这个90后创始人有点猛，上天猫一年销售破2亿，最近又融了几个

　　又有好看的彩色隐形眼镜花色上新了！看到博主们的安利，李月迅速在淘宝上入手了一组。
　　疫情以来，李月化全妆的频次急速下降，“去哪都得戴口罩，化了妆也露不出来，口罩摘了妆也花了。”跟着小红书，李月开始学习打造“心机眼妆”，她也因此迷上了彩瞳。
　　小红书上的美瞳笔记
　　和李月一样的女孩还有很多。小红书上，关于“美瞳”的笔记高达72万篇，其中大部分是在疫情开始后发出的。同步爆发的是彩色隐形眼镜赛道。今年以来，国产彩色隐形眼镜品牌moody就以一个月一轮的速度疯狂融资，腾讯和小红书都来入股，老股东经纬中国、高瓴资本也接连加注。
　　Moody成立于2019年，2020年1月上线天猫，当年天猫双11就实现单月销售额近4000万，全年销售额突破2亿。
　　另据媒体报道，moody正在厦门投资建厂，核心团队来自中国台湾的彩瞳顶级代工厂晶硕光学，预计2022年中旬可量产。该品牌创始人慈然认为，彩色隐形眼镜赛道的第二场战役，就在品牌、产品和供应链。
　　资本热钱大量涌入，无疑证明了这个新兴赛道的价值。现在，这个赛道的新玩家，都在用美妆的方式做彩瞳，连完美日记都来插一脚。可如今，“口罩妆”东风渐停，彩瞳这个赛道还能继续“美”吗？
　　投资人转身搞实业
　　moody创始人慈然是位上海90后，大学时期在美国康奈尔大学主修证券分析，2016年大学毕业后拿到香港摩根大通投资银行部的offer，从此作为投资人活跃在金融圈中。2018年，慈然回国，在红杉资本中国继续从事投资工作。
　　慈然一开始并没想到自己会成为一个创业者，转折出现在2019年。天猫数据显示，2019年，线上彩瞳消费群体中，90后、95后占比近七成。彩色隐形眼镜的销售额、人群、年客单价逐年上涨，近三年复合增长率分别达31、20。9、8。4，彩曈市场增长势头强劲。
　　慈然对彩色隐形眼镜市场进行了一番调查，发现无论是匹配彩妆行业的发展速度，还是年轻人的近视率，这个市场都是一个亟待开发的“处女地”。于是在这一年，慈然辞去了光鲜的投资人工作。
　　一开始，慈然就将自己品牌的受众定位为“Z世代消费者”。为了契合Z世代的偏好，moody这个品牌名应运而生。“moody翻译成中文就是‘情绪化’，当我们提到所有的情感、情绪化，moody都在延展。”
　　右三：moody创始人慈然
　　从2019年成立团队，到2020年正式上线天猫旗舰店，慈然花了一年的时间研究供应链和用户行为。结果发现，日抛彩色隐形眼镜在线上占比还不到一半，普及率不高。团队决定以短抛期的彩色隐形眼镜作为市场切入点，并在花色设计方面有更快的反应速度。
　　2020年1月，moody第一个系列HEDOESN’TKNOW正式上市，主打自然心机，内含四款不同花色。这款产品一开始销量惨淡，这让慈然和团队一度感到“非常煎熬和痛苦”。
　　但他们很快赢得市场的肯定。两个月后，moody天猫旗舰店销售额突破了100万元，到6月份，销售额突破2000万元，成为线上赛道冲得最快的彩色隐形眼镜选手之一。
　　也是在去年6月，moody宣布完成天使轮及A轮融资，共计6000万元，投资方里有高瓴创投、经纬中国等老牌VC的身影。
　　此后，moody发展速度越来越快。2020年，店铺11月单月销售额近4000万元，累计年销售金额已超2亿元。
　　资本也持续加注。今年1月和2月，moody连续完成总值约3。8亿元B轮和B轮融资。纪源资本、高瓴创投、经纬中国、源码资本都是其投资人。3月份，moody股东中新增了腾讯和小红书的关联公司。
　　彩瞳的第二场战役：品牌、产品和供应链
　　源码资本合伙人黄云刚表示：moody发现和抓住了彩色隐形眼镜行业线上化、短抛化、品牌化的趋势，仅用一年时间就取得了不错的成绩，与其团队一直以来重视研发和品牌建设分不开。
