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中国未来商业模式的30个大胆思考

4月12日 囍孤女投稿
  如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果,你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
  一哥们来电说,他一平台项目获得了天使投资,现在B2C、C2C和O2O模式间纠结,物流问题也令他头疼,邀我做联合创始人并望我到其家中详谈。到他家后向其太太问及此事,他太太说:“有这事,他想卖煎饼果子,没钱,我妈给了1万,他想让我弟送货,我弟不干,你们接着聊。”啥事能能带上商业模式啊!
  据说,创业者的关键性错误有5条,也提醒我自己:
  战略上贪婪:想用自己非常有限资源做很多事情;
  客户不做挑选:以至于忘记自己最该珍惜的人;
  模式上同质:竞争对手做什么,自己也做什么;
  组织上混乱:不能让员工清楚自己该做什么;
  人员质量和数量缺乏:战略上想要很多,却不投入和目标匹配的人员力量。
  移动互联网时代,商业模式的本质可以用咱村里的话来描述要想富(市场价值),先修路(最大化创造连接),少生孩子(减少让你花费巨大精力还闹心的产品,最好聚焦只生一个),多种树(关注组织可持续,做时间的好盆友)。
  如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果,你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。
  1。中国未来产业分为三种
  一维世界正在推倒重建,二维世界被划分完毕(BAT掌控),三维世界正在形成,高维挑战低维总有优势。所以网店可以冲散实体店,而微信的对手一定在智能领域诞生。因此,真正的好戏还在后头!
  2。中国当下的企业分为三个等级
  今后企业的出路唯有升级成平台,平台化的本质就是给创造者提供创造价值的机会!
  3。中国互联网进化论
  PC互联网解决了信息对称,移动互联网解决了效率对接,未来的物联网需要解决万物互联:数据自由共享、价值按需分配。水木然认为互联网的本质就是搭建一个底层建筑,使上面的每一个人都可以迅速找到目标。无论是找客户、找恋人还是找伙伴。
  4。中国电子商务进化论
  B2BB2CC2CC2BC2F,从商家对商家、到商家对个人、个人对个人,个人对商家、最终是个人对工厂。未来每一件产品,在生产之前就知道它的顾客是谁,个性化时代到来,乃至跨国生产和定制。
  5。中国的电子商务正在改变城市格局
  “北上广深”正在变成“北上深杭”。传统贸易的衰落将广州拉下马,跨境电商的兴起将杭州扶上位,未来中国的城市格局应该是“北京的权力调控上海的金融运作深圳的智能科技杭州的电子商务”。
  6。中国经济结构进化论
  从“按计划生产、按计划消费”,到“按市场生产,按利润分配”,再到“按消费生产,按价值分配”,水木然认为未来中国一定会“按需求生产,按需求分配”,满足人的一切需求,这就是共产主义。
  7。中国产业链的流向正在逆袭
  因此,传统经销商这个群体将消失,而能够根据消费者想法而转化成产品的设计师将大量出现。
  8。中国广告业态的进化论
  传统广告总是依靠媒介的力量去影响人,比如央视的招投标。后来的互联网广告开始依靠技术实现精准投放,比如按区域、按收入、按时段投放。再后来社交媒体的崛起使好的广告能自发传播,而未来最好的广告一定产品本身,最好的产品也一定具备广告效应。
