一款夕阳产品的自我救赎与无奈

　　每款产品都有其生命周期，一款产品在经历了各个阶段后都会进入到暮年期，这个时候产品都在苦苦挣扎，一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力，因为即使你再用力，也无济于事，因为不是产品不行，而是产品过了那个时代，而你没有转型成功，注定会被时代所抛弃。
　　在进行产品运营的时候，在产品的不同阶段所用的是运营也是不同的。
　　1、比如在产品摸索阶段，这个时候是注重用户的质量，因为在产品需要不断调整迭代，需要愿意为你的产品做出反馈的高质量用户，因此这个阶段不要一味拉新，而忽视了用户质量。
　　2、而在产品进入高速发展期的时候，在前期积累了一定量的用户，这个时候最重要的是市场份额，就像现在的摩拜和ofo，在前期进行了前期用户的积累以及资金足够的情况下，需要快速扩张市场，需要不断地做线下线上活动，进行补贴优惠，尽可能地多让用户使用你的产品。
　　3、而当产品过了告诉发展期，进入平稳发展期，这个时候变现和用户活跃就变得异常重要，这个时候需要的时候不断促活以及进行商业模式的探索。就像现在的今日头条、微信，你会看到朋友圈广告，今日头条的头条问答、我要上头条等等。
　　一、
　　每款产品都有其生命周期，一款产品在经历了前三个阶段都会进入到暮年期，就是产品的后期，这个时候产品都在苦苦挣扎，一方面用户减少、另一外面产品在运营的时候也不会那么用力，因为即使你再用力，也无济于事，因为不是产品不行，而是产品过了那个时代，而你没有转型成功，注定会被时代所抛弃。
　　而在我们讲到互联网的夕阳产品时，我想大家的脑子里都会浮现几个产品，而几个产品应该就包括20周岁的猫扑、18周岁的天涯、14周岁的贴吧、12周岁的豆瓣。
　　百度指数：豆瓣、猫扑、贴吧、天涯
　　而在这几个产品当中，豆瓣和贴吧是一只脚已经踏入暮年期的大门，猫扑和天涯已经是进入暮年期。所以我们可以看到天涯和猫扑几乎已经在互联网的世界里消失了（即使他还存在你），如果没有特意提起，估计也没多少人去问津。
　　而豆瓣和贴吧呢？贴吧是百度的内容产品，相比较于豆瓣、天涯和猫扑，有个好干爹，背靠大树好乘凉，十多年来凭借着百度在pc时代的霸主地位，一直活跃在人们的视线当中，即使是进入移动互联网时代，势头更是发展强劲，但是进入2016年，百度进入多事之秋，而贴吧也深受其难。虽不能说贴吧的用户流量已经在跌得很惨，但也开始走向下坡路。
　　相比较于贴吧，豆瓣更年轻，但是受制于用户的垂直度，用户增长一直较为缓慢稳步向前，在pc时代，其在百度权重可以排进前三，而豆瓣也在2011年前后迎来他巅峰。其在pc端的产品包括豆瓣广播，豆瓣电影，豆瓣读书，豆瓣小组，豆瓣同城，豆瓣音乐等都是很多文艺青年的最爱。而在2013年9月，豆瓣官方公布了一组数据，显示注册用户超过7500万，日均PV为2。1亿，而在那个时候，这是一个非常巨大的体量。
　　二、
　　不过在公布了这组数据后，豆瓣好像宣布那是他的告别礼。这个时候，移动互联网发展迅速，很多移动端的产品开始出现，而跟豆瓣而有相似目标人群和产品的定位更是数不胜数。豆瓣在日均pv上跌至4000不到，而用户的流失也标识着一款产品开始走向下坡路，对产品来说也是致命性的。
　　而我们也知道其实豆瓣也是积极在跟随移动互联网发展的大潮走，不过好像是迷失了自我。豆瓣在移动端的产品可不比pc时代少，这就包括豆瓣FM，豆瓣小组，豆瓣同城，豆瓣广播，豆瓣电影，豆瓣小组，豆瓣广场、豆瓣阅读等。每一款产品都是个独立的app。乍一看，豆瓣一点都不比其他产品的这样用户移动互联网了，但是多就是好吗？
　　时间告诉豆瓣，错了，这近10个的APP，且是独立的，让用户摸不着头脑，到底哪个才是豆瓣官方APP啊，你这是要搞整合还是要搞拆分啊。在移动互联网时代，好产品并不缺少，所以用户也不缺少选择的机会，从pc的一个豆瓣到移动互联网的10个APP，注意力势必被分散，做出来的产品也并没有想象的那么好。用户已经不再相信豆瓣，纷纷投向了其他APP。
　　豆瓣在2014年的广告收入
　　其实与其说豆瓣是被移动互联网抛弃，还不如说是被金钱抛弃的。我们可以看到上图，在2014年的时候，豆瓣的广告收入为4157。2万。这个数值相当于人人网的四分之一。豆瓣未能找到和竞争对手一样有效的盈利模式，未能将巨大的用户数和内容予以变现。
