区别于传统电商,社交电商正以高效获客和强裂变能力不断向上,并成为电商领域的热门发展趋势。而对于电商巨头来说,社交电商自然是不可放过的领域之一,例如淘宝与京东就推出了淘小铺与东小店社交电商平台。 一、社交电商 一位好友年前便开始研究各种电商平台,阿里、京东旗下的社交电商平台,主打自购省钱、一键开店、轻松创业。而在此之前,好省、东小店等平台也是不绝于耳。 早就听闻社交电商如火如荼。只是这种机会我一般反应都慢半拍,看大家干得热火朝天,就想着要改变下自己的思维方式。 社交电商这一趋势,在可见的未来,尤其是2020年,必将冲击整个经济结构与消费习惯。 高效获客和裂变能力吸引了众多企业和用户加入,2018年中国社交电商规模达到6268。5亿,环比增长255。8。 互联网世界里,流量与增长红利尤为关键。 对于普通人而言,最重要的决定当然就是,社交电商究竟有何好处?选择哪一家作为靠山? 借用梁宁老师在《增长思维》上说的: 任何物种都有自己的生态位与发展空间,我们附着在生态系统上生活的。 以前的电商战争可能更多是非正规军之间的竞争,例如各种淘宝客或是第三方平台,现在头部企业考虑的是,如何占领高点,终结这场战争。 可以预见,2020年京东、阿里以及各大电商平台,在社交电商领域必有一战,烧钱补贴在所难免。正如2018年的共享单车领域,摩拜与OFO激战正酣,最后却是哈罗单车收场。 因此,既然成功是小概率事件,我们能做的就是跟随巨头的脚步,我们无论作为消费者还是商家,都不应该完全忽略任何一方,一定会在这场大战中得到自己的利益和实惠。 二、百团大战 说到这里,必然要深入研究有哪些社交电商平台,以及我们如何赚钱? 我简要列举一些平台: 1。云集微店 云集是一款在手机端开店的app,为店主提供美妆、母婴、健康食品等上万种货源。并有商品文案,手把手培训,一件代发,专属客服等特色服务,是个人零售服务平台。 2。拼多多(拼团模式) 拼多多成立于2015年9月,用户通过发起和朋友,家人,邻居等的拼团,以更低的价格,拼团购买商品。2018年7月26日,拼多多在美国上市。 3。每日一淘 每日一淘是精选全球好货。通过产地直供、直采,确保产品品质,每日一淘团队通过PGCUGC,快速完成大量社交化内容设计与制作,让会员分享。 4。淘小铺 淘小铺是一款人人可以参与的电商平台,用户通过淘小铺邀请码激活注册,在APP挑选并分享淘小铺APP内的商品给其他用户,通过分享链接完成在平台首次购买,即可成为淘小铺app的分享掌柜店主。 5。东小店 东小店是京东官方推出的社交电商平台,2019年下半年推出。在东小店平台可以注册成为店长,并推广商品赚取佣金。一键开店,无需自己做物流和售后,既可自用省钱,也可卖货赚钱。 6。芬香 芬香依托自有商家资源和京东供应链,精选全球好货,以社群分享为核心,导购、宝妈、物流人员等群体提供社群型社交电商服务,是京东战略合作伙伴。 7。好省 创始团队从2015年1月成立起就涉足电商导购领域,与百万淘宝天猫京东等一线商家合作,每日精选推出近万件大额内部优惠券,用户注册后获取省钱口令,可无限领取购物优惠券;推荐商品还可以享受高额佣金奖励。 简而言之,它们都是以用户社交关系链接的销售模式,其核心优势是利用互联网社交媒体工具,使商家和用户之间快速拉近关系,打破原来传统的营销模式,从拉近到转化变现发生质的变化。 社交电商之所以爆发出如此巨大的势能,是因为从根本上解决了传统电商两大顽疾:获客成本高,转化率低。 社交电商平台主要通过消费者的购买行为带动社交吸流量,平台处于被动,消费者主动; 通过社交带动的复购很多源于群体需求类似,比如宝妈群体、设计师群体,两者在模式上从用户找商品变成了商品找用户,转化率问题迎刃而解。 三、收益模型 第一次遇见社交电商,心里难免好奇。之前的思考逻辑梳理下: 行业趋势与客观环境:社交电商大势所趋,2020年经济环境困难; 细分领域巨头:京东、淘宝,必然是行业领先者,电商发展至今,几乎大多数普通人都网购过,因此跟随巨头永远是好的选择,其他第三方平台必然淘汰; 把鸡蛋放在不同的篮子里:创业必须面对不确定性,个人的偏好从来不决定这场战争的最终胜利,更优的策略是多手准备,随意切换。 充分学习与发挥个人能力:面对未知,踩坑不可怕,记录更有效。 基于以上考量,我更希望深入研究淘小铺与东小店。如果你擅长做团队或是卖货,这两个社交电商产品目前红利期巨大,这次就是最好的机会。 1。淘小铺 淘小铺是阿里系的亲儿子,2020年初内测; 收益模型包括普通掌柜(免费入门,长期销售)与高佣掌柜(发展团队为主,400元购买特殊高佣商品)。 请勿擅自操作,避免踩坑,账号作废。 2。