陌生人社交APP：一直没有进化

　　在中国，陌生人社交APP是个迷之存在。公开谈论到它的时候，大家嗤之以鼻，而私下里，却悄悄注册着各种平台，艾媒咨询统计显示，近年来，我国陌生人社交用户规模不断增长，2020年接近6。5亿人。
　　庞大的孤独市场谁都想来插一脚，互联网风口起起落落，唯有社交永恒不变。
　　社交APP越来越多，大家认识人越来越容易，了解人却越来越难，社交平台帮人们建立连接，却加深了孤独感。
　　陌生人社交平台发展这么多年，却始终走不出“泛社交”的1。0时代，究竟是为什么？它是“真生意”还是“伪命题”？它未来该何去何从？
　　元宇宙社交：新瓶装旧酒
　　社交APP的花样在变，但本质并没有进步。
　　前不久的2月11日，上线仅三周的社交APP“啫喱”成功登上当日Appstore免费榜第一名，并霸榜三日，成为2019年以来第一个排名超越微信的社交类应用。
　　啫喱的突围引发了一系列讨论，没错，又是“元宇宙”，用户通过AI捏脸来创造自己在3D世界的分身，再进行游戏化线上社交。经历短暂的爆红之后，啫喱又很快因为人偶穿模、服装侵权、用户隐私等问题下架。
　　热闹之后便是迅速降温，在小红书等平台上，众多用户表示“无聊”“已卸载”“没啥用”，其实从产品的角度来看，啫喱并无独特之处，近几个月来，无论是号称“中国元宇宙社交第一股”的虹宇宙，还是字节跳动的排队岛、百度的希壤等，核心玩法都是“捏脸换装虚拟社交”。
　　说白了，所谓的元宇宙社交不过就是把原先的产品3D化了而已，离《头号玩家》这样的真正元宇宙体验还差着十万八千里。
　　其实不仅元宇宙，中国陌生人社交APP自诞生以来，一直没有真正实现过进化，始终处于“泛社交”的1。0时代，而没能进入“深度社交”的2。0时代，也就是说，社交APP无论是从“颜控”到“声控”，还是从LBS匹配到兴趣匹配，都只是让你“更多地认识人”，而不是让你“更深的了解人”。
　　从陌陌到探探，再到Soul，人们只是换了不同版本的“约炮神器”，而并没有在上面交到真正的朋友，建立有效的关系，社交APP除了帮人们打发时间，并没有真正解决“孤独”的问题。
　　毫无疑问，陌生人社交是一门“真生意”，而互联网公司们却把它做成了一个“伪命题”，这究竟是为何？
　　“真生意”和“伪命题”的悖论
　　陌生人社交APP无法实现商业利益和社交价值之间的平衡，或许有以下几个原因：
　　第一，产品逻辑存在天然的本质矛盾。
　　陌生人社交APP是以效率为导向，主流产品都有即时通讯的功能，都在致力于如何更快速帮助用户产生连接，陌陌的崛起是因为附近的人能够更快从线上转移到线下，Soul的崛起是因为语音比文字具备更高的沟通效率。
　　但社交天然就是一个低效率的事情，关系的建立需要时间的沉淀，信任的积累需要多方位的互动。社交产品在对人连接的加速中，天然就会稀释关系的情感浓度，拉低互动的精神深度。
　　在从前，网恋是个三年五年的长跑，在今天，网恋不过是三天五天的游戏。从心理学角度而言，新鲜感维持的周期是四个月，社交APP上完全走不到这个时间，甚至发展出大量“日抛恋人”这样的关系。
　　线上的快节奏和线下的慢生活形成了极强的撕裂，社交APP在虚拟世界搭建的社交语境，无法让真实世界的人产生情感和精神满足，制造出一种极强的不真实感。
　　第二，运营上刻意的擦边球诱导。
　　尽管陌陌官方从未承认自己是“约炮软件”，但不可否认的是，它的确诱导了用户的这一行为，它给了中国压抑多年的性需求一个爆发出口，而后的陌生人社交app不管明面上用了多么光鲜的话术，在运营过程中都难以避免打这样的擦边球。
　　即便号称是灵魂社交的Soul，也推出了广场这一功能，而这里只有好看的人才能尽情发挥，算法推荐的信息流中多是“性感”的美女自拍和暧昧的文案。
　　从商业模式角度并不难理解，社交APP是典型的网络效应和规模效应的产品，它既不像电商有实质性的产品，也不像内容社区提供优质内容，或者其它工具型APP提供某项具体的服务，它赖以为生的就是用户之间的频繁互动。而陌生人社交本质上是一个非持续且不确定性极强的需求，如果要聚拢足够多的用户，能找到的最大公约数就是马斯洛的那个底层需求，既刚需又顽强。
　　所以，不管社交APP们提供再丰富的互动功能，它要走向更广大的市场，最终都会不可挽回地成为“约炮神器”，无论陌陌创始人唐岩和Soul创始人张璐的初心是什么，为了流量，产品运营过程中必然会走向动作变形，对某些行为睁一只眼闭一只眼，看着平台一步步沦陷得乌烟瘴气。
