什么人才不会被淘汰？

　　这两天在培训的时候讨论了一个有趣的话题，人才！由于产业的升级，未来中国将逐步淘汰低效率，低技能的劳动力。而高端市场的竞争非常激烈，所以公司对人才的要求也会越来越高。那未来职场需要什么样的人才呢？
　　人才的四种能力形态
　　第一类：一字型人才
　　如图所示，一字型人才掌握的知识面非常广，他们平常可能很喜欢阅读所以懂得东西非常多。问东他懂问西也看过！但对于各种类型的知识他们都只停留在表面没有深入了解。这种人的性格很可能是活泼型，他们对新鲜的事物非常感兴趣，但没有耐性去深入学习。很容易被新的知识点给吸引过去！
　　很多销售人员就会陷入这种情况，什么都懂什么都看过，但真要自已出来干的时候却会发现自已专长不知道在哪？但知识面广的人有一个好处，在面对难题的时候他们可以想出许多不同的解决方案。他们会有很多的注意，这也是在和一位俄罗斯朋友聊天后发现的。他和我反享在技术方面他很少碰到解决不了的问题，因为在学校时接受了非常广的知识，拓宽了他的思路，所以面对问题时他总是有新的想法与方案！
　　第二类：1字型人才
　　没错还是1字型只不过把横一变成了竖1。1字型人才属于典型的研究型人才，大学里做研究的就属于这一类。他们喜欢深入了解一件事情有钻研精神，在自已专属的领域是绝对的专家。但如果不是在研究范围内的东西，他们可能了解得就比较少了。
　　1字型人才的性格多是美完性或和平性，能够耐得住寂寞与新物事的诱惑，他们的专注力非常强大！这类人才如果研究的成果属于当下趋势，可能一辈子心血花上去最终可以取得巨大的成就。（诺贝尔学奖就是给这帮人搬的）但如果你不是搞研究或研究的东西很冷门，那潜在危机就是如果外在环境改变，让你不得不离开熟悉的区域，那将是灾难性的打击。由于过度的专注在一个领域，很可能无法适应新环境的需求。
　　第三类：T字型人才
　　T字型人才是中国现在比较推崇的人才理论，我们常会看到一些文章在谈论如何培养T字型能力。这类人有较宽广的视野与知识面，但在某一领域他们又可以称得上是专家。宽广的视野在一定程度上可以让他们的专业知识得到升华。可以让他们跳出专业的思维陷阱从另外的角度去审视问题。
　　他们有时候也可能是做过研究，有较高的学历。只是他们乐于接受新鲜的事务。很可能这类人在知识面的宽度上不及一字型人才，在深度上也不及1字型人才。但好处在于他们比较平衡，所以适应能力比较强。
　　第四类：钉耙型人才
　　前3种人才模型都比较常见。但随着退休年龄不断推后，人的一生可能会经历多个不同的职业生涯。加上公司结构越来越复杂，工作的杂复度越来越高。一个人往往身兼数职，即需要有全局观，又要能从不同专业的角度看问题！慢慢就产生了钉耙型人才模型。
　　钉耙型人才是在T型人才上演变而来的，它不但要求人们有较广的知识面，在某一领域有较强的竞争优势。它还要求人们在许多不同领域有一定知识与技能的积累。这样他们就可以在不同的部门之间进行协调，在做决策之前也可以站在不同专业角度进行有深度的思考。
　　例如：一名工程部主管，首先自已的专业技能要非常强，但同时可能还会具备管理的知识与能力，这样他就可以管理一个技术团队。或市场营销的知识，这样他就知道产品应该如何设计以迎合客户需求。或财务知识，这样他就可以通过对加工流程的优化来降低公司成本。等等
　　以上四种类型所表述的主要是个人知识与技能的分布，我们必须了解心态与思想也是衡量一个人才能的重要标准！但心态与思想是在知识的基础上建立起来的，如果没有足够丰富的知识，心态与思想很难扩展。可以肯定的是不管你是以上哪一种，至少证明你是一个有能力的人。如果看完后发现没一项符合自已，那是时候好好反思一下了自已是否要提升了o
　　我们应该先开发知识的宽度还是深度呢？
　　有许多朋友问我上面这个问题？但每个人的经历不同，不能一概而论。以下只是我个人的建议供你参考：
　　先开发自已知识的宽度
　　其实大学就是这个功能，很多人认为进入大学是深入学某种知识，但其实大学所教授的都是基础知识，并培养你的学习力《什么才是真正的学习力？》。这些知识离真正运用到工作中还有一定的距离。这也是为什么大学中有许多和你主修项目不相关的科目要修。而且鼓励学生主动加入不同的社团和兴趣小组拓宽自已的见闻。
　　当你进入社会不知道自已要干什么时，乘年轻多去尝试一些不同的东西。从经历中总结经验发搅自已真正的兴趣与目标。
　　明确目标后开发知识的深度
　　无论什么时候，如果你发现自已有了目标或对某件事情有兴趣。都值得花时间去深入了解与学习。不要怕浪费时间，很可能在接触过一段时间后你失去了兴趣。但在该领域的积累就成了你钉耙的一部分。很可能在不久的将来会被用上。推荐阅读《如何利用目标设定，规划完美人生！》
　　但你也要清楚知道钱是给内行人赚的。无论你干什么都要尽量进入该领域的“内行”。这就需要大量知识的积累，最终我们必须在一个领域有拿得出手的东西。如果做每一件事情都是点到为止，最终在竞争力方面也会输给真正的行家。
　　作者：袁麟翥
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