快播是怎样利用P2P技术变成流氓的？

　　快播看起来不可能再重获新生，它曾是中国最好、用户规模最大的视频播放软件，但无法做到大而不倒。在所有的转型机遇面前，它一次次错失了机会。
　　快播被查封毫无征兆，4月22日，大批警察进入快播位于深圳的总部，查封所有电脑，这一幕迅速在微博上被传播，很多人不得不接受一个难以相信的事实快播真的走到尽头了。在这一天之前，快播是国内最大的视频点播工具之一，即便有QQ影音和暴风影音的威胁，它仍然以独有的p2p技术把持着网页视频点播80的份额，养活数以万计的个人站长，但一时之间，它成了流氓软件，一个月之后，快播被判赔付2。6亿元罚款。一个明星企业倒下，只需要一纸文件的压力。
　　它曾是中国最好的视频播放软件，没有之一。
　　2003年，王欣才23岁，他住在上海的出租屋内，是“盛大盒子”研发团队的一员。这个耗费了陈天桥大量精力的项目最终没有在市场上有所斩获，王欣决定另觅去处，和其他身怀技术的年轻人一样，他走上了创业之路。王欣先后创办过两个公司，在业内都小有名气，和名气不相称的是，公司在商业上的作为一直不大，有名无钱。2007年年中，王欣在深圳创办了自己的第三家公司，和他一起创业的还有3名同样出自“盛大盒子”项目的伙伴，几个人对自己的技术能力很有信心，决定将自己的视频播放软件QVOD中文名定为“快播”，这个名字包含着他们对产品的期望在带宽限制让众多视频软件都陷入播放速度的障碍时，“快播”能打破瓶颈，不但速度最快，而且能支持高清影视的播放。
　　播放器制作完成后，王欣把它放在公司的论坛上，希望有人自动送上门来下载。他深信自己的播放器技术能力是国内最好的，酒香不怕巷子深，另一方面，连他在内的几个合伙人都是做技术出身，不善于推广宣传，只好把希望寄托在用户的口碑相传上。这种不得已而为之的推广方式收到了意想不到的效果。曾经在快播负责推广的市场经理程天舒回忆说，自己是在2007年年底入职的，当时公司一共只有不到20个员工，在看到招聘启事之前，他完全不知道快播到底是什么。“我去面试之前问过一些朋友，到底快播是什么东西，结果发现，每个熟人的电脑上都安装了这个软件，我这才觉得自己要去的不是皮包公司。”
　　快播的走红得益于它的p2p技术，这个技术现在看起来已经不算什么，但在当时，快播对它的运用称得上独一无二。简单来说，p2p技术最大的贡献是让电影和游戏的下载变得更容易，用户在线观看电影的同时，它也被悄悄下载到了硬盘上。这个讨巧的功能让很多用户觉得满意。程天舒也信心满满地认为快播会成为国内视频播放器的技术标杆：“那时候我们经常开玩笑说，如果低调一点，我们是国内最好的视频播放器之一，但心里面，每个人都觉得‘之一’两个字是可以去掉的。”
　　所有的技术瓶颈在快播上似乎都得到了解决，在经过不断的改良后，用户可以直接用快播播放BT和迅雷的种子文件。点击播放，只需很短的缓冲时间，高清画质的电影就出现在屏幕上。这些用户体验是王欣从制作之初就想实现的部分，在各类视频网站越来越受到欢迎的时候，他也决定给自己的播放器加入视频剪辑的功能。傻瓜式的剪辑器毫无疑问是最受青睐的，拉动进度条，剪切自己喜欢的片断，把电影画面做成一个集锦或者一首MV，这些功能对今天的用户来说早就习以为常，但快播在2008年就让很多人实现了自己的“导演梦”。
　　2008年年初的时候，王欣给自己的10多名员工许诺，如果年终，单日的用户数量能够达到500万，就带大家出海玩，结果5月份，他就在游艇上实现了自己的诺言。年底，因为单日的用户数量突破1500万，他又租了一次游艇。程天舒也认为，自己当时的市场工作没有遇到太大的障碍：“因为我们占有率大，所有广告商都愿意合作。网络视频播放器做广告有自己先天的优势，如果是一款本地视频播放器，用户会很讨厌在中间插入广告。但网络视频都有一个缓冲时间，在这段时间内接入广告，用户是可以接受的。”2009年，程天舒和其他员工又坐了两次游艇，因为几单上千万的广告被公司签了下来，他说，那个时候，每个员工都对前途充满信心，觉得公司会在美国上市，任何人都意想不到，5年之后，它成为政策清算的对象。