　　其实，在豆瓣一开始的时候，就是宣称自己没有广告，用户觉得这是一个干净的地方，没有广告的骚扰。是的，没有广告确实是豆瓣在那个时代的宣传噱头之一，但是做企业做产品，最终的目的还是要盈利，不以盈利无目的的企业都是耍流氓。豆瓣在商业模式上确实比较差，也足以证明，在移动互联网时代，商业模式不强或者不清晰，只是单纯靠广告盈利是不能持续很久，也是投资人比较不看好的。
　　三、
　　在上面说到，移动互联网好的产品并不缺少。特别是在移动互联网高速发展的时候，用户的一个需求几乎有有上百款产品，去年的直播平台就是个典型的例子，还有共享单车、外卖平台等等。
　　在豆瓣进行积极拥抱移动互联网的时候，已经有很多产品开始出现，甚至是发展迅速，融资速度惊人。比如简书、知乎，而宣称自己是文艺小清新的产品更是不计其数：LOFTER、落网、one、火柴盒、片刻、猫弄等等，相比于豆瓣，这些产品在移动端显得更加小清新，也更轻，虽然这些产品在用户体量上不能跟豆瓣比，但是我们在这时可以明显看到，用户已经在慢慢逃离豆瓣，或是去了知乎，或是投向了简书，又或是其他文艺可以提供栖息地的地方。比如下图是豆瓣小伙伴逃离豆瓣写下的话：
　　豆瓣就像一头奄奄一息的狮子，你碰一下他，他就醒一次，然后又继续睡，你又动他一下，他又醒来，然后不久又睡着，这就是现在的豆瓣。因为在此时此刻，相比较于猫扑和天涯的一动不动，好像已经沉睡过去好久似的，又或许是永远都醒不来了。但是豆瓣是积极拥抱互联网的，他先后开发近10个APP，每发布一个APP，好似又在跟世人宣称我要醒来了，但是一滴水花难激起千层浪，每发布一次APP就淹没一次。
　　四、
　　而时间来到2017年，移动互联网已经进入下半场，知识付费开始兴起，人人都在喊内容付费。先后涌现了多家付费平台，包括：分答、知乎Live、得到、喜马拉雅，以及今年火爆的微博问答、36kr等。
　　而在2017年伊始，微信也开始坐不住，已在内测微信公众号的付费订阅功能了，相信在不久就能看见微信的付费订阅了。就在大家都期盼微信付费订阅的出现，这时候豆瓣还是像之前那样发布其他APP一样，完全无征兆地出现了一款付费订阅产品豆瓣时间。
　　根据官方介绍，豆瓣时间会邀请学界名家、青年新秀、行业达人，推出精心制作的付费专栏。每个专栏包含数十期至上百期不等的精品内容，以音频、文字等多种形式呈现，每周定时更新。而推出了第一个专栏是《醒来北岛和朋友们的诗歌课》，该节目由北岛亲自策划编选，并邀请16位诗人、译者朋友一起在豆瓣打造这堂特殊的“诗歌课”，该课程共有51首中外经典现代诗，102堂大师级的诗歌课。
　　我在《微信的付费阅读还没来，豆瓣时间已经悄然上线了！》也说到：其实，我们可以豆瓣时间这款产品是更偏重于文艺的精神文化食粮。而在目前内容付费的市场上，以实用技能、知识为主流，文化领域产品尚属小众。但是豆瓣进入的市场，看上去小众，但却隐藏着巨大的商机，是一个正在壮大的市场，堪称蓝海。中国人对消费消费的需求日益强烈，电影票房连年增长、民间画室遍地开花、小众话剧场场爆满、民谣歌手备受追捧这些都表明用户对精神消费有了更强的需求和更高的追求，他们对个性化、多元化、创新性的内容十分渴求。
　　根据艾媒咨询2016中国移动互联网创新趋势报告行业盘点显示：
　　文化影视成为市场宠儿。
　　过去一年影视行业百花齐放，动辄上十亿的电影票房，不断刷新冠名费用的综艺节目，文化产业在不经意间已经成为资本的宠儿。中国文化消费潜在规模约为4。7万亿元，而实际消费仅为1万亿元左右，缺口超3万亿元，围绕文化影视产业的创业和布局大有可为。
　　与不过之前的豆瓣影业相比，豆瓣时间在资金、人力上的投入要小得多，产出、整体的产品节奏也更容易把握。也可以看出豆瓣在探索商业化的道路上的已经变得越来越成熟。不过豆瓣时间的野心也绝不仅仅是文化付费这个狭窄的市场，而是一个泛文化，包括了旅游、生活等。这也许是豆瓣时间的差异化战略，聚焦市场，单点突破。
　　豆瓣时间是不是豆瓣的一次自我救赎，还是说想之前一样，这个世界只是惊动到他了，只是出来走走，然后又游荡一圈又回去？我们不得而知。
　　但是从现有大环境来看，豆瓣只是不想错过这个知识付费时代，因为豆瓣就是个内容起家的产品，也是内容给他带来了用户，间接给他带来了收益。所以豆瓣也似乎在宣称内容是我的强项，上次没有抓住移动互联网发展的机会，这次可不想错过这个知识付费时代。
　　但抱负归抱负，有雄心壮志的决心当然好，但豆瓣真的要在这个已经是半红海的内容领域杀出一条血路，不只是说说就可以，而是要真的拿出视死如归的决心去拼一把，因为留给豆瓣的机会已经不多了。
　　最后：