160份问卷：设计院青年生存调查

　　“为什么越来越多的年轻人不愿意去设计院了？”
　　伴随着建筑行业的萧条，设计院的负面消息从没消停过，网上的许多言论，更是将设计院推到了风口浪尖的位置。
　　哪一个才是真正的设计院？我们以调查问卷电话采访的形式，收集整理了160余位建筑行业里年轻人的回答，看看他们眼中的设计院。
　　以下11个建筑师，既有刚迈入大门的设计院新人，也有直接跳过设计院的人；既有入行五年仍在院里的中坚主力，也有从设计院离开走向各方的人们；既有95后一代的犀利言论，也有设计院70后的当局者观点。
　　这些正处于漩涡中心的人们，他们给出的，远远是比爱憎分明要复杂得多的答案。
　　寒冬里，他们选择了设计院
　　建筑业的黄金时代不再。
　　在21世纪的第二个10年里迈进职场的年轻人，一切都显得那么不容易。在过去的黄金时代，设计院这块“大饼”显得美好而乐观，让学建筑的年轻人们非常憧憬。它让人相信，只要努力，只要跟着大流走，一切就会很美好，甚至都不需要过多的想其他方面，就能获得该获得的东西。
　　然而，与第一个10年前相比，整个建筑行业早已发生了翻天覆地的变化。从象牙塔里走出来的年轻人，带着从学校着被训练出来的干劲“我们被教育着、也相信着只要博杀，就一定会有未来”，大家带着这样的心态进来，发现现实跟自己想象中的并不一样，落差也就在所难免。这般感受，对于2012年从老八校硕士毕业进入一线城市国营设计院工作至今，同时历经了“寒冬前寒冬短暂回暖”的李夫，体会尤其深刻。
　　而那些在2015年前后毕业，迎面顶着寒冬暴风雪进来的年轻人，有着另一番的体会。
　　2015年毕业的宁静，经历了行业惨淡时的找工作艰难。几经周折，经老师介绍选择了一家主要做垃圾发电厂等工业项目的国营设计院。至于迷茫，正如许多年轻人一样，从毕业开始，宁静在很长一段时间都有。在去年，宁静曾经有一段时间很讨厌自己所在的设计院，因为整个设计的流程偏模式化，有时只需要改些尺寸或局部就能出一个新的方案，缺乏挑战性。随着市场回暖，项目越来越多、越来越赶，只能选择粗放式设计，缺乏推敲。
　　从今年1月开始，宁静开始寻找其他工作，面试过地产然而并没有下文；春节前开始尝试联系设计院里的独立工作室，去了设计院里的著名建筑师工作室面试后，对方回复说需要先实习一段时间再决定去留。对于已经有三年经验的宁静，这样的要求难免有些苛刻，但她决定去搏一搏。
　　毕业于2014年的江川，最开始时选择了一家大学附属设计院，项目多为养老项目、医院等，工作节奏较慢。两年之后，江川跳槽去了跟市场更为紧密的一家民营设计院，对接的是万科、华润等房地产甲方，设计师需要以很快的节奏去适应没遇到节点时的工作节奏是“996”（朝九晚九、一周六天），“遇到节点时，周天也就进去了，‘白加黑’（日夜加班）的状态也是家常便饭”。然而节点几乎从来没有离开，当另一个节点结束时，另一个节点很快也就来了。这样的高强度让人很累，却也逼着江川去快速学习和推进。
　　江川现在单身，过年回家时父母逼婚：“哎呀你都这么大岁数了，怎么还不结婚？”“但我也很苦恼啊，我天天加班，就算有介绍的对象，人家十一点钟都睡着了，我十一点钟还在加班，个人生活就这样子被耽误了。”
　　生活不应该只是没日没夜的加班。在江川看来，年轻人应该利用工作之余去享受生活，或者学习一些其他技能。建筑师并不是靠天天画图养出来的，需要去观察，去交流，去体会。当每周只有一天休息时，身边的很多建筑师都选择了睡大觉，起床之后吃个饭马上就到第二天继续赶图加班了。
　　离开设计院的100种理由
　　喜欢的理由或许是惊人的相似，但选择离开的理由却有千百种。
　　“尽管我之前在的大院氛围不错，但一心为一个集体的它，更像计划时代经济的产品，靠大家的凝聚力去支撑，这种模式并不适合现在的市场，有竞争力的人会慢慢离开这个团队。”
　　“在设计院里的视野与能看到的格局相对较小，我希望从一成不变的环境里走出来，在新的环境里有机会接触到更多新的东西。”
