通过变得更加慷慨赚取被动收入

　　既然我们已设定好个人被动收入目标，还讲过一些关于被动收入心态方面的内容希望你喜欢上篇博客里的幽默现在就让我们探索真正创造被动收入流的详细做法。我们会先从较高层面的概念着手，然后在未来文章中逐步深入探讨具体细节。
　　以下便是一种收入方式的3个基本部分：
　　1。价值创造
　　2。价值递送
　　3。报偿
　　请注意这3个方面能应用在任何创收方式上。例如，当你有份常规工作，自己很可能就在为雇主创造和递送某些价值，之后你将为所做工作收获报偿。
　　那被动收入的不同之处又是什么？其中的差异主要源于第二方面：价值的递送方式。
　　当你由常规工作获得主动收入时，你的价值递送过程通常只有一次。无论创造出何种工作成果，你都会把它交给雇主。
　　同样的情形也适用于合同工作。你为一个客户完成某些工作（价值创造），交付那些工作成果（价值递送），最后获得报偿。
　　然而，在被动收入策略中，关键理念就是要多次递送这份价值。然后你就能多次获得报偿，每进行一次价值递送都有一次收入。
　　所以一种被动收入策略的核心要素，主要是从价值递送的方式上体现。
　　被动价值的递送
　　“被动价值”这一说法，好像暗示它是依据第三方面（报偿）因素，定义出被动与主动收入间的差异。但两者间主要差异一般会从价值的递送方式上找到。
　　对于主动收入方式，你将一次性交付个人工作成果，而且只为它收取一次报偿。对于被动收入方式，你的工作成果则被多次递送，你也能多次获得报偿。
　　被动因素意味着，这份价值在被递送时无需你直接付诸个人努力。所以你正采用的方法，能让个人工作成果输送到众多客户手中，但你不必成为参与递送工作的那个人。例如，当我在自己博客网站上发布一篇新文章，它就会自动递送给遍布全世界的人们。我不必亲自将文章发送给每个人。价值的递送工作会自动完成。
　　为何只有一位顾客？
　　现在有个你可以自问的好问题：你为何只有一位顾客？
　　一个找份工作的人，就是仅向一位顾客销售自己工作成果的生意人。若你拥有被动收入策略，却将它每次仅用于一位顾客，你拥有的就只是主动收入策略。一个老板。一个雇主。一次只服务一位顾客。
　　一个能创造被动收入的人，通常更喜欢同时向众多顾客递送价值。另一种选择，就是反复向同一群顾客不断递送价值，但无需在每次递送时重新创造相同的价值。这种做法的一个好例子，就是出租你拥有的房产。即使只有单个顾客，因为顾客会每月持续支付房租，你就能以这种方式创造被动收入。
　　当人们从主动收入思维转变到被动收入思维时，他们便常开始思考如何能将价值递送给更多人群。与其让自己的工作成果只有一位顾客，为何不能有10位100位或者1000位顾客？你为何不能去服务1000000位顾客？
　　你的能力可以给多少人提供帮助？
　　扩大规模
　　请注意，当采用主动收入策略时，收入数目也是价值创造方面需要考虑的一个因素。当你只有一个雇主、一个用户，或拥有只能服务一位顾客的特定工作成果，那么为了增加个人收入，你就必须更辛勤地工作，或对个人创作成果提出更高报价。
　　但有了被动收入策略，你就有了额外的杠杆支点。你可以不止一次地递送同样的价值，并在每次递送时获得报偿。正如它体现出的结果，这是一个强大的杠杆支点。
　　当你开始思考如何扩大个人工作规模，常会发现自己可以做着同样的核心工作，但比现在服务更多人群。你只需采用与以往不同的方式来递送个人工作价值。
　　例如，你可以为一家公司编写软件，并从他们那里领取薪水。但你也可开发和发布自己的软件，让众人下载和使用。
　　你可以做名律师，一次只见一位客户。或者你可以利用自己最出色的法律建议，创作和销售书籍，从而帮助更多人。
　　想想你此时正做的工作。你可以怎样调整个人工作，让它能为更多人提供价值？
　　很可能你的雇主已利用你的主动劳动力，在它之上应用了被动收入策略。你一次性完成了个人工作，他们则通过被动收入策略的杠杆作用，让那些工作产生长期收入流。或者，你的工作正支持着所在公司开发的创收系统，为其投资者和创立者递送被动收入和资本收益。
　　销售额是任何商业生意的生命血液。若你只能向一位顾客销售，也就产生不了太多血液，因而无法形成可观收入流。
　　要想进入被动收入的胜利王国，请开始质疑只向一位顾客销售的那种生意所体现的智慧。请开始思考如何扩大个人工作的规模，从而将你已能创造的价值，同时递送给不止一位顾客。
　　一般而言，创造被动收入流的方法，就是同时向众多客户递送你创造的价值，并从中多次获得报偿。倘若你反正要工作，那就已经在给某人创造价值。为何只将你的工作成果卖给一位客户？请拓宽你的视野，意识到若有一个雇主愿为你创造的价值付费，其他人也很可能愿为你付费只要你不再对目前唯一的客户如此紧抓不放。
　　别再对你创造的价值表现得如此自私
　　我倾向认为，那些采用主动收入策略的人，与采用被动收入策略的人相比，显得更加自私与自利。这种话听起来可能有点苛责，但真相是，主动收入者们并不怎么善于分享。他们一次只跟一位客户分享个人价值，而在有着几十亿人口的世界上，这岂非显得过于有限，你说是不？
　　人们还经常把这类行为称作忠诚，但它其实只是种受限思维。另外，你的雇主可能已在背后利用这种受限思维，基于你的主动工作成果为其他人创造被动收入。
　　被动收入者总在不断寻找能把更多价值送到更多人手上的方式。他们想变得尽可能慷慨。他们热爱分享。而社会也用被动收入流的方式奖励他们，因此他们甚至在不工作时也能获得报偿。
　　社会根本不在乎你工作得有多辛苦，也不在乎你有多大创造力。它只在乎你实际送到人们手中的有用价值。那就是你获得报偿的原因你递送出去的有用价值而非你的想法，你漫长的工作天数，或者你身为人类一员的固有价值。
　　我们在后续文章里会涵盖如何去做的更多细节。到目前为止，你的家庭作业就是开始思考你正向人们递送的有用价值，并考虑如何能扩大其规模，把这些价值同时递送给更多人。你此刻有没有工作对这种思考无关紧要。你正在向朋友和家人递送什么价值？人们为何不怕麻烦愿花时间跟你在一起？如果你付诸努力，还可以提供其他什么形式的价值？有益提示：你实际上不必亲自递送这些价值。你只需确保递送过程能够发生。
　　请开始步入崭新思维境界，变成一位向他人更慷慨提供价值的人士。从终极意义上讲，这就是被动收入的全部要义所在。：）
　　StevePavlina
　　2012。05。14
　　www。stevepavlinachina。com
　　微博微信公众号：聪明人的个人发展