杰克韦尔奇《赢》给寒冬下的创业者带来哪些启发?
4月4日 发如雪投稿 谨以此篇,向伟大的杰克韦尔奇先生致敬。
《Winning》(赢)和《WinningTheAnswer》(赢的答案),是杰克韦尔奇先生的巨著,可以说,对我的影响深入到DNA。
2020年初,在这个最寒冷最特殊的疫情期,我们几位朋友一起出来创业,给公司取名为WinXCapital(凯乘资本),也是从中汲取的营养和灵感。
梅花香自苦寒来,伟大诞生于逆境,成长于寒冬,崛起于风云变幻的变革之中。
《WinningTheAnswer》是《Winning》的姊妹篇,《Winning》一书出版后,杰克韦尔奇先生陆续收到了数以万计的来信,探讨书中共同关心的话题,《WinningTheAnswer》相当于《Winning》的精彩回答集锦。以下统称这两本书为《赢》。
手捧《赢》,仿佛我们在聆听伟人的谆谆教诲,又如我们在和英雄面对面对话。无论是我在辉瑞制药和德国拜耳等TopMNC工作时,还是在Local公司,直到现在我出来创业,每当我困惑迷茫时,每当我踌躇满志时,每当我悲伤痛苦时,《赢》都让我茅塞顿开,豁然开朗。
杰克韦尔奇先生,1960年加入GE公司,1981年开始担任GE第八任董事长兼CEO,GE的市值增长到4000亿美元,成为世界第一。
创业之初,我考虑最多的是企业的VMV,人才团队。
一、关于VMV(Vision愿景,Mission使命,Value价值观)
作为投资人投行家,我们尽调过太多的企业,我经常和团队说,挂在墙上的口号,多数企业是做不到的,也就是说,口号的反义词多数就是公司的真实情况。为什么会是这样?因为多数企业创始人,并没有明白VMV,而是将VMV理解为需要员工努力的方向,但创始人自己往往却做不到,或者说创始人的行为和Value不一致甚至背道而驰。
韦尔奇说,使命将指引你前进,价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。价值观体现为人的行动,是具体的,本质的,可以明确描述的,它不能留给大家太多想象空间。价值观的形成应该是个反复实践的过程公司的使命和价值观必须融为一体。
WinXCapital凯乘资本的使命是帮助客户找到最合适的投资与发展解决方案。我们要做到知行合一,行胜于言。凯乘资本的价值观是:我们长期陪伴,因为认真的人最孤独;我们携手同行,因为上坡的路最难走;我们追求多赢,因为信任的心最靠谱。
二、关于人才标准
对于企业来说,人才是最宝贵的财富(重要的事说三遍)!!!经常说“投资就是投人”,我们对人才的重视超过一切。我非常喜欢看《亮剑》,看了不下五遍,李云龙无论走到哪里,都不会忘记招兵买马(人才)和筹备武器后勤。李云龙的人才来源于三种途径:一是被吸引来的(和尚),二是被筛选出来的(张大彪),三用重金挖过来的(骑兵连长)。
韦尔奇有一个著名的人才标准,简称4E1P。1E:Energy,积极向上的活力,喜欢变革。2E:Energize,激励团队的能力,用现在的话也有Empower赋能的意思。3E是Edge,指的是决断力,对困难的事情做出决策的勇气。4E是Execute,即执行力。最后,也是最重要的一点,1P是Passion:激情,强烈的真正的兴奋感。
WinX凯乘资本的人才标准是PHD,Professional,Hungary,Determined。
我们现阶段专注于医疗健康领域,致力于成为最受世界尊敬的中国投资银行之一。我们致力于打造双“PHD”团队,一个是PhD(博士)团队,希望团队大部分人才是高学历、高素质。更重要的是第二个PHD,Professional,Hungary,Determined。
P:professional,我们是研究驱动,不仅仅是对细分领域Mapping,更要做到对细分领域的未来发展有前瞻性思考。因此,我们的核心骨干都是有产业背景和丰富的投资并购经验,多数具有管理经验,这样才能做到更好的陪伴伟大的企业,更好的服务企业家和投资人。
H:Hungary,Stayhungry,Stayfoolish,求知若饥,虚心若愚,渴望成功。我们在不断学习,不断迎接变革,用创新的方法去克服一个又一个挑战,迎接一个又一个胜利,FromwintoWIN,积小胜为大胜,积跬步至千里。
D:Determined,使命必达。我们不轻易承接项目,而是挖掘明日之星,具有潜在成为伟大企业的项目,陪伴企业从种子成为参天大树。
三、职业生涯如何赢?
韦尔奇关于人才,最让我印象深刻的话是,Beforeyouarealeader,successisallaboutgrowingyourself。Whenyoubecomealeader,successisallaboutgrowingothers。
韦尔奇说,关于合适的工作机遇,机遇是指工作能让你获得多少成长和进步?任何工作都应该让自己感受有所发展,而不是刚刚够用。未来,一份好的工作并不是满足于当前的需要,而是你要是工作能给你带来更多的愿景,能够在其中获得成长和拓展。当然你也要考虑它们所在的产业是否有前景。
凯乘资本从成立之初,就把员工的成长放在核心位置,多赢的前提,首先是要让员工赢,让所有stakeholder赢。赋能员工,让员工有更多的机会成长,才能给客户提供更加高质量的服务。
最后,再次向伟大的杰克韦尔奇先生致敬!向伟大的企业家精神致敬!英雄不朽!JackWelch,RestinPeace。
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