市场部安全生产总结

　　市场部安全生产总结（精选12篇）
　　总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料，它可以使我们更有效率，不如我们来制定一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？下面是小编精心整理的市场部安全生产总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
　　市场部安全生产总结篇1
　　20xx年上半年市场部在公司领导正确指导下，开展了大量的有针对性的工作，提高了工作效率，加强并结合市场部自身情况制定安全防范措施，为迎保十八大做好准备。下面我将本部门16月份的市场经营与管理、商户续签合同及二手笔记本收售等情况做以下总结：
　　1。市场经营与管理：
　　在20xx年上半年市场部强化管理、狠抓落实、保证安全生产有序可控。安全是各项工作发展和经济效益增长的重要保证，也是为市场商户提供优质服务的重要体现。因此市场部在公司领导的正确领导下，实各项规章制度和标准化作业，在“逐级负责，规范管理”的原则下，实现了经营与管理的有序可控，同时在原有的制度下，部门相继修订完善了市场部二手笔记本收售管理制度、市场部商户新租续租柜台流程、紧急事件应急处理方案、杜绝市场假冒伪劣产品知识培训等等。这些管理制度的完善促进了管理工作的有章可循，有章可查，达到了规范、约束、促进的目的。
　　2。加大力度严查二手产品收售工作：
　　市场部在保证商户利益，规范市场二手产品大方向下，加大力度对市场内的二手产品收售工作进行严格的检查：对商户收购的每台二手产品在登记时，严格按照“三查、七对、五报告”的。原则进行业务受理，对可疑现象、可疑人员及时上报。同时，定期对售签情况进行分析，了解所涉及到的商户的经营状况。并针对市场收售二手产品商户较多的情况，制定了“五表格、无错误”的登记措施，同时对二手笔记本进行了统一贴签位置的规定，为市场更好的经营管理打下了坚实的基础。
　　3。商户续租新租柜台管理：
　　上半年第二度市场逐渐进入了新租续租高峰期，市场部针对高峰期的到来，做到“三前一后”。三前是指准备合同提前、市场调研提前、税款存缴通知提前，一后是指合同签约完成后招商部逐级检查做到无错误无漏签。（和财务部门如何核对，哪几个表进行核对）整个合同管理规范化，签约过程透明化，保证了当月商户的顺利签约。
　　4。加强员工培训提高安全意识优质服务商户：
　　市场部是中海市场的一面镜子，员工业务素质直接影响到市场的服务质量。因此在主管市场部的领导指导下，部门员工有针对的进行了加强服务意识提高安全意识的培训，对待商户我们要做到注意自己的语音、语速、语态。多用请、您好、谢谢等礼貌用语。6月份为安全月，市场部员工除了认真学习安全消防知识外还加强了紧急事件的应急处理培训，假冒伪劣产品知识培训等。有效的促进了员工的安全意识。
　　5。不足及改正：
　　20xx年上半年市场部的工作虽然取得了一定的成绩，但在实际工作中也存有差距，如：市场部在中关村电子市场调研次数应该增加、员工培训工作还需更加完善。为此，市场部在下半年工作中总结工作不足，认清差距，努力完善各项工作。
　　（所有所做工作的数据都没有，包括：治理营业执照与经营人不符的，调控经营项目监控，广告牌与经营项目不符的，重新整理的档案表格有哪几个）
　　市场部安全生产总结篇2
　　20xx年是安评中心飞跃发展的一年。在中心领导的指导及各部门的积极配合下，安评中心完成了百余项安全评价项目及各项临时性工作。回首20xx年，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难时的惆怅。现将一年的主要工作总结如下：
　　一、部门日常工作
　　1、合同归档、管理。截止到20xx年12月23日全年共签订安全评价技术服务合同101份，其中安评中心27份，代理公司74份，全年无一次合同丢失和管理失误。
　　2、客户跟踪。每个项目从合同签订到报告完成，坚持主动跟踪联系客户，针对客户提出的异议，积极配合，全年无一次被投诉现象发生。
　　3、日常行政、财务工作。全年认真履行工作职责，做到评价师档案清晰明确，收发文件准确及时，日常行政业务结算和报销等工作正常有序，并配合财务部完成月业务提成结算工作，全年无一次上报延迟。
　　二、团队建设
　　1、人才储备。安评中心自成立以来一直处于人员少任务重的状态，今年在人力资源及办公室的积极配合下，综合部、评价部及市场部已基本形成。其中市场部成功招聘业务经理6人，经部门考核最终淘汰2人，综合部增加行政内勤1人，为甲级资质的晋升创造了良好的条件。
　　2、制度完善。从部门文档管理、人员管理、日常任务管理及项目管理等方面完善制度，明确个人岗位及职责，提高工作效率及质量。
　　3、文件更新。全年相继更新及完善《过程控制文件》、《质量手册》、《管理制度》、《安全评价法律法规汇编》等诸多文件，为后期评价工作顺利进行做好铺垫。
　　三、甲级晋升
　　1、人员配备。安评中心在原有16名安全评价师基础上增加6人，即现有安全评价师22人，其中一级4人，二级12人，三级6人；在原有5名注册安全工程师基础上增加5人，即目前现有注册安全工程师10人。
　　2、网站建设。为满足新形势下国家安全生产监督管理总局对安全评价甲级资质机构管理的文件要求，已成功构建安全评价中心网站，为后期安全评价报告网上公开提供有效依据和平台。
　　四、经济指标完成情况
　　回首这一年来的工作，尽管部门为中心的贡献微薄，但总算迈出了发展的第一步。市场部的建立，亦然巩固了中心在安全评价行业的地位。
　　截止至20xx年12月23日，安评中心共签订技术服务合同101份，合同总额711000元。合同分为安全评价和安全质量标准化两大类，现将具体数据统计如下：
　　市场部安全生产总结篇3
　　青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司20xx年严格按照股份公司安环部“安全生产全面落实年”要求，逐项开展相关工作，取得了一定成绩，现总结如下：
　　一、安全生产责任落实
　　1、根据蓝科锂业与股份公司签订的《安全生产目标责任书》，蓝科锂业认真开展安全工作，做到了安全事故死亡率为零、重大设备事故为零、杜绝了重大火灾爆炸事故、重大及一般交通事故、未发生重伤事故，重伤率控制在0。25；蓝科锂业发生了一次轻伤事故，根据蓝科锂业现有职工人数384人计算，轻伤事故也控制在5之内。
　　2、蓝科锂业细化股份公司《安全生产目标责任书》后，内部层层签订《安全生产目标责任书》，总经理与副总经理及部长主任签订9份、生产部部长与员工签订8份、综合部部长与员工签订16份、技术部部长与员工签订5份、市场部部长与员工签订6份、财务部部长与员工签订5份；提锂车间主任与副主任签订3份，与员工签订180份；沉锂车间与副主任签订3份，与员工签订80份；动力车间主任与副主任签订1份，与员工签订47份。
