年度公司安全工作计划

　　年度公司安全工作计划
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　　有关年度公司安全工作计划4篇
　　日子如同白驹过隙，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，是时候写一份详细的计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编整理的年度公司安全工作计划4篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
　　年度公司安全工作计划篇1
　　根据集团有限公司“企业负责、属地管理、各负其责、确保安全的原则，以及县安全管理部门20xx年安全生产工作安排部署，为确保公司全年无重大事故安全生产，实现公司董事会下达的安全生产指标，公司领导对今年的安全生产工作提出了新的要求，我们要抓住机遇，负重自强，团结登攀，锐意进取，依据xx集团有限公司下达的《安全承诺书》及考核方法及标准，认真组织开展安全生产管理、监督和考核等工作，并力争在生产安全、交通安全、人身财产安全、资金安全等管理工作上有重大突破。使环境、职业健康安全管理体系正常有效运行，20xx年我们应重点做好以下几方面的工作。
　　一、确立指导思想，明确管理目标
　　1、以科学发展观为指导，用安全发展科学理念引领安全工作，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则，认真贯彻落实国家有关安全生产的法律法规和强制性标准，规范和加强安全生产的监督管理考核力度，不断提高自身管理水平，牢固树立“生命、健康、卫生、环保”的管理理念，为公司稳定发展服务。xx年我们工作的原则是：“加强领导、健全体系、明确责任、突出重点、强化监管。
　　2、安全目标
　　a、无重大火灾、工伤设备、沟通事故，无影响社会和集团稳定事件。
　　b、千人重伤率：xx
　　c、千人负伤率：xx
　　d、争创各级文明、标准化安全生产现场
　　二、完善管理制度，健全安保体系
　　1、完善安全生产责任制度。落实各级领导、部门以及各岗位员工在管理和生产过程中的安全职责，是安全生产工作制度化、规范化、科学化的重要手段，是搞好安全生产的基础。
　　2、完善安全教育培训制度。新的形势对企业的安全教育提出了新的要求，对安全教育培训制度进行必要的调整，使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识和安全生产管理水平，也是企业长期发展的需要。
　　3、完善安全生产奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全生产责任制，激励先进，鞭策后进。
　　4、完善职工伤亡事故管理办法。是为了进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法。
　　5、充实加强安全生产领导小组成员，在总经理的领导下开展各项安全管理工作，配备专职安全员负责日常安全监督检查管理工作，安全重点部门应指定兼职人员负责安全工作。
　　三、加强学习宣传，全面提高认识
　　1、各级领导要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》和《安全生产管理条例》
　　等国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准；提高认识，在工作中做到依法办事。
　　2、各岗位员工要通过对国家有关安全生产的法律、法规和强制性标准的学习，理解和掌握相关条款，明确自己的安全职责。
　　3、各岗位员工要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。
　　4、开展好“安康杯”安全竞赛活动和“安全生产宣传月”活动，通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高领导和员工的安全意识，努力营造“人人关注安全，人人关爱生命”的氛围。
　　年度公司安全工作计划篇2
