线下课程做运营,如果专业知识不到位,80的动作都白搭
5月13日 菩提门投稿 不就是个运营方案吗,为什么这么难啊?!
运营思维的转变,不是一朝一夕的
我是小雅,工作2年,在leader的带领下,什么都做过,可以说是营“砖”员,日常工作是处理各种需求:
小雅,你去搜集搜集竞品的活动都是怎么做的,然后结合我们本次的活动主题,给我一个方案
小雅,这个社群活跃度太低了,你想办法抛出一个话题,活跃活跃气氛
小雅,朋友圈内容和素材准备好了吗?来一波朋友圈激活!
忙下来也算是取得了一点小成绩,慢慢开始接手大一点的项目。
好不容易逮着周年庆活动,便兴致勃勃接下这个,开始周旋在产品、设计、市场等部门之间,协调活动的各项安排。
“跪拜”设计师改图,“跪拜”产品上线功能,“跪拜”市场跟进业务,一边满公司围着跑,大小会开到爆炸,一边还要为活动写文案、写内容、铺渠道、做推广。
看起来好像什么都会,还让自己陷入了“感觉良好”的错觉中。
平时操作猛如虎,一到方案就想哭
现在,公司准备上线一款新产品,拉新的重任猝不及防落到了我的头上。
老板说:你给我出一个线上运营规划方案,要可执行落地!
于是网上搜罗了一波资料,熬夜爆肝一星期,勉勉强强出了30页PPT,拿着方案给老板看的时候,被老板批:
“你要通过微博做活动带来2w用户,公众号带来1w、推广带来1w,然后呢?怎么执行呢?如何能保证微博活动带来2w用户?
还有,用户拉新了怎么承接?怎么促活留存?要是当天就流失了那你不是白干了吗?”
我
运营不是模仿秀,最重要的是思路
其实,在写运营方案前,最重要的是要有清晰的思路。首先要明确的是,一个APP网站公众号的整体运营就是一个产品的运营,这期间需要结合用户运营、内容运营、活动运营等运营手段,在产品的不同生命周期合理运用。整个运营体系中,用户运营是主线,通过内容运营和活动运营的手段,市场运营的方式将产品传递给用户,到后续甚至还需要进行商业化运营。那么如何系统地进行用户运营呢?
首先明确产品所处的结点,因为不同产品生命周期采用的方法不尽相同。
产品启动期:关注种子用户和留存用户,指标是新用户数、用户留存率
产品成长期:关注活跃用户,主要是用户留存和活跃度
产品成熟期:关注付费转化和自传播,主要指标是转化率
比如在产品启动期,进行冷启动拉新时:
第一步要进行产品定位分析:该阶段要明确用户需求、确定用户画像。
第二步要寻找种子用户:要知道方法有哪些?从竞品开始寻找?通用户画像的产品合作?各行业的意见领袖?付费渠道推广投放?大产品带动小产品?
当然,在冷启动之后还有一系列的动作要做:
怎么促活留存,并形成用户传播,拉来更多的用户?
当用户量级增多时,有要怎么建立用户分层体系?等等。
最终形成一个冷启动拉新促活留存转化防流失的闭环,通过上面提到的数据指标去监测,不断调整,优化运营策略。
这些知识与方法,很多运营人看起来多少知道一些,但是遇到具体的问题,可以怎么做、应该怎么做又开始一脸懵。
为了帮助大家更切实的提升运营能力,起点学院特邀腾讯网易豆瓣共同研发的课程互联网运营实战训练营。
希能够交给你做运营规范的方法,通过老师们实操过的经典运营项目案例复盘拆解,告诉你究竟可以怎么做,最后再通过实战演练的形式让你在知道怎么做的情况下,切实地得到练习和训练!
课程凝练了人人都是产品经理社区9年的知识沉淀,开课5年,成功帮助20000运营同学,通过学习解决工作中的问题。
课程通过理论案例实战的方式会帮你搭建一个完整的运营体系化知识,进而形成全面清晰的运营思路。
因为运营不是一上来就谈细节,最重要的是思路。
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要明确的是,作为课程来说,实际上是帮你少走一些弯路,达到一个更高的能力水平,这样无论是想快速上手操盘全局的运营,还是实现薪资水平的提高,都会有一个核心竞争力去支撑。
而本门课程至少能节省你在自我盲目摸索过程中消耗的80时间,如果你想更深入地了解这门课程的价值所在,不妨继续看下去
首先要提前告诉你关于本门课程的3个事实
1。市面上少有的“线上线下”学习模式
我们课程采用“线上线下”学习模式,线下集训团战,和老师、学员面对面学习,随时反馈问题,减小沟通成本;线上延伸学习,巩固并拓展运营思维,进一步提升运营核心技能。
2。由骨架到血肉的系统学习内容
课程旨在帮助运营知识不体系的同学,搭建一个完整的运营底层框架思维,理清运营工作的全思路,并能真正引用到工作中。再通过365天线上学习,完善从思维到执行的学习闭环。
3。既有实操又有深度总结的大厂资深导师
我们在选择导师上,严格要求,既要有货真价值的工作实战经验、又要其对工作进行过深度总结和复盘,还要能真正将过往10多年的经验传达给同学。以保证能让同学们得到最好的指导。
在大厂资深老师、课程学习顾问、助教及公司团队的共同努力下,定期迭代,并坚持给同学提供最有价值的学习内容和最优质的服务。
开课5年,好评如潮
运营实战营学员好评
跟腾讯、网易运营老司机面对面学习
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接下来将告诉你,课程会通过哪4个方面帮你系统提升运营能力
基于线上线下的课程模式,我们为你打造了框架方法案例实战答疑补充拓展的体系化学运营的闭环。
01线下小班系统集训,帮你搭建运营认知框架
通过“运营方法论深度拆解案例即时小组团战”,层层递进带你搭建运营体系化思维。
建立属于自己运营知识体系
知识体系的目的是构建框架,建立底层认知。
成长进阶时遇到最大的问题,就是自己的思路或方法论没有沉淀,也不够系统。
这是因为自己从事的领域相对细分和单一,且有价值的项目经历太少,没能力去独立总结和提炼。
我们的课程就是将更系统的运营方法论提炼出来,比如产品、用户、内容、活动运营等,并辅以案例讲述出来,让大家直接学习到精华部分。
这样你才能清楚在运营工作中,产品处于什么阶段,要达成什么目标,你可以通过哪些运营策略如何去拆分你的目标,将目标化解为一个又一个切实可行的执行方案。
1)腾讯、网易等运营项目深度复盘:
基于体系化运营知识,辅以互联网行业经典案例,帮助你更好地感知“刷屏级活动、高转化的运营”是如何规划与执行的?