　　3、根据股份公司“安全生产全面落实年”实施方案，蓝科锂业结合自身情况制定了“安全生产全面落实年”方案，部署安排了安全生产重点工作，做到了有目标、有指标，不走形式。
　　4、20xx年组织召开安全周例会40次，会议期间车间安全员汇报每周安全、环保例行检查情况，公司主要负责人根据检查情况及股份公司各类安全检查文件要求，部署各级阶段的安全工作，并督促安全员按时推进执行；会议还专门部署了20xx年安全生产目标责任书签订、安全生产全面落实年、安全生产专项检查工作，同时学习了李克强总理、股份公司安平绥总裁、李小松副总裁、王兴富副总裁关于生产的各类批示和讲话精神，并要求公司各级管理人员写出体会心得，经理层的学习心得上报股份公司安全环保部。
　　二、安全生产机构落实
　　1、蓝科锂业登记为非煤矿山，根据《中华人民共和国安全生产法》，必须成立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，蓝科锂业根据法律法规要求，配备了安全员5名，其中安全生产部2名，提锂车间、沉锂车间、动力车间各1名；建立了安全生产管理人员岗位职责。
　　2、定期开展安全生产检查，20xx年蓝科锂业开展季度安全检查4次；月安全检查12次；周安全检查48次；专项安全检查3次；锅炉专项安全检查1次；开展消防安全检查54次；开展防汛安全检查20次；开展施工单位安全检查48次；开展职业安全卫生检查16次。
　　三、安全生产制度落实
　　1、梳理评价旧的制度体系，制定和完善了安全生产管理制度4项，修订了《青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司安全隐患排查治理制度》和《青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司生产安全事故调查处理办法》。
　　2、组织各部门、各车间对修订的安全生产管理制度进行了学习，其中公司管理层学习16人次；综合部学习25人次；技术部学习5人次；市场部学习6人次；财务部学习5人次；提锂车间学习180人次；沉锂车间学习80人次；动力车间学习47人次。
　　3、4月份，蓝科锂业生产部、技术部、各生产车间协助综合部制定了《青海盐湖佛照蓝科锂业绩效考核办法》，每月对各车间、各部门安全、生产、质量、产量工作进行绩效考核，确保各类制度落到实处。
　　4、蓝科锂业安全生产部按时开展各类安全生产检查，指导各类安全生产工作，努力让车间执行各类安全生产规章制度。
　　四、安全生产投入落实
　　1、蓝科锂业按照国家安全生产法律法规及股份公司的有关规定，提取了安措费并将使用情况上报了相关部门，详细情况说明：青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司安措费根据本公司全年按生产且销售3000吨碳酸锂的计划，预计按销售收入105000000元，（营业收入超过1亿元至10亿元的部分，按0。5提取），提取安措费525000元，但20xx年蓝科锂业实际产量为700吨，销售收入为22400000元，总共提取安措费112000元。
　　2、安措费使用概况及台账列举：20xx年蓝科锂业职工职业健康体检费用22232元，宣传、教育安全技能培训费用11300元，安装监控设备65000元，购置劳保用品280000元，完善、改造和维护安全设施11万元，共支出安措费378532元，共支出20xx年提取全费总额的338，20xx年节约安措费304380。85，故20xx年蓝科锂业安措费基本收支平衡。
　　3、蓝科锂业目前产量不稳，安措费提取不足，并且各车间在开展工作时，未将开展安全工作产生的各类费用单独列举，所以安措费使用情况统计粗泛。
　　五、安全文化建设落实
　　1、根据《青海盐湖工业股份有限公司安全文化建设实施方案》蓝科锂业制定了安全文化建设实施方案，全面开展安全文化工作。
　　2、蓝科锂业虽然建设安全文化，开展安全文化各类活动，但在车间一级进展比较缓慢，以后将继续推进，争取做到人人讲安全。
　　3、6月份，蓝科锂业开展“安全生产月”活动，组织了安全生产演讲、安全生产知识竞赛、安全生产知识答题等各类安全活动，活动取得了明显成效。
　　4、蓝科锂业主办的《蓝科风采》对“安全生产月”活动开展的相关情况进行了大力报道和宣传；同时，蓝科锂业综合部按照安全生产部要求制作各类安全生产宣传专栏，大力宣传安全生产工作，成效非常显著。
　　六、安全培训教育落实
　　1、主要负责人、安全管理人员取证、复审率达到100；特种作业人员取证率达到98；特种作业证复审率达到100。
　　2、20xx年蓝科锂业对招聘的12名新员工进行了严格的“三级”入场教育；对青海盐湖镁业股份公司委派的近20名员到蓝科锂业学习过滤器操作的员工进行了严格的安全培训；组织科级以上干部学习了安全生产知识，并组织考试共15人；组织各车间工段长学习安全生产知识并组织考试共18人；组织存在职业危害因素的岗位人员进项了《职业病防治法》等法律法规的。培训并组织考试共19人次。
　　七、安全生产检查落实
　　1、20xx年蓝科锂业开展季度安全检查4次，查出安全隐患28条，整改24条，完成率85。7，有蓝科锂业主要领导及分管领导牵头开展。
　　2、月安全检查12次，查出安全隐患86条，整改76条，完成率88。4；周安全检查48次，查出安全隐患196条，整改182条，完成率92。9；专项安全检查3次，其中地下消防井安全专项检查1次，查出安全隐患3条，整改3条，完成率100；锅炉专项安全检查1次，未查出安全隐患；开展消防安全检查54次，发现安全隐患22条，整改22条，完成率100；开展防汛安全检查20次，发现安全隐患1条，整改1条，完成率100；开展施工单位安全检查48次，查出安全隐患20条，整改14条，完成率70；开展职业安全卫生检查16次，查出安全隐患33条，整改24条，完成率72。7；节假日安全检查5次，共查处安全隐患32条，完成30条，完成率93。8。
　　3、制作了各类安全检查表，并按时填写检查记录。
　　4、对安全检查查处的问题下发了隐患整改通知书，分析了问题产生的原因、制订了整改措施、落实了整改时间、责任人，保存了相关记录。
　　八、安全隐患整改落实
　　1、根据《青海盐湖工业股份有限公司安全隐患排查治理制度》，制订了《青海盐湖佛照蓝科锂业股份有限公司安全隐患排查治理制度》，并组织了全员学习。
　　2、认真开展安全检查，做好隐患登记，建立隐患台账，随时对安全隐患的整改进行动态监控。
　　3、开展了对氯化钡等危险化学品、锅炉等特种设备以及消防、防汛等安全专项检查，全面排查了影响生产安全工作的各类事故隐患
　　市场部安全生产总结篇4
　　今年上半年，市场部主要完成以下工作：
　　一、业务发展方面：制定业务收入计划和发展计划并采取措施指导、督促各县区完成。
　　今年上半年，市场部根据公司领导要求，在省公司下达的全年收入计划基础上，制定了全市收入计划，并分解到各县区。根据县区市场发展潜力不同，分解了各项业务发展量计划。为确保业务收入和发展量计划