　　做彩色隐形眼镜的国货品牌那么多，为什么moody能快速实现从0到1？慈然表示，背后有多个因素：包括啃下了最难啃的供应链，创始团队对流量和年轻人喜好度非常敏感，此外，电商降低了创业门槛、加速了品牌爆发。
　　不同于一些“二道贩子”，moody一开始就是支“正规军”。其联合创始人曹飚此前在强生担任销售总监，也曾经是世界第二大隐形眼镜品牌库博光学（中国区的负责人，在隐形眼镜行业中拥有丰富的从业经验。因此，moody可以快速接入优质供应链。
　　2019年，moody团队走访了大陆、台湾、韩国等多地的隐形眼镜工厂，最终选择在台湾搭建供应链。这家台湾工厂是多家日本头部彩色隐形眼镜品牌的供应商，也是目前亚洲地区少数实现彩色隐形眼镜全自动生产的工厂。
　　融到几个亿资金后，moody仍然将目光放在了上游供应链打造上。据媒体报道，目前moody已经开始涉足上游供应链建设，正在厦门投资设厂，名为爱睿思（厦门）科技有限公司，其核心团队来自台湾最大的彩色隐形眼镜生产商晶硕光学。
　　“从很早很早的时候，我们就开始准备自己建供应链，或者自己有更大的供应链投入。如果要建立长期壁垒，我们就必须要把更多钱放到产品本身，回到设计和材料本身。”慈然判断，彩色隐形眼镜赛道的第二场战役，就在品牌、产品和供应链。
　　而在品牌和产品的方法论上，慈然也有自己的想法。
　　“短期内迅猛增长并不是moody的核心目标，做市场教育才能深度渗透市场，品牌人格化才能使品牌价值被用户真切感知。”慈然表示。
　　正是因为如此，moody对上新比较审慎。2020年4月开始，moody连续4个月暂停上新，理由则是金粉系列闪度不及预期，团队要解决问题。
　　“在B轮之前，很多公司没有足够的力量去做判断，必须要依靠创业者的直觉和灵感往上爬，但在B轮之后，优秀的创业者会突破界限，用团队弥补自己的短板。”慈然认为，在产品开发上，创意总有枯竭的一天，只有形成自己的爆款打造方法论，出的每款产品才能配得上“上新”二字。
　　目前，moody售有“太空迪斯科”“HEDOESN’TKNOW”“少女白日梦”三个10片装的日抛系列，以及灵感动物园、瞳趣咖啡馆两个2片装的季抛系列，还有蒸汽眼罩、隐形眼镜护理液等附属产品。单个系列的花色大致有59种，一盒售价在89元119元不等。
　　彩色隐形眼镜赛道还能“美”多久？
　　慈然曾透露，在moody买零度彩色隐形眼镜的用户超过30，这些用户在买彩色隐形眼镜的时候并不是为了矫正视力，而是为了可以变得更美。
　　经纬中国合伙人Harry万浩基也说：“彩色隐形眼镜包含医疗器械消费品双重属性，门槛较高，消费人群和彩妆有很高重合，且复购和用户价值更高，是值得关注的新兴领域。”
　　正是因为“美”这个词的无限想象力，让彩色隐形眼镜成为了2020年最火爆的细分赛道之一。去年，不止moody一个国货彩色隐形眼镜品牌获得了融资，4iNLOOK、CoFANCY、可啦啦等品牌都接到了资本的橄榄枝，粗略计算，融资规模超过6个亿。连完美日记也宣布入局彩色隐形眼镜业务，推出了相关产品。
　　“隐形眼镜（包括彩色隐形眼镜）在需求端、供给端、渠道端均呈现出从医疗用品到消费品化，从消费品化到快消品化的趋势。”曾对隐形眼镜市场做过分析的峰瑞资本这样表示。
　　疫情之后的第二个夏天即将到来，或许，今年的“口罩妆”热度会大不如前，但可以肯定的是，过去一年“猪猪女孩”们对彩色隐形眼镜培养起来的热爱，不会因为脱掉口罩就消失。
　　随着彩色隐形眼镜的快消化，这个细分赛道的独角兽们也在加速冲刺。下一个“完美日记”，会在不远处吗？
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