  9。中国商业角逐的核心改变
  房地产经营的就是地段,传统互联网经营的就是流量,自媒体经营的是粉丝。而未来是“影响力”和“号召力”之争,“核心粉丝”的瞬间联动是未来商业的“引力波”。
  10。中国媒体的进化论
  媒体正在由集中走向发散,由统一走向制衡。自媒体的兴起将产生两大结果,第一激起了很多人的创作热情,文字作为人的一种基本属性终于被找回,感性的一面被激发,可以滋润这个越来越机械化的世界。第二,中国的话语权开始裂变,普通民众迫切要求参与公共事务的决策权,比如春晚到底该邀请谁。而未来人人都是一个自媒体,信息流的产生让媒体消亡。
  11。中国将越来越细分
  行业将越来越垂直、协作越来越完善。因此传统的木桶原理不再成立,以前我们总在弥补自己短板,因为你的短板限制了你的综合水平,今后我们将不断延展自己长处,因为你的长处决定了你的水平。水木然认为你只需要将自己擅长的一方面发挥到极致,就会有其它人跟你协作,这叫长板原理。
  12。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”
  中国社会的传统关系网被不断撕裂,以价值分配为关系、新的链接正在形成,每个人都是一个节点,进行价值传输。新的社会架构讲究的是“规则”而不是“关系”。而你所处的地位和层级,是由你所带来的价值决定的。
  13。中国人正在由外求变成内求
  外求即就求关系、求渠道、求资源、求人脉,求机会,内求即坦诚面对自己内心最真实的一面,激发起兴趣、热情、希望、理想,当你做好你自己,外界的东西就会被你吸引过来,这就是所谓的求人不如求己。
  14。信用无价
  对于未来每个人来说,有一个东西会变的很重要,那就是信用。行为信用能力人格财富。在大数据的帮助下,你的行为推导出了你的信用值,然后以信用度为支点,能力为杠杆,人格为动力,联合撬动的力量范围,就是你所掌控世界的大小。
  15。传统社会的总财富是这样创造出来的
  人们依托固定公司,在固定时间、固定地点重复固定的劳动,属于被动式劳动。未来社会的总财富是这样创造出来的:人们依靠自身特长,点对点的对接和完成每一个需求,充分融入到社会每一个环节,属于主动式创造。因此整个社会财富将实现裂变式增长。
  16。中国99的公司和集体将消失,各种垂直的平台将诞生
  大量自由职业兴起。中国社会的组织结构从公司员工,变成平台个人。每个人都将冲破传统枷锁的束缚,获得重生的机会,关键就看你是否激发了自身潜在的能量。这才是一场真正解放运动!
  17。未来每一个人都是独立的经济个体
  即可以独立完成某项任务,也可以依靠协作和组织去执行系统性工程,所以社会既不缺乏细枝末节的耕耘者,也不缺少具备执行浩瀚工程的组织和团队。
  18。未来如何拥有自己的产品?
  当你有一个想法时,你可以先表达出来,然后在平台上进行展示(这样的平台会越来越多),然后吸引喜欢的人去下单,拿到订单后可以找工厂生产(不用担心量太少,今后的生产一定会精细化和定制化),然后再送到消费者手里。
  19。中国今后将无工可打
  打工的本质是定价出卖自己的劳动力,并不承担结果。随着雇佣时代的结束,你必须主动思考和去解决问题,并竭力发挥自己的特长,为社会和他人创造价值,否则你就没有存在的价值。水木然认为中国人的工作方式正在从“谋生”到“创造”升级。
  20。中国今后将无生意可做
