工作计划

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　　时间过得太快，让人猝不及防，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，该为自己下阶段的学习制定一个计划了。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编收集整理的工作计划5篇，希望能够帮助到大家。
　　工作计划篇1
　　咖啡，成为越来越多人的宠儿。创业，从开家咖啡店开始，也就是不少人的选取。创业第一步要写好创业计划书，现给大家推荐一篇实用咖啡店创业计划书。从背景、项目介绍、创业优势、预算、首次备货费用、开业费用、周转金七个方面全面系统地阐述了开一家中小型咖啡店的必备因素。
　　第一部分：背景
　　在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的“咖啡文化”充满生活的每个时刻。无论在家里、还就是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。
　　第二部分：项目介绍
　　咖啡店由西安外事学院在校学生自主创办，在学校正门右边街道一个显眼的位置，那里虽然装修简单，但个性有家的味道，甚至比家还温馨，还放松。南面墙全部就是书架，上方横七竖八地摆满了各种书籍。吧台坐落在正中央，吧台后面的墙上挂着一个木质的酒架，码放着各式各样咖啡豆，北面除了大门外，余下的部分全部就是明亮的玻璃飘窗，窗台很低，上方落满了各种杂志，靠窗的地方只摆放着方桌，每桌能够坐46人。但就是，那里的空气、光线、声音更让人迷恋、难舍，感觉就像在家里一样简单自由。
　　第三部分：创业优势
　　目前大学校园的这片市场还就是空白，竞争压力小。而且前期投资也不就是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及“初生牛犊不怕虎”的精神，而这些都就是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自我的潜力、增长经验，以及学以致用；最大的诱人之处就是透过成功创业，能够实现自我的理想，证明自我的价值。
　　第四部分：预算
　　1、咖啡店店面费用
　　咖啡店店面就是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点就是投资少、回收期限短。预算1015平米店面，启动费用大约在912万元。
　　2、装修设计费用
　　咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也就是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右
　　3、装修、装饰费用
　　具体费用包括以下几种。
　　（1）外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。
　　（2）店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。
　　（3）其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。
　　整体预算按标准装修费用为360元平米，装修费用共360155400元。
　　4、设备设施购买费用
　　具体设备主要有以下种类。
　　（1）沙发、桌、椅、货架。共计2250元
　　（2）音响系统。共计450
　　（3）吧台所用的烹饪设备、储存设备、洗涤设备、加工保温设备。共计600
　　（4）产品制造使用所需的吧台、咖啡杯、冲茶器、各种小碟等。共计300
　　净水机，采用美的品牌，这种净水器每一天能生产12L纯净水，每一天销售咖啡及其他饮料100至200杯，价格大约在人民币1200元上下。
　　咖啡机，咖啡机选取的就是电控半自动咖啡机，咖啡机的报价此刻就应在人民币350元左右，加上另外的附件也不会超过1200元。
　　磨豆机，价格在330480元之间。
　　冰砂机，价格大约就是400元一台，有点要说明的就是，最好就是买两台，不然夏天也许会不够用。
　　制冰机，从制冰量上来说，一般就是要留有富余。款制冰机每一天的制冰量就是12kg。价格稍高550元，质量较好，所以能够用很多年，这么算来也就是比较合算的。
　　5、首次备货费用
　　包括购买常用物品及低值易耗品，吧台用各种咖啡豆、奶、茶、水果、冰淇淋等的费用。大约1000元
　　6、开业费用
　　开业费用主要包括以下几种。
　　（1）营业执照办理费、登记费、保险费；预计3000元
　　（2）营销广告费用；预计450元
　　7、周转金
　　开业初期，咖啡店要准备必须量的流动资金，主要用于咖啡店开业初期的正常运营。预计20xx元
　　共计：
