恭维别人的时候，都不妨直话曲说、忠言婉说。
　　在说话中避开对方的忌讳点绕道而行，选择对方感兴趣的话题谈起，不过早地暴露自己的意图，一步步迂回接近，当对方跟着你走完一段路程之后，他已经不自觉地缴械投降了。
　　春秋战国时的晏子、触龙等人可谓是迂回说话的大师：
　　春秋后期，齐相晏子头脑机敏，能言善辩，经常劝谏齐景公轻赋省刑。
　　有一天，齐景公的一匹爱马暴死，齐景公勃然大怒，不容分说就要把养马人用刀肢解。
　　恰好这时，晏子也在齐景公身旁，侍卫已经持刀进来了，晏子不动声色地问齐景公：“当年，尧舜肢解人时，从谁的身躯开始的？”
　　齐景公回答道：“从自身开始。”
　　刚答完齐景公就听出了晏子的言外之意是委婉地批评他，于是下令不肢解养马人，改口道：“那么就罚他下狱吧！”
　　晏子说：“好呀，但请允许我代大王数数他所犯下的大罪，这样才能让他心服口服。”
　　齐景公说：“那就先听一听。”
　　于是，晏子历数养马人的“罪状”道：
　　“国君让你养马，而你把马养死了，这是第一条死罪；
　　而且养死的是国君最喜爱的马，这是第二条死罪；
　　你让国君因为一匹马这样的小事而杀人，百姓知道，一定会埋怨国君残暴，而且邻国听了，也一定会耻笑国君，轻视齐国，这是第三条死罪。
　　来人，把他打入大牢！”
　　晏子虽是在历数养马人的罪状，可齐景公听得明白，立即说：“把养马人放了，不要因为这件小事阻碍了我的仁政。”
　　可见，说话语气委婉含蓄，旁敲侧击，效果之神奇！
　　而直来直去这种说话方式，对于家人或交心的好友而言还是比较能让人接受的，可是生活中有大量的话不用直接说出来，话里带出来就行了，更有不能直言的意思，得靠暗示来表达。
　　于是便有一语双关、含沙射影、指桑骂槐、旁敲侧击等艺术性的语言产生了。
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　　02：
　　说话是一门艺术，自古很多成功人士，不仅仅是明智的管理者，同时还拥有着惊人的口才。所谓言多必失，不无道理。
　　每个人在自己的位置上一定要积极做事，而说话却要小心，讲究分寸。
　　少一些指责、不满、抱怨，多一些鼓励、赞美，会使你在做事中减少很多阻力。
　　1952年，正在苏联访问的美国总统尼克松将去苏联其他城市访问。
　　苏共总书记勃列日涅夫到莫斯科机场送行。
　　正在这时，飞机出现故障，一个引擎怎么也发动不起来。机场地勤人员马上进行紧急检修。
　　尼克松一行只得推迟登机。
　　勃列日涅夫远远看着，眉头越皱越紧。
　　为了掩饰自己的窘境，他故作轻松地说：“总统先生，真对不起，耽误了你的时间！”
　　一面说着，一面指着飞机场上忙碌的人群间：“你看，我应该怎样处分他们？”
　　“不，”尼克松说，“应该提升！要不是他们在起飞前发现故障，飞机一旦升空，那该多么可怕啊！”
　　尼克松的话里有辛辣的讽刺、晦涩的挖苦、无声的指责，而这些却是以貌似夸奖的话传达了出来的，听了这话，除了苦笑，还真什么也说不出来。
　　人家可没有任何难听的话，何必落个“自作多情”、“神经过敏”的把柄呢。
　　不过，多练习“解话”、“接话”的功夫可提高你表达言外之意的本领。
　　接话很简单，可以回答，可以附和。
　　解话似也不难，除了直言明意易于理解外，“听话听声，锣鼓听音”也能帮你听出言外之意来。
　　但在实际交谈中，却并不是每个人都能解话准确、接话恰当的。
　　接话的正确与否，除了说话者自身的修养及驾驭语言的能力外，很大程度还取决于“解话”的准确与否，切不可小看“解话”错误，这不仅是制造几个笑话的小事，还影响到人际交往是否会产生矛盾和误会。
　　在生活中，从同事、上下级的关系来看，说话也直来直去恐怕就多有不当了。
　　下属与老板谈话时，最好多旁侧，少直入。
　　旁侧是指从题外话说起，而这题外话又必须是和要说的主题有关的，不能离题万里，要让对方能够领会你的言外之意、弦外之音。
　　这就要求说话者既要有一张巧嘴，又得有广博的学识，还要讲技巧了。
　　比如你有求于老板时，你可先了解他的兴趣爱好，然后找个理由把老板恭维一下，老板心里自然就会得意起来，氛围就会活跃起来，在这种轻松的氛围中你就可以切入主题谈正事了，因为这时什么事都好商量。
　　这就是旁敲侧击说话方式的好处，舌头拐着弯说话就有这么神奇，是任何直入式的谈话都达不到的效果。
　　实际上，不管是高高在上的大人物，还是普通人，都需要与他人沟通。
　　只要你掌握好说话的方式就能达到意想不到的效果。
　　人与人之间的隔阂，员工与老板之间的鸿沟，通过巧言是可以跨越的，这就要看你说话有没有智慧了。