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流量到底去哪儿了?

12月24日 听风行投稿
  不管怎么样,求关注之前产品要打磨好,要不来了也会走,一时博眼球的高流量,也许并不是真正的赢家。
  还没有哪个行业像互联网这样喜欢造概念,有些概念甚至一直没有搞明白,也不妨碍一些商业模式在上面生长。以致于人们总是做一些无意义的争论,甚至走了很长时间之后,发现一些基本的概念都没有廓清。
  “流量”在互联网一直是一个极为重要的概念,这里的“流量”不是说中国移动又送了1G的流量包或通讯套餐。在网站,流量指的是阅读量,也就是PV(页面访问数)、UV(用户访问数)等。以前都是一些玩互联网的或者做SEO的人才关注这些数据。但是到了自媒体时代,特别是很多人都开始做公众号之后,大家都与“流量即注意力”的认识开始约定俗成了。
  比如公众号的粉丝有1万,而一篇文章的阅读量只有1000,这表明流量已经严重下滑了。公众号是一个个信息岛屿,但“马太效益”非常明显,做得好的,用户关注的多,还可以接广告、拿融资,享受了这个时代的“流量红利”,不过这和大众没有几毛钱的关系。绝大多数公众号打开率都是鸟样,并且粉丝只有不到1个月的保鲜期,在这段时间内他会关注你,一个月后从此是路人,你还在心心念念他是你的粉丝,但是他已经不再对你感兴趣。这也滋生了一个怪圈,明明粉丝还在上涨,但是阅读量却一直在下滑!
  对于App来说,流量则是用户的留存率和打开率、或者说是DAU(日活用户),现在很多App看似热闹,实际上周留存率很低,比如像唯品会、聚美优品的周留存率不到10,平台花了很多补贴买来的用户,可能在手机下载了一周之后就卸载了。互联网圈看起来玩的很热闹,其实竞争异常激烈。今年iPhone7的内存一下子升到了128G,我有时候想,要是苹果早一点把内存扩大的话,估计能让很多互联网公司有机会存活下来;之前大多是内存只有16G,所以不敢装那么多应用,要用的时候装,不用的时候卸载,所以很多公司总装机量和用户量之间的落差很大,实际上日活大概只有1的样子。
  这两天去参加虎嗅FM创新大会,有个创始人就说,“凡是提流量思维的都是傻X”,他介绍说,不能把用户看成一个PV、UV,而是一个活生生的人,做生意还是要了解用户真正的需求是什么,而不是说想办法怎么做转化。这么说胆子的确很大。也有些道理!因为长期以来,做电商首要的就是找流量,都没有人注意到你,等于你没存在!比如每年双11全网打广告导流,做转化,由于用户与平台是弱关系,奔着便宜去的。
  现在很多平台看到流量几乎已经被BAT垄断了,买流量已经越来越贵了,才开始做社群、做粉丝,做一些深度的运营,强化平台与粉丝之间的关系,从而让粉丝与平台之间产生一些高频次互动。从追求更多人的注意力的广度,到追求单个人的注意力的深度!
  说实话,这些并没有削弱流量的地位,反而让流量更加复杂了,因为以前的流量还停留在访问、使用的维度。现在的流量还延伸到用户的感觉、体验、分享、黏性等,这使得运营变得更加艰巨,买流量容易,买用户的心难!
  每个项目都想曝光,每个自媒体都想出名,为啥流量还是这么寒碜呢,流量到底去哪儿呢?
  占据了人们的注意力现在看来主要还是社交(如微信)、搜索(如百度)、资讯(如今日头条)、直播、游戏、阅读等等,社交是人与人之间的社会化传播平台,所以是流量红利的最大占有者,目前腾讯方面盈利的主要是支付和朋友圈广告。
  搜索此前一直PC时代是最牛逼的,现在依赖度被App弱化了很多,百家号走信息流也是希望能够延长用户活跃时间,形成“流量生态”!消遣类应用App最耗费流量就是直播,一个晚上要是寂寞无聊,看直播上下滑动看一两百个美女,估计一天也就过去了,其余很多有价值的内容也就没有空看了!所以我一直说直播就是最大的“流量吞噬器”,这对于很多文字自媒体特别是我这样写深度稿件的自媒体打击很大,大多数人也更看爱“打擦边球”的草根内容。不过,我现在不是走流量盈利的路线,而是做社交关系增强职业影响力!
