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不懂编程,想混进互联网,咋办?

2月26日 海岸线投稿 造句
  哥不是个混日子的人,但哥是个机会主义者。
  我也是个很痴情的人,以前深爱过一个姑娘,许多年,但结果并不太好,现在回头想想,可能是当时年少无知,爱的方法不太对吧。其实,后来那几年,身边一直有另外一个姑娘,少女初长成,青春飞扬,风情万种,可惜我那时有些不解风情,白白错失了好多机会。不过后来我还是从了,从此一发不可收拾,相恋至今。
  我的老朋友们,千万不要开始对号入座啊(脸红)!我以前学生物,后来入了互联网,这就是我的旧爱和新欢。我其实是想说,不要过多考虑自己的背景,遇到真爱,没有机会,创造机会也要上!进不去互联网?混也要混进去,让我告诉你怎么混!
  写这篇文的缘起是前几天那篇《改变我的一封邮件》,里面提到我的程咬金三板斧:追求与众不同,想尽办法进入互联网行业,个人快乐最重要。北京的周辞mm问我:1。为啥推荐进入互联网行业?2。互联网行业的定义?3。非技术出身的人做哪个类别的价值最大?
  好不容易有了个抒情的开头,无奈这个话题还是要写成理工男的八股文。
  为什么要进入互联网?
  互联网是未来,它将深刻改变并颠覆所有行业,就如同当年的电和通讯。这个谁都知道,下面说另外一点:互联网方法论代表了最高的效率,所以这个行业和这个行业里的人必会有最快速的成长。同时互联网也是最和国际接轨的行业,这个行业的潜力和待遇,也将快速和国际接轨。大家看明白了吗?具体我就不说了啊。
  如何定义互联网公司?
  我一向把公司分成这几类:做互联网的,用互联网的,用IT的,其它估计就是街头的包子店和卖凉皮的了吧,它们里面的先行者还用微信接单呢。
  做互联网的:它们为互联网世界铺设管道(搜索引擎,即时通讯),打地基(云服务,网络安全),盖大楼(门户,社交),盖百货商场(淘宝,京东)。
  用互联网的:基础设施和生态系统建好,上面可以生存无数企业,各种卖东西的,卖服务的,做游戏的
  用IT的:这种公司在我眼里已经属于传统行业了,把业务电子化,装个CRM,做个网站,买百度关键字,不叫用互联网。不懂互联网广告,不懂互联网营销,不懂85后,90后,不懂互联网时代的基本法则,它们注定也是要被淘汰的。
  特别回答周mm的问题,证券公司TMT行业的研究员,在我这里不属于互联网行业。且不说我对证券公司行业分析的价值是否认可,这个行业本身就是要被颠覆的一个传统行业。
  所有不能提供真正价值的行业,所有存在严重分配不公的行业,都将被颠覆。
  互联网行业职能分类
  互联网公司核心团队的黄金组合,同时也反映了一个互联网公司里面最重要的职能岗位:产品、技术、营销,当然还要有个人可以看得清大方向。
  其它都属于周边职能:运营,商务,管理,财务,法务,后勤。它们不是不重要,只是不再有核心的重要性。
  我觉得非技术背景的人,进入互联网行业,首选是产品和营销,其次是运营和商务。
  做产品:这个最难,需要你有大量且庞杂的知识背景,需要投入大量时间来学习,体验产品,并实战。做产品入门最难,即使是产品经理助理,要求也不低。我在过去七八年,一直花大量时间学习研究并做了大量产品,也是最近才敢自称我还是比较懂产品的。
  做技术:成为高手很难,需要长时间持续投入,也很讲方法论,还需要你是个坐得住,喜欢钻研的人。但入门其实不难,懂一门语言就应该有机会开始。
  做营销:也很难,需要很多多元的知识背景,流行互联网文化背景,有些幽默搞怪的能力,需要非常强的学习能力,靠悟性。
  看到共同点了吧,那就是:都很难!
  都讲方法论,都需要很强的学习能力!谁让你想进入这个最透明,最公平,同时也竞争最激烈的行业呢?这里必然对人的要求是最高的!
  靠什么混进互联网?
  说了这么多,没有把你吓跑吧?你年轻,没有经验,没有背景,你觉得自己一无所有。
  哎,你,说的就是你,你就是我们要找的人!