　　“设计院的内部层级太多，沟通成本非常高，我不明白自己的时间耗在哪里了。”
　　“设计院所担当的工作越来越靠近产业链条的尾端，刚进去的年轻人处于链条尾端的尾端，对于自己所做的工作没有能动性，甚至不知道自己为什么要画那样的图。”
　　“尽管自己清楚早晚要从设计院里出来，但并没有离开的勇气，2014年的寒冬成为了离开的导火索。寒冬里尽管有暴风雪，但它也‘推着’我往前走。”
　　“要么赚很多钱，要么学到很多东西，但自己所在的设计院，两者都相对欠缺。”
　　在设计院工作的性价比极低。这是采访中许多人提到的共同点。近几年，设计院的人纷纷往地产迁移，很大一部分也是这个原因。虽然像万科、中海等地产的工作也累，但在薪酬待遇上确实要高出设计院不少。正如一位受访者表示，当自己在设计院拿着微薄工资加班到凌晨三、四点时，心里难免会升起愤怒的情绪，为什么我要这么做？
　　性价比低的背后，除了抱着希望进来与现实的巨大落差外，还有着多方面的原由。经历了粗放式发展之后，国内的建筑行业并没有形成一个很好的职业体系，在职业化建设和管理上不到位。纵然设计者有着一股热情，很多时候却只能是无效地挥霍。举例来说，在现在的市场环境里，没有合同，设计院甚至都可以做到施工阶段。方案空空如白纸时，却已经开始去做效果图了，这在其他的一些行业里是滑稽的事情。整个行业并没有足够的法律或条例去保障，而行业内的各种潜规则，更是拉低了整个性价比。
　　建筑是一个重度依赖人员技术的行业，毕竟它做的是实体产品，盖楼是一个实体行为，它需要大量的不同专业的人相互配合。另外，建筑设计是一个定制行为，没有任何东西能够照搬，不像软件IT等，在哪个地方都能使用操作。建筑设计在不同城市、不同纬度、不同市场都会产生不同的结果。虽说在外形上具有可复制性，但在内涵上却没有，即使技术再发达，也无法达到完完全全的批量生产来解决这件事。
　　在目前的建筑行业里，设计院没有自己的技术壁垒。一个项目能否通过，解释权不在设计院手中，而是在政府手中，在甲方手中，设计院只是作为其中的协调角色，手里并不具备核心的东西。现在的许多设计院，没有底气跟地产、政府、甚至施工图单位说“不”，因为它不具备足够的话语权。
　　相比于寒冬时期，尽管近一两年来市场回暖，设计院承接的项目也多了起来，然而里面年轻人的收入并不见得成比例增长。
　　一线城市里的国营设计院管理层赵士坦言，之所以会有这样的局面，是因为设计院的营利能力太差整个勘察设计行业的营利率，只有百分之六点几。在过去的十年里，一线城市的房价不知道涨了多少倍，但设计费并不见得有涨多少，甚至是一分未涨。用十年前的设计收费标准来接今天的活，怎么能给在里面的年轻人开出好的薪酬？“现在许多设计院提供的技能，并不能为甲方带来更高的价值。一个房子卖到10万一平米，并不是因为设计做得好；换一个很烂的设计院，它也能卖到9万9一平。”
　　而在李夫看来，尽管这两年的行情有所恢复，但在“蛋糕”变小的情况下，分蛋糕的人并不会给下面干活的人比以前大的蛋糕块。那批分蛋糕的人，是从建筑行业繁荣时代走过来的人，他们曾经在那个时代里尝到甜头，自然希望在不够理想的当下仍能保住自己上升的势头和份额，那么剩下的留给年轻人的，自然也就不多。如果蛋糕变大了，当然皆大欢喜，但蛋糕变小了，总有一部分人的利益首先被牺牲，在设计院里首当其冲的是年轻人。这是分利模式导向的结果，在哪个行业都一样。
　　守？返？不入？
　　有人选择离开，有人选择留下；有人选择进来，有人选择直接跳过。比起盲目选择，更重要的是看清自己接下来要走的路，适合的是哪一种状态。
　　在2016年进入设计院的大白看来，建筑是一个传统的行业，它可能有特别繁荣的时候，可是现在已经不复存在。但这个行业是一直被需要的，不会消失。它是一个有创造性的行业，创造性的东西永远不会被取代。尽管去房地产，同样工作两年的朋友收入几乎是设计院的两倍，然而自己并不会羡慕。之所以继续留在设计院，是因为做的也是有趣的项目，工作的压力主要来自于项目而非人际交往，在地产需要处理相对复杂的人际关系。
