如果运营都是“黄晓明”。。

　　
　　一、什么是明学
　　明学（minglogy）是一门专门研究和关注《中餐厅》第三季店长黄晓明言行的新兴学科。
　　明学篇
　　1。我不要你觉得，我要我觉得。
　　2。你们不要闹了，就这样，都听我的。
　　3。我不觉得这是个问题！
　　4。这是你的问题，你必须要解决！
　　5。这个问题不需要商量，都听我的。
　　6。都听我的，我不管你怎么想，都听我的。
　　7。要不我觉得你别干了吧。
　　8。在干嘛呢？好了都别弄了，把手里东西放了，我们都过来讨论一下。
　　9。我不管几个，我要全部搞定，我再说一遍，全部搞定，不要再问我几个，全部，听懂了吗！全部搞定！
　　10。我不管，我说一个就一个。
　　二、明学的核心
　　当别人对你表达自己的观点的时候，就要用语录“不要你觉得，我要我觉得”去堵住对方的嘴。
　　当对方觉得你有问题的时候，就要用语录“我不觉得这是个问题，这是你的问题，你必须给我解决”迅速把锅甩给对方。
　　当难以和对方打成一致的时候，就要掏出语录“就这样，都听我的”在气场上迅速压制对方。
　　三、运营的明学家实战教材
　　运营和产品经理
　　运营：“我这边有个需求，咱们的界面在用户需要这个时用这一个，不需要时用另外一个。”
　　产品经理：“我觉得你这个需求是个伪需求，你怎么确定用户需要？”
　　运营：“我不要你觉得，我只要我觉得，周五上线可以吧”
　　运营的企业微信提醒：
　　运营和用户
　　用户：“你们的删除功能为什么没有二次确认啊，我不小心就给删除掉了。”
　　运营：“我不要你觉得（需要），我要我觉得（你不需要）。’
　　用户：
　　用户：“我建议你们可以加一个删除的二次确认功能。”
　　运营：“你别闹，就这样，听我的。”
　　用户：“或者你们可以做一个XXX操作，或者XXXX操作也可以。”
　　运营：“一千个读者，就有一千个哈姆雷特，一百个用户，就有一百种思路。所以这个问题不需要商量，我说只有一个就一个。”
　　用户：
　　用户：“你们有个bug，点击头像会返回首页不是个人详情页。”
　　运营：“我不觉得这是个问题，这是你（手机）的问题，你必须解决。”
　　用户：“再次抗议！”
　　运营：“要不我觉得你别用了吧。”
　　运营和设计
　　运营：“小姐姐现在帮我做个图，急用！”
　　设计：“TAPD上提需求，排期。”
　　运营：“我不觉得这是个问题，这图对你很简单，就是分分钟的事。我不管，我要你现在搞定，我再说一遍，全部搞定！“
　　设计：。
　　运营：“这个黑太单调了，色彩丰富一点，字再大一点，风格简约一点，画面再复杂一点，极简风格里再融入一些巴洛克风格，同时画面最好活泼可爱一点。”
　　设计：“。怎么做？你做一个我看看？”
　　运营：“这是你的问题，你必须解决，谁让你叫设计师呢。”
　　运营：“今年双十一销量不好，我觉得是你做的这个图不行。”
　　设计：“exome？你讲不讲理，你是运营，你”
　　运营：“这个问题不需要讨论，我说是你的问题就是你的问题。”
　　设计：
　　运营和甲方
　　甲方：“你们这次的总结文我看了，比较平，没有突出我们这次活动多牛逼，能不能多用一些词，一看就很牛逼的那种？”
　　运营：“我不觉得这是个问题，广告法要不要送你一本？”
　　甲方：“我们当初想的是。”
　　运营：“都听我的，我不管你怎么想，都听我的。”
　　甲方：“能不能再商量一下？”
　　运营：“这个问题不需要商量，都听我的！”
　　甲方：“要不我们坐下来好好谈谈？”
　　运营：“要不我别干了吧？”
　　运营和老板
　　老板：“你经常准时下班，我觉得你工作内容还不够充实。”
　　运营：“我不要你觉得，我要我觉得。够了。”
　　老板：“我是为你好，年轻人就该多奋斗，你这样会有问题的。”
　　运营：“我不觉得这是个问题。”
　　老板：“你明天不用上班了。”
　　运营：“少一个员工会对公司发展不利，我明天还是来上班吧，就这样，听我的。”
　　运营小编和运营主编
　　运营小编：“最近黄晓明那个挺火的，我觉得我们可以蹭一篇。”
　　运营主编：“我不要你觉得，我要我觉得。我觉得黄晓明这个热点和我们没关系，没必要去追！”
　　运营小编：“我觉得可以从这个方向切入，巴拉巴拉。”
　　运营主编：“我说了，不追黄晓明这个热点，你在质疑我？”
　　运营小编：“那这周要写什么，没有什么热点了。”
　　运营主编：“怎么选热点，这是你的问题，你必须要解决！”
　　运营小编：“你看，竞品写了一篇黄晓明的，10W了！！”
　　运营主编：“好，你也去写一篇吧。”
　　运营小编（心里默念）：凉凉，现在只能吃尾气了
　　当然了，以上都是YY。
　　我们运营哪敢当黄晓明呢
　　我们只会叫爸爸