　　120000600054002250450600300120012004804005501000300045020xx145280元
　　第五部分：发展计划
　　1、营业额计划
　　那里的营业额就是指咖啡店日常营业收入的多少。在拟定营业额目标时，必须要依据目前市场的状况，再思考到咖啡店的经营方向以及当前的物价情形，予以综合衡量。按照目前流动人口以及人们对咖啡的喜好预计每一天的营业额为400800，根据淡旺季的不一样可能上下浮动
　　2、采购计划
　　依据拟订的商品计划，实际展开采购作业时，为使采购资金得到有效运用以及商品构成达成平衡，务必针对设定的商品资料排定采购计划。透过营业额计划、商品计划与采购计划的确立，我们不难了解，一家咖啡店为了营业目标的达成，同时有效地完成商品构成与灵活地运用采购资金，各项基本的计划就是不可或缺的。当一家咖啡店设定了营业计划、商品计划及采购计划之后，即可依照设定的采购金额进行商品的采购。经过进货手续检验、标价之后，即可写在菜单上。之后务必思考的事情，就就是如何有效地将这些商品销售出去。
　　4、人员计划
　　为了到达设定的经营目标，经营者务必对人员的任用与工作的分派有一个明确的计划。有效利用人力资源，开展人员培训，都就是我们务必思考的。
　　5、经费计划
　　经营经费的分派就是管理的重点工作。通常能够将咖啡店经营经费分为人事类费用（薪资、伙食费、奖金等）、设备类费用（修缮费、折旧、租金等）、维持类费用（水电费、消耗品费、事务费、杂费等）和营业类费用（广告宣传费、包装费、营业税等）。还能够依其性质划分成固定费用与变动费用。我们要针对过去的实际业绩设定可能增加的经费幅度。
　　6、财务计划
　　财务计划中的损益计划最能反映全店的经营成果。咖啡店经营者在营运资金的收支上要进行控制，以便做到经营资金合理的调派与运用。
　　总之，以上所列的六项基本计划（营业额、商品采购、销售促进、人员、经费、财务）就是咖啡店管理不可或缺的。当然，有一些咖啡店为求管理上更深入，也能够配合工作实际需要制订一些其他辅助性计划。
　　第六部分：市场分析
　　中国咖啡市场经历了高速增长的阶段，在此期间咖啡市场总体销售的复合增长率到达了17；高速增长的市场为咖啡生产企业带给了广阔的市场空间，国外咖啡生产企业如雀巢、卡夫、UCC等企业纷纷加大了在中国的投资力度，为争取未来中国咖啡市场的领先地位打下了良好的基础。
　　咖啡饮料主要就是指速溶咖啡和灌装即饮咖啡两大类咖啡饮品；在速溶咖啡方面，20xx2009年间中国速溶咖啡市场规模年均增长率到达16，显示出还处于成长阶段的中国速溶咖啡市场的高增长性和投资空间；在灌装即饮咖啡方面，20xx2010年间中国灌装即饮咖啡市场年均增长率也同样到达15；未来几年，中国咖啡饮料的前景仍将被看好。
　　现今咖啡店主要就是以连锁式经营，市场主要被几个集团垄断。但由于几个集团的咖啡店并没有个性主题，很难配合讲求特式的年青人。我们亦有思考到其他饮品店的市场竞争状况，但发现这些类似行业多不就是以自助形式经营，亦很难配合讲求效率的年青人。故我们认为开设自助式主题咖啡店能到达年青人的需要，尚有很多发展空间。有数据证明，中国的咖啡消费量正逐年上升，而有望成为世界重要的咖啡消费国。
　　第六部分：营销策略
　　1、同行业竞争分析
　　知己知彼，百战百胜。咖啡店经营者应随时关注竞争者的经营动态及其产品构成状况，并进行深入的比较与分析，借以占据经营上的有利地位，保证采取比竞争对手更有效的销售策略。
　　咖啡店经营者绝不能忽视市场情报，必须要随时掌握最新的相关资料与信息。针对咖啡店地址的特点与顾客特征，不断地提高产品与服务的质量，提高顾客来店的频率，进而提高咖啡店的业绩。
　　2、销售促进计划
　　咖啡店基本的特点就是定点营业。但就是目前市场竞争日益激烈，为使业绩得到有力发展，咖啡店已经不能被动地等顾客上门光顾，而就是务必主动地吸引顾客来店。因此销售促进活动的实施与宣传效果的诉求，同样不可或缺。一般，小型咖啡店无法比照大型咖啡店投入巨额的广告促销费用，所以要做到“花小钱做大广告”。海报、传单、邮寄信函等促销手段都能够使用。
　　3、日常运营计划
　　如何拟订经营计划？对咖啡店来说，在整个营运过程中最关切的问题，可能就就是每一天的营业额了。每家咖啡店往往都定有营业目标，更详细者甚至还定了区位、商品的目标，以作为衡量每一天营业状况的基准。
　　在拟订日常运营计划时，必须要依据设定的经营方针和营业额的预测、目标库存量的推算、损耗额的预估、采购预定额的估算，以及预定毛利的推算等，完成整体的运营计划。由于整个计划过程务必以数据为依据，所以数据库资料的建立，就是进行销售计划拟订时必备的条件。即使就是小型的咖啡屋也应以数据为基础，这样才有客观的衡量标准，而不就是单凭印象、感觉和观察等。
　　第七部分：成长与发展
　　咖啡店目标消费群体多就是大学生为主，选址在商业区、大学校区与路口交汇处，房租价格适中，装修要求较高，以致整体投资成本加大。大学生创业最重要的就是心态，准确定位的基础上要对发展前景有信心，不能着急，盲目调整经营策略。经营咖啡店就是个完美的愿望，但要有充足的心理准备，才能一步步走向成功，因此要想有一个简单的心态。