　　而2014年毕业，进入北京一家地产公司做设计管理的小夏，在工作一年半后辞职进入国营设计院工作至今，并希望继续深耗其中。逆向从房地产去设计院的人并不多，小夏表示身边只有她一人做了这样的选择。之所以离开房地产，是因为没在设计院里呆过，经验相对不足，最开始跟进方案时问题不大，后来管理到扩初、施工图时显得有些吃力，所在团队的领导对于是否有设计院的经历比较在意。考虑到自己继续在甲方呆下去，很多东西无法经历，专业知识提高得很慢，因为只能通过看别人干活一点点去了解，这跟自己（在设计院）干活是完全不一样的，因此选择了设计院。
　　在大学时做过许多社团工作的小夏，本以为甲方的工作会更适合自己。但经历过后，发现自己可能还是更喜欢务实的技术工种。尽管同学聚会时，有人聊起地产的待遇，好多同学表示心动。经历过的小夏只是一笑而过。“光鲜的背后，各有各的难处，有些路，只有自己趟趟看才知道。”如今在北京某国营大院工作的小夏，有机会接触到行业里推陈出新的、研究性的工作，相对比较满意自己的工作状态。
　　“一个人的社交能力如果是正常水平，从设计院过去甲方，并不会难适应，相反也一样。没有在设计院的工作会把人呆傻的说法，如果一个人傻，到哪儿都是傻。”
　　尽管在学校，我们中的许多人还是被教育着“刚毕业出来的人，去设计院积攒技能是个不错的选择”。然而在近几年里，校招的地产公司越来越多，从设计院挖人去地产的趋势已经蔓延进入校园。
　　16年规划系硕士毕业后直接进入地产公司工作的李想，现在在产品开发部门工作，主要从事长租公寓等非传统房地产模式的商品研发。对现在的工作相对满意，唯一的不足之处，在于现在的工作还是偏战略研究，很多可能无法落地实现。
　　当初没有选择设计院，是考虑到在设计院的工作强度，并且作为女生的李想表示在应聘设计院时对方更喜欢男生，而最主要的原因，是因为设计院是比较单一、纯技术的工种，接触的面较窄。相比之下，房地产很“接地气”，多变性强，可以接触很多事，和政府、设计院、事务所，和各种人打交道，涉及的面很广，很适合自己的性格和喜好。
　　近几年，有许多人大学毕业之后直接选择了地产公司，而地产公司也纷纷从设计院收割人才去跟进项目。在国营设计院的易生看来，尽管地产可以给出很高的薪水，但非常不建议大家都往地产跑，要有自己的判断，而非盲目地跟从如果这个地产在做的是面向未来的事情，比如城市的运营、智慧城市，发展新兴的战略发展业务，去这样的地产没有问题；如果这个地产还在做传统的业务，拿地、设计、卖房子，那不建议去，因为土地跟煤矿是一样的，会有用完的一天。也许在不久之后，甚至三到五年，房地产的人也会面临大量的离职或失业。现在房地产给出来的高薪酬，跟它目前的高营利有关。
　　还在考虑是否要从设计院转去地产的李夫表示，当然，过个三五年甲方可能会崩塌，谁都不能预测。但是三到五年内，设计院有没有可能出现改革？三到五年内，甲方出现崩塌的可能性大，还是设计院出现变革的可能性大？如果三到五年内设计院不会出现变革，那甲方崩塌又有什么所谓？设计院如果已经崩塌到水底了，那崩塌的甲方说不定还能跳海。甲方起码有资本可以运营，而设计院目前太脆弱了。
　　2014年硕士毕业，国内顶尖院校结构专业的陈凡，在二线城市一家桥梁设计院工作至今。本科班里同学有80人，只有5个去了设计院，其他大部分的同学都去了房地产，因为赚钱快。之所以没有选择房地产，陈凡的理由是国内房地产属于过度开发，相当于把国内未来十年甚至更远的容量都开发出来了，虽然目前收入比较可观，但它不是一个可以吃到老的行业。在房地产里，可以赚几年快钱，但它没有长远的可持续性，不保底。与去了房地产的那些同学聊起，尽管有些人也意识到了这个问题，但大部分人都觉得先不管问题，不愿意去考虑如果房地产出问题之后该怎么办。
　　“房地产跟设计院是绑在同一条船上的，设计院不行，房地产也会不行。”陈凡表示。建筑这个行业正在走下滑路，最先感到寒冷的是设计院，接着是房地产，最后是施工单位，设计院成为了顶在最前面的人。
