第六章职业女性，谁在乎你的角色分裂

　　第六章职业女性，谁在乎你的角色分裂
　　【职场EQ20】左边生育右边升职？
　　201508209：37：01编辑：心灵花园
　　从千禧宝宝、奥运宝宝、金融危机宝宝到世博宝宝，职场女性生育的话题似乎经久不衰、永不过时。在压力日益增大的现代都市，越来越多的职场女性为生育困惑，最大的困惑莫过于要在生育和升职之间做优先选择。先生育和先升职的任一方都有诸多的拥护者，快来听听她们的观点吧！
　　正方：先“生”后“升”
　　正方代表一：迪娜28岁人力资源主管
　　我在一家外企工作，到现在也有5个年头了，从一个普通职员做到人力资源部主管也算小有成绩。去年年末，我与男友结束了长达八年的爱情马拉松步入了婚姻殿堂。最初，我们计划过两年，也就是我三十岁时孕育宝宝。我希望趁这两年的时间两个人在事业上都能有更大的发展，多存点钱再考虑生育的事情。
　　上个月，一次大学同学聚会不经意间让我改变了决定。聚会上来了一位特殊的小嘉宾，他就是舍友丽丽的2岁大的宝宝。丽丽是班上第一个结婚，第一个生育的女同学，从笑容里就能看出她现在是个幸福的妻子和母亲。但最让我触动的还是她个性的变化。以前她是宿舍里脾气最急的一个，现在做了母亲，耐心温柔了许多。在交流中，我很快了解到丽丽是根据职业生涯规划的指导来实践自己的人生。丽丽还劝大家在事业初期暂时离开职场，损失也会小很多。
　　丽丽的话深深地触动了我，我开始审视自己的职业生涯规划，发觉自己其实正处于事业的第一个瓶颈期，我很清楚从人力资源主管做到人力资源部经理自己还有很多的路要走。这不是再“熬”一两年就能够实现的。因此，我已和老公商量好了，计划今年年内怀孕，相信等我生了宝宝再回职场，会更加理性和成熟，对事业也会是一种积极的影响。
　　正方代表二：小玲27岁策划部职员
　　在朋友的眼中我是个生活能手，虽然算不上中产阶级，但已是比上不足比下有余的小资一族了。生活中我是一个非常感性的人，自由随性，从不恪守规则，不喜欢被束缚。工作上虽不至于特别精明能干，但工作表现倒也无可挑剔。我一直认为女人不可以很能干，不然男人会很自卑，所以从来没有想过要做“白骨精”那样的女人。事实上也不是人人都做得了白骨精。老公收入各方面还不错，但就是有点大男子主义，如果我在工资上超过他，我想他一定很难接受，更别提我升职比他快，职位比他高了。如果真的有那么一天，我想我们的婚姻必定会失去平衡从而遭到致命的破坏。所以，生活中我更愿做个糊涂的笨女人，把更多的英雄主义留给老公。
　　对于先生宝宝还是先升职，我肯定是选择前者。毕竟钱是赚不完的，如果因为事业错过了最佳生育年龄、最佳养育期、最佳恢复期，那么对我自己而言可能是抱憾终身的事情。还有一点，我觉得很重要，在事业和家庭间做选择的话，我更看重家庭。我现在是二口之家的二分之一，而对于公司而言，我不过是几十乃至几百分之一而已，即使因升职比例增加但也绝不可能高过我在家庭中占的份额。不要天真的以为公司离开你会瘫痪，就不能正常运转了，要知道能够替代你的人很多，而家庭中你的地位则是很难被替代的。上上个月，我得到升任策划部副经理的通知，我没有费心去权衡，因为内心早已有了答案。
　　此外，我认为凡事顺其自然最好，别计划来计划去。因为现实生活中很多事情都是计划赶不上变化。相信，“自然降生”的小生命比“费心计划”的小生命带给我们的惊喜会多得多。
　　反方观点：先“升”后“生”
　　反方代表一：刘畅32岁建筑师
　　我今年三十一岁，在一家大型建筑设计院做建筑规划。大学刚毕业那会，我在一家外资设计工作室工作。为了能够在上海稳定发展，工作第三年，我加入考研大军，并顺利考上A校建筑设计研究生，之后就辞去工作一心读研。研一那年寒假我结婚了。原本我打算读研期间把小孩生了，但偏偏进校后才知道自己尊崇的导师对女弟子有一条不成文的规定：女研究生在校期间不能生小孩。
　　无奈，我一直等到读完硕士研究生，又要因为面临就业无法把生小孩提上日程。在那个关键时刻，相信对于大多数女学生来说，一个好的工作机会远比做母亲重要得多。毕竟挺着大肚子去找工作的人即使再优秀，用人单位也要考虑录用她的机会成本。
　　那年，我顺利进了这家大型的建筑设计院，也很满意现在的工作。但刚工作才一年的时间，提出生孩子无疑就是自找麻烦。眼看着年龄一天天大了，真的很烦恼，夜里时常会梦到自己有了宝宝但丢掉工作的画面。梦终归是梦，在现实职场里，我不但没被辞掉，反倒升职了。这可是个难得的升职机会，同级部门里这一职位升任至少要三年时间，我入职不过一年就有如此的重用当然是对我事业的最大鼓励。
　　孩子，再等等吧，再给爸爸妈妈三年时间，35岁前，我一定要拥有你！
　　反方代表二：阿青30岁编辑
　　我在一家报社做编辑，平日里经常加班，忙碌的生活让我很难将工作和生活平衡起来。结婚三年多了，从计划生“金猪宝宝”到“奥运宝宝”又到“金融危机宝宝”，一拖再拖，现在生宝宝的事情还在计划中。但我和老公现在更寄希望生一个“世博宝宝”。
　　今年受金融危机影响，报社也开始缩减人员以减少开支。等量的任务现在人手少了，很多同事都要身兼两职或多职，自然更加忙碌了。前几天，主任专门找我谈话，说最近报社要做人事调整，让我认真做好自己的工作，有很大的升职机会。
　　也许我注定是个事业型的女人，离不开职场。我很清楚，这次的升职对我来说意味着什么，也知道如果这个机会错过，再等待那将是何种境况。就拿去年下半年公派进修来说，我就有深刻的感受。之前非我莫属的版面在我离去的那段时间里很快就找到了替代人一个新来的应届大学生小曼。乐观向上、能说会道的小曼很快就接手了我的工作，虽然难度很大，但小曼那种初生牛犊不怕虎的精神很快使得她赢得了同事们的帮助和指导，也赢得了报社的重用，直到我进修结束回去上班才把版面交还于我。我能想象到，如果拒绝升职安心生宝宝，等到再回职场的那天，给小曼打下手的可能都有。没办法，鱼和熊掌本来就不可兼得，毕竟这次升职是我职业生涯规划中的重要一环。
　　
　　顾歌解析：
　　生育和升职如何抉择？
　　这是一场没有胜负的辩论，如何选择完全取决于职场女性自己。话虽如此，但还是要听听职场心理专家的指导和建议。