　　20xx年，公司以本年度的工作目标任务为中心，贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真学习贯彻落实上级部门安全生产文件和安全会议精神，把安全工作放在首位，一手抓安全，一手抓生产，在安全生产管理上取得了显著成绩，促进了公司安全管理水平的提升。
　　一、认真研究学习集团公司、上级部门安全文件要求和安全会议精神，紧紧把握安全生产形势，有计划的开展安全工作。
　　今年以来，集团公司、上级部门下发了多份安全方面的文件，这些文件都是根据企业发展形势对安全生产的迫切需要制定的，在安全管理制度、手段、形式上都进行了创新。20xx年，公司以“岗位描述”“手指口述”两述工作法的管理理念为引领，与时俱进，紧跟安全发展的新步伐，始终同集团公司、上级部门保持高度一致。公司结合实际，按照文件活动要求进行深入贯彻落实，把安全生产理念贯穿渗透到生产、生活的方方面面，转化为推动安全工作的强大动力。
　　二、认真开展各种安全生产活动，把安全生产不断引向深入。
　　今年以来，公司统一安排布署，精心组织，周密安排，以“机电设备会战活动”、“安全生产月”等活动为载体，积极动员全员积极参与各项安全活动，不断把安全活动推向高潮，始终保持安全生产工作常抓不懈的高压态势，引领安全工作向“更好、更精细、更完善“的方向发展。在安全活动中，通过悬挂安全宣传横幅、张贴安全宣传标语、应急救援演练活动等形式，大力营造浓厚的安全生产氛围。在机电设备会战活动中，认真开展机电设备安全隐患大排查，采取车间自查自纠、一车间、二车间对调检查等方式查找整改了一大批安全隐患。对于在机电设备会战验收中查出的问题，按照整改期限及要求进行了整改。通过整改，大大提高了设备性能和运行可靠性，也为稳定提高产量打下了基础，有力推动了公司机电设备管理再上新台阶，有效提升了公司机电设备安全管理水平。
　　三、强化职工培训，提高职工安全素质。
　　今年以来，公司大力推广“岗位描述”“手指口述”工作法，对职工进行学习培训。把集团公司、上级部门下发的各种安全文件纳入学习内容，传达学习贯彻文件精神，让职工了解文件的内容、要求、主题思想。通过开展一系列具体的安全活动，切实强化了职工的安全意识，提高了全员安全素质，有效推动了公司安全生产状况持续、稳定好转，进一步巩固了稳定和谐的安全生产局面。
　　四、做好“雨季三防”，备战汛期。
　　为了保障汛期的安全生产，公司一、二车间对各重要生产区域、重点部位、地势地洼处进行认真排查，查找防汛薄弱环节，采取措施，疏浚清挖排水管路，排除隐患，二车间重点对原料车间原料山的排水沟进行了清挖和砌筑，确保原料山排水通畅。
　　做好防汛值班工作。
　　1、及时搜集气象信息，做到未雨绸缪，提前准备。
　　2、在公司一、二车间成立以经理为组长、其他各部门负责人为成员的防汛领导小组，指挥部署防汛工作，所有管理人员保持24小时通讯畅通。
　　3、遇到雨天和恶劣天气，主任以上人员坚守岗位，遇到突发紧急情况，全员投入救灾抢险工作。
　　五、按照上级要求，积极开展安全生产集中整治活动。
　　为了进一步消除生产、生活过程中，广大员工存在的麻痹大意思想、进一步增强他们的安全操作技能，公司按照上级文件要求，连续两个月分别组织了全员参与的安全生产集中整治活动。对于各个车间的培训现场，有专人讲解，并且作了文字记录。在6月下旬，公司还组织全员参与了“非煤矿山安全应急救援演练”活动。通过广泛开展安全生产集中整治活动及救援演练活动，“安全是生产的前提、安全是效益的保障”的观念深入人心，使员工充分明白了一个道理：寒霜偏打无根草、事故专找马虎人。只有通过不断的安全培训学习、警钟长鸣，才能保证生产生活长治久安。
　　六、广泛开展“冬季四防”工作，促进企业生产经营和谐稳定。
　　对于冬季的防冻、防盗、防火、防煤气中毒工作，公司各个部门安排专人对于辖区内的“四防”工作进行反复检查，后勤科室对于用煤火取暖的门岗、销售部两个部门的烟囱管道进行了定期检查。公司在保证正常的值班巡查外，从各部门抽调人员成立夜间厂区安全巡逻小组，加强夜间的“四防”巡查，对于一车间外场、东场、二车间水渠边等个别防盗薄弱部位进行了整改，保证了厂区的整体安全。