也进一步告诉你,在执行过程中,你会遇到哪些坑,可以采取什么措施去避免。
老师根据自身的10年的运营经验,从内部视角讲解腾讯、美团、网易、豆瓣究竟是怎么做运营的?比如:
腾讯的活动运营、美团的用户运营、豆瓣的内容运营等不同的运营策略是怎么制定、推行的?在实际过程会遇到什么问题?
比如原豆瓣内容副总经理陈辉老师在讲到活动运营时,就讲解了“穿越故宫来看你”、“网易考拉海购戏精H5”、“KIKI挑战活动”等经典案例。
从活动的策划、开发、上线、收尾、到复盘的大步骤,全面讲解了从一个完整的活动究竟应该如何操盘,怎么去规划和推进。
互联网运营实战活动运营
除此之外,还有其它的运营小案例供你学习:
互联网运营实战训练营经典案例
2)实战演练:练习、运用,内化为自己所用
学习的目的是把所学的内容练习、运用,真正的为自己所用。
线下课程中,全程穿插着运营项目实战演练,大家按照小组划分,落地产出运营方案。
比如在你会从基于产品冷启动、拉新、促活、留存、转化、防流失等各个环节输出一份完整的运营方案。
比如你会基于活动的核心流程与步骤,输出一份完整的可落地执行的活动全流程方案。
互联网运营实战训练营实战输出
讲真,如果你能实打实地将实战营的知识都消化到骨子里,一定是条汉子!!!
另外考虑到线下课程涵盖整个运营体系,内容非常烧脑,针对吸收不充分的同学,我们还提供了线下免费复训的额外福利(每期复训名额有限,详情情况咨询助教18665328581)
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02线上强大的知识库,帮你持续提升运营能力
通过“直播互动答疑行业最新解读知识课程库”,面面俱到帮你解决具体的工作、业务上的问题。
还有线上齐全的充电站,通过“直播答疑、专题直播、知识库”等形式,帮助你解决工作中具体的问题。
每周一次的专题直播
每月一次的的在线直播答疑
还有配套的50G学习资料包
以及沉淀了1000的专题录播课
都是为了帮助你,基于系统的运营框架,持续性的提升自己的运营能力。
你的线上学习充电站,帮你持续提升
相信到这里,你已经心动到不行了,那就行动起来吧!
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最后,我要介绍一下我们的导师
01天天P图的团队负责人,腾讯P4专家Rainbow
老师拥有9年的腾讯产品规划运营从业经验,从零开始打造了腾讯明星产品天天P图APP,凭借“全民cos武媚娘”、“小学生证件照”、“军装照”等活动刷爆朋友圈。
02原网易运营总监,畅销书《超级运营术》作者韩叙
老师拥有12年运营从业经验,在创业公司时,经历了从0到1的艰辛;在百度,规划了海量用户的玩法;在美团猫眼电影,参与并见证这款明星产品快速发展。
03美的(中国)运营负责人,原QQ空间商业化运营负责人潘至鹏
10年腾讯人,主导过:QQ空间商城内容运营贡献千万级营收、运营亲子相册3个月斩获千万级用户,“华为荣耀QQ空间”商业化项目首发即百万级预约并售罄等重要项目运营。
04原豆瓣内容副总经理,畅销书《运营攻略》作者陈辉
10年移动互联网运营与产品经验,经历过千万级日活产品的运营与产品工作,实现过每日数百万运营收入,组织过百万用户同时参与的活动;即熟悉大公司的运作思路,也了解从0到1的运营方法。
我们的老师,迄今为止都还在和很多学员保持联系,并给他们相应的指导和求职机会。
不论是答疑,还是其他运营问题,老师都会持续服务,甚至和老师成为一辈子的好朋友,这是一份非常珍贵的人脉。
互联网运营实战训练营学员与导师沟通
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看到这里,相信你已经了解我们课程的含金量了吧!
真正有价值的课程,都经得起时间的考验。
互联网运营实战训练营,开课5年,其“线下线上”的学习模式,是经过市场考验的非常有效的学习方式。
这是一门“应有尽有”,含金量超高的课程,有骨架(运营的知识框架)同时也有血肉(运营工作方法的细节、深度、思考)。
这也是运营实战营,帮助20000同学掌握系统化的运营知识,构建自己的运营能力模型,受到市场和大家认可的原因。
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想报名的同学不妨了解下近期的开课安排,提前做好自己的排期安排
近期开课时间如下:
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