　　顺利完成，市场部根据形象进度把每项计划分解到季度、月，每月统计完成情况，与县公司一起讨论完成较好的经验以及未完成计划的原因，发现问题和困难，与县公司共同解决。
　　截止6月份，全市共完成业务收入xx万元，绝对值排名全省第xx位，完成形象进度的xx。宽带终端新增xx户，宽带专线新增xxx户，有人值守公话新增户，普通电话新增户。
　　市场部还采取各种措施，向县区公司推广新业务、新产品。1月份以会代训，召集各县区营销、营业骨干针对产品资费进行培训及讨论，并归纳出现存问题，从而找出适合本地的资费套餐。3月份根据市场竞争情况向省公司申请了包月资费套餐，在全市组织推广。5月份组织各县区管理人员、主管人员、维护人员，参加省公司培训，学习业务理论、营销策划，对业务推广有很好的指导意义。
　　二、基础管理方面：落实了营业账款稽核、退费和拆机明细核查、虚假用户拆机、清理长期欠费、客户资料整理、资源整理、装维材料和终端管理等一系列基础管理工作，有效的避免了业务收入和成本的流失。
　　从元月份开始，市场部按照内控流程要求，调整了原来对县区公司进行周稽核的制度，改为日稽核、周稽核、月稽核并行，每月尽量安排对县公司一级稽核情况现场核查。对每周稽核情况进行通报，对不符合要求的做法通报批评，每月月底一、二、三级稽核员共同对全区现金流实收应收进行稽核，起到了很好的效果。我公司现金流差额连续半年在全省属于情况最好地市之一，没有因现金流差额影响考核收入。
　　为确保不因支撑系统错误操作影响收入，市场部安排支撑中心每天对每个县区拆机、退费明细都进行核查，严格封堵每个漏洞。
　　为清理长期欠费、控制当期欠费，市场部根据公司领导要求制定了当期欠费回收量不低于98的考核目标。对欠费回收情况进行周通报、月通报。在与县区公司的共同努力下，到5月份系统内本年新增长期欠费清理完毕，当月调帐数首次低于省公司要求的最低限额，从连续5个月调帐超过xx万元，达到5月份的xx元。
　　为掌握资源情况，避免资源浪费，市场部安排支撑中心每月对各县区资源情况进行抽查、通报，6月份又进行了现场检查。
　　今年市场部接手物料管理以来，在网络部的大力支持下改进了管理方式，把出入库明细账与支撑中心每天的经营日报装、拆机数量相对照，使物料管理形成闭环。为实现终端回收、重复利用，要求县区公司对宽带、话吧、有人值守公话新装机用户都收取押金。鼓励县区公司在发展新用户时引导用户使用回收的终端。对终端故障在保修期内的用户更换回收终端，严格杜绝以旧换新。通过这些措施的执行，有效控制了浪费现象。
　　三、绩效考核方面：改进绩效考核计算方法，从多方面入手促进保存量、激增量，提高业务收入。
　　自3月份省公司绩效考核办法草稿下发，市场部开始与上级市场部沟通如何进行续费率和流失率两项考核指标的计算。在多次探讨未果的情况下，市场部根据公司领导要求和本公司实际情况，制定了考核用户拆机、双停、单停、零费用用户续费等一系列考核方法。引导县区公司对上述用户高度重视，通过每天逐户核查，基本上堵住了客户流失的漏洞，对长期零费用用户的激活也起到了很好的效果。既节省了资源，又提高了收入，另一方面节省了业务发展费用。
　　四、存在的问题和困难
　　1、由于上半年集中精力理顺基础资料管理，在营销策划、业务宣传、市场调研、人员培训等方面比较薄弱，造成对县区公司业务发展支持不够。
　　2、由于省公司系统准备升级，我公司很多报表需求无法满足，计算绩效考核指标、分析经营数据给市公司和县区支撑部门带来很大工作量。
　　下半年市场部拟从以下几方面进行改进和提高：
　　一、加强市场调研：定期到县区进行现场办公，与营销、营业、装维、管理人员进行座谈。深入市场，了解用户使用情况和需求。在发展较好的县区总结成功营销案例进行推广；帮助发展较差的县区查找不足、解决困难。
　　二、加强营销策划和业务宣传：通过了解市场竞争情况制定灵活有效的营销措施，对每阶段重点发展业务制定切实可行的宣传和营销步骤，及时反馈和分析营销结果，适时调整营销思路，改变目前业务发展的低效状态。
　　三、加强人员培训：定期进行营销、营业、装维、管理人员培训，将营销思路、管理方法、业务资讯直接灌输到一线员工，提高骨干员工的传帮带作用，切实提高员工素质和工作效率。
　　四、继续加强基础管理工作：继续加强欠费管理、营业稽核、资源。管理、装维材料和终端管理。组织市场部主管定期到县区公司调研，与负责人进行沟通，发现不足并继续改进。
　　市场部安全生产总结篇5
　　根据麻栗坡县人民政府办公室转发州政府办公室《关于进一步加强文化市场安全生产和学校安全工作文件的通知》（麻府办电（20xx）101号）要求，我局高度重视，组织开展了有文化、工商、公安、消防、环保等有关部门参与的文化市场联合督查专项整治行动，对全县文化市场进行全面的检查整治。现将督查情况汇报如下：
　　一、基本情况
　　目前，全县共有167户文化市场经营户。其中：书报刊零售10户；电子出版物2户；音像制品零售出租29户；录像放映1户；卡拉歌舞厅34户；音乐茶座35户；迪高厅1户；台球室xx户；网吧12户；印刷厂3户；打字复印店7户；摄影15户；工艺美术装璜6户；综合类1户（鸿通文化产业公司）。
　　二、主要做法
　　（一）领导重视。
　　县文化局收到传真电报后，领导非常重视，立即召开了专题会议，并决定由分管领导亲自过问此事，督促落实。
　　（二）精心组织。
　　领导早计划、早安排、早部署，成立了以分管领导为组长，文市股长、稽查队长、队员及从相关单位抽调的人员为成员的联合督查小组，形成了分管领导负责，稽查队具体抓落实的工作格局。
　　（三）成效显著。
　　检查中，主要排查KTV34户、网吧12户、印刷厂3户、打字复印7户及迪高厅1户，取得了明显效果。
　　一是排查出2户网吧（王康网吧、蓝天网吧）消防设施、灭火器材被遮挡防碍使用，1户网吧（王康网吧）安全通道阻塞，窗户关闭。督查组责令经营业主当场清除防碍灭火器材使用的障碍物，疏通安全通道，打开窗户；
　　二是在检查歌舞娱乐场所时，重点是对娱乐场所的安全隐患、噪音扰民情况进行实际检查，审核证照是否齐全，依法严厉打击涉黄、涉赌、涉毒等违法犯罪活动。通过检查，1户KTV（黄金视唱）正在申请办理相关手续，个别KTV时有扰民现象，究其原因是隔音设备不完善，部分消防设备失效（灭火器）；
　　三是督促文化市场经营户建立健全安全生产制度，责成文化市场经营场所制定详细的消防等安全管理制度，并严格执行；
　　四是已对文化市场经营法人进行了安全生产培训，并签订了安全生产责任书，增强文化市场管理人员的安全意识，进一步提高文化市场安全生产水平。通过此次全面排查、整改，提高了经营户对文化市场安全生产工作的认识，牢固树立生命财产安全“重于泰山”的理念，全面掌握自身场所安全生产状况，自查堵塞死角和漏洞，提高灭火扑救的能力。
　　三、存在的问题
　　一是由于个别经营业主消防安全意识不强，导致存在一定的安全隐患。
　　二是经营业主法律意识不强，受经济利益的驱使，适时出现违规经营现象。
　　市场部安全生产总结篇6