  传统社会只所有生意可做,是因为信息的不对称使社会的“供给”和“需求”始终是错位的,这就需要商人的商业行为去对接他们,并从中谋利。而互联网搭建起的商业基础会越来越完善,今后两者可以随时精准连接。所有的中间环节都没有了,赚差价的逻辑也就不存在了。“经商”一词需要再定义,温州人的那一套思维彻底落伍了。
  21。中国的社会结构将越来越精密细致
  以前每一个“需求”和“供给”都是由企业完成,今后都是由个人完成,可以做一个这样的比喻:如果经济是一场血液循环,那么今后它的毛细血管会更加丰富,输送和供氧能量会更加强大。
  22。中国人找回信仰的逻辑是这样的
  具体来说就是:中国正在建立一套完善而合理的社会秩序,让每个人都能各尽其才,各取所需。在此基础上形成了新秩序,而秩序的运转将产生新的精神,比如契约精神。精神的碰撞激发起内心的向往,一旦我们心有所属,这就是信仰。
  23。法治的最高境界是人治,人治的最高境界是无治
  什么才是无治?即依靠利益关联进行互相制衡,在互联网时代,每个人都与外界有无数个连接点,依靠这些连接点,每个人的处境都将直接绑定自己的行为,贪婪、懒惰、无知作为人性的负面,都将被自然克制。
  24。中国商业未来十年内的主题都将离不开“跨界互联”
  以互联网为基础,不同行业之间互相渗透、兼并、联合,从而构成了商业新的上层建筑。这就是水木然作品《跨界战争》一书所描写的内容。不同业态将互相制衡,最终达到一种平衡的状态,从而形成新的商业生态系统。
  25。中国未来社会的完善离不开有“匠心”的人
  也就是那些脚踏实地的人。比如工匠、程序员、设计师、编剧、作家、艺术家等等,因为互联网已经把社会的框架搭建完成,剩下的就是灵魂填充!所以即便是普通的工作岗位,他们的社会地位也将获得提升,将获得尊重。
  26。中国精神文明的红利期正在到来
  传统的物质文明进展步伐已经开始放慢,因为工业化已经将社会各项硬性设施布局完善,物质的野蛮增长期已经过去,而互联网又已经把所有的链接搭建完毕,柔性内容开始凶猛增长,新文化行业是一个增长点。
  27。中国今后的私有财产会更加神圣
  每个人的行为都会围绕利益展开,而且目标简单而明确,财富分配不再需要依靠政府主导,而是一种天然的价值回馈。汇聚大家之私,即成社会之公,此乃民富国强。
  28。中国未来只有三种角色
  价值提供者是依靠个体劳动创造直接财富,比如:司机、医生、律师等等,影响力大了可以靠名声创富,比如明星、作家、大导演、名主持等等。价值整合者是依靠配置社会资源间接创造财富,主要指的是企业家和各种组织的领导者,他们促进社会资源向最需要的地方流动。
  价值放大者是依靠平台或财富的力量去撬动企业和项目的成长,他们往往是大平台的拥有者或财团掌控者,比如马云、马化腾、李彦宏、巴菲特、孙正义等等,他们促使社会财富呈爆发式增长。三个阶层不是固化的,而是可以流动的。
  29。中国人的财富形式改变
  四个阶段,未来的财富形式一定是估值或市值,趋于虚拟和抽象,只是一个数字。即:你拥有多少财富,并不代表你就可以随便花这些钱,而是代表你有支配这些钱的权力,财富多少意味着调动资源的大小。究其本质,是整个社会越来越共享化、公开化、公共化。
  30。中国未来将建立一个伟大的“超级互联网公司”
  将BAT收入囊中,通过高效协作和行业细分,来优化配置社会的各种资源,包括各种大大小小的、边边角角的零部件,不浪费一个螺丝、不放弃一个灵魂,将整个社会带入价值创造和吸收的大循环。
  这样的未来有没有让你心向往之?
  当我们理清其中的逻辑就是一切的开始!
  从现在开始,所有生意都值得你从头再做一遍!