　　工作计划篇2
　　一是加强精神文明建设。
　　按照市局创建全国文明城市工作方案的文件精神，结合我区城管执法工作实际，制定我局《创建全国文明城市工作方案》。
　　二是实施标准化执法，规范执法行为。
　　进一步加大标准化执法推行力度，使行政执法行为更加规范化、合理化、人性化，要做到文明执法，按事处罚，杜绝违法执法现象。
　　三是为切实加强城管执法队伍的建设。
　　重点是加强规范化中队建设，强化内部管理，规范执法行为，不断提高我局城管执法队伍依法行政水平，进一步提升城管执法队伍形象，从五月下旬到六月下旬开展为期一个月的进一步加强中队规范化建设活动。
　　四是加强宣传和报道工作。
　　为进一步提高信息报送质量，推进我区城管执法系统信息工作的规范化、科学化管理，及时有效地为领导决策提供优质、可靠的信息服务，结合城管执法系统信息工作实际，制定并实施《灞桥区执法局信息工作考核评比制度》。
　　五是加强城市管理工作。
　　根据《西安市城市管理综合行政执法局关于加大城管执法工作力度清理取缔各类非法占道经营百日整治活动实施方案的通知》精神，从5月15日起在全区开展为期百日的夏季占道经营集中整治活动。通过本次集中整治活动，要努力实现全区主次干道无占道经营，背街小巷无集结性占道经营，无违规户外宣传行为，无非法早市、夜市，无自发性劳务市场，无各类出店占道违规作业，为打造东部新城提供一个良好的环境。
　　六是继续下大力气抓好违法建设及乱搭乱建的查处工作。
　　加大巡回检查力度，对违法建设做到早发现、早介入、早查处，对违法建设拆除工作做到分阶段、有步骤地开展。
　　七是继续加强非法拉运和沿途抛撒车辆的管理工作。
　　对全区建设工地出入口道路硬化、湿法作业、容貌监督员配备以及冲洗设备设置情况实施监管，在重点路段和重要出入口设立检查点，对不符合城市管理条例要求的建筑工地，以及沿途抛撒车辆、乱倒、偷倒垃圾的车辆进行严管重罚。
　　八是对全区洗车场（站）进行全面整治。
　　针对占道洗车场（站）、夜间偷洗车辆的现象，我们将加大管理力度，对搞“游击战”、“障眼法”的洗车场（站）要加强巡查力度；对不符合要求的洗车场（站）按照规定要求进行整改，直到其符合要求，方可允许开门营业。对整改后仍然达不到要求的坚决予以取缔。
　　九是继续抓好百条示范街工作。
　　严格按照市执法局关于示范街的整体要求，大力整治，积极申报。xx年，将在以前年度申报示范街的基础上，再创建、申报城市管理示范街，以达到在全区创建多条城市管理示范街的目标。
　　十是坚定不移地做好其它各项执法工作。
　　联合教育、建设、环保等部门，继续加强对噪音污染的治理工作，重点解决群众反映强烈的学校周边、商业区噪音扰民问题。做好辖区饮食服务业超标排污行为、烧烤摊点未使用清洁燃料及“门前三包”责任制的监督执法工作。
　　工作计划篇3
　　一、指导思想
　　根据科学课程的教学要求，各实验室应积极配合各年级科学教学活动，做好各课的实验室准备工作，以确保实验课的顺利进行。强化科学实验探究的教学过程，开拓我校教学特色，做到开足开齐实验课，确保每位学生都有动手操作机会，让小学生在真实的科学活动中提高科学素养。力争做到规范化、标准化、常规化，充分发挥教学仪器（材）应有的作用。
　　二、主要任务及目标
　　按国家教委颁布的教学大纲开齐开足实验教学课程，观察、演示实验达到95以上，分组实验达到90以上，引导学生基本能亲手完成各个实验，形成一定实验技能，培养科学的实践，实验，观察能力。
　　三、具体工作计划：
　　1、实验室管理员工作：
　　、x副校长：分管实验室（一）和实验室（二）常规管理工作。
　　、x教导主任：主分管实验室（一）和实验室（二）常规管理工作
　　、x老师：负责实验室（一）的实验教学常规管理工作。
　　、x老师：负责实验室（二）的实验教学常规管理工作。科学教研组组长
　　（1）、全面实施素质教育，实验室管理应规范化、制度化、科学化。实验室工作由校长及教导主任直接管理，实验室设专职管理员，即实验员，具体管理实验室工作。（20xx年初三班主任工作计划）
　　（2）、按照《省实施九年义务教育学科教学仪器，器材配备》要求，各实验室必须做好仪器、器材的补充计划。对自然实验室的实验设备进行更新、添置、维护、检查，为教学做好准备。
　　（3）、各实验室必须制定实验室学期工作计划和实验教学课程安排表。
　　（4）、各实验室必须借助于实验室设备和实验手段，选择恰当的方法，积极创造条件改演示实验为分组实验，积极服务于教学。
　　（5）、各实验室可搜集利用生活中身边的各类废旧材料的作用，结合实验室条件进行分组实验。
　　（6）、根据教学需要，可以自制一些教具。
　　（7）、各实验室必须加强安全措施，危险药品妥善保管，指导学生正确使用仪器设备，配齐消防器材。
　　（8）、各实验室必须做好仪器（材）管理工作，严格履行对仪器（材）出借，赔偿，领用手续，及时做好财产登记注册工作，