  互联网行业不喜欢太多过往的经验,所有理念都是新的,太多经验反而会限制你的思维方式,太多固有的做事方式又往往难以被改变,和年轻人相比,这种人反而无法适应互联网行业的需要。
  还有些人总是号称自己有何种资源和关系,但这些东西的价值也在迅速贬值,它们可能可以帮你一把,但不能帮你赢得战争。
  没有技术背景,想混进互联网,不靠经验,不靠资源,难道靠刷脸吗?
  我也有三板斧送你,不光是想混进互联网,想混进任何行业都是适用的。
  精益求精的态度:要有死磕精神,把优秀变成习惯。其实你想,同一件事情,你第一次做的时候也许花了两倍三倍的时间,把事情做到了120分,似乎不太值。但是你以后做类似的事情无数次,每次都只需要花一倍的时间,就可以把事情做到120分,你说值不值?
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造句:不懂编程想混进互联网咋办
造句:不懂编程想混进互联网咋
短视频爆发前夜,深度剖析短视频内容、流量、变现等问题单一IP的风险可能会比较大,因为IP的崛起有一定的必然性,也有很多偶然性。2016年,短视频创业如火如荼,发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53。7亿……分道二十年:视频流媒体迎来最好的年代,音频流媒体却将历漫漫跋即使在最如火如荼的中国互联网市场,音乐流媒体服务也只是雷声大雨点小,在赢得用户、流量和市场的同时并没有在商业上获得与之匹配的成功。(本文是关于音视频流媒体发展史的全面回顾……内容创业中,你不得不知的几件事内容创业虽然看似门槛很低,但要想做好,要想最终变现成功,就必须站在用户的角度去思考问题,和用户建立亲切感和信任感,深挖价值,从自己的兴趣和长处出发。最终,将单薄的内容赋予血肉,……产品经理日报第914期微信扫码即可骑走摩拜单车,尚无摩拜帐号哈喽,你我相约七点半产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯:摩拜率先接入微信新能力,微信扫码即可骑走摩拜单车;Instagram加入新功能,一次允许分享10段照片和视频;百度刷……支付这个功能已经非常好了,为什么还需要场景相结合?本文作者将来聊聊场景对于支付的影响。2月6号,支付宝官方宣布芬兰航空客机接入支付宝,并自我调侃,“大家坐稳了,这回我可真要上天了”。据悉,该服务将率先在芬兰航空的赫尔辛基……豆瓣:不得不“慢”的九年2005年3月,豆瓣网上线。现在,豆瓣距离它的第10年已经越来越近。这家曾经为大家所公认为典型的UGC(由用户生产内容)社区,在移动创业大爆发之际承受着业界萌生的质疑:它是否走……共享经济这一年:共享单车开启混战模式,谁能笑到最后?(三)在一冷一热之中,单车大战的号角已经吹响。2016年的冬,初雪与初霾都在11月如约而至,一切看起来似乎并无不同。但对于在这个秋天刚刚火热的共享单车们而言,这个冬天异常寒冷。……流量到底去哪儿了?不管怎么样,求关注之前产品要打磨好,要不来了也会走,一时博眼球的高流量,也许并不是真正的赢家。还没有哪个行业像互联网这样喜欢造概念,有些概念甚至一直没有搞明白,也不妨碍一……【人人早报】第268期:盘点中外九家著名的亏损公司早报导语古语说“善战者不败,善败者终胜”。常胜将军只是传说,所有逐鹿者都难免战败,最终的胜利者将从善败者产生。但是牺牲利润不等于纵情亏损,中国企业还是别拿“亚马逊也亏损”……不懂编程,想混进互联网,咋办?哥不是个混日子的人,但哥是个机会主义者。我也是个很痴情的人,以前深爱过一个姑娘,许多年,但结果并不太好,现在回头想想,可能是当时年少无知,爱的方法不太对吧。其实,后来那几……起底教育产品研发三大要素众所周知,内容、技术是教育产品的两个主要要素,但作者提及除内容与技术两大要素之外,还有一大要素,其重要程度,在内容、技术之上。关于教育产品研发,广泛提及的两点是内容、技术……我见到的“传统思维”“Youmustcontrolitbysurrenderingcontrolling。”“通过放弃控制,来获得控制。”“什么是我见到的传统思维?”看到这个话题……
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