　　市文广局20xx年上半年安全生产工作总结上半年，我局认真贯彻落实市委、市政府、市安委办要求，在局属各单位的密切配合和大力支持下，深入落实各项措施，切实维护社会治安稳定，保障人民群众安居乐业，牢牢把握正确舆论导向，坚持为人民服务，立足文广实际，唱响主旋律，打好主动仗，对全市公共文化娱乐场所等公共聚集场所消防安全和广播电视设施安全等工作进行了专项检查，上半年未发生安全责任事故。现将工作情况总结如下：
　　一、强化“一岗双责”
　　年初，由李博局长向12个县文广局局长下达并签订了《20xx年市文化广电新闻出版（文物）系统安全责任书》，及时把文广工作安全生产目标责任分解落实到各县文广局，明确各县区文广局局长为本县文广工作安全生产的第一责任人，对本县区文广安全生产工作全面负责。同时，与局属单位主要负责人签订了《20xx年局属单位安全责任书》，明确单位法人代表为本单位安全工作第一责任人，对单位安全工作负总责，单位分管领导对安全工作具体负责。《责任书》签订后，局属各单位及时进行了任务分解和落实，将工作任务细化到部门，落实到人。通过落实“一把手”负总责，分管领导具体抓，科室负责人跟踪抓的工作机制，全面落实了安全生产“一岗双责”责任制，明确了工作责任，体现了“安全工作无小事”这一原则，从整体上做到了早计划、早部署、做落实，真正做到了防范于未然。
　　二、加大宣传培训
　　根据市安监局《关于开展20xx年“安全生产月”活动的通知》精神和要求，我局在全国第十个“安全生产月”活动启动的当天（6月1日）组织局机关各科室负责人，局属单位主要负责人、安全工作人员，城区网吧、KTV、印刷厂、棋牌茶楼法人代表，共计200多人，举办了市文化广电新闻出版（文物）系统五进消防安全培训会，培训会邀请西安五进消防知识科教站高级教官马宏超，就公众聚集场所、文化经营单位、文物保护、广播电视传播等几个方面的消防安全知识做了全面、细致的讲授，提高了大家的消防安全意识。（增加加电视台宣传内容）6月15日，在中心广场开展了以“安全责任、重在落实”为主题第十个“全区生产月”宣传咨询日活动，散发各类宣传资料5000多份。7月份，在全市文广系统集中开展了消防安全“大排查、大整治、大宣传、大培训、大练兵”活动。通过大排查、大整治，摸清火灾隐患底数，
　　推动整改消除火灾隐患，有效改善全市文广系统消防安全环境；通过大宣传、大培训，牢固树立“全民消防、生命至上”理念，实现“人人会查改火灾隐患、人人会扑救初起火灾、人人会疏散逃生”；通过大练兵，文广系统的消防救援队伍战斗力明显提高，消防装备得到有效完善，为夯实我市消防安全“防火墙”工程奠定坚实基础，有效遏制重特大火灾事故发生，确保全市消防安全形势稳定。
　　三、狠抓隐患排查和整治
　　根据市安委办关于开展夏季安全生产大检查的通知要求，我局高度重视，“一把手”亲自部署、深入一线，通过随机抽查、听取汇报、查阅资料等方式，及时了解并掌握各单位、企业安全生产的真实情况，指导和督促安全生产大检查工作的开展。对在督查中发现的问题，及时责令单位、企业整改，能当场解决的问题，要求其立即解决；不能当场解决的问题，要求提出整改时限，限期整改；对一时难以整改到位的。问题，要求单位、企业制定切实可行的应急预案，确保安全生产。
　　局属各单位，都能按照上级统一要求，认真组织开展安全生产自查工作，对存在的安全隐患能及时上报，制定整改方案，确保安全生产。在年初的“春节”、全国“两会”及节假日期间，要求局属各单位对安全播出进行全面自查，突出对技术设施的安全播出管理制度的落实，岗位人员应急处理操作技能等方面进行重点检查。通过自查，各单位对存在的问题和不足进行了认真梳理、逐条逐项分析，并采取措施加以整改完善。同时，“两会”期间各单位领导都能够亲自带班，靠前指挥，值机人员能够严格执行安全播出的各项规章制度，认真履行职责，坚持每天24小时全天候值班，实行每日零报告制度，保证了“两会”期间广播电视信号的安全传输和转播。在建党90周年前，对各单位的安全播出工作进行了再安排、再部署，概括起来为二十四字：即“意义重大、情况复杂、高度重视、责任重大、多措并举、万无一失”，并要求各单位要做到“三好一不”的目标，即：传输好、转播好、收看好、不出丝毫问题。今年来，全市未发生任何安全播出事故。市文工团、剧院，对单位办公场所进行了全面检修，硬化了院落、维修了供排水系统，改善了办公、居住环境，强化了消防、防洪安全。市文化市综合执法支队对城区内网吧、歌舞娱乐场所等文化经营单位消防安全进行了集中排查，5月份，开展了为期1个月的文化市场综合治理专项行动；5月至8月在全市范围内开展了建党90周年文化市场专项保障行动；7月上旬，在全市范围内开展了文化经营场所安全大检查，对消防意见书过期的娱乐场所下达了限期办理通知书，对有安全隐患的娱乐场所进行了停业整顿，有效保障了文化市场的安全经营和繁荣有序。上半年，在全市文化市场综合整治中，共出动检查车辆713车次，检查人员3920人次，行政处罚文化经营单位42家，罚款15。4万元。各级、各类文物部门和文物景点，为了确保夏季文物点的安全，积极开展了防洪、防火排查整治工作，有效防范了各类安全事故的发生。
　　四、存在的问题
　　（一）部分单位、企业设施设备老化，消防安全存在一些隐患。
　　（二）部分单位、企业安全生产资金投入不足，安保人员大多是兼职，安全防范措施不够落实。
　　（三）安全教育培训工作力度还不够大。
　　（四）部分文化经营单位重视程度不够，存在侥幸心理，“安全第一，预防为主”停留在口头上，没有真正把安全工作放在第一位，流于形式。
　　下半年，我们将进一步完善文广系统安全生产责任体系，落实安全生产责任制，不断加大安全生产督查力度。认真贯彻实施《安全生产法》、《消防法》和省、市有关安全生产文件、会议精神，不断加大工作力度，确保全市文广系统安全稳定和谐发展。
　　市场部安全生产总结篇7
　　根据《20xx年省、自治区、直辖市社会治安综合治理工作考核评比实施细则》（征求意见稿）的要求，我县文化局采取有效措施，针对性地制定了《创建平安文化市场工作方案》，由单位一把手担当第一责任人，从整体上巩固了干部职工的“平安创建”责任意识，形成了“创建平安文化市场”的整体合力。现将我办20xx创建平安文化市场工作总结如下：
　　一、明确思想，确定目标。
　　在县委、县政府的统一领导下，在县综治领导小组的指导下，我们以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻党的方针、政策，充分发挥社会治安综合治理的职能作用，增强建设“平安文化市场”，创建最安全文化市场的责任感和使命感，最大限度的消除不安全隐患，为争创“平安建设”活动先进单位，努力营造最佳环境。
　　二、措施得力，成效显著
　　（一）强化重点治理，规范网吧经营秩序。一是以网络文化经营单位为主，认真开展了文化市场经营单位重新审核登记工作。按照省市统一要求，上半年我们对全县39家网络文化经营许可证进行了