  很多人说中国摊上大事了,掉进了一个大陷阱!中国已经进入做什么都不赚钱的时代,但是我的看法却恰恰相反,我认为从现在开始,中国所有的生意都值得从头再做一遍。当别人都意识到危险的时候,你一定要看到机会。这个世界上最可怕的事情就是盲目的绝望。越是这样的时刻,我们越需要保持清醒的头脑。
  眼下,就是抄实体经济大底的最好机会。为什么这样说呢?中国正在经历一场大蜕变,所有的商业逻辑都被推倒重建。而对于那些看清了时代变化的人来说,真正的机会到来了。中国经济结构正在发生一场真正的大升级。而这其中也将诞生无数大机会,但是要想发现这些机会,你必须搞懂其中的变化逻辑。
  从经济角度来讲,社会上只有两种人:“生产者”和“消费者”。
  “消费者”和“生产者”不是对立的,而是互相转化的。假如你是一名服装厂的工人,那么首先你就是一名生产者,你的产品是服装。但是当你去餐厅吃饭,你就变成了消费者,这时餐厅的厨师是生产者,但是厨师也需要穿衣服,他需要购买服装,所以他同时也是你的一名消费者。所以:每一个人在服务别人的同时,也被别人服务。这就是“生产”和“消费”的不断转化,经济就是这样被推动。
  “生产”决定“消费”
  当生产和消费互相配合,相得益彰,整个社会就会往前推进,经济健康增长。相反,当生产和消费脱节,一方跟不上另一方,就会出现经济停滞增长,即:经济危机到来。
  过去的年代产品比较匮乏,只要你能把产品生产出来,就会被消费者享用。所有此时所有的产品都可以计入“社会财富”里,当然它们都是“生产者”创造的。
  如今的社会产品已十分丰盛,生产者却依然蜂拥而至,甚至陷入盲目、无序、同质化的混乱生产阶段,这就生产出了大量没有人使用的产品。此时,只有能满足消费者需求的产品才可以计入“社会财富”,剩下的如同一堆垃圾,不仅消耗了我们大量的资源和精力,还占用了空间。
  再换一个角度来讲:中国在毛泽东时代的“计划经济”阶段,实行的是“按计划生产、按计划消费”的原则,由于一切都是计划好的,永远不会发生经济危机,但大家也因此没有什么生产积极性,经济发展水平太低,不值得提倡。
  后来过度到了邓小平时代的“市场经济”阶段,实行的“按意愿生产,按利润分配”的原则,此时由于“生产”的权力是开放的,只要一种“产品”被需要,就会有人去“生产”,这可以某种程度范围内刺激经济发展。
  但是到了一定阶段,由于“生产”的权力不被限制,同种产品的生产商过度繁殖,然后大家互相竞争,而且生产商为了追求利润,不断扩大生产,并采取低价策略,当产品数量超过了消费需求量之后,产品就会过剩,而且利润被无限压缩,结果大家都无法生存,这就是中国目前的状态。
  而习大大提倡的“供给侧改革”和“淘汰落后产能”其实就是控制生产的无序化,淘汰那些落后、过量生产型企业。
  以上只是外表变化,这种变化的内在机理是什么呢?
  在传统的生产方式里,产品是“生产者”说的算,“消费者”只需要根据自己需求决定买或者不买。比如厂家往往因为无法低成本的了解每一个客户的需求,所以往往采用一刀切的方法,就是把需求做多的性能组合到一起,成为一款产品。
  这种生产并没有深入了解、统计、整合消费者的需求。也就是说“消费者”的需求是和研发设计等环节分离的。生产者只关心订单的批量和规模;销售环节则只顾销售额,也不会过多关心消费者的需求。
  既然是和消费需求脱节的,就不可避免的产生的库存和压货,而库存和压货是吞噬厂商利润的黑洞,也是商品价格难以下降的拦路虎。压货和库存是利润的天敌,中国零售商品的零售价往往是成本的5倍,眼镜、珠宝、奢侈品零售价往往是成本的百倍,如此巨大的价格差异就是层层库存、压货加价和终端零售成本高昂造成的。
  以服装行业为例,像七匹狼、柒牌、李宁等等这些传统企业,在辉煌年代营业额可以达到几十亿,他们的优势就体现在生产能力和渠道方面,生产线一开就是十万条,然后渠道也很强大,产品生产出来之后通过分销商向零售商去铺货,再依靠在央视上的广告效应,可以迅速占领全国市场,这就是传统优势。
  在以前,如果我们看谁穿了一件漂亮的某品牌衣服,会问你哪儿买的,我也去买一件。而现在,如果以个女孩今天刚买了件新衣服,高高兴兴的穿出门却发现跟别人撞衫了,就会感到郁闷:他怎么跟我穿的一样呢?于是回去就把衣服扔在家里了。也就是说消费者的需求已经变了,如今是个性化需求的时代。
  时代不一样了。
  这种变化从是人们开始寻找自我开始,个性化是下一个时代的开端。
  消费决定生产
  每个人的个性需求被放大,人们越来越喜欢个性化的东西。但是个性化的东西需求量没有那么大,这就需要工业企业能够实现小批量的快速生产。而以工业4。0(包括大数据、物联网、云计算、3D打印等等)为代表的技术的革新,恰恰顺应了这种变化。它正在实现“制造业”和“信息化”高度融合,诞生出C2F(顾客对工厂)模式。可以快速、小批量、定制化的生产每一个消费者需要的东西。
  所以,这是一场“消费关系”的大解放。未来的消费关系是:消费者需要什么,生产者就得生产什么,这是一个逆向生产的过程。整个社会的供应关系被摧毁重建,经济的任督二脉正被逆向打通。
  中国经济的供应关系也发生了大逆转。因此这些生产、营销、渠道和盈利模式都变化了,也就是说传统的消费理论和经验都统统失效了。
  所以,这一轮经济危机,其实是一场社会大洗牌,中国必须淘汰那些落后又粗放的生产型企业。这些传统企业遇到的不是冬天,而是绝境!
