70页PPT揭开VR底牌，为啥叫好不叫座？

　　无论国内国外，虚拟现实看起来都是干打雷不下雨，究竟人们什么时候能真正用上VR的产品，看上VR的节目，玩上VR的游戏，把自己装备成VR世界里的哈利波特呢？小智随口这几句愿景还真是切中了VR产业上的许多环节。当然这更是愿意为VR买单的用户真正关心的事情。
　　炒作不足道，数据来说话。智东西精心收集整理了国内VR产业相关的两篇报告。分别从市场和设备两个具体的角度展示了高调自我宣传的VR行业的本来面目。它究竟还有哪些小秘密是你不知道的，VR到底是大忽悠还是真神奇，咱们一起研究研究。
　　艾瑞咨询的中国VRAR市场研究报告梳理了行业概况，揭秘了商业模式。好吧，我们直接上干货：
　　1。系统解读了VR产业链：VRAR行业覆盖了硬件、系统、平台、开发工具、应用以及消费内容等诸多方面。直接指出了这个链条里的薄弱环节是内容提供方比较少。翻译过来就是说：“花大钱买了VR头机，却没得片子可看”听起来是不是很坑爹？小智记得美国蓝马克娱乐集团对此理解的贴切：没得赚谁来开发内容？没内容谁为VR买单？这是个“鸡生蛋”的循环问题。所以对于从业者来说，在这个尚未成熟的产业生态里，资金很重要，技术也很重要。谁会杀出重围成为“掌握核心科技”VR界的格力呢？那就来看看玩家吧
　　2。在VR的市场里群雄逐鹿的豪杰除了三星、谷歌、索尼等科技巨头，还有德国光学厂商卡尔蔡司这类专业公司。国内有暴风影音这样的壮士，也有一大波深圳的大侠。产品五花八门，而国内外的头戴式VR目前都还处在发展的初期阶段，内容不足问题较严重。
　　3。豪杰辈出已成事实，那么VR市场的蛋糕究竟有多大呢？根据DigiCapital预测至2020年，全球AR与VR市场规模将达到1500亿美元，而根据市场研究机构BIIntelligence的统计，2020仅年头戴式VR硬件市场规模将达到28亿美元，未来5年复合增长率超过100。
　　4。VR市场的商业模式主要有五种类型，说穿了还是硬件开发商和内容开发商的连连看。硬件商要么找电影公司合作，要么找游戏公司合作，要么自己玩；内容公司有时候也自己玩，又或者跑去做些羞羞的内容。
　　5。艾瑞的这篇报告也指出了干打雷不下雨的问题，硬件和内容都未取得行业性突破，二者均有短板。
　　6。在产品形态分化和准入门槛提高这些前提下，从业者的机会在哪里？大部分国际厂商及其产品还没布局中国市场，国内厂商有市场先发优势。随着移动智能设备的普及和增长趋缓，消费电子市场急于开拓新的消费点和增长点。VR技术逐步走向成熟，硬件生产实现规模化。
　　7。VR的小兄弟AR，增强现实技术整体情况相近。已发布的AR产品还处于研发测试阶段，未形成成熟的内容生产模式。硬件发布商根据硬件的研发进程自行开发应用、游戏等内容。
　　8。AR行业市场依旧被科技寡头所垄断，行业准入门槛保持较高的态势。
　　9。好消息是技术进步让视域狭窄等问题得到改善，并带动产品价格逐步平稳降低。
　　10。社交、地图导航、智能查询等生活服务类应用不断发展；AR与建筑、设计、工业制造等工作领域的合作更加紧密。
　　下面附上具体报告内容，供详细阅读。
　　有比较才有不同，再来看看下面报告的独特之处。
　　1。虚拟现实应用起来类别很多，其中最能展现虚拟现实效果的是沉浸式虚拟现实，我们常听到的VRheadset其实就是这个门类。
　　2。沉浸式VR设备市场处于市场启动期，今年大量设备实现量产，推向消费级市场，行业即将进入高速发展期。
　　3。易观智库的这篇报告精准指出消费级市场沉浸式VR设备的用户以东部地区乐于尝试新鲜事物的男性为主。而坐落在帝都的智东西小伙伴们其实男女老少都在翘首以待。
　　4。非常有参考意义的一点是，报告中列出了国内VR公司的融资情况，其中暴风的千万融资为最高。更详细的列表您可以直接下载。究竟谁在看好VR？钱都是从哪里来的？投资方又有可能带来哪些新的发展方向？咱们可以一起来开脑洞。
　　5。报告也列举了VR发展的阻碍因素，包括：非刚性需求，消费者预算有限，设备使用学习成本高，对内容粘性低，使用场景有限，长时佩戴不适等等问题。
　　6。这里详细介绍了VR可以盈利的三条路线，包括硬件，内容，服务。当然，VR发展成熟以后，内容还是首当其冲的盈利主体。
　　下面附上具体报告内容，供详细阅读。