　　年审换证。二是以提高经营管理者的素质为契机，认真开展文化市场法规政策的培训工作。07年上半年，我们组织召开了2次网吧业主会议，采取以会代训的方法，向他们通报了全市违规经营网吧的处罚情况，并传达了国务院十四部委联合下发的《关于进一步加强网吧及网络游戏管理工作的通知》。同时，与全县39家网吧经营业主签订了网吧《依法经营责任书》，并向他们发放了《遵纪守法、文明经营倡议书》，此举有效规范了网吧市场经营秩序，提高了网吧业主依法经营的自觉性；三是以查处违规接纳未成年人为重点，以联合检查为动机，加强部门协作，对网吧进行专项治理整顿。一年来，我们在县综治办的牵头下，联合公安、电信等职能部门开展联合行动3次，专项检查8次，查处违法违规经营网吧7家，“黑网吧”5家，暂扣电脑设备30余台（套）；四是建立文化市场长效管理监督机制，充分发挥网吧义务监督员的职能作用。我们组织召开了离退休老干部暨网吧义务监督员座谈会，聘请了17名离退休老干部为网吧义务监督员，以此促进网吧规范化经营。五是采用网络先进技术，免费在全县网吧微机桌面上安装了法规政策宣传告示，加大了对网吧经营管理法规政策的宣传，提倡上网人员文明上网。
　　（二）强化打击整治，规范音像市场。一是组织开展了音像市场“保护知识产权，打击侵权盗版”法规政策宣传周活动，印发宣
　　传资料3000余份，上街开展法律咨询活动2次。通过宣传活动的开展，在全社会营造打击侵权盗版，保护知识产权的文化氛围。二是组织开展了反盗版天天检查行动，我们采取明查和暗访相结合的方式，对全县所有音像制品经营户进行全面清查，共出动执法人员68人（次），采取集中行动10次，收缴盗版光碟3000余盘，并在4月26日保护知识产权日进行了销毁，三是5月下旬，我们根据群众举报，依法取缔了商贸城内一无证经营音像制品经营户，收缴非法音像制品1000余盘（本），有效净化了全县音像市场经营秩序。
　　（三）强化安全生产，规范发展娱乐产业。随着我县社会经济的蓬勃发展，歌舞娱乐场所迅速增多、渐成规模。为进一步开放市场，促进市场繁荣，实现监管职能转变，我们在审批歌舞娱乐场所时，根据经济社会发展水平和娱乐场所经营现状，引导企业投资流向和规避投资风险。同时加强跟踪管理工作，加大日常监管力度，提高消防意识，强化安全生产，把切实加强对娱乐场所经营活动的管理做为重点。在春节前后和五一期间对全县所有娱乐场所进行了大检查，及时发现并消除了不安全隐患。并于6月10日在陕县西站神泉购物中心门前开展“安全生产月”宣传活动，采取多种形式宣传文化娱乐场所安全生产活动，悬挂宣传横幅，并印发了《文化娱乐场所经营单位安全生产宣传材料》及文化市场相关法律、法规知识
　　2000余份，接受群众咨询300余人。据不完全统计，20xx年，全县共组织检查115次，检查经营单位92家（次），整改不安全隐患3家，文化娱乐场所经营有序。
　　我局“创建平安文化市场”活动取得了阶段性成效，得到领导的充分肯定。我们将坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，围绕构建和谐社会、实现长治久安的总体目标，继续加大力度，创新举措，完善机制，为创建“平安陕县”作出更多贡献。
　　市场部安全生产总结篇8
　　今年以来，我局安全生产工作在县安委会的坚强领导和上级业务部门的大力支持下，以党的十八大精神为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大文化市场检查力度，扎实开展文化市场安全大整治、大检查，确保了文化市场安全形势稳定。
　　一、加强组织领导，层层靠实安全生产责任
　　局领导班子高度重视，把安全生产工作作为重中之重，摆上重要议事日程，每月召开一次安全生产工作安排会，专门听取文化市场安全工作汇报，及时研究解决相关问题；局主要领导和分管领导带领执法检查人员经常深入文化娱乐场所、印刷企业检查指导安全生产工作，促进了各项任务的有效落实。以深入学习贯彻省委、省政府《关于进一步加强安全生产工作的意见》精神和县安委会关于安全生产工作的各项安排，进一步强化局领导班子、下发属单位和文化市场经营单位的安全生产责任，将安全生产工作纳入目标责任考核，严格执行安全生产“一岗双责”和“党政同责”的工作要求，全面做到“全覆盖、零容忍、来执法、重实效”。
　　二、紧密联系实际，精心部署安全生产工作
　　按照县政府深入开展“打非治违”专项行动和安全生产隐患排查整治等工作安排，紧密结合实际，分别制定下发了《文广新局文化市场安全生产“打非治违”专项行动实施方案》和《安全生产隐患排查整治工作实施方案》等文件，对“打非治违”专项行动和隐患排查整治等工作进行了全面安排部署。
　　根据《文化市场检查规范》每月开展1次安全生产大检查，进一步完善隐患登记、整改、监控等长效机制，深入排查整治各类事故隐患，做到事故隐患不遗漏、事故苗头不放过，确保了早发现、早防范、早治理。
　　三、严格执法监管，切实规范文化节市场秩序
　　按照“政府统一领导、部门联合执法、群众广泛参与、企业合法经营”的要求，进一步强化打击非法违法生产经营建设行为专项行动责任，认真开展执法检查，把推进“打非”与解决当前突出问题结合起来，实施经常性的安全检查和重点监控，切实加强动态监管。严格按照“四个一律”的要求，对非法违法行为实施重点有效打击，发现一起，查处一起，始终保持了“打非”高压态势，今年以来，我局共开展集中检查13次，出动执法人员42人（次），检查网吧、娱乐场所158家（次），下发整改指令11份，查处娱乐场所非法接纳未成年人案件1起，罚款1。2万元，实行警告谈话网吧2家，
　　一是强化法律法规教育培训，监督经营人员守法经营意识。在文化市场管理过程中，我们坚持有计划宣传、有计划培训的方式对文化经营单位进行定期培训，全年共举办文化市场经营管理人员培训班6期，宣传文化市场管理的法律、法规，教育经营者知法、懂法、守法、合法经营。开展法制宣传咨询活动6次。结合全国读书日、禁毒宣传日、安全生产月等宣传活动，设立咨询台、悬挂横幅、散发宣传资料等形式，进行广泛群众宣传，累计发放各类资料3000多份，自觉接受社会各界的监督，增强了文化市场管理工作透明度。
　　二是认真开展中小学校园周边环境大整治。加强中小学教辅材料发行管理是一件关系到服务民生的大事，作为监管部门，我们从加强日常监管等方面着手，加强对教辅材料的抽查、备案管理，在开展的年度出版物质检工作中，加大对教辅材料出版物抽查比例，强化监管力度，以中小学校每次新学期开学为契机，组织开展教辅材料经营场所的专项清查。在专项检查行动中，我局共检查中小学、幼儿园、书店、印刷厂、打字复印店30多家次，出动执法人员90多人次，出动执法车辆3辆次，填写执法检查文书30多份，通过开展中小学教辅材料出版发行专项检查，进一步加强了各单位的政治意识、大局意识、责任意识。