　　七、多次组织内部的安全隐患大排查活动。
　　公司结合生产实际，以车间为单位先后组织了多次安全隐患大排查活动，对于排查出的问题，安排相关人员进行了及时整改，有效消除了隐患可能造成的不安定因素，保证了车间生产的稳定。
　　八、加大“反三违”力度及对“三违”行为的处罚力度。
　　按照公司调度会会议精神，公司组织有关人员严格按照公司的相关管理制度，对岗位人员的作业行为进行全面检查，对于查处的违反操作规程、违反劳动纪律等行为的人员分别给予了批评教育及严肃处罚。不仅使本人接受了教育，而且给予其他人员以警示作用。
　　对于即将到来的20xx年，特制定出如下安全工作计划：
　　一、培训时间及地点：各车间每周至少1次，具体培训时间根据生产情况确定。
　　二、培训范围：各车间的岗位操作人员及管理人员（要求车间定时倒班，保证车间全员都能参与培训）。
　　三、培训内容结合各车间的岗位管理、“两述”内容及安全操作，要向规范化操作、规范化管理靠拢。
　　四、学习内容包括：
　　1、上级部门调度会会议精神及下发的学习内容；
　　2、“两述”内容；
　　3、员工行为规范；
　　4、各车间的岗位安全操作规程；
　　5、职业病防治法；
　　6、道路交通安全法；
　　7、公司的所有后勤管理制度。也可以结合生产经营实际，就生产中出现的问题剖析，从中总结经验及教训。
　　五、每次培训的时间定为4060分钟。
　　六、各部门的培训学习工作由各部门负责人负责，办公室人员落实培训效果。
　　七、各部门负责人负责组织与会人员的及时到会，并做好学习笔记。
　　八、各部门可根据各自的实际情况临时组织培训学习。
　　安全管理任重道远，安全联系你我他，关乎企业、关乎社会，关乎个人，关乎家庭。20xx年，公司将会以更加有力的措施、更加负责任的态度、更加务实的作风，强力推动公司的安全工作健康稳定发展，为圆满完成公司全年的安全生产目标做出自己应有的贡献。
　　年度公司安全工作计划篇3
　　20xx年1月，对20xx年度的安全生产工作进行总结，并同时制订20xx年度安全工作计划，厂部和员工签订安全生产责任状，对全厂进行春节前的安全生产大检查；3月份起，学习安全生产标准化相关文件，熟悉了解安全标准化内容及考核评级细则，领会精神后，成立厂安全标准化领导小组，并组织分工，熟悉相关资料，明确目标，并根据标准化的要求，完善、修订厂安全管理制度、岗位安全操作规程，完善警示标识，制订安全检查表，落实相关事宜。
　　安全培训方面：
　　厂负责人、分管安全负责人、安全管理人员参加市安监局组织的安全生产任职资格的培训和考核，特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核，为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到化工大专水平，参加大学的化工大专班学习；在厂内开展安全培训教育，对规章制度、操作规程进行学习，岗位的应知、应会知识、安全生产事故案例，应急救援抢险，组织通讯、转移等各方面进行学习培训，并进行实战演练。
　　安全检查、隐患治理方面：
　　按安全检查制度规定结合安全生产标准化制订的安全检查表内容进行检查，检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书，定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改，坚决将事故隐患消灭在萌芽状态。
　　风险评价方面：
　　制定风险评价范围、管理程序，组成班子进行风险评价，通过评价，采取有效、适当的控制措施，把风险降低在可以接受的程度。
　　日常工作方面：
　　加强劳动纪律管理，坚决杜绝违纪行为，在过氧化甲乙酮装置上增加自控系统，提高本质安全度，全体员工进行体检，车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测，班组学习培训等。
　　安全生产许可证到期换证工作：
　　做好安全评价，落实安全评价中要求整改项目，整理、完善各种要求、资料，争取如期完成换领安全生产许可证。
　　安全标准化方面：
　　做到边学习边创建，完善各种资料及现场要求，力争年内完成安全标准化的考核工作。