　　第一，按照心理学家埃里克森的人格发展理论。在成年期，也就是从25岁起，当男女建立起亲密感之后，人们开始经历“生育和自我关注”的冲突。此阶段必然要面对生儿育女、后代繁殖和养育这些问题。对于女性来说不仅要生育孩子，同时要承担社会工作，只有自我关注没有生育感的人，其人格必将会贫乏和停滞。此阶段也是女性对下一代关心和创造力最旺盛的时期，可获得关心和创造力的品质。因此，按照心理生理特点处于哪一阶段就做哪一阶段该做的事情，女性才可以发展得更好。
　　第二，职业生涯规划因人而异，没有绝对标准。职场女性无论选择先“生”还是先“升”，都要取决于自己的职业生涯规划。因为生育本来就属于职业生涯规划的一部分。如果你还没为自己做过职业生涯规划，那么，你应该停下手头的工作好好反思总结一下，职业是否适合？前景如何？机遇如何？自问自答后，对于先“生”还是先“升”这一问题你自会有答案。
　　第三，权衡家庭和事业，意愿去选择。关注自己的内心感受，问问自己究竟重视家庭、事业哪一方更多一些。当然做到双方平衡是所有人的目标，但绝对平衡是不可能的。但无论怎样选择，都要尽力让你的家庭和事业“和谐”发展，不可偏颇任一方。
　　第四，一分为二看问题，不可主观夸大任何一面。正所谓任何事情都有利有弊，鱼和熊掌不可兼得，有得必有失。因此，职场女性要客观地看待事情可能会出现的结果，不能夸大利弊的任一方，因为夸大不过是自我说服，自我安慰的表现，而非深思熟虑的结果。
　　第五，切勿有畏难情绪，凡事从积极角度思考。把孕育一个宝宝想得太过艰难或者把升职看作“千载难逢”证明你是一个有畏难性格特征的人。不要被养宝宝的天文数字吓倒了，穷就穷养，富就富养。也不要受职场竞争的负面消息影响，如果你确信自己有能力，你就要相信即使你生育了、暂时离开了也不会错失升职机会，因为金子到哪里都不用怕不发光。
　　心理测试：
　　测测你对领导角色的准备
　　如果你正在担当领导者，请指出你在多大程度上同意下面的描述；如果你没有担当领导者的经验，请想象如果你是一名领导者，会对下面的每项描述做何反应。
　　（1非常不同意；2不同意；3中立；4同意；5非常同意）
　　1。人们认为我所提出来的想法和建议是一件令人愉快的事情。
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　　2。毫无疑问，我已经激励了他人。
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　　3。向他人的工作提出挑衅性的问题是一种不错的举动。
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　　4。称赞他人对我来说很容易。
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　　5。即使当我自己情绪低落的时候，我也愿意让别人高兴起来。
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　　6。团队所完成的比我个人荣耀重要得多。
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　　7。许多人模仿我的想法。
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　　8。建立团队精神对我来说很重要。
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　　9。我喜欢教导团队中的其他成员。
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　　10。认识到团队中其他人的成功很重要。
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　　11。我很喜欢款待来访公司的客人，即使会影响我完成一份报告。
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　　12。在部门之外的集会上代表团队发言是件有趣的事。
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　　13。我的团队伙伴的问题也是我的问题。
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　　14。解决冲突是我喜欢的一项活动。
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　　15。即使我不同意单位中另一个部门成员的观点，我也会同他们合作。
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　　16。我是工作中一个想法的产生者。
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　　17。我喜欢在工作中进行辩论。
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　　18。当我发言时，团队成员会倾听。
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　　19。在我的生活中，人们多次要求我承担某项活动的领导工作。
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　　20。我一直是一个有说服力的人。
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　　测验结果：请把每项分值相加，计算出你的总分。
　　90100分：你为领导者角色做好了充分的准备。
　　6089分：你对领导者角色做出了一定的准备。
　　4059分：你对领导者角色有一定的不适应。
　　低于39分：你对于承担领导者的角色还没有做好准备。
　　如果你已经是一名成功的领导者，而你在问卷上的得分很低，请忽略你的分数。如果你的分数非常低，而你目前还不是一名领导者，或者是一名表现很糟的领导者，请仔细研究这些描述，考虑改变你的态度或行为，从而使你可以合理地对一些描述做出4或5分的回答，从而帮助你将自己培养成为一名领导者。
　　上海心潮心理咨询中心（心灵花园顾歌工作室）上海心理咨询师选编