上线快看点，快手还能从网赚资讯app里分得一杯羹吗？

　　快手的APP矩阵再添新员。
　　近日，有媒体获悉，快手内部正在孵化一款网赚资讯APP快看点。虽然快手官方没有做出回应，但根据天眼查的信息，快看点的开发公司北京云掣科技公司正是几个月之前，另一款快手上线的APP光音Mullight的开发公司。
　　与此同时，剁椒娱投（id：ylwanjia）还发现，快手联合创始人杨远熙为法人的北京快富安文化传播有限公司，在2018年11月曾经注册过“快看点”这一商标信息。
　　这些信息似乎能够帮我们确认这个上线不久的APP和快手之间的关系。目前已经在安卓端上线，从版本信息来看，快看点上线已经有三个多月，但同快手一向低调的风格一样，快看点也尚未得到官方的推广。
　　事实上，在过去的一年里，快手在主APP之外，已经悄悄孵化了十余款APP，覆盖了直播、音乐、游戏、视频、社区等多个领域。但除了快手电丸之外，其他的大部分APP目前来看都尚未“出头”。在官方没有给予引流的前提下，快看点又是否能成为其中的意外惊喜呢？
　　一、再度瞄准下沉市场
　　从快看点的页面来看，这款产品和趣头条非常相似：一样的网赚模式，一样分成了资讯，视频，小视频，任务，个人设置五个版块。
　　两款APP目前主要的差异点可能在于，目前趣头条经过三年的发展，用户不仅能在上面看视频、看新闻，还能玩游戏、看网文、逛电商、小额贷款。在聚拢了高流量之后，趣头条也在想方设法通过不断开辟新业务，来将流量转化为实际的收入。而在这一点上，快看点才刚刚起步，目前仅有资讯和视频两大功能。
　　不过毕竟背后有国内最头部的短视频APP支撑，快看点的小视频内容分为推荐和小剧场两个版块，其中小剧场版块上线的基本上都是时下正热的竖屏剧内容，但两个版块的内容基本上都来自于快手。
　　事实上，从去年年初起，快手在主APP占据行业老大的位置之后，便开始不断地内部孵化新的产品。除了意在拓展变现途径的直播、游戏等产品之外，快手去年亦推出了宇宙视频、蹦迪、Uget等产品，意图攻占一二线城市的年轻人群体，在用户群体上与主APP形成补充。
　　但这些产品大部分目前来看都不算太成功，究其原因，一是因为面向这一群体的竞争本就十分激烈，即使是在这些产品各自的领域也已有头部牢牢占据格局；二则在于，快手自身也没有给这些产品过多的扶持，而是由其自然生长。
　　而这一次，快看点的推出则意味着快手将目光重新放回了下沉市场。事实上，相比之下，这也可能是快手洞察得更为深刻的领域。但在过去的两年里，在短视频业务用户规模已经达到天花板的处境下，快手对下沉市场用户的进一步满足，基本上都在主APP之内，比如知识付费、直播农产品电商等业务，在此之前并未推出过其他的独立APP。
　　但下沉市场并不缺挖宝人。比如同为“五环外四大天王”的趣头条，在以网赚模式迅速积累了大批流量之后，目前已经以趣头条为依托，不仅在趣头条内部开拓了电商、游戏业务，与此同时，还进军了免费阅读和短视频领域，推出米读和趣多拍，不断地从各个角度包围下沉市场，收割流量。
　　从趣头条的成果来看，在主APP保持身位的同时，米读在上线不到一年的时间已经聚集了一千多万月活，成为今年趣头条财报上最大的亮点。趣头条的前进，说明了这个市场尚有机会可以挖掘。因此，进一步而言，瞄准这部分尚未瓜分殆尽的流量，相比厮杀激烈的一二线城市用户，显然更有机会。而退一步来说，在这个自己安身立命的领域当中，面对其他下沉市场大佬们不断扩张业务的来势汹汹，快手或许也有着通过推出新产品进行战略卡位的考量。
　　二、复制趣头条？快看点能跑出来吗？
　　和此前快手孵化的大多数APP一样，快看点的上线同样悄无声息。正如剁椒娱投（id：ylwanjia）此前对一位快手员工的采访中所提到的，除非产品已经打磨到了一定程度，否则快手孵化的APP在冷启动阶段时，一般都不会做过多的推广，快手APP本体也不会为其导流。换言之，虽然背后有庞大的流量母体，快看点的起步大概率还是要靠自己。
　　那么快看点又有多大可能性跑出来呢？
　　事实上，自趣头条一骑绝尘之后，其模仿者便不在少数。其中既有完全模仿这一模式的新产品惠头条、看头条，也不乏在原有基础上上线了网赚功能的传统资讯平台，甚至今日头条也专门推出了看新闻赚钱的极速版作为防御。但这些产品当中，除了背靠头条的今日头条极速版之外，还尚未有一款能够逼近趣头条的规模。
　　这是因为趣头条的玩法并不难复制，更重要的可能是时机和速度。孙金云在《为什么无法“复制”趣头条？》一文里就曾表示，趣头条是典型的以“老玩法找到了新市场”的产品，网赚玩法的社交裂变属性则加快了它在短时间迅速占领市场的速度，将先发优势进一步放大，建立起了属于自己的壁垒。
　　而快看点进入这一市场时，市场中已经入局者众。激烈竞争之下，连趣头条自身都在通过买量来保持高速增长。要想弯道超车，快看点就必须快速聚集流量，而这一点除了快看点产品自身的特色之外，更重要的可能是要仰赖运营和推广上的功夫。
　　事实上，相比快手此前推出的其他产品，快看点的目标用户和快手的用户群体重合度要更高，如果有快手的引流，快看点无疑能够在积累用户的速度上获得很大优势。但从快手一贯的风格来看，快看点也很难成为那个例外。
　　快看点的处境折射了整个快手系新产品存在的尴尬问题：虽然已经推出了十余款APP，但从当前快手所推出的大部分产品来看，很少在产品玩法或者空白市场上进行挖掘。这些产品几乎都是在已经有众多竞争者的细分领域里进行尝试，但却又在时机上常常慢人一步。
　　这样的产品起步难度高，本就更加仰赖运营、内容、推广等资源，而一向以轻运营而更看重打磨产品本身，让产品生态自然生长的快手，偏偏于此道上又比较佛系。
　　但在互联网人口红利殆尽的当下，各家都在卯足了劲寻找尚未被完全瓜分的新流量。如果快手想要借新产品在用户总规模上攻城略地，要么就得在运营和资源方向上更为狼性，舍得重拳出击，要么就必须走产品创新的路子，发现一条新的赛道，或者紧跟新的风口，在红利期内就进入这场战役。比如时下正热的免费阅读领域，在这种流量尚未饱和，竞争刚刚开始的赛道上奔跑，对快手而言，可能才是更大的可能性。