百度的信息流门徒

　　百度在信息流这条路上已经越走越远。趟过的坑也好，摸索出的捷径也好，都对后来者有启发意义。
　　信息流成功之后，百度开始有了门徒，信息流的行业战争更进一步加码。
　　11月18日，腾讯看点正式发布，这也是腾讯对于目前信息流业务的最新思考。简单来说，腾讯看点相当于将过去几大内容平台整合：比如QQ看点、天天快报和QQ浏览器的资讯内容，为腾讯微信、QQ、QQ浏览器等场景提供信息流内容服务。
　　这不禁让人想起2016年，腾讯在芒种计划上，推出的企鹅媒体平台，主打“一键接入，全平台分发”，也就是微信、QQ、QQ浏览器、腾讯视频、QQ空间、腾讯新闻、天天快报及应用宝等这几大平台。
　　与此同时，内容创作者也可以通过内容分成、平台分成和分成加权来获得更多的分成收益。后来，随着头条的壮大，企鹅媒体平台成为阻击头条的重要战场。
　　当时，腾讯对信息流的定义更多是全平台的分发能力。
　　而随着各家对信息流的持续加码，信息流的发展也迎来了新的拐点：2017年4月，阿里文娱宣布土豆转型为短视频平台，并升级旗下各大内容账号统一为大鱼号。
　　一个显著的变化是，2017年内容平台都在强调一键上传和多渠道分发。阿里文娱推出大鱼号也验证了腾讯之前思路的正确性，而腾讯、阿里两家同步的动作，似乎也预示着：多平台的分发能力，才是信息流的主流方式。
　　时间过了三年，大鱼号基本上已经被阿里文娱战略性放弃，企鹅号未能完成阻击头条的任务，反倒让百度信息流后来者居上。腾讯看点的出现，某种程度上也是对企鹅号分发模式的一种修正。
　　现在的局面是：企鹅号虽然并未被放弃，但仅仅作为一个账号体系保留，腾讯看点则接起了打通全链路以及内容标准化统一的重任。
　　而腾讯看点的出现，则预示着腾讯的信息流产品形态，已经从1。0进化到了2。0。但我觉得还差一步，信息流打法的标准配置应该是搜索推送。
　　腾讯看点的下一步方向，如果说要继续发力，我觉得应该要解决的是打通搜索功能，可以重点研究一下百度信息流的模式。
　　信息流核心的模式是“搜索信息流”，腾讯业务庞杂，不同产品对信息流有不同需求。腾讯看点目前做到了产品标准化，但搜索这块还没完全打通。
　　为什么这么说？
　　首先，搜索还处于各自为战的状态。
　　再说句题外话，腾讯看点这次大整合，但中国互联网上最大的内容富矿微信公众号似乎一点也没有要一起加入进来联动的意思，感觉有点隔靴搔痒。
　　其次，百度App就是“搜索信息流”，此前百度App宣布日活破2亿，百家号内容创作者数量突破240万，已经证明了这个模式的成功性和可行性。
　　国外也是一样，从去年开始，谷歌就尝试在搜索框下里加入信息流。PC端和App端的谷歌搜索，不再是简单的一个搜索框，而是会增加类似于百度App主页的信息流和视频内容。
　　同时，谷歌也将GoogleFeeds更名为GoogleDiscover，后者将通过机器学习、计算机视觉等人工智能技术为用户推荐他们所关心的新闻、视频和信息。
　　除了谷歌，还有微软。
　　不久之前，微软发布了一款名为Hummingbird（蜂鸟）的信息流工具，是一个基于人工智能技术，向你提供你会感兴趣以及对你比较重要的新闻，通过算法学习用户的阅读习惯。目前这款应用已经在美国的GooglePlay上架。
　　看完我就惊呆了，这不就是美国版的今日头条吗？
　　所以说，三十年河东三十年河西，老美抄起中国产品来，一点都不手软。
　　一、走了半天，还是要看百度的信息流发展模式
　　什么是信息流的主流方法论和主流模式？