  新经济、新气象
  中国也将进入一个“新计划经济”时代,即:所有的生产都会按照消费需求进行,未来的每一件产品,在生产之前都知道它的消费者是谁,并且知道这件产品的标准是怎么样的。而生产商之间比拼的不再是价格,而是谁能最先对接到消费者的需求,并且完成消费者需求的精准程度。此时,不会有库存,也不会有恶性竞争,行业更进一步细分化,新的供应关系正在形成。
  为什么称之为“新计划经济”时代呢?因为“传统计划经济”是国家在宏观调节,而“新计划经济”则是消费者在宏观调节,恰似另外一只看不见的手。也就是说:今后是“消费者”决定生产,而不是“生产者”(包括工厂老板、设计师等等)决定生产。
  比如很多工厂都开始先拿订单再生产,小米手机、锤子手机、各种预售、众筹等模式都是这种逻辑,这样做有两个好处:
  每一件产品在生产之前,都知道它的消费者是谁,也是定制化生产,产品会更满足消费者需求;
  所有的产品都是先有订单再生产,这样今后就再也不会有库存。
  因此,一流的企业做标准,这句话将不再成立。今后所有的产品只有一个标准:那就是这件产品是否满足了它归属的那个消费者的需求!
  在未来,一切“社会财富”都是消费所带动的,中国正在进入“按需生产”阶段。“顾客就是上帝”这句话虽然在世界上流行了近200年,如今才真正实现。
  这个时候,我们再来看看电子商务的本质是什么?
  电商的本质
  有人把实体危机的根源归结到了电商的高速发展上,实际上这是一个大谬。
  在互联网时代,人们的需求越来越个性化和多元化,品牌和款式趋于更多、更新、更快、性价比更高。而很多电商品牌却越来越契合了这种需求。比如电商品牌“韩都衣舍”在全国共有200余家供应商,因为现在有很多小的加工企业,100条起做是可以接受的。所以这相当于它在全国拥有200多条生产加工线,一个公司就有200万个SPU同时在线,这种应变和反应能力非常强大。供应链正由”下订单、流水线、计划性生产”向”拿订单、多款、分批次生产”转变。
  在个性化的需求下,即使是一件单品,传统企业一开工仍然是10万条。但是很多电商品牌,却可以将一件单品从100件起做。如果这件单品不适合消费者口味,电商品牌的损失由100件,而传统品牌的损失就是10万条。
  笔者认为:“电子商务的本质就是定制和外包。”消费者开始导供应链,这条链条的起点是消费者发起需求,由此形成定制,然后经历层层外包,分解性生产。再有物流快递将产品送到消费者手中。当传统服装行业都在下滑的时候,很多电商品牌却逆势增长,这就是本质原因。所以,我真的很想问那些粗放型的生产企业,你还在坚持什么?