　　三是开展网吧、娱乐场所专项大整治，净化文化市场环境。针对网吧、娱乐场所非法接纳未成年人等问题，通过与公安部门开展联合执法，升级更新监控设备，加大检查频率，有效杜绝了网吧、娱乐场所非法接纳未成年人等问题。采取明察与暗访相结合，常规检查与集中整治相结合的办法，调整稽查人员工作时间，强化网吧、娱乐场所技术监管措施，重点检查管理软件、视频监控系统、“净网先锋”管理系统、网络净化器等净化网络环境的软件正常运行，坚决杜绝私自卸载网络安全管理软件的违法经营行为。为了进一步规范对网吧、娱乐场所的管理，我局联合公安部门统一制作了“禁止未成年人进入”警示牌及网吧经营管理制度、巡查制度、消防安全等管理制度，统一发放各网吧、娱乐场所，分别在室内外显著位置悬挂，为网吧服务人员、技术人员、安全管理人员制作了统一的胸牌，一律挂牌上岗，进一步规范了经营秩序，
　　四、存在的主要问题及下一步打算
　　一是个别娱乐场所安全生产主体责任落实不够到位，安全意识淡薄，安全投入不足，对一些事故隐患的整改不够彻底；二是对无证经营的场所需要多部门联合执法；三是执法人员少，安全管理难度大。所有这些问题，都需要在今后的工作中认真加以解决。
　　下一步，重点抓好以下几方面的工作：
　　一是从严开展文化市场执法活动。进一步建立健全联合执法机制，形成强大执法合力，严厉打击非法、违法经营和为。
　　二是深入推进文化市场安全专项整治行动。进一步娱乐场所的专项整治，全面落实隐患排查整治、隐患整改督查、等制度，加大隐患排查整治力度，不断巩固整治成果。
　　三是扎实开展培训教育。组织开展多层次、多形式、多渠道的安全生产教育培训，重点抓好经营单位主要负责人和营业人员的安全培训工作，增强从业人员的安全意识，提高安全操作技能，筑牢安全生产基础。
　　市场部安全生产总结篇9
　　根据集团公司《关于开展“安全生产月”活动》的通知精神，为了切实加强我市场安全生产宣传工作，提高职工的安全生产意识，营造“安全责任重在落实”的舆论氛围，创造良好安全生产工作环境，促进我市场生产经营工作持续、稳定发展，我市场认真组织开展了安全生产月活动，现将活动开展情况总结如下：
　　一、加强领导，强化管理
　　为切实贯彻活动的组织实施，经理室专门成立了以各科室、各班组负责人组成的“安全生产月”活动领导小组，经理室亲自监督活动落实情况，对活动真正做到责任明确，逐级管理，使全体员工从思想上认识到安全生产的必要性和重要性，将认识转变为自觉行为融入到日常生产工作中去，形成人人关心安全，安全关系人人的良好氛围。
　　二、突出重点，贯彻实施
　　（一）、充分发挥班前（后）会组织协调安全生产工作的平台作用，深入开展安全生产宣传教育，普及安全生产法律法规和安全知识，切实增强员工的法制意识、责任意识、事故防范意识和自我保护意识，为促进市场安全生产形势提供强有力的精神动力。
　　（二）、在市场内各醒目处悬挂安全横幅、张贴安全标语、宣传画，面向群众、各租赁户、各类从业人员普及安全知识，营造一种人人关心安全生产的良好氛围。我市场共悬挂标语（横幅）7条，粘贴宣传画17张。
　　（三）、为进一步加强“安全生产月”活动的宣传教育工作，根据集团公司关于《举办安全生产知识竞赛》的通知精神，市场精心组织，做好竞赛的组织发动工作，动员和组织广大干部职工踊跃参加竞赛活动。通过此次安全生产知识竞赛，让员工学到更多的安全知识，领悟安全的重要意义，强化安全意识，增强了安全素质。
　　（四）、为提高紧急事件应对处置能力，集团公司于6月17日在市场举行了一次消防应急演练活动，市场派员积极参与，通过队列表演；消防栓灭火演示；灭火器扑灭火源演示等实战演练项目，进一步增强了职工防范意识和应急逃生自救的能力，为真正的事故应急行动提供了宝贵的经验保证。
　　三、注重实效，自检自查
　　为了将此次活动开展的更有成效，除了安全专项责任人每天的定期检查外，市场经理室还不定期的到一线进行现场安全工作巡查，针对生产中出现的不良现象，及时进行指导和督促。通过有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查工作，使我市场安全生产月活动变得更加生动、更加全面，有利推动了安全工作的开展，活动达到预期的效果。
　　生命无返程，安全记心中，安全生产人命关天，通过此次活动，安全责任重于泰山等意识已逐渐成为员工的普遍意识，员工们在开展工作中考虑安全问题的意识明显增强，各项安全措施也得到进一步改善和落实。在今后的工作中，市场在总结此次安全生产月活动的基础上，继续加强安全生产的管理，进一步完善、丰富安全生产管理内容，取长补短，立足创新，更好地为市场安全工作做出不懈努力。
　　市场部安全生产总结篇10
　　为深入贯彻落实上级部门关于做好安全生产工作的有关要求，确保我县文化市场的安全、有序，为全县人民营造健康平安的文化娱乐环境，xx县文化市场稽查大队采取多项举措，多管齐下，紧抓全县文化市场安全监管工作。
　　一、召开业主大会，扩大安全生产宣传力度。
　　20xx年2月2日下午14：30在县会展中心2号会议室召开全县行业经营业主大会，会议由应孔亮副局长主持，参会人员：xx市文化市场综合执法支队饶兴奇支队长、县文广局局长梅杰、文化稽查大队大队长戎必强及特邀县消防大队傅玮参谋进行消防安全知识授课。
　　二、明确检查重点，加强日常巡查力度。
　　以保护未成年人及保障场所消防安全为重点，切实加强对网吧、电子游戏、歌舞娱乐场所及出版印刷企业等文化经营场所的监管。自元旦以来，大队共组织出动检查120次，出动执法人员575人次，检查经营场所471家次，其中网吧301家次、游艺、歌舞娱乐场所204家次、出版物及印刷企业95家次、电影院及文保点等其他场所38家次。
　　三、扩大监管时段，增加夜间巡查次数。
　　针对歌舞娱乐场所经营时段的特殊性，同时防范日常检查的漏洞，各执法小组灵活安排作息时间，多次开展夜间错时执法。自20xx年1月份以来，共出动夜间执法19次，检查发现，大部分电子游戏游艺以及大型歌舞娱乐场所消防工作规范有序，能落实专人负责；仅个别小型歌舞娱乐场所存在一些安全隐患，主要表现为消防通道堆放杂物、应急灯故障、墙体使用软包材料等，对3家存在问题的场所责令其限期整改。
　　四、联合监管力量，开展多部门联合执法。
　　为充分发挥属地管理优势，我局积极协调当地乡镇文化站、安全生产办、派出所等职能部门，开展联合执法。同时，各乡镇文化站也高度重视，开展了文化市场专项安全大检查，由主要领导带队亲自进行检查。执法人员检查时加强了对场所负责人及工作人员的场所安全教育，要求各场所加强消防安全工作，并与之签订《消防安全责任书》，明确安全责任。
　　通过执法人员的通力合作与努力，我县文化市场总体平稳有序，未发生重大安全生产事故。我局大队全体执法人员将根据统一工作安排，继续落实值班工作和市场管理的要求，坚守好自己的岗位，适度进行错时执法，确保我县文化市场的健康、安全、和谐。
　　市场部安全生产总结篇11
　　我科室在过去一年中深入贯彻落实“三思三创”活动精神，力争以一流的思维理念、一流的意志品质、一流的工作水平、一流的发展质量推进镇海区房产交易与市场安全方面的行政执法和监管工作，努力增强争先进位意识和创业创新的主体意识、责任意识，在工作中注重创新性发展，一年来取得了阶段性的成绩，现总结如下。
　　一、加强商品房市场监管，优化房地产市场环境