　　最后，难以摆脱为他人做嫁衣的宿命。
　　中文互联网用户没有粘性可言，尤其在社交领域，所有陌生人社交APP创始人都会面临一个“灵魂拷问”：用户认识之后加微信怎么办？这几乎是个无解的问题。在中国，陌生人社交和熟人社交是两个泾渭分明的存在，微信在熟人关系链的高壁垒无人撼动。
　　这导致陌生人社交APP永远无法形成一个产品闭环，作为社交平台，却无法沉淀用户关系链。
　　运营面临一个无比尴尬的局面：用户交友匹配效率低，用户因需求不满足流失加快；用户交友匹配效率高，用户因转移流失加快。
　　怎么解决这个问题？换一个答题卡。
　　回到最初的产品起点，所有互联网产品本质上都是处在同一个时间战场，只要用户能在APP上花时间就行，所以社交平台不需要你在上面能真正交到朋友，只要愿意花时间就行。以社交为表，行娱乐之实，陌陌的起死回生正是靠着直播业务，Soul的游戏功能也越来越多。
　　社交APP并不真正想帮你找朋友，只是希望你消费时间和充值。娱乐消费型的社交属于典型的“无效社交”，自然不会让用户有“获得感”。
　　除了“约炮”和“游戏”，
　　陌生人社交还能做什么？
　　以陌陌为代表的主流陌生人社交APP产品形态的衍变，背后也是和时代人群需求相互作用的结果，是过去多年国人在情感和性需求上压抑的爆发，但这也是阶段性的，社交的需求也必然会从马斯洛的底层走向上层，今天大家的“孤独”已不再是缺乏玩伴，而上升到精神上的共鸣和认可。
　　张小龙说，社交的本质是寻找同类。
　　在原子化社会的今天，流动性不断加剧，原有的社会人际关系结构被解体，人们被迫分割为一座座孤岛，渴望被同类连接，陌生人社交需要扮演的正是这座桥梁。
　　除了制造荷尔蒙和多巴胺，社交APP需要提供更多的增量价值来连接同类。在为用户寻找同类上，陌生人社交赛道也做过不同的尝试。
　　比如活动社交。
　　在2015年左右，活动社交曾掀起过一阵热闹，以曾经的头部someet为例，以“人人都是主办方”为理念，用户可在线上发起线下活动，类似于豆瓣同城。这种模式最早在国外流行，成立于2002年的Meetup是最早的活动社交网站之一，2017年被WeWork以2亿美元收购，2019年Meetup在全球范围内的用户数超过4400万人。
　　活动社交的出发点其实是回归线下的真实社交，以聚会作为主要产品，但这种模式在中国遇到了水土不服。
　　线下多人活动具备相当大的不确定性，尤其在普遍不擅长social的中国，十分依赖于攒局者的策划和组织能力。而且，中国用户也并不太习惯未非功能性的服务而付费，活动社交一直没有摸索出成熟的商业模式。2020年3月，someet宣布关停，众多用户表示怀念，有口碑但不赚钱，让活动社交这一形式始终无法真正发展起来。
　　另一个典型代表就是兴趣社交了。
　　兴趣社交的本质是基于爱好对用户进行分层，从而让其找到属于自身的垂直圈子，论坛正是基于这样的基础而存在，从百度贴吧到豆瓣小组，都是经典产品。但从内容社区到社交APP，虽然基于同样的产品逻辑，但却有着本质区别。
　　内容社区是靠优质内容来吸引用户，而兴趣社交APP是靠打标签来聚拢用户，二者在粘度上不可同日而语。社交APP是以效率和即时性为核心，其信息流天然无法像内容社区那样生产和沉淀优质内容，很难形成真正的兴趣氛围。而中国人在兴趣文化生活的普遍模糊和大众，也注定了兴趣社交只能在小圈子里产生粘性。
　　图源：艾媒咨询
　　曾一度以兴趣社交而兴起的积目在2019年7月被映客直播收购，它的兴趣圈子依然存在，只不过产品的首页依然主打起了基于LBS的看脸社交，左右滑动看眼缘，区别在于，要看附近的人要充值会员才行；2021年2月，QQ关闭兴趣部落，2021年12月，微信停运微信圈子。。。。。。兴趣社交这条路，无论是新兴玩家还是巨头，最终都折戟沉沙。
　　至少现在，陌生人社交在中国依然是属于荷尔蒙和多巴胺的天下，这并不能全怪罪于社交APP们不努力，虽然大家口里喊着“好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万一挑一”，但手上却一刻不停在精心P着自拍图，颜值不断内卷，精神不动声色。
　　但美颜的世界终究是虚幻的，精神的孤独只会更加强烈，或许当寻求深度社交的渴望超过一个临界值时，陌生人社交的2。0时代才会缓缓走来。