“百神大战”已从月初打到了月底，这两天UC快被黑出翔了，看来百度对神马认真起来了。本月的百神大战，百度对UC进行了两轮的疯狂反扑，而UC则以留有回旋余地的姿态回敬。没办法，对手是高富帅百度，在时机还未成熟的条件下，UC只能选择隐忍。 但隐忍之下，神马的发展却是惊人。UC推出神马不到一周后，神马搜索在整个中国用户渗透率已超过20。最近，更是有新浪、人民网、光明网、有问必答、易车网、PM2。5等内部人透露，自四月底神马搜索上线以后，为其带来流量已成为百度之后第二大贡献流量的搜索引擎。 容的下搜狗容不下神马？ 这两天看了到几条关于UC的标题，吓尿了，《UC浏览器一季度市场份额暴跌18。7前景堪忧》、《“少年”UC之困惑、无奈和烦恼》、《声音大就牛逼？UC式公关几时休！》UC已被黑的惨无人道，当然有人看不惯UC很正常，但同一时间这么多人在讨伐UC，背后的推动者就可想而知了。 UC被黑很平常，公关战就是这样礼尚往来，无可厚非，黑黑更健康，有则改之无则加勉呗，黑两下又不会倒闭。然而，我要说的是，为什么百度会对UC推神马搜索产生如此疯狂的反应，要知道在神马之前，搜狗已存在多时，并且在去年腾讯注资后成立的新搜狗已经开始全面在移动搜索领域发力，并已在移动端实现了盈利，但我们未曾看到的百度对搜狗产生如此激动的反应。 搜狗在搜索市场已有10年的积累，在搜索技术和搜索服务能力上都已获得了行业认可，尤其在获得腾讯投资之后，搜狗移动搜索快速发展，并在前不久推出了独立移动搜索App，按理讲目前搜狗在移动搜索市场的势头正盛，百度应该打压搜狗才对，为何现在却集中火力的压制刚刚出生不久的神马？百度与UC有多大的仇恨，为何能容得下搜狗，容不下神马？亦或是百度在害怕神马？ 或许百度是对360此前在PC搜索时代上演的逆袭之战，心有余悸，现在对付UC神马的态度好似两年前对阵360搜索偷袭时一般。百度缺少客户端支撑的搜索珍珠港再次被袭，而且这次严重的会影响未来的生死存亡，要知道当年百度已稳居PC搜索霸主，有绝对的自信应对360搜索，但如今百度未在移动搜素市场站稳脚跟之际，神马的奇袭必须要格外警惕。 似乎百度做出的判断是，搜狗并不可怕，全在掌握之中，而神马更具攻击和扩张性，所以不得不防。 面对强势百度UC选择隐忍 面对百度的咄咄逼人，UC选择了隐忍。在本月初的首次交锋中，百度在百度手机助手、阿拉丁搜索结果、安卓市场、91助手等多个百度旗下应用发行渠道中，全线下架UC产品，并在百度贴吧、百度百科设置拦截，对从神马搜索引导过来的流量全部予以弹窗伺候。 而UC选择以克制的态度发布了一份《关于UC浏览器和神马搜索可能被百度系“误操作”的声明》，为了不进一步激怒百度，UC在声明内的用词相当收敛。不过，再克制也没用，该来的还是会来，卧榻之处怎容他人酣睡，神马就是百度的眼中钉肉中刺，不拔出来百度难以安眠。所以，时过20天，我们看到了UC的第二份声明。 《对不起！我们又让百度手滑了关于UC浏览器再次遭遇百度“误操作”的声明》，第二份声明中的用词尺度与第一份相同，都是采用克制的语言对百度表示抗议。然而，百度“杀”心已起，不会那么容易的让神马壮大起来，必将尽一切可能的抑制神马的发展速度，为自身在移动搜索争取时间。所以，就算UC再怎么抗议也都是无效的。 不过，UC选择暂时隐忍的策略也有着自身的考虑。一来，神马暂时未做好全面对阵百度的准备，现在需要更多地在市场试验中发现问题，解决问题，以此来不断完善产品；二来，用户从百度搜索转投使用神马搜索，需要一个循序渐进的过程，用户害怕突然的改变，改变用户的使用习惯采取温水煮青蛙式的温和策略更有效果，不然容易激起用户的反抗；三来，神马暂时势单力薄，虽然有阿里巴巴的力挺，但要持续扩张还需要有更多的合作伙伴做支撑，在未与合作伙伴达成紧密合作关系之前，不宜与百度彻底翻脸，以免影响与其他企业的合作。 UC不是真的怕百度，之前UC在与QQ浏览器争夺手机浏览器市场时，可没少与腾讯吵架。待时机成熟，UC反扑百度是必然的，现在只是审时度势的先礼后兵，更激烈的“百神大战”还在后面呢。 UC弹性三板斧为神马发展留有余地 在UC推出神马不到一周后，神马搜索在整个中国用户渗透率已超过20。俞永福曾在移动互联网大会上表示，“事实上，虽然今天神马已经成为中国第二大的移动搜索引擎，但目前我们只是向UC浏览器少于一半的用户推荐了神马搜索，我相信如果向我们全部的用户推荐神马，能给大家一个更大的惊喜！” 