　　第一，为维护良好的房地产市场秩序、促进城区房地产市场健康发展，我中心对我区范围内已发放商品房预售许可证的20余家房地产开发企业的在建在售房地产开发项目进行监管。通过听取情况介绍、查看有关资料、查看项目现场、调阅有关信息等方式，发现商品房预售后续过程中存在一些问题，如现场销控信息同透明售房网上公示的信息存在些许出入、现场公示的信息不齐全，对此我中心立即采取措施，要求开发商及时将商品房预售的相关信息进行补全和同步；同时积极引导房地产开发企业在房屋销售过程中如实公示、公开房屋销售的相关数据，防止不实信息对购房者造成误导。现阶段，我中心商品房预售后续管理工作主要着眼于房地产限购政策的落实监管，严格执行住房限购政策，加强对居民家庭购房资格审查；同时要求房地产开发企业、房地产经纪机构应当在销售现场、经营场所等显著位公示住房限购政策，不得向限制购房对象出售商品住房或提供存量住房买卖经纪服务。
　　第二，在当前国家严厉的房地产调控政策下，加强对代理销售商的监管非常重要也非常紧迫。今年，我中心强化了对房地产销售代理备案登记的审查力度，对外地房地产中介企业或分支机构在我区开展房地产销售代理工作的，事先应通过我中心的资格审查，对符合要求的代理机构，要求进行备案或者登记。今年目前为止，我中心已办理1起销售代理备案、3起销售代理登记。
　　第三，继续深入开展房地产中介市场专项检查。今年9月，我中心开展了为期三天的房地产中介市场专项检查，对房地产中介机构备案情况、营业执照、从业人员资格等情况进行了逐个检查，并对每家房地产中介机构及从业人员的基本情况进行了详细比对，为建立我区的房地产中介行业信息管理平台提供基础依据。此次专项检查共实地走访了全区122家房产中介机构，其中招宝山街道62家（关闭8家，新开未登记5家），蛟川街道13家（关闭1家，新开未登记3家），骆驼街道28家（关闭4家，新开未登记1家），庄市街道14家（关闭4家，新开未登记1家）。本次专项检查发现了部分房产中介及从业人员不具备从业资格、中介房屋买卖合同不规范、房产中介机构从业行为不规范三大问题。对此，我中心及时向各中介机构及从业人员宣传了房地产经纪管理办法，要求中介机构和从业人员按照办法的规定及时整改，合法经营；同时提出加强部门协作、建立健全全区房地产中介机构和从业人员信用档案、加大管理力度等三项下一步工作计划，力争进一步规范房地产中介市场。
　　二、不断加大日常执法力度，有效防范房屋装修上的违法违规行为
　　在制止和查处房屋使用安全领域的违法、违章行为方面，我中心采取措施加强执法管理力度。首先，扩大巡查范围，改进巡查方式，变被动待访为主动下访，同时对举报、投诉及巡查中发现的违法违规装修行为及时予以制止和查处，确保工作取得实效。第二，继续推行“52”工作制，延长工作时间，提高工作效能，全面受理房屋装修备案、群众投诉和房屋使用安全的监督检查。由于建立了双休日值班制度，及时有效地制止了双休日期间违法违规行为的发生，提高了处理突发事件的应急应变能力，也为群众装修备案提供了便利，受到了群众的好评和赞誉。20xx年1月至今，我中心执法中队共查处违章装修62起，其中立案查处20起，处理16起，处罚4起（罚款5200元），结案17起，且无行政复议和行政诉讼案件。
　　三、建立骆驼房屋执法分队
　　进一步加强新城房地产执法今年8月，我中心筹建了骆驼房屋执法分队，以克服新城区与我中队在地理位上距离较远的困难，并解决执法过程中易出现的执法人员到达现场不及时的问题。目前骆驼房屋执法分队已经开展工作，现有一线执法人员2名，使得原先执法工作薄弱的区域得到了较好地覆盖。在镇海新城建设大踏步地向前进，房地产建设、房屋装修不断开展的背景下，在新城区房屋装修涉嫌违法违规的现象逐年增加、房屋装修管理的工作量急剧增大的紧迫压力下，新成立的骆驼房屋执法分队在未来能发挥更加重大的作用，为房地产执法工作的开展贡献更大的力量。
　　四、聘请行风监督员，加强政风行风建设
　　今年六月份，我中心在全区范围内，聘请了9位社会各界具有代表性的同志作为我中心的行风监督员。目前已有3名监督员对我中心执法人员在执法过程中的程序规范、仪表举止、语言态度等方面进行监督；并建立行风监督意见反馈机制，保证监督员能够及时、多渠道、多形式地反映建设性的意见和要求；同时为了提升房管行政执法队伍整体素质，树立良好形象，改进执法中的不足之处，从而进一步增强为民服务意识，我中心还同步建立了执法对象意见反馈机制，邀请执法对象对执法人员的执法过程进行意见反馈。上述意见反馈均及时建立台账，为我中心进一步规范行政执法过程、加强行政执法队伍建设以及强化执法队员廉洁自律意识提供了巨大的帮助。下一阶段，我中心将继续邀请行风监督员对执法人员的执法行为是否规范进行监督并召开行风监督员座谈会，加强与一线执法人员的交流沟通，使监督员能够更好地反映监督过程中发现的问题，充分发挥行风监督员的作用。
　　五、加强执法队伍建设，提升执法能力
　　为加强执法队伍的建设，全面提升执法人员的执法素质和执法能力，我中心从三方面开展工作。首先，加强行政执法人员的业务培训，提高综合执法能力，拓宽行政执法人员的视野。从今年5月份开始，我中心先后4次组织执法人员积极开展自我学习和业务培训。通过学习，执法人员增强了法制意识、提高了执法素质。第二，加强行政执法人员的思想教育，增强依法行政意识和服务意识。通过思想教育，我中心执法人员的执法素质有了进一步的提高，在执法环境比较差的情况下认真履行职责，把执法与服务结合起来，近年来未发生一起群众投诉事件。第三，开展案卷评查，提高案卷质量。由执法科长作为评查人，不定期对执法案卷进行抽查，对发现的问题及时反馈给法律文书制作者，予以纠正，提升法律文书制作水平。通过案卷自查，发现了存在的一些问题，并提出了解决问题的有效方案，力争案卷更加注重说理性评判。
　　六、落实行政执法责任制
　　推进执法评议考评工作开展首先，成立以吴仁权为组长，以张宏波为副组长，以刘松斌、程健、穆红梅、嵇红波为组员的行政执法责任制工作领导小组，制定了《镇海区房地产管理处行政执法责任追究办法》，加强对执法行为、执法程序、执法案件行政投诉的监督和检查。同时成立行政执法责任制考核评议小组，具体负责考核评议和各项工作。
　　第二，建立《执法评议考核表》，同时制定相应的《行政执法绩效考核和通报办法》，量化执法人员个人考评。《执法评议考核表》设了14个考核项目，具体涵盖了业务专业知识掌握、案件受理与回复、执法礼仪着装要求、车辆使用管理、行政事务履行等几大部类，对于执法工作人员提出了全面细致的工作要求；《行政执法绩效考核和通报办法》通过对每个考核项目设定相应分值和评分规则，通过打分制来具体量化对执法人员的考评。在上半年的评议考核中，我中心执法人员出色地完成了行政执法工作，全部获得了优秀的成绩，其中5人获得99分（满分100分），而所有执法人员的得分都达到了97分以上。
　　七、下一阶段工作目标
　　为进一步开展工作，现提出下一阶段工作目标。
　　首先，强化房地产中介管理。加强部门协作、建立健全全区房地产中介机构和从业人员信用档案、加大管理力度，力争进一步规范房地产中介市场。
