1。问清楚工作目标，避免重复做工！你必须理清的问题：我现在的工作必须做哪些改变？我应该从那个地方开始做起？我可以借助哪些工具与资源？
　　2。勇敢说“NO”，适度拒绝让工作更顺畅。你可以这么做：比较熟识的朋友同事现在真的很忙，抽不出时间。
　　半生不熟的同事与不能得罪的客户委婉拒绝，并帮他想解决方法。
　　3。排定工作顺序，然后向老板报告工作状况。
　　你要注意的：绝对不要当“阿信”型的下属。与老板沟通时，一定要站在他的立场想，并且让他知道。
　　4。报告简明扼要，直接告诉老板重点。你要注意的：有自己的观点，试想如果是老板，会怎么做决定。
　　精准掌控报告时间，30分钟的时间只要准备10分钟的内容，老板的时间很宝贵。
　　清楚告诉老板你需要的资源。
　　5。善用PowerPoint，重质不重量。你要思考的：听众应该记住哪些重点？听众要有什么样的感受？听众听完有哪些决定？
　　6。有效过滤email，看重要讯息就好。
　　你可以这么做：先过滤50，看信件主旨及寄件人，没有今天非看不可的就砍掉。
　　再过滤25，浏览剩余邮件，留下近期内（例如二周）必须完成的工作。
　　剩下25，挑重点看。
　　7。email要精简，对方响应意愿也高。你可以这样写：每一封email的内容大约在8～12句。
　　每一行不超过20个字。
　　每一段不超过3行。
　　8。已经没有沟通空间，就不要再浪费时间。
　　你可以这样做：微笑点头接受，反正只是一份工作。
　　寻求其它发声管道，找到支持。
　　最后抉择：准备转换跑道。
　　9。只要取得信任，不需反复沟通也能争取资源。
　　你要注意的：想清楚老板会担心的问题，准备好说服理由。
　　让老板觉得你是在为他解决问题。
　　不要第一次提案就把预算提出。
　　10。不要为绩效评估而工作。你要做的：每月询问主管自己的工作表现的优缺点。
　　每月询问自己工作安排有无调整必要。
　　

让你简单工作快乐办公1。问清楚工作目标，避免重复做工！你必须理清的问题：我现在的工作必须做哪些改变？我应该从那个地方开始做起？我可以借助哪些工具与资源？2。勇敢说“NO”，适度拒绝让工作更顺……知识型员工为何难沟通俗话说“秀才遇到兵，有理说不清”。人们往往认为，只有对话的双方在生活环境、个性素质、行为方式等方面存在明显差别时，沟通才会陷入窘境。其实，就算知识水平相似的“秀才”与“秀才”，……绝不可以犯这七种错误！第一宗自欺欺人的原谅原谅就象你钱袋里的金子，每一次的给予都应该合情合理，否则便成了一种毫无价值的浪费。他喜欢在晚上约朋友泡吧喝酒，常常要过了半夜……如何面对上司严厉的批评一个月前，我因业务方面的事处理不当而受到了主管的严厉批评，从那时起主管便对我失去了应有的信任，时常以怀疑和挑剔的眼光看待我所做的每一件事，尽管之后我没有再犯任何错误，但心里却始……为什么升职的不是我？你拼命工作，升迁的却是平日没你卖命的人？你若懂得察言观色，便能避免这种令人气结的事敏与观察，掌握状况想在组织内或市场中往上爬，你一定要……警惕成为“鸡肋”白领相对于技术含量较高的蓝领岗位来说，这类白领的薪水已失去优势，身价在贬值。我们姑且把他们叫做“鸡肋”白领吧。出入豪华商务中心，可还是隔着橱窗与世界名牌遥遥相望；公司一有风吹……在老板高压下快乐生存法则高压老板手下会产生很多怨女。让你喘不过气来的工作都拜他所赐。有时候你恨得牙根痒痒，一边还要承受着、顺应着，看不到自己创造的成绩的你一脸倦容，看到老板总是拧着的眉头又深感疲惫那种……你是不是工作踏实的“B角”在备受关注的人才大战中，各公司投入了大量的时间、金钱和精力来聘请和留住明星员工（即A角）。但是，过度迷恋A角可能会让我们落入低估“配角”（即B角）重要性的危险陷阱。诚然，A角能……职业规划你准备好了吗一项调查显示，95的应届大学毕业生存在“工作一年以后就跳槽”的心态，不少大学毕业生甚至希望在同一企业工作的时间“最好是3个月”。记者所接触的一些人工作不到半年就辞职的现象屡见不……千万别拿老板当好人有人说，千万别拿老板当好人，他们用在压榨员工身上的心思可比用在增加销售额上的多多了。跟老板们讨价还价、耍手腕、斗心计、要回扣这都是后话了，首先我们要做到的是别被他们“坑”了。n……领袖气质培养的五大要素趋势于全球化的经济体系要求每一个职场人员，要有超凡的领导能力和良好的协调能力。越来越多的人开始关注如何在团体中树立自己的权威形象，如何培养自己的“领袖气质”。可是树立权威形象，……送你一份工作厌倦症的解药如果被“不想工作”的心理压抑得喘不过气来，该怎么办？如果说“不想工作”是一个普遍存在的心灵症状，那么“先行者”们都采取了哪些自我治疗方式呢？也许大多数人还是会硬着头皮一如既往地……