　　按照读书的轨迹来计算，读完硕士正式步入职场已经是二十五、六岁，面临着成家立业，以及相应的买车买房等多重压力。设计院是个中规中矩领工资的地方，许多人选择相对高薪的房地产，在前几年尽管不一定能够解决成家立业的问题，但压力也小很多。尽管没有选择去做甲方，但陈凡表示很能理解那些毕业直接去房地产的同学的选择。
　　设计院“教会”我的那些事儿
　　在采访的前一天，宁静在一个app上回答了这样的一个问题“第一份工作重不重要？”宁静表示，自己刚到这个设计院时，会有焦虑或不安。“许多人会说设计院的诸多不是，但它不是一个大坑，并没有把我埋葬。”宁静这样评价自己的三年设计院经历，而前阵子带新人时，从他们身上也看到了自己当年的焦虑。三年过去，宁静觉得自己还是懂了许多东西，虽然远远称不上专家，但对于工业建筑的设计积累跟收获颇多，细数下来，自己参与的全国各地、甚至国外的项目也有70来个。
　　在许多人看来，设计院的经历，是让自己更加认识自己的一条路。
　　除却施工技术上的技能，许多受访者表示，自己在设计院里学会了一套非常严格缜密的设计标准，让自己终生受用。即便自己哪天去了甲方，可以拿这把“尺子”去衡量项目。当然，在地产可能也会收获很好的一套标准，一套甲方的标准。
　　在设计院工作两年，现在在独立事务所工作的晴岚，表示那段经历非常难得的是与其他各专业配合的机会，对于项目的整体把握有了相对全面的了解，这点在事务所里很难做到。然而现在自己与施工图的设计院其他专业配合时，他们的效率很低，因为要走很多流程。他们手里的活非常多，主要是在承担责任，无暇处理设计上的事情。与我对接是高我10级的同校师兄，“看到他每天忙于处理设计之外的琐碎杂事而分身乏术，我明确告诉自己，绝对不要走他那样的职业道路。”
　　目前在事业单位做设计管理工作的张亮亮，2013年毕业时选择了一线城市里的国营设计院，缘由是它对自己的注册建筑师考试会带来不少帮助，且成熟设计院在操作规范上也要高一些。之前在设计院3年多的工作经历，让他对设计院知根知底，知道对方的运作和常见的弊端，在做设计管理时可以有的放矢，根据设计院的工作流程去分阶段把控设计，“替”设计院想办法解决问题。
　　张亮亮表示，目前有许多设计院并没有什么纠错的能力，本来应该是设计院找到自我纠错的地方，然而现在的情况是他们经常被动到希望业主给他们答案，自己仅仅甘于做绘图员一些成熟的房地产公司，自身的设计管理部门也会有建筑师，他们会构思一个建筑方案，设计院对他们来说只是“绘图员”的角色。在这样的过程中，设计院的建筑师的身份被剥离了。一些具有主动性的设计院，会从业主的角度去设想方案，而有些设计院却完全放弃了，甘于做一名绘图员。这样的消极模式，对于设计院里仍有着职业的成就感与情怀的人，造成不小的打击。
　　近几年设计院的图纸质量，下滑得很快。背后有着多方面的原因。设计费收得低，设计院被迫要多接活拿项目，具体分到每个项目的时间变少，时间一少只能应付甲方，没有时间思考，提出一个好的方案。而在许多设计院内部，审图流程存在不少问题，在具体环节里，有些上层不够负责，直接让下属员工与业主对接，对下属的成果不把关或把关的投入精力不够，出来的图纸质量自然不高。
　　“有时候甲方的设计管理的设计师甚至代替了设计院的设总这一角色，却协调设计院内部不同部门的工作，因为设计院的设总这一角色“缺席”了。”张亮亮表示很感慨。
　　而在李夫看来，设计院的图纸质量下滑问题，从某种层面上也与甲方逐利的要求越来越多有关。在完全电脑化的现在，画图变得越来越“简单”，越来越少的人会把画图这一项需要时间跟人力投入的因素考虑进去，甲方会反复提出变动调整的地方。而在过去，如果设计图纸出不来或者需要大改，那么代价是非常高的，所以那个时候的设计院手里反而握有主动权，因为所有的东西都压在周期节点上，改乱了之后很难将图纸按时完成。而现在不一样，因为图怎么样都能画出来，牺牲的是图纸的质量。有些设计院会直接把质量的锅甩给地产方，认为这个结果是甲方一手造成的当甲方罗列出一个非常急的节点、非常赶的工期，而设计费却非常低时，设计院里的项目负责人可能就直接派个人随便做了，造成恶性循环。而在目前许多设计院内部的考核系统里，图纸的质量，并没有被列在重要的考核位置。