  预售和试销
  传统时代是先“生产”后“消费”,而现在是先“消费”后“生产”。
  传统供应链各个环节之间缺乏实时对接,导致产品信息不能及时反馈,造成热销产品的库存不足、滞销品的库存积压等问题。现在的供应链“逆行倒施”的,也就是说先由消费者在平台上表达自己的需求,再由平台下订单给制造商,制造商组织供应商去生产制造,这样生产的产品很容易被大家接受。
  因此,产品的试销也是很好的手段,你可以选择在电商平台进行试销,如果试销得到的反馈是非常成功的,OK,立刻开始做大批量生产。通过消费反馈我们可以精准的推算出市场需求量有多大,然后再给你的下游供应链下定单。而这个时候你基本上没做什么投入,这就是所谓的“轻资产”模式。谁都不必先把钱压在某个环节,当产品进入到周期性运作之后,再去做运营规划,进入常态化,于是一个新品牌就诞生了。
  从大订单模式走向小订单生产,是未来企业出奇制胜的关键。
  新零售、新商业
  传统的零售比较复杂,包括:直营、加盟、和线上,属于混合渠道,彻底解决零售的问题,必须做到三店合一、同款同价,要破除层层批发,和不同渠道不同价的问题。
  而未来零售的应该是制造商根据消费者的需求,通过协调供应商把产品生产出来,统一制定好零售价格,价格必须做到全国统一、线上和线下统一,然后商品通过各种渠道卖给消费者以后,再根据供应链上的各个环节的关系分摊成本、分配利润。
  下面我们再来看看一个新经济业态:网红经济。
  网红经济
  传统生意确实越来越难做。生产的产品无论好与差,实在是太多了,有的达到泛滥的地步,要想把好产品销售出去,真的很困难。即使一个产品如果创出了知名度,就会有冒牌出现。
  但是,网红经济会那么火呢?这是因为崭新的“消费关系”正在形成一个三方关系:
  生产商是指:经营生产环节,以生产产品为核心的,比如工厂。
  流通商是指:经营产品的流通环节,以渠道为核心的,比如快递公司。
  消费商等是指:经营消费者的环节,以引导消费者购买为核心,比如自媒体、网络大V、明星、网络红人、模特。
  网红。就是这样诞生的,它取代的其实就是传统经销商。现在,每一个生产商都在想着这件事:如何拥有并锁定消费者?经济活动的重心已进入消费者这一端,谁能拥有并锁定消费者,成了最关键的事。
  这方面之前是依靠传统经销商,他们虽然曾主导和经营市场,当然也需要大资金去拿货。而如今已经被淘汰。那些拥有大量粉丝的人,只需把使用产品的效果分享给更多的人,就可以影响消费。甚至做的再大一点,可以联合粉丝向厂家定制产品。
  他们成了锁定消费者的一种渠道。
  归根结底,还是因为:消费者的主动权变大了!
  开发自己的产品
  身为一个普通人,开发属于自己的产品,听起来是那么不可思议。的确在传统的商业里,我们很难变成一个“生产者”,而未来我们每个人都将拥有这种机会。
  “假设你有一个设计的创意,你很兴奋地把新设计绘制出来,之后你该怎么做呢?如果你的粉丝够多,你可以把它分享出去,让粉丝们着实惊叹一把;即使你还没有那么多粉丝,如今越来越多在线设计社区或创意商城,都是让有想法和创意的人在这里注册、交流、讨论,形成聚集群,你也可以把作品图片放在上面的上个人主页上。
  然后,当有粉丝或者网友看到喜欢的作品,他们就可以直接下单,这时你就可以联系那些具备定制化能力的工厂了。
  这就是以定制为内核的时尚品牌,它将随着95后逐渐成为购物主力而更具竞争力。而同时,如果有消费者真的很喜欢,还可以点击一键分享,发到自己微信、微博、QQ空间等等,吸引更多购买,分享之后产生的购买他应该拿到相应的分成,这也是移动电商的核心价值,你的品牌也得以成长。
  这就是从创意到产品的过程,互联网帮我们解决了信息和渠道的问题,这必将引起一场个性和兴趣的解放,包括我们个人价值的实现。
  中国经济开始逆袭。
  综上所述,我们可以发现:在以前,中国经济的增长主要靠投资,投资即扩大“生产”,这是推着走。此时中国经济的重心集中在后面的“生产者”一端。
  而以后,中国经济的增长必须靠消费,使人们的“消费”发生裂变,这是拉着走。此时中国经济的重心前移至“消费者”的一端。
  传统的消费关系是推动式的,由后面的环节推到前面的环节。而新的消费关系是提拉式的,需要依靠消费者的需求来拎起整个产业链。
  如今,这种“逆向”的消费关系已经彻底进入我们生活,依托移动互联网的发展,很多供应关系都迁移到了手机上,消费者下订单再也不受时间和场所局限,随时随地可以通过手机进行有效提高管理效率,比如打车、叫外卖、洗衣服、做美甲、预订酒店、订车票和机票、都是先有消费先通过平台下订单,然后再有平台做出响应,由“生产商”(广义上的)来向我们提供服务。
  对于企业来说,以前思考的问题是:“做我能做的”;今后思考的问题是:“给他想要的”。
  所以,这场经济结构的“逆袭”,正在改写商业规则。就好比逆向打通了中国经济的任督二脉络,唤醒中国进入下一个春天,“以人为本”的时代才真正到来!