最近，更是有新浪的内部人透露，自四月底神马搜索上线以后，为手机新浪网带来流量增速迅猛，目前已经在手机新浪网、微博等渠道流量成为百度之后第二大贡献流量的搜索引擎。此外，其他知名网站如人民网、光明网、有问必答、易车网、PM2。5等，相关负责人也均表示神马已成为继百度之后的第二大搜索引擎流量来源。 另外，俞永福在接受采访时表达了“包袱”的意思，他认为微信成为移动IM的代名词，而并非QQ，是因为QQ背负了沉重的PC端包袱，微信不推出PC端就是要保持一切以移动为中心视角去考虑自己的产品，绝对不背PC的包袱。同时，俞永福还暗讽百度移动搜索还只是PC搜索的无线化，所以我们才会发现，“手机”、“失眠”、“医院”这样的常用搜索词，输出的结果首屏80都是广告。 现在，我们能梳理出UC发展神马的前期策略了。第一，UC并未一次性的将浏览器资源全面利用，而是只用了一部分来试探市场和用户的反应，这为下一步的落子留有充足的选择余地；第二，UC在拉拢合作伙伴，推广神马必须要有合作伙伴的支持，需要有企业出来为UC站台，向用户传达神马好用的印象；第三，UC强调神马搜索不背PC端的包袱，要完全移动化，做更符合用户习惯的移动搜索，没有PC包袱也让神马更轻松自在了。 百度该学会克制
规模化2B大成的关键ToB的变更趋势是从千人一面，到人千面，再到一人千面。顺应这个趋势，2B企业如果想大成，规模化是最重要的问题之一，它的形成路径与资源配套是关键。我自身对“规模化”的感知是……打字能赚钱，滤镜能变性，5月的AppStore不止有朝不保夕本文笔者将对社交榜、摄影榜、游戏榜、娱乐榜等分类的app的5月份数据进行展现与分析，enjor划重点1、2019年5月新上架产品4万多款，新上架数量首次打破前4个月……30秒的短视频里，蕴藏着家居行业的长线价值短视频营销已经成了众多品牌的新型营销手段，然而家居行业却鲜少涉猎其中。笔者认为，家居行业结合短视频行业能够得到长线价值，得到更好的营销效果。6月3日，网易考拉全面上线短视……纽约蹭饭手册：怎样利用自动化脚本在纽约省钱又省心？你有没有想过“霸王餐”也可以光明正大地吃，甚至吃得合法合理呢？或者很多人都会说不可能做到，但是笔者向我们证明了技术就是力量，可以用技术吃一次冠冕堂皇的“霸王餐”。在家做饭……错误的决定反而有更好的结果？这是个危险的信号“看对错”比“分利弊”更重要。在决策的时候，我们总会陷入笔者所说的“模糊的正确”与“正确的模糊”，如何判别背后的原理和意义呢，笔者将为我们娓娓道来。一、模糊的正确一……直播编年史：一个千亿级风口的落幕与重构直播的故事，从工具出发，以平台化的发展作为高潮，再宿命般地回归工具和秀场。望京SOHO被称为“首都第一印象建筑”，从首都机场进入市区，这是第一座引起人注意的高层地标建筑。……社区团购三问：价值、终局和盈利如今风光的社区团购究竟价值何在？又会面临哪些经营难题？又有哪些盈利模式呢？以下，笔者将详细为大家讲述。以微信拼团起步，基于微信和弱社交关系形成的社区团购，始于2014年左……消费升级的今天，所有行业都值得被重做我们不能简单粗暴的把消费升级和“更贵”划等号，消费升级后要的是“更好”，在自己消费能力范围内，以便捷的方式获得解决最佳方案。国内实业圈产生了很多“经济唱衰论”，从消费升级……跟团游真的没有未来吗？提到跟团游，我们首先想到的是大巴团、人数众多、进购物店、很凶的导游和很差的体验，也经常听到身边的朋友说，“未来是自由行的天下”，今天笔者就跟大家讲讲对跟团游的理解。01：……从领英赤兔的下线，思考跨国互联网公司在华迈过的坑从最早的雅虎、eBay，MSN，到后来的Uber和亚马逊，面对中国市场，众多海外互联网巨头似乎总在上演一来一回的“落跑”局面前段时间，亚马逊个人零售电商业务“退出”中国的……面向企业的教育培训产品，如何构建高忠诚度的生态环境面向企业的教育培训产品是一种B端产品，所以了解ToB教育培训的特点、行业现状、业务优势等基本情况必不可少，熟悉以上情况后，我们才能有依据地构建良好的ToB教育培训体系。面……从猫爪杯到优衣库Kaws：相似的套路，不变的人性优衣库Kaws被疯抢背后，是个体对群体的一种无判断的依赖与盲从。也在某种程度上，也体现出精明的商家如何通过顺应人性，通过引发群体欲望瓦解消费者的理智，变成乌合之众。从星巴……