内容即产品：从供应链、产品迭代到渠道的发展史

　　互联网时代，内容生产的门槛被大大降低，这也导致了内容的产品迭代出现了飞跃式的发展。
　　一、内容的产品迭代
　　内容的老祖宗是信息，在格雷厄姆劳顿在《万物起源》里，信息和能量两者构建了整个宇宙。
　　作为宇宙的一份子，我们人类自然离不开信息。
　　对于我们人类来说，信息可以简略的概括为我们的感官系统能够感受到的那部分，从最早的视觉、再到听觉，然后发展到嗅觉、味觉和触觉。
　　针对这五套信息接收系统，我们老祖宗自然就会去针对性的生产信息，从而形成信息的交互。
　　这个信息，就是内容，它是我们主动去生产的，目的为了信息的交互，而针对的就是五套感官系统。
　　每一种感官系统，都有一套内容体系，而每一套内容体系背后，都直接涉及到我们科技的发展。
　　最早的自然是视觉系统，也是人类几百万年来，进化的最充分，发展的最完善的，内容的生产体系也是，从最古老的文字和壁画，到后面的书籍、雕塑、绘画等等。
　　随后就是听觉系统，这不得不说我们人类最伟大的奇迹语言。这个方式生产的内容，直接催生了语言、音乐。
　　至于嗅觉、触觉和味觉，专门针对信息交互而生产的内容产业，几乎停滞，除了嗅觉出现了香水这一体系以外。
　　当然，这是工业革命之前，工业革命之后，甚至于互联网出现以后，这个内容的产品迭代就出现了飞跃式的发展。
　　首先视觉系统本身，从文字内容，迭代到了图片，在迭代到视频，从纯粹的视觉系统，加入了听觉系统，甚至于VR的出现，未来还会加入更多的感觉系统。
　　然后声音系统本身，也从单纯的声音演讲和音乐，逐步优化迭代到了立体声、环绕声等等体验更加真实的内容产品。
　　这里面最关键的不是产品本身的迭代，而是内容产生生产的门槛被极大的降低了，以前只有极少部分人才能写文、画画和拍摄视频，录歌曲的时代，突然变成了全民狂欢。
　　就像其他任何一种产品，从实验室走向民用普及化一样的道理。
　　所以，我们在从科技和模式的迭代，来看看内容生产方式的演变。
　　二、内容的生产迭代
　　内容的形式一直在迭代，自然也意味着生产的方式在迭代。
　　亦或者说，内容的供应链一直在不断的变化着。
　　比如：汽车，福特开创了流水线，丰田实现了自动化和精益化，再到特斯拉信息化时代的一条龙，生产的效率一直在迭代。
　　这种迭代的背后，一方面是科技的进步，另一面分是需求的升级。
　　首先从科技上来说，科技的进步极大降低了内容的生存门槛。
　　曾经的视觉系统的内容文字和图画，掌握在少数文人手里，因为这需要极长的学习过程，还有非常庞大的教育成本。
　　随着印刷术的普及，这个门槛第一次被放开，于是世间的书籍和画开始多了起来。
　　当然，就算这样，这个增长过程也是缓慢的，慢慢几千年，所存的内容量也是有限。
　　真正给内容带来指数级增长的，当然是互联网的出现。
　　特别是新媒体解放了每一个人，微博让每一个人都成为内容生产者，微信公众号也是，各大“号”当然也当仁不让，每个人都变成了内容生产者。
　　另一大突破自然是智能手机的拍照和摄像功能，极大的降低了视频的制作门槛。
　　未来也许，还会在VR内容的制作方面，慢慢的进行着突破。
　　科技带来的改变是一个方面，另一个方面当然就是因为需求的变化，从而升级的生存模式。
　　内容的供应链，当然从内容的头部生产商里看变化，从报社时代、到电视媒体、在到门户时代、在到新媒体时代的头部品牌。
　　报社时代，都是自己养生产者接受投稿的方式，是传统的手工作坊式，电视媒体也是如此，自己生产购买剧集。
　　到了门户时代，传统的三大门户更新一个批发商，到处的收集内容产品进行展示。
　　而后期的新媒体时代，每个人都是内容生产者，他们的整体来源依然是自产购买的方式，但是生产什么这个问题却发生了变化。
　　传统媒体时代，生产什么的话语权都在媒体和电视台手里，我们受众都是被动消费的。
　　到了新媒体时代，我们的个性化需求得到了释放，对于内容本身的不同需求，形式的不同需求，甚至于内容传播方式的不同需求，都有了表达的空间。
　　也就是从一个卖方市场，变成了一个买方市场。
　　这直接导致了，新媒体内容团队和传统纸媒时代的记者们，生存内容的方式变得非常不一样，前者追求深度，后者追求快速。
　　前者是大餐，后者是快餐。
　　大餐的生产模式，和快餐的生产模式，自然是有极大的区别的，这里面最大的区别，自然就是效率了。
　　以前都是慢工出细活的时代，现在都是快枪手的时代，这里面时间因素起了最大的作用，内容里面的时间价值变得不一样了。
　　三、内容的渠道迭代
　　内容作为产品，自然要在渠道上去销售，从而被用户所消费。
　　只是这里的消费，不是用钱，而是用时间和注意力而已。
　　在互联网之前，内容的消费，特别是文字和图画，依然是需要钱的。
　　而到了互联网时代，信息大爆炸以后，就不值钱了，于是世间和注意力反而变得珍贵了。
　　这里的渠道，我们主要是从门户时代开始，从门户到博客，在到两微各种号，大鱼号，头条号，搜狐号，企鹅号等。
　　门户时代，是互联网信息1。0时代，也可以说是大超市时代。
　　这个渠道就是大超市，里面什么内容都有，这些内容都是门户网站的运营们到处去批发来了，然后分门别类做好货架管理。
　　这时候用户进入门户，就像逛超市一样，喜欢什么就消费什么。
　　然后到了博客时代，博客时代就像个人小摊位，每个摊位各有特色，喜欢的用户就会每天过去光顾，就像那些经典早餐摊一样，每天光顾一下。
　　在到两微N种号的时代，就是各种品牌平台的时代了。
　　微信公众号，就像一个内容的阿里巴巴一样，里面有品牌专卖店，也有品牌旗舰店，还有个人淘宝店。
　　微博就像一个大集市，亦或者就是一个淘宝平台，里面每一个个人都是内容生产者也是消费者。
　　而各种今日头条，搜狐自媒体就像是不同定位的内容专营商城，各有各的特色。
　　渠道从大超市，变成了品牌店，我们内容消费者也从去超市逛一逛，变成了只去专门喜欢的品牌店。
　　那么未来内容的渠道会怎么样呢？品牌店肯定会存在，但是各大平台肯定也会进化。
　　就像未来的制造业会变成反向定制一样，以后内容的渠道在大数据的加成下，也会变成反向定制，你想要什么样的内容，最符合你的头部内容，个性化内容就会出现在你的身边。
　　当然这个内容只关乎内容本身，不关乎内容背后的情感寄托。前者像今日头条的算法，后者像微信公众号里一个个形象的人和其产生的内容。
　　你喜欢一个人，和你喜欢他的作品，这是两种内容。
　　相对来说，有时候更喜欢人本身。