东小店 东小店是京东系的亲儿子,2019年11月内测,2020年准备推广; 收益模型包括自购省钱(免费入门)与店长赚钱(成长值体系)。 1)自购省钱模式 能够寻找隐藏优惠券,平台还有佣金返利。 这笔佣金原本是平台为了营销推广所付出的成本,可能是互联网广告、可能是线下地推、可能是项目竞标等,这些原本花费的高昂成本现在成为了我们消费者的动力,让我们也能享受到平台发展的红利。 假如每月花费1000元买了20件商品,20有优惠券,平均为20元。每件商品还能享受标价1的佣金回报,计算下来:200。22010000。0190元,相当于返利了0。9 2)店长赚钱模式 店长收益推广收益红包奖励拉新奖励升级奖励平台奖励。 假设你推广了100人,每人月均消费1000元,佣金占大约10,只算直推收益20,收益为2000元,另外升级奖励大概能做到实习店长3星,也就有165元,另外还有其他补贴。 这是目前的成长值体系设计(图成长值): 据数据统计,以京东为基础的社交购物微信群,500左右的大群,正常情况一个月的收入在4000元左右。微信群经营是依托于京东大品牌,另一个就是基于群主的个人品牌和经营的方法技巧。 四、如何抓住趋势与机会? 既然如此,产品经理的本能来了,做任何事情,最重要是为他人创造和提供价值。 这些年在淘宝或是京东消费了不少,却从没有想过返利,这无疑是这个时代变革的表现。正如区块链代表的生产关系改变与利益重新分配,社交电商正是将庞大的广告投入分配给每一位店长或是消费者,我们承担了宣传推广的角色,自然也能享受平台发展的好处。 相较于实体店高昂的房租与仓储成本,或是淘宝店营销、售后等,利用京小店一键开店,大大降低了门槛,若是能够有不错的收益,也是极好的。 1。若是你擅长发展团队与推广,可以尝试淘小铺的高佣掌柜模式。 2。若是你擅长卖货与人际交流,可以尝试东小店的店长模式。 方式一:邀请5位直属伙伴,系统自动升级为实习店长; 方式二:开通80人以上的微信群,在微信小程序内联系东小店客服,开通智能助理,由客服升级为实习店长。 成为实习店长后,通过分享店铺、微信群、朋友圈或是其他渠道助力,迅速升级,拿下奖励,而后不断重复。 这里最快捷的方式就是,每日分享店铺主页增加5点,成长值从100到200,大概需要20天,中间加上自购产品提供的加成,大约半个月就能升到实习店长2星,升级奖励60元现金,相当于4元天。 3。若是你碍于面子,尚未深究,可以抱着学习思考的心态。 未来遇见新事物,要学会从逻辑和事实出发,不断反思你自己对于这件事情的看法。不会没关系,正好查缺补漏,玩社交电商学营销,行动力才是王道,实力说明一切。 若是总是和他人比较,难免会妄自菲薄,人家半个月就搞定了几百人,自己却还是止步不前,一方面羡慕,一方面焦虑。 做任何事情肯定都需要一个学习积累的过程,创造财富本质是要拥有增长思维,这个时代你得不断学习和进化,才能超过大多数人。可以接受自己的笨拙,但请一定要持续学习。 五、个人实践 说了这么多,老规矩我会结合实操进行,否则都是纸上谈兵。 2月1日了解完各种平台的优劣势后,我就先研究了东小店,门槛要比淘小铺低不少,前期有成长值体系,升级了会有现金奖励,只有二级,不过推广起来很方便。至于线下,等到一切如初,再开始尝试淘小铺高佣模式。 1月31日下单一笔,京东自营产品,第二天寄到,同时拿到了1元的佣金。在保证流程和产品质量下,我开启了第一次朋友圈宣传。 效果究竟如何?我们先来看数据: 截至2月11日,团队共47人:直接伙伴12人;间接伙伴35人 直接伙伴实习店长2人;间接伙伴实习店长2人 第一次效果出乎意料,这背后到底做对了什么? 和家人安利后,我开始思考如何推广东小店,无非就以下三步: 第一招是重点打造朋友圈,通过各种资料了解到了更多关于爆品与攻略的技巧,可通过两种方式润色话术。 平台爆品,这是销售最为合群的商品,疫情期间口罩、手套、消毒液等都是大家必需的商品,这些容易满足需求; 弱化赚钱印象,主打省钱标签,同时利用第三方人称降低用户防御心理。毕竟不是都愿意在公开场合卖货,不够了解,也完全没有说服力。 第二招是微信群。我们可以有所取舍,从亲友群入手,抓住省钱的需求,为大家分享好东西。 第三招是一对一。重点满足对方需求,例如纸质书、母婴产品等,聊天侧重引导,帮对方解决问题,这样才不反感。 我个人是讨厌群发消息,己所不欲勿施于人,多想想我们希望对方怎么对待我们。 例如,我在写文章时,我和以前的朋友聊天,他问我推荐一些书籍,我就顺势把我的一些方法和技巧告诉他,再做个广告,完全站在对方的角度考虑问题,虽然他不经常消费,但是成功了就会让人产生成就感。 不吹嘘,不忽悠,完完全全站在他人角度考虑问题。 至于后续如何操作,我准备继续学习,尽力成为专家。