　　第二，进一步加强镇海区房屋管理执法中队骆驼分队在镇海新城的行政执法工作有序展开，强化工作职能，为促进房屋安全管理和房地产监管执法工作在全区范围内更好地开展作出贡献。
　　第三，适时召开行风监督员座谈会，听取行风监督员的意见和建议，协力把我中心的行政执法工作做得更加规范。
　　第四，继续加强行政执法人员的业务培训和学习，在每月一次的培训学习之余，鼓励执法人员自我学习、自我提高。
　　第五，开展向兄弟单位学习的活动，从兄弟单位执法的经验中汲取养分，取长补短。
　　最后，进一步推进健全、落实执法评议考核和责任追究制度，细化执法人员个人考评项目，实行执法人员执法过错责任追究通报制度。
　　市场部安全生产总结篇12
　　农贸市场作为郊区的基层公共服务设施，它的建设与发展，关系到城乡广大人民群众的身体健康和生命安全，关系到国计民生和社会稳定，关系到经济的发展，也是区委区政府十分关心的重大政治问题，是人民群众十分关注的焦点问题。近年来，我区高度重视农贸市场食品安全工作，切实把建立健全农贸市场食品安全长效监管机制工作摆在重要位置，积极探索监管体制改革，努力创新监管机制，全面加强食品安全工作监管，为保证我区农贸市场食品安全工作的平稳、有序、可控做了大量的工作。各监管部门依法履行职责，建立和完善各项监管制度，不断加强各环节的监管，食品安全工作监管实效进一步增强。现将我区农贸市场食品安全监管主要工作情况总结汇报如下。
　　一、基本情况
　　郊区现有农贸市场9个，分别为金御华府市场、大通新街市场、老街市场、民福家园市场、白鹤市场、桥南市场、普济圩市场、铜山市场、安铜市场。其中金御华府市场、民福家园市场、白鹤市场为新建市场，去年我区完成了大通老街市场的改造，今年我区高度重视市场改造工作，由区商务局牵头，通过大量努力，筹集市场改造资金470万用于大通老街市场、铜山市场、普济圩市场的改造，市场改造工作均已开工建设。目前还有桥南市场、安铜市场硬件设施较为陈旧，亟须改造。
　　二、主要工作
　　（一）以创建为契机，提升农贸市场管理水平。
　　近年来，我区在市委、市政府的领导下，以文明创建为契机，不断提升农贸市场软硬件水平。我区坚持在农贸市场设计之初就让各部门提前介入，参与农贸市场的布局设计，从而使布局更加合理，避免了再次返工。比如在民福家园市场新建时，分管副区长就召集市场局、市场主办方、商务局开现场会，修改了鱼市、肉类经营区、宰杀间等多处不合理设计，避免了资金的浪费。区市场监管局还主动带领市场主办方赴幸福村等双创先进市场学习，帮助郊区各市场在软件方面建立各种制度台账，使市场达到创建标准。
　　（二）以日常管理为主线，促进管理水平提高。
　　一是市场主办方方面。我区对辖区内的农贸市场举办者进行行政约谈，使其充分了解到市场主办方作为食品安全管理第一责任人所必须履行的责任和义务，并帮助市场主办方建立《食品安全管理责任制实施规范》、《食品安全每日必查制度》，《食品安全事故处理流程和应急预案》等相关制度，对市场食品安全管理的责任范围、责任内容、责任考核、责任追究作了进一步的明确规定。督促市场主办方做好市场保洁工作，价格公示、农药残留检测工作，文明经营户评比工作。督促市场举办者与经营户新签或完善食品安全管理责任书，明确要求每个食品经营户必须认真执行进货查验制度、索票索证制度和电子监管制度等责任。协助市场主办方召开对经营户的宣传动员会，将食品安全法等相关法律法规的具体内容和要求传达到每一个经营户。
　　二是市场经营者方面。严格落实食品经营者是食品安全
　　第一责任人，执法部门严把准入关，严格要求经营者执行食品索票规定，建立完善的食品进销台账和档案，拒绝销售“三无”食品和不合格食品，把好食品安全的第一道关口。严格执行许可要求，未达到许可标准的一律不发证。
　　三是职能部门方面。我区执法部门充分发挥职能作用，加大对违反食品安全行为的查处力度，严厉查处危害群众身体健康的食品案件，如区市场局、区公安分局联合查处的地沟油案件就有效震慑违法行为。区市场监管局严格执行上早班制度，维护农贸市场秩序。同时利用快速检测设备，加大对水发产品、肉制品等市场各类食品的检测。
　　（三）以专项整治为抓手，打造放心市场。
　　一是狠抓肉制品安全。区市场局在每天检查肉制品索票索证工作基础上，定期开展快速检测，防止“注水”“瘦肉精”肉制品流入市场，有效地震慑了违法份子。针对大通市场肉类经营户长期不愿检验检疫的问题，由政府协调，大通镇抽出专门资金、安排专人对大通市场肉类进行检验检疫，使大通告别了多少年“白板肉”的问题，使老百姓吃上了放心肉。
　　二是狠抓卤菜制品安全。区市场局对卤菜制品严格要求，帮助卤菜经营者改造凉菜间，做好“三防”措施。同时通过快速检测和定期抽检，监控菌落总数、亚硝酸盐、苏丹红含量，保障卤制品食品安全。
　　三是狠抓食杂店、小餐饮食品安全。区政府将农贸市场周边食杂店和小餐饮店作为专项整治重点工作，杜绝食杂店销售三无过期食品等违法行为，安排专项资金对桥南市场18户餐饮经营户进行了改造，有效保证了双创期间不丢分。
　　（四）建立应急预紧机制，防止突发事件和重大疫情发生。我区建立了由区长任组长、全区25个部门参加的食品安全委员会。制定了食品安全应急预案，一遇到突发事件和重大疫情及时启动。如在禽流感疫情发生时，区职能部门立即组织对家禽市场进行消杀，采取“外松内紧”的工作方式，加强对家禽经营户的检查，帮助经营户做好疫情防范工作。
　　三、存在的主要问题
　　（一）部分农村市场硬件无法满足新时期需要。桥南市场建于上世纪90年代初，安铜市场还是简易的市场，硬件设施陈旧、安全隐患较多、排水系统普遍不畅、进出通道设置不合理，已经无法适应新时期的需要。旧市场大多是工商管办脱钩时期卖给私人所有，现在即使区政府愿意投入部分资金改造市场，市场所有者由于需要投入大量资金，因此对老旧市场的改造积极性不高。农贸市场属公益性事业，投资大、收益低、回收期长、管理难度大，社会投资建市场的积极性不高，融资较难、发展不快。
　　（二）食品安全监管体制尚未理顺。市场举办者对自身应履行的职责和承担的责任认识不到位，有些部门认为市场是私人的市场，没有完全认识到市场作为公共设置承担的公共职能。市场管理者主体职责、监管责任主体有待进一步理清。
　　（三）食品市场准入机制不够健全，不能从源头上保证食品质量安全。粮、油、肉、蔬菜、瓜果等基本食品进货渠道繁杂，经营者只重视价格，不负责质量，食品溯源机制尚不完善，难以从源头上保证食品质量安全。
　　（四）农贸市场食品安全管理力量薄弱。我区缺少专业的检测机构，各监管部门缺少专业的检测人员和检测装备，满足不了食品安全管理的要求。私营市场由于体制原因，重收费轻管理，影响了食品安全的监管力度。
　　四、下一步主要工作
　　（一）进一步加大资金政策的扶持力度。一是制定优惠政策。在农贸市场建设用地、税收、水、电等方面出台具体优惠政策；二是加大财政支持力度，为农贸市场升级改造。
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