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婚庆O2O:砍掉掏空新娘钱包的无形手2014年8月12日,“阿里巴巴进军婚庆O2O,马云究竟要干什么”这篇文章在各大网站和微信朋友圈热传,给本来已经不平静的婚庆行业掀起了大浪!鲨鱼的突然闯入,让婚庆行业的部分企业……从产品、运营、商业和市场来说,什么样的产品才是好产品?好产品好产品人。好产品一定是好的产品人做出来的;但好的产品人不一定做出好的产品。一个好的产品人与好产品之间的关系,此处就不论述了,继续说说什么样的产品是好产品吧。好……吃土解决不了剁手!零基础成为产品经理,3个月挑战10k月薪!零基础,想转行做产品经理,想快速提升胜任产品岗位;没人带,看书看文章泡知乎泡群,不仅提升慢,还经常跑偏;小公司,野路子出身,想掌握大公司规范的产品流程和产品文档;……想要乌黑秀发只需做到这6点护发养发小窍门摘要:拥有一头乌黑亮丽的头发是每个女孩的梦想,头发和脸一样,第一眼就会映入眼帘,因此头发健康程度显得很重要。很多人都有头发枯燥的问题,没有找到合适的方法让他们很烦恼,下面小编就……让移动互联网摧毁出租车来的更猛烈些吧全球增长最快的叫车应用Uber上周再遭禁令:德国首都柏林市宣布禁止用Uber叫车,违者将予以重罚。此前,Uber在西雅图、纽约、首尔和香港等国际都市先后遭此禁令,而来自全球出租……【人人早报】628期:双11快递员招聘月薪高达1。2万,苹果导读每逢双11,无论智慧物流、自营物流,还是第三方物流,菜鸟、苏宁、四通一达纷纷招兵买马。随着今年双11的临近,种种迹象显示,今年快递行业双11备战提前触发。“高薪急聘、……学校食堂黑暗料理又添力作:橘子西红柿炒吐司听说味道还不错摘要:2日,云南农业大学推出新型“高校食堂黑暗料理”橘子西红柿炒面包。都市时报讯(记者陈蕾)2日,云南农业大学推出新型“高校食堂黑暗料理”橘子西红柿炒面包。李同学在……乐视为什么不会死反省和检讨一定是再最安全的时候,最危险的时候,最正确的选择是打肿脸充胖子。贾跃亭的一封内部邮件引发了轩然大波,本来似乎是诚恳的反思,最终换来了一大堆的落井下石。中国媒体也……传统媒体APP产品的昨天、今天和明天面对兴盛发展的移动互联网,传统媒体都很快意识到了这种冲击和变革的威力,也纷纷开始了利用移动互联网新工具和新平台进行新产品研发,占领新的传播去到和市场,维系媒体的核心影响力,意图……内容电商大行其道,电商的下一场革命来临?内容创业在今天已经不是一个陌生的词语,有相当一部分企业、自媒体凭借着微信公众号的运营获得了不菲的收入,尤其是在电商领域,越来越多的垂直内容电商正在悄然崛起。而到了今天的移动直播……传统媒体面向未来移动APP新玩儿法面对兴盛发展的移动互联网,传统媒体都很快意识到了这种冲击和变革的威力,也纷纷开始了利用移动互联网新工具和新平台进行新产品研发,占领新的传播去到和市场,维系媒体的核心影响力,意图……中国未来商业模式的30个大胆思考如今中国的变换日新月异,甚至可以移步换景。但是万变不离其宗,当你开始关注变化的本质,而不是变换的结果,你就会越来越深刻的体会到其中的那股规律波。一哥们来电说,他一平台项目……
失控的360:周鸿祎到底想干什么?27日那天,360彻底失控了。当360手机助手“血洗”安卓商店之后,好多人都在问我:“周鸿祎到底想干什么?”我也不知道老周想干什么,不过,我们还原一下事情的经过,或……【人人早报】第49期:屌丝逆袭参考手册(一)早报导语记得多年前就有人预言,移动互联网无论从技术还是应用层面,都不是简单的对上一代互联网产品的延续,而是对上一代互联网技术的一个颠覆性的改变,因为从模式和内容的产生,甚……互联网金融走向交叉,生态才是王者互联网金融走到今天,早已经不是什么新鲜的词汇了,P2P、支付宝、微信支付、众筹这些很多人都已经耳熟能详。大部分人都习惯把第三方支付、宝宝理财、P2P、众筹等分开来,认为他们是互……互联网时代,高大上地产商离不开屌丝创业者过去,只要提起房地产商,大多数苦逼的创业者都是满满地羡慕、嫉妒、恨。但是随着中国房地产市场的逐渐饱和,地产大鳄们日子就没有以前那么好过了,眼瞅着互联网公司一个个崛起,地产大鳄们……奇虎360为什么屡“剿”不灭?由于在旗下手机安全软件360手机安全卫士中推出了一个新功能,能够帮助用户识别并卸载手机里面的预装软件,刚刚跨入百亿美元市值俱乐部的奇虎360,陷入了重重“围剿”之中:nb……创业者要突破的女性用户痛点在哪?“得女人者得天下”的理念早在多年前就在互联网圈扩散开来。有研究指出,80的消费决策由女性做出,这触发了一场基于女性用户群创业的热潮。当越来越多的互联网创业都在打“女性”的主意,……水原希子质问荒木经惟:“对你来说,女人到底是什么?”前几天,摄影家荒木经惟的御用模特KaoRi,在博客上发布了《这种知识,真的正确吗》,文中称:她在为荒木工作期间,在没有签署拍摄同意书的情况下,被迫裸体,工作也甚少拿到报酬。……【人人晚报】88期:看AV国的互联网是这样的【导读】提起日本的移动互联网,人们可能会想到Line,想到imode模式,想到日本动漫形象的手游那么日本移动互联网的真实图景是怎样的?【正文】1。【哪个科技大……那些说要学习Uber的O2O创业者们该冷静一下了从Uber的破坏式创新,到国内某专车的低俗撕逼公关,“专车们”应该闹够了。针对“专车”的全国性网络约租车管理办法预计将在本月内推出,据说《全国性网络约租车管理办法》将在本……关于网站数据分析的基本流程网站数据分析没有规范的分析流程容易使最后的结果逻辑混乱或者偏离原来的主题,所以一套规范的流程能够使网站分析更加清晰和有效。网站分析其实就是一个发现问题、分析问题的解决问题……看脸时代,美颜类应用有多少前途可期?在这个全民自拍,人人PS的时代,都说视频是除了线下见面之外,唯一可以检验真容的方式。然而手机QQ最近推出的美颜功能却告诉我们,视频也变得不靠谱了。而视频美颜功能的发展,代表的是……【人人早报】第48期:在改变世界的路上走走停停早报导语乔布斯从一名不折不扣的屌丝成功逆袭,最终成长为改变世界的王者,用行动印证了他所说的那句话,“活着就是为了改变世界”。事实上,每个靠谱的产品经理多少都曾经想过要用自……
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