　　从上线那天起，快播就带有侵犯影视作品版权的天性。
　　“现在说起来也不知道是不是走运。”周元说。他是深圳华强北山寨手机大军中的一员，现在在做各种低端的安卓手机，在2008年的时候，他还在苦苦思索怎样和诺基亚几百元的低端机对抗。周元当时给公司租了间办公室，刚好位于快播办公室的楼上，他很快就注意到，自己在网上看电影时最常用的播放器居然就出自楼下。“我找王欣谈过6次，表示要投资，价格从300万元一直加到800万元，他都拒绝了。”周元说。
　　周元不是唯一遭到拒绝的投资人，程天舒认为，那时候的快播已经有几笔天使资金的介入，足够应付日常开支，而且快播所在的写字楼里就有几家风投公司，一一找过来都被王欣婉拒，因为快播并不缺钱。“和其他公司拒绝风投的理由差不多，我们也觉得风投进来后会带来运营压力。投资商都是短视的，迎合他们就要做很多破坏用户体验的事情，其实市场上的钱我们都能赚到，只是时间会比风投期望的晚一点，当时没人为钱的事情担心过。”但现在看来，拒绝风投可能是快播走向衰亡的开始，程天舒经常在想，如果接纳了风投，快播在今天是什么样的状况？“最起码不会被查封，风投对国家政策更敏感，他们会告诉你什么事情能做，什么不能。”
　　拒绝风投还构不成直接的缺陷，快播另一个更重要的致命因素是，它从上线那天起就带有侵犯影视作品版权的天性，其他视频播放软件和平台也有类似问题，但快播表现得最为突出。土豆和优酷都曾经遭遇过版权诉讼，但它们的平台上，至少有一部分视频是取得合法版权的，而快播没有自己的平台，它只是一个单纯的播放器，它无法确认自己播放的视频是否合法。
　　2008年到2014年，中国的电影网站始终保持在1万上下的数量，它们大多由个人站长经营，只要一个带宽和容量足够大的服务器，把电影往里一放，就能凭流量费和广告费赚取收入。这类网站上的影视作品几乎都没有购买版权，属于无法摆上台面的灰色网站，而它们恰恰是快播最大的用户主体。在商谈投资时，周元曾经询问过王欣其中的风险，王欣给他的答案是，既然国家没有明文禁止，那就是允许的。事实上，王欣一直在向个人站长大力推广快播，不仅如此，他还把快播的核心技术对外开放，希望其他播放器的研发者能够使用自己的技术。周远认为，王欣的想法很容易理解，只有参与的人多了，市场的蛋糕才会越做越大。“这个想法并没有错，那时候几乎所有视频网站上都有盗版内容和软色情内容，所有人都打过擦边球，王欣的问题是，他走在其他人前面，走得太远，到后来要转型已经很困难了。”
　　王欣被捕后，程天舒曾经想去探望他，但被公安局拒绝，在他看来，快播仍然是一款优秀的工具，它倒下，只是因为它的用户规模太大，在净网行动中，有关部门需要通过打掉它来杀鸡儆猴。但从另一个方面说，快播的确曾经有过转型的机会，但失之交臂。
　　雷军和马云现在做的产品，王欣几年前就已经做过，不幸的是，快播没有抓住转型的机遇。
　　“2009年的时候，我们做出了一款机顶盒，可以把网络上的高清电影直接输送到电视机上。这个东西就是现在的小米盒子、乐视盒子、阿里魔盒。雷军和马云现在做的产品，王欣几年前就已经做出来了。”程天舒回忆说，快播盒子一度要投入量产，为此，王欣还专门带着产品去了上海，在几个小区内搭台展示，体验过的人都对这款产品十分看好。不过，由于盛大盒子的前车之鉴，加上广电总局不愿让民营公司进入机顶盒领域，王欣最终忍痛打消了在盒子上大显身手的想法。现在再回想这一幕，就像部意味深长的悲剧，王欣预见到了技术的发展趋势和人们生活方式转变的趋势，可惜的是，他预见得太早了，在时机不成熟的时候做出了一款不能见天日的产品，这一点，他和前老板陈天桥很像，但他始终不是陈天桥，不像后者那样有资源和底气重振河山，他只能在视频一条路上走到黑。