　　通过20xx年的安全工作的展开，使生产经营活动、行为进一步符合安全生产相关法律、法规、标准的要求，使企业的安全生产工作迈上一个新的台阶。
　　4。7变更管理和应急管理
　　4。7。1总则
　　a）变更管理失控往往会引发事故，应实施严格的变更管理。一旦发生事故时，为确保人身、财产安全，不破坏环境、不损害公司的声誉，必须实施应急管理。
　　b）变更管理是指对人员、工作过程、工作程序、技术、设施等永久性或暂时性的变化进行有计划的控制。
　　c）应急管理是指对生产、储运和服务进行全面、系统、细致地分析和调查研究，识别可能发生的突发事件和紧急情况，制订可靠的防范措施和应急预案。
　　4。7。2变更管理
　　4。7。2。1变更的类型
　　a）工艺、技术变更
　　主要包括以下以下几个方面：
　　1）新建、改建、扩建项目引起的技术变更；
　　2）原料及介质变更；
　　3）工艺流程的变更；
　　3）工艺操作参数的变更；
　　4）工艺设备的改进和变更；
　　5）操作规程的变更；
　　6）生产原料、燃料、化学药剂的变更；
　　7）公用工程中水、电、汽、风的变化；
　　8）因风险评价而引起的工艺和操作步骤的变更等。
　　b）设备设施变更
　　主要包括以下以下几个方面：
　　1）设备设施的更新、改造；
　　2）安全、环保、工业卫生设施的变更；
　　3）更换与原设备不同的设备和配件；
　　4）临时的工艺配管、接头；
　　5）设备材料代用料。
　　c）管理变更
　　主要包括以下以下几个方面：
　　1）法律、法规和标准的变更；
　　2）机构、人员的变更；
　　3）HSE管理体系的变更；
　　4）工作程序的变更等。
　　4。7。2。2变更的申请
　　变更提出者，应按统一的要求填写《变更申请表》。
　　4。7。2。3变更的审批
　　a）《变更申请表》填好后，由提出者单位领导签字，然后按要求送主管部门和领导，由其组织有关人员按判定范围和实际生产的需要判定是否需要变更。
　　b）以下危险范围较大及危险程度较高的变更，主管部门应组织相关职能部门的人员，成立评价小组进行危险性分析，根据分析结果决定是否批准变更申请：
　　1）对承受较大压力且接触危险性化学药品的部件设计及类型方面的变更；
　　2）在操作方法、设计或配置硬件和软件、控制回路、报警关断和联锁等方面的变更；
　　3）针对供电的电路或电源的操作方法、设计、配置方面的变更；
　　4）对原操作标准之外的操作方法及工艺参数的变更；
　　5）在公用系统中有显著影响的设备及承受较大压力且介质为高危险性的设备；
　　6）变更范围较大的变更；
　　7）潜在后果不明或危险程度较高的变更；
　　8）HSE管理体系的重大变更；
　　9）其它需进行专门评价的变更。
　　c）不论变更申请是否批准，都应将结果反馈至变更申请人及其所在单位。经批准的变更应发至所有相关单位。
　　4。7。2。4变更的实施
　　a）技术变更，应由技术管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
　　b）设施、设备变更，应由设备管理部门组织相关职能部门、单位予以实施；
　　c）管理变更，应根据变更内容的不同，按管理权限分别由主管部门组织相关职能部门、单位予以实施。
　　4。7。2。5变更验收
　　变更实施结束后，应由主管部门组织有关人员对变更的实施情况进行验收，填写验收报告并及时将变更结果通知相关部门和有关人员。
　　4。7。2。6变更资料管理
　　a）变更主管部门应对所有变更的资料进行存档。
　　b）对变更前的资料一律加盖“作废”章，由变更主管部门保留一份外，其余的一律作废并进行处理，新资料按有关程序及时送达到有关部门和人员手中。
　　c）有关部门接到变更新资料后，及时进行资料的更替，并及时处理好旧资料，以保证所变更的资料的统一性和有效性。
　　4。7。3应急管理
　　应急管理应实行分级管理，各级组织建立相应的应急指挥系统，制定应急预案。
　　4。7。3。1危害的辩识与分析
　　制定应急预案前，应系统地确定和评估设施（运行系统）上可能产生的危害。危害分析应明确：a）最严重事件；
　　b）导致最严重事件的过程；
　　c）非严重事件可能导致严重事件的时间间隔；
　　d）引起其他事件的可能性；