  罗振宇今年提出一个比较知名的概念,叫做“国民总时间”(GrossNationalTime,GNT),意思大概是网民数量饱和了,人们上网的时间也相对固定,而随着创业者项目的涌入,这也包括很多内容创业者,生产出的信息产品越来越多,人们看不过来了。
  比如我关注了大概500个公众号,每天还要工作,我哪里看得过来。朋友圈里这么多文章链接,我也只会挑几个我感兴趣的内容来看,所以信息对于人的时间争夺越来越严格!甚至商业模式的本质已经变成了对用户时间维度的争夺上来了,这才导致流量的枯竭。罗胖对于早上6:30分争夺还是比较前瞻的,“国民总时间”这个概念也是服务于他的知识电商,为白领读书节省时间的商业模式上。
  不过,谁来分配用户时间?用户是否可以更高效解决问题?平台与用户之间的关系是否深化等?如何把粉丝深度运营等等?是否会出现新技术,比如VR、人工智能等打破目前移动互联网的存量竞争的格局等等,把互联网带向新的注意力的赛场也未可知,笔者李星认为,国民总时间的概念是一个静态的、线性的概念。
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短视频爆发前夜,深度剖析短视频内容、流量、变现等问题单一IP的风险可能会比较大,因为IP的崛起有一定的必然性,也有很多偶然性。2016年,短视频创业如火如荼,发生的的融资事件超过30笔,各类短视频项目融资规模达到53。7亿……分道二十年:视频流媒体迎来最好的年代,音频流媒体却将历漫漫跋即使在最如火如荼的中国互联网市场,音乐流媒体服务也只是雷声大雨点小,在赢得用户、流量和市场的同时并没有在商业上获得与之匹配的成功。(本文是关于音视频流媒体发展史的全面回顾……内容创业中,你不得不知的几件事内容创业虽然看似门槛很低,但要想做好,要想最终变现成功,就必须站在用户的角度去思考问题,和用户建立亲切感和信任感,深挖价值,从自己的兴趣和长处出发。最终,将单薄的内容赋予血肉,……产品经理日报第914期微信扫码即可骑走摩拜单车,尚无摩拜帐号哈喽,你我相约七点半产品经理日报继续为您带来今日最新的资讯:摩拜率先接入微信新能力,微信扫码即可骑走摩拜单车;Instagram加入新功能,一次允许分享10段照片和视频;百度刷……支付这个功能已经非常好了,为什么还需要场景相结合?本文作者将来聊聊场景对于支付的影响。2月6号,支付宝官方宣布芬兰航空客机接入支付宝,并自我调侃,“大家坐稳了,这回我可真要上天了”。据悉,该服务将率先在芬兰航空的赫尔辛基……豆瓣:不得不“慢”的九年2005年3月,豆瓣网上线。现在,豆瓣距离它的第10年已经越来越近。这家曾经为大家所公认为典型的UGC(由用户生产内容)社区,在移动创业大爆发之际承受着业界萌生的质疑:它是否走……共享经济这一年:共享单车开启混战模式,谁能笑到最后?(三)在一冷一热之中,单车大战的号角已经吹响。2016年的冬,初雪与初霾都在11月如约而至,一切看起来似乎并无不同。但对于在这个秋天刚刚火热的共享单车们而言,这个冬天异常寒冷。……流量到底去哪儿了?不管怎么样,求关注之前产品要打磨好,要不来了也会走,一时博眼球的高流量,也许并不是真正的赢家。还没有哪个行业像互联网这样喜欢造概念,有些概念甚至一直没有搞明白,也不妨碍一……【人人早报】第268期:盘点中外九家著名的亏损公司早报导语古语说“善战者不败,善败者终胜”。常胜将军只是传说,所有逐鹿者都难免战败,最终的胜利者将从善败者产生。但是牺牲利润不等于纵情亏损,中国企业还是别拿“亚马逊也亏损”……不懂编程,想混进互联网,咋办?哥不是个混日子的人,但哥是个机会主义者。我也是个很痴情的人,以前深爱过一个姑娘,许多年,但结果并不太好,现在回头想想,可能是当时年少无知,爱的方法不太对吧。其实,后来那几……起底教育产品研发三大要素众所周知,内容、技术是教育产品的两个主要要素,但作者提及除内容与技术两大要素之外,还有一大要素,其重要程度,在内容、技术之上。关于教育产品研发,广泛提及的两点是内容、技术……我见到的“传统思维”“Youmustcontrolitbysurrenderingcontrolling。”“通过放弃控制,来获得控制。”“什么是我见到的传统思维?”看到这个话题……
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