如何制订计划的原则

　　如何制订计划的原则
　　人们通常认为计划是一件有益的事。来自动机学研究的一些科学证据表明，倡导提前做好计划的观点完全正确。再没有哪种策略，比稍稍做好提前计划能够更有效地战胜破坏目标的因素了。以下是小编为大家整理的如何制订计划的原则，供大家参考。
　　如何制订计划的原则
　　一、制订计划的原则
　　政策面面原则。无论什么计划，都应有明确的指导思想，贯彻，体现国家的有关方针政策。从全局出发，以上级的总计划为前提和依据。
　　可操作原则。制订计划是为了提高效率，顺利完成任务。因此计划中的任务要明确，措施要具体，有可操作性。
　　群众面面原则。任何计划的制定和实施都应遵循民主集中制原则。
　　二、制订计划的步骤
　　全面面领会上级的指示精神；
　　分析本单位的具体情况，因地制宜；
　　确立本单位工作的方针，任务，要求和具体方法，措施；
　　根据可能发生的情况，制订应付的办法；
　　合理分配资源，明确分工；
　　在以上基础上制订的计划草案，须经群众讨论，进行修改和完善；
　　根据实施过程中的情况变化，在实践中进一步修改，补充和完善计划。
　　三、计划的内容
　　计划的内容
　　计划的内容一般应包括工作（或生产，学习）的目的和要求，任务和指标，以及实施的方法，步骤和措施等。也就是做什么（任务和要求），怎么做（方法和措施）以及什么时候完成（进度和时间安排）。
　　工作计划两种形式
　　1、消极式的工作（救火式的工作：灾难和错误已经发生后再赶快处理）
　　2、积极式的工作（防火式的工作：预见灾难和错误，提前计划，消除错误）
　　写好工作计划的要求
　　1、工作计划不是写出来的，而是做出来的。
　　2、计划的内容远比形式来的重要。要拒绝华丽的词藻，欢迎实实在在的内容。
　　3、工作计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。
　　4、简单、清楚、可操作是工作计划要达到的基本要求。
　　制订好工作计划须经过的步骤
　　1、根据上级的指示精神和市场的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确定工作具体步骤。环环紧扣，付诸实现。
　　2、根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预定克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。
　　3、根据工作任务的需要，组织并分配力量、资源，明确分工。
　　4、计划草案制定后，应交相关联的人员讨论。
　　5、在实践中进一步修订、补充和完善计划。
　　工作计划的表现形式
　　1、条文形式：一般详细的计划多采用条文形式。
　　2、表格形式：简单的计划多采用表格形式。
　　3、文件形式：时限长的计划多采用文件形式。
　　工作计划的一般格式
　　标题
　　1、计划的标题，有四种成分：计划单位的名称；计划时限；计划内容摘要；计划名称。
　　2、计划单位名称，要用规范的称呼。
　　3、计划时限要具体写明，一般时限不明显的，可以省略。
　　4、计划内容要标明计划所针对的问题。
　　5、计划名称要根据计划的实际，确切地使用名称。
　　6、如所订计划还需要讨论定稿或经上级批准，就应该在标题的后面或下方用括号加注“草案”、“初稿”或“讨论稿”字样。
　　7、如果是个人计划，则不必在标题中写上名字，而须在正文右下方的日期之上具名。
　　正文
　　1、情况分析（制定计划的根据）。
　　制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。
　　2、工作目标、任务和要求（做什么）。
　　这是计划的灵魂。计划就根据要与可能，规定出在一定时间内所完成的任务和应达到的要求。任务和要求应该具是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因，也是计划奋斗方向。因此，计划应体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
　　3、工作的方法、步骤和措施（怎样做）。
　　在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必要的措施与策略，以保证工作任务的完成。
　　写好工作计划四大要素
　　1、工作内容：做什么（WHAT）工作目标、任务。
　　计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。
　　2、工作方法：怎么做（HOW）采取措施、策略。
　　要明确何时实现目标和完成任务，就必须制定出相应的措施和办法，这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段，动员哪些力量与资源，创造什么条件，排除哪些困难等。
　　总之，要根据客观条件，统筹安排，将“怎么做”写得明确具体，切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析，拟定解决问题的方法。
　　3、工作分工：谁来做（WHO）工作负责。
　　这是指执行计划的工作程序和时间安排。每项任务，在完成过程中都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须胸有全局，妥善安排，哪些先干，哪些后干，应合理安排。而在实施当中，又有轻重缓急之分，哪是重点，哪是一般，也应该明确。
　　在时间安排上，要有总的时限，又要有每个阶段的时间要求，以及人力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么程度，以便争取主动，有条不紊地协调进行。
　　4、工作进度：什么时间做（WHEN）完成期限。
　　工作计划写作的注意事项
　　写好工作计划五大原则：
　　1、对上负责的原则。要坚决执行上级的指示精神，服从全局利益，反对本位主义。
　　2、切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准。
　　3、集思广益的原则。广泛听取意见、博采众长，众人参与，反对主观臆断。
　　4、突出重点的原则。分清轻重缓急，突出重点，以点带面，不能眉毛胡子一把抓。
　　5、防患未然的原则。写明相关保护或者防备的措施。
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