　　e）事件的后果。
　　4。7。3。2应急预案的制定
　　a）每一个重大危险设施或装置、要害部位和可能发生环境污染事故场所都应有一个现场应急预案。b）应急预案应由企业生产综合部门部门组织安全、环保、技术、公安、消防、工业卫生、医疗、设备、物资等相关部门制定。
　　c）对于复杂的设施，应急预案应更具实质性，应充分考虑所有的潜在危险，以及事故发生后的相互影响和可能引起的联锁反应。
　　d）应急预案应包括保证有关设施受影响部分的安全规定（如紧急停车），制定对环境污染防治计划措施。
　　e）应急预案应考虑各种特殊情况下配备足够的人员和设施（设备、用品），以保证应急预案的顺利实施。f）在制定应急预案过程中，应听取来自基层的意见。
　　4。7。3。4应急预案的主要内容
　　a）应急组织机构和职责
　　1）应急组织应分一级、二级和三级应急组织进行管理，各级应急组织应编制相应级别的应急预案，并组织实施；
　　2）一、二级应急组织应建立应急指挥中心，三级应急组织应建立领导小组；
　　3）各级应急组织应建立相互联系的应急工作网络图，图中标明各级应急组织名称、有关部门的负责人及联系人的地址、电话、传真等；
　　4）应急组织机构应明确各自职责。
　　b）参与事故处置的部门和人员；
　　c）应急设备、物资
　　1）电话、无线电和其它通信设备；
　　2）消防设施、设备、器材；
　　3）测量和显示风速、风向的设备；
　　4）应急照明；
　　5）个人防护和其他救护设备等。
　　d）有关图纸、资料
　　1）现场平面布置图和周围地区图；
　　2）工艺流程图（包括消防系统等）；
　　3）必要的参考资料，如需要报告的上级机构一览表、有关技术治疗和气象资料等。
　　e）紧急服务信息，如报警和内外部联络方式
　　1）地方当局和紧急服务机构的地址和电话及其它联络方式；
　　2）关键人员的地址和电话及其它联络方式；
　　3）现场的其他人员名单，如承包商和参观者；
　　4）工人名单表；
　　5）应急管理部门应能将任何突发的事故或应急状态迅速通知给所有有关人员，并作出安排。f）事故发生后应采取的工艺处理措施；
　　g）应急救援及控制措施，包括抢险和救护等；
　　h）有害物料的潜在危险及应采取的应急措施；
　　i）人员的撤离及危险区隔离计划；
　　j）应急培训计划和演练要求等。
　　4。7。3。5应急预案的审查和检查
　　a）应急预案制定后，应经HSE管理委员会讨论批准，并报上级应急指挥中心备案。
　　b）应急预案一经批准，企业的应急管理部门应确保每一个员工和外部应急服务机构的有关人员熟悉和了解。
　　c）企业的应急管理部门应对应急预案进行定期的检查，其内容有：
　　1）在事故期间通信系统是否能正常运行；
　　2）事故处置人员能否准确到位；
　　3）各种抢险救护设备（设施）是否齐全、有效；
　　4）撤离步骤是否适宜；
　　5）相关人员对应急预案是否掌握等。
　　4。7。3。6应急预案的演练、评估与修订
　　a）企业的应急管理部门应定期组织应急预案的演练。
　　b）企业的应急管理部门应在演练后，对应急预案进行评估，找出存在的不足并进行修改。修改后的应急预案要及时通知到相关部门和有关人员。
　　4。7。3。7应急预案的编制，按照或参照SY6433的规定执行。
　　年度公司安全工作计划篇4
　　XX年度，煤矿公司将继续以科学发展观为指导，坚持安全发展理念，加强煤矿安全日常监管，以预防煤矿安全事故为工作重点，促进煤炭事业又好又快发展。现将XX年煤矿安全生产工作计划如下。
　　贯彻落实区委政府和上级主管部门的有关安全生产工作精神，围绕安全工作中心，有针对性地提出一系列工作措施，特别突出煤矿的安全生产主体责任，抓好基层和基础工作。结合煤矿安全生产的实际，制定具体措施方案，抓好贯彻落实，推动安全生产工作再上新台阶。
　　（一）、完善安全监管组织、机制和保障体系
　　一、公司将成立区煤矿安全生产领导小组，负责煤矿安全生产工作的决策、部署和领导，研究制定安全监管计划、方案和措施，组织安全监管执法和检查督查，并实施安全考核。二、进一步完善公司各级领导、职能部门和各岗位安全生产责任制，完善考核奖惩保障措施，公司技术人员挂钩负责煤矿日常安全监管和安全质量标准化建设工作，并进一步建立完善片区周查月检、安全隐患分级管理制度和重大隐患排查治理机制，对日常检查中发现的问题、隐患进行登记建档，严格按照定人、定措施、定时间的“三定”原则逐条督促限期整改，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，确保每个查及的问题和隐患落实整改到位。