　　为什么是阿里、腾讯花了那么多钱，投入了那么多人力物力，最终还是没成功？
　　为什么那些新闻门户推出各种xx号最终也不了了之？为什么那么多跟风做信息流的产品，最终也没崛起，这到底是人性的扭曲，还是道德的沦丧？
　　并非这些产品不够强，也不是这些大厂的员工不够勤奋，我觉得核心在于都没理解信息流模式的真谛。信息流的核心是并非是纯粹的刷，而是推送看的结合，也就是“搜索信息流”的标配。
　　不知道这算不算是事后诸葛亮：信息流里成功的产品，比如百度、头条。但做到“搜索信息流”融合的产品真的不多，没做成的基本上都不是这个套路：360此前高调推出的时间号已经基本歇菜，唯一和百度有竞争的搜狗搜索，也没把自己的搜狗号做起来。
　　来自第三方数据：今年9月，百度App日活跃用户已经达到1。89亿，同比增长25，而据QuestMobile：今日头条App当前的日活跃用户在1。2亿左右。
　　我在之前的文章里也提到过，信息流天然和搜索融合。
　　互联网产品分两类，一类是savetime，一类是killtime。搜索的本质是效率，而信息流的本质是体验和匹配度。而这两类又是相辅相成的，借助AI和大数据，搜索能满足用户绝大多数的对内容形态的需求。
　　举个例子，根据QuestMobile的数据，在今年整体移动互联网用户时长下滑的大背景下，百度却保持了逆势大涨的势头。
　　在百度App和好看视频的带动下，9至10月期间百度移动产品（包含百度App、好看视频、全民小视频、百度网盘等）用户总时长同比增长分别达到29、31。这主要得益于“搜索和信息流”体验的上升，并且最重要的是，首条满足率已经达到56。
　　很明显，这意味着一半以上用户的搜索体验得到满足。
　　在互联网整体进入存量市场的时代，更需要一个有粘性的产品，来提高App的活跃度和用户粘性。因此，光有搜索不行，但如果仅仅有信息流，内容又缺乏有效的分发能力，大量长尾的内容就没机会，这也是为什么头部玩家都要坚持做搜索的原因。
　　而信息流和搜索的结合，未来可能会再造一个“百度”。
　　什么是再造一个百度？
　　传统的搜索，是通过搜索引擎收录，然后根据算法和技术进行权重的排序，百度在这中间充当的是过滤和收集的作用将一些色情的，低劣的网站排除，然后根据关键词筛选出用户想要的。
　　我们想象一下，如果一个信息流产品，当它的内容数量和形态已经沉淀到足够多时，同时又有相应的分发机制和算法，保证了分发上不会出现漏洞，又有搜索，又有信息流，用户能够在这其中找到所有想要的内容，某种意义上，已经是下一个百度了。
　　百度再造百度，对于腾讯看点是有启发意义的：信息流核心还是满足用户的内容需求。
　　我对一个好的信息流产品的定义有三个：
　　有足够多的内容，满足不同层次人群的需求；
　　有良性的，能自我生长的生态；
　　人工智能、AI技术，大数据的加持。
　　只有满足这三点，才具备生根发芽的可能。
　　二、以及
　　总的来说，我觉得在信息流这件事上，别问，学百度就对了。
　　公司的基因决定了公司业务的边界，就像阿里做不起文娱，腾讯做不起电商。信息流归根到底还是百度的主战场，而百度目前在信息流赛道里的表现，也证明了百度的眼光和判断力。
　　毕竟，从目前的数据来看，百度App的数据已经超过了头条。而百度的几款短视频产品，也逐步取得了不错的进展，考虑到智能小程序、百家号、百度知识、百度百科等一系列产品，百度在信息流这条路上已经越走越远。
　　趟过的坑也好，摸索出的捷径也好，都对后来者有启发意义。