稻盛和夫给年轻人的忠告

　　日本有一位企业大咖，是和日本松下幸之助齐名的人，他就是稻盛和夫，在27岁就开办京瓷，52岁开办日本第二大通信公司，两家公司都早已经上市，而且都是世界500强的公司，78岁，又临危受命拯救要破产的日航，仅仅1年多就将日航又重归世界500强。不得不让我们对其产生敬佩。
　　从他的一生成功的经历告诉我们，成功绝非偶然，要有非常人的手段，和完美的经营理念去对待每一件事情，和每一个员工。
　　著名的海尔集团的总裁张瑞敏曾经说过：“如果我们早一天认识稻盛和夫先生，海尔会发展得更快。”
　　当然，这位让人敬佩的大企业家视钱财为身为外之物，退居二线的他，把自己的股份都送给员工，还愿意分享自己的成功经验，他结合自己70多年来的亲身经历，写了一本《稻盛和夫给年轻人的忠告》，把自己经营京瓷，DDI的成功经历分享给大家。这里，分享3条忠告，可以对那些年轻创业的人有所帮助。
　　
　　忠告1：牢记“有意注意”的人生
　　对自己工作或产品的执著、在现场不懈怠仔细观察的激情是生产产品时必不可少的。稻盛和夫
　　京瓷公司曾经也一度生成打印一体机，但是由于技术的不完善，这个项目一直没有真正的成功过，因为想要批量生产，就必须解决非结晶硅硒鼓上的技术问题，京瓷公司3年来，就成功过一次，后来一直不行，当然，这个项目在全球范围内都在研究，也没用一家能成功大批量生产过的公司，稻盛和夫也想打退堂鼓，但是，他还是坚持下去。在一次巡查中，看到研究人员居然在睡觉，于是，稻盛和夫大批量换人，这样做虽然有风险，但是一年后，他们成功进行了打印机的生产。
　　决定方案之前，要先确定可落地实行，不能看着好，最终实行不了，一切都是徒劳。
　　忠告2：绝不依据所谓的“常识”进行判断
　　作为企业经营的一项常识，销售额的增加意味着企业的运营费用也会随之增加。但是，为了实现企业的收益增高，我们就必须颠覆这种常识，尤其要在销售额最大化、费用最小化上下足工夫，彻底推行。稻盛和夫
　　京瓷公司在还是小公司的时候，稻盛和夫经常开展对外活动，目的就是吸引国外企业使用自己的产品，稻盛和夫认为，如果能得到美国工厂的认可，那么国内的企业肯定会采用京瓷公司的产品。
　　稻盛和夫虽然英语很差，但是依然奔波于美国各企业，和我们普通的销售人员一样，吃着便当，查看这地图。稻盛和夫每天累得腰酸背疼，最终稻盛和夫成功了，京瓷公司的海外贸易业务也逐年增加。
　　判断一件事情，可遵循一个大的原则，就是做人做事的道理来判断。
　　忠告3：以善恶，不以得失来判断
　　要以一颗善良之心作判断，必须经过严格的训练，否则就很难做到。稻盛和夫
　　年轻的时候，稻盛和夫经常从自我诫勉的角度，对干部和下属说：“发生了问题，需要对事情作出判断时，瞬间浮现在脑海中的想法，几乎都出自于本能。因此，不可以用刚刚冒头的想法立即对事情作出判断。‘稍等一下’！我们先把这个判断暂时搁置，然后再运用理性进行思考，或者用善恶来衡量。不是看对自己是否有利，也不从感情出发进行判断，而是动用理性，用善恶去判断。暂且放入一个‘缓冲器’，待考虑好以后再下决断，这一点很重要。”
　　在工作中，不管遇到任何批评和质疑的声音，都报以谦卑的态度虚心接受，必能获得更大的成长和进步。
　　稻盛和夫的成功经营哲学非常适合，行业借鉴，适合各企业的老板和管理者学习。日本软银集团的总裁孙正义也说过类似的话，他表示如果没有稻盛和夫先生的“阿米巴”经营模式，就没有他今天。
　　稻盛先生的人生哲学为中心，对所有年轻人都普遍具有的人生困惑：职业的选择、工作的态度、成功的依据、面对艰难困苦的选择以及人生存在的意义等，进行了全面而又系统的阐述。
　　功的依据、面对艰难困苦的选择以及人生存在的意义等，进行了全面而又系统地阐述。
　　《稻盛和夫给年轻人的忠告》更是总结了稻盛和夫对于个人工作、企业管理、个人创业、为人处事切实可行的智慧，这些思想精髓为当下年轻人提供了切实可行的方法。
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