　　（二）、积极推进安全机制、管理创新和科技进步
　　公司将根据矿井技术改造情况以及安全生产条件、管理水平的变化情况，开展煤矿测评分类并采取相应监管办法和措施。实行重点区域重点监控，对公司所有的煤矿进行重新模底、排查，明确受水害和火灾（自燃）威胁区域，追踪督促落实整改。全面安装使用煤矿安全监控系统，建立完善区级网络监控平台，并引进应用“煤矿安全生产风险管理系统（msrms）”，努力提高公司煤矿风险管理和安全监控科技水平。
　　（三）、强化煤矿企业安全生产主体责任
　　一、按要求配足专业技术人员，完善井下现场安全生产8小时跟班管理制度，并坚持做好周检工作，每周由矿长组织一次安全生产检查，检查覆盖率达100，对查出的隐患进行分类定级管理，及时抓好整改，发现重大隐患立即停产停工整改。二、加强技术基础工作，每个矿井每年及时由技术负责人组织编制《矿井灾害预防和处理计划》和《煤矿应急救援预案》，每季度根据实际情况的变化及时修改和补充，并严格按照有关规定绘制完善12种与现场实际相符的图纸，用以指导矿井安全生产。三、强化法人代表和管理人员下井带班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤矿主要负责人或矿长（井长）每月下井不少于20天，矿井安全生产管理人员每月下井不少于22天。落实夜班带班和现场指挥制度，各煤矿每班至少有一名矿级管理人员带班下井，深入重点区域和关键环节，并与工人同上班同下班，确保安全生产各项措施落实到区队和班组。
　　（四）、继续推进煤矿安全质量标准化建设
　　认真总结近年来公司煤矿安全质量标准化建设的。经验与做法，查找差距和不足，按照公司煤矿安全质量标准化建设三年规划和建设方案，进一步完善激励和奖惩约束机制，形成一切利好政策向达标矿井倾斜的良好氛围。继续实行安全质量标准化工作监管责任制考核制度，安排公司所有工程技术人员分别挂钩列入安全质量标准化建设矿井，实行分类指导，加强技术管理和服务，严格兑现奖罚，确保XX年实现公司80的煤矿达到安全质量标准化，有效提升煤矿安全基础水平。
　　（五）、加强煤矿建设项目监管
　　强化对公司资源整合、基建、联合改造和改建矿井的监管，严格进度和责任考核，促进安全有序施工建设，确保矿井按期完成施工任务并通过竣工验收。加强并规范资源整合项目监管指导，明确期限，全面推进施工建设进度，保证按规定期限提交竣工验收。
　　（六）、加强和改进安全技术管理
　　严格各矿井专职技术负责人配备制度，建立健全以技术负责人为核心的技术管理体系。加强技术基础工作，完善技术基础资料、《矿井水文地质基础资料档案》和12种反映生产实际的图纸，采掘工程平面图做到每半个月实测填图一次，并实行季度交换制度。加强矿井“一通三防”技术管理，完善优化通风系统，积极推进煤矿瓦斯治理示范区和示范矿工程建设，提高煤矿抗灾减灾能力。严抓巷道封闭管理，强化密闭拆封审批制度，从源头上消除安全隐患。高度重视抓好矿井水害防治工作，扎实开展每月一次由技术负责人组织的水害调查核实和论证工作，摸清矿区水文地质和周边老窑采空区、地表水的水情水患，实行水患调查核实报告和水文地质基础资料档案月交换制度。对改建和新建的矿井，一律推广使用螺杆式空压机，提高安全保障水平。推动采煤方法和支护改革，淘汰落后采煤方法、生生产工艺和技术装备，积极推广先进适用安全生产技术和装备，提高采掘机械化程度，提升煤矿安全生产技术水平和保障能力。
　　（七）、强化安全生产宣传教育和培训
　　公司将紧密结合“百日安全生产活动”和“安全生产月”活动，充分利用各种载体和宣传方式，深入宣传贯彻党的安全生产方针、政策，普及安全生产法律法规和安全知识，强化企业安全生产主体责任，增强广大职工安全生产的法制观念和安全意识。扎实组织开展安全生产培训，努力提高职工整体素质。加大公司煤矿专业技术人才培养力度，提升公司煤矿技术管理水平。