　　举步维坚是因为管理层不思进取？
　　“他们为什么这么不给力？”“他们为什么这么没有理想？”“他们为什么不愿意加班？”在设计院里，50后60后70后在设计院里持着话语权、具备权力的那一批人，与同龄的设计院管理层聊起时，总会抱怨90后的各种不好，泼年轻人的各种污水。
　　“你不能让90后的年轻人为你的理想去付出啊，他们愿意为自己的理想去付出，你想干的事情人家没兴趣，你却说人家为什么不愿意干，拧巴的地方在于这里。”对于抱怨年轻人的说法，同为设计院管理层的肖总表示嗤之以鼻，非常不屑。
　　在肖总看来，是老一辈的这批人搞错状况了，因为他们的很多想法，很快将被时代淘汰。在过去，设计院是以经验见长的地方，里面有非常多有经验的老师傅，但在今时今日，许多传统的经验已经不值钱，而他们却还在用自己的经验以及他们对未来的陈旧预判来告诉90后95后“你应该往这个方向去努力”。传统设计院在做的是传统设计，而这些设计已经不能代表未来的方向，比如在某城中村拆迁时，为了研究原本住在里面的人流往何处，在当下完全可以用他们持有的公交卡运行的大数据来获取。与其用那些可能过旧的想法去捆绑住年轻人，或许更好的方式是给年轻人更多的空间，给他们试错的机会，年轻人在发展的同时，让他们带着老一辈的人学习新东西。
　　可怕的是，在设计院里的管理层，十个人里还有七八个在往后看。抛开五十岁的人不提，四十岁的这批人在思维上也很固化，当“为什么招不到人！这些年轻人为什么不加班”“设计院的底子在，有人走很正常，不怕招不到人”这样的声音还很响亮时，我们也就知道，现状依然不美好。
　　“他们为什么不努力？”
　　“你为什么不努力？你本应该带着个一千人的团队往前走，带领着走向未来。你给了他们（年轻人）什么？你没给。”当听到同行抱怨年轻人不努力时，肖总只能这样去怼对方。
　　在设计院内部，最核心的问题在于那些管理者有没有改革，有没有在向前走，有没有在面向城市与建筑的未来去探索。然而真正在做尝试的设计院并不多。绝大多数的设计院管理者们，还在营造一个金字塔式的结构。处于顶端的他们，希望基座的所有人为着他们的目标去积极努力。或许，惟有打破顶层人士构筑起来的金字塔，才能带着设计院的团队向前发展。
　　然而，绝大多数受访者表示，最近十年内几乎没有看到有改革出现。毕竟，抱怨市场总是最简单的，而改革需要很大的魄力。在这个已经固化的行业里，连一个技术的改革都很难，需要很大的力度才能推动。
　　设计院的突围之路
　　在社会的构架上，设计院是一个小的细胞，折射出的是整个社会的大背景。即便今天不在设计院，在地产公司或其他，年轻人面临的很多问题是一致的。
　　在当下的社会里，最赚钱的是科技企业，因为它们正在创造越来越多的新价值，相比之下建筑行业相形见绌。据相关数据统计，勘察人员的收入在直线下滑，而人员的数量还在逐年上升。尽管在国家的宏观调控下，近年来有些许反弹，然而它无法解决根本的问题，大势已经往下走了。
　　从国外传进来的建筑师体系，为了适应国内的快节奏建造，设计的过程被分解成为产业链，在带来高效率的同时，却也导致责任被分解，设计人员对于项目的关注和投入的精力也被分解。设计院内部人员的高流动性，使得这个过程进一步被分解。在国内目前成熟的产业链里，设计院是必然存在的一个环节，然而这个环节在产业链条里所处的位置越来越后。然而它也是非常重要的一个环节，涉及到如何设计方案并将图纸落地，设计院在其中扮演着不可或缺的角色。在行业的背景下，设计院需要寻找新的出路。
　　据了解，不少设计院正在转型向“工程总包”，把自己在产业链上负责的链条拉长，这不失为值得去摸索的方向，与国家目前在推行“工程设计总分包”“设计施工一体化”“全过程咨询”的方向相契合。
　　在目前的市场上，设计项目的前期立项、勘察、设计等环节是分散的，分包招标给不同的单位去做。随着行业的发展，甲方更希望设计方可以整合资源被串联起完整的各环节，梳理资源管理流程，给业主方提供集成性的解决方案。在这一过程中，需要有非常综合过硬的能力和团队，这点设计院具有它的优势，虽然目前还是处于摸索阶段。
　　然而，设计院的这一条出路，目前让人看到的也是非常矛盾的点。因为在市场的要求下，包括地产在内的甲方，对设计的要求越来越高，它更需要的是一个整合的机构，包括从咨询到落地都能提供服务的机构，需要这个机构有着非常雄厚的经验积累。然而，现在的许多设计院正在往小型化发展，往切分小块付出盈亏的方向发展，将技术切分得越来越薄越来越分散，资源的整合也变得越来越难，这与市场的要求是相悖的。目前的设计院架构，还是固守着图纸，固守着为图纸服务，这样的架构是非常脆弱的，只要市场萎迷，就会严重受创甚至死掉一大半。
　　有效地沉淀和整合资源，或许才能找到突围之路。
　　过来人的择业忠告
　　在许多人眼里，90后的年轻人是迷茫的一代，建筑行业也不例外。
　　但从其他角度看，或许这一代人，更清楚自己想要的东西是什么。在采访的20位年轻人里，我们听到了各种各样的声音。
　　佩奇：在设计院实习的那段时间感到非常无聊与机械化，每天就是cad和su，接触不到设计层面，学校学的各类软件都用不上，像cad、su这类软件普通专科生比我们用得还好，完全可以让他们来做，我感受不到自己的价值。
　　光光：之前大院可以解决北京户口，现在政策变了，无法解决户口问题，肯定不会选择设计院了。
　　老马：我已经做好了最坏的打算。但就是想亲自去看看，设计院到底是个啥样，实在是不适合自己再考虑别的职业，但是一定要自己亲身感受才知道。
　　亚张：我目前在家备考，争取早日考过“一注”，通过挂证可以有点稳定的收入，然后自己就可以浪点儿别的，以后往小尺度家居设计方向发展。开心就好，情怀对我来说无所谓。
　　卢社：自己经历得不多，只是觉得许多公众号突然集体猛踩设计院让我很诧异。对我们这批90后选择工作造成了很多困扰现在已经不好意思说自己毕业了要去设计院，仿佛这是一个“looser”的代名词，呵呵哒。
　　“你问我将去向何方，我指着大海的方向。”
　　对，大海空空如也，惟有风浪相伴。或许谁都无法给出答案，惟有自己走过才能了解。在采访的对象里，每一个有过工作经历的受访者都被问到的问题是“作为经历过的人，你会给在学校里的年轻人什么样的建议？”他们给出了如下的回答
　　作为就职者，付出的是自己的时间和资源去换取回报，在市场里它是有一个市场价的，即是价值与价格的关系。现在可能设计院里的大部分人觉得回报低了。当然，我个人觉得这是会慢慢平衡的，现在好多人都选择跳甲方，那可能不久后甲方任职的人也会不好过，会重新回归到设计院。
　　我给的建议可能不会是考虑去甲方还是设计院，而是多去实习，多去了解行业里面不同职业的具体工作，既而在里面寻找到适合自己的位置就行。
　　如果有着自己非常热爱的并且擅长的转行方向，建议转行，因为建筑业现在在中国是总体周期性向下的行业，城市化率摆在那里。
　　其实每行都一样，都有它的酸甜苦辣，现在的选择这么多，所以请想清楚自己喜欢干什么，用心积极地去做就好。
　　大家都会觉得建筑是可以做一辈子的事，但现在这样说的话可能有点太过了，因为这个时代变化太快，我要看个人的取舍，没有哪个是对哪个是错。自己要看清楚整个事情，而非只是抱怨，最主要的找到自己合适的道路。
　　或许，他们的答案，能够给予我们提供航行的参考方向。
　　（文中出现人名均为化名。采访时间：2018年3月15日3月25日。）
　　撰写林楚杰
　　采访林楚杰杨春（实习生）
　　视觉陈嘉滢（实习生）李菁琳
　　校对李菁琳
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　　有方设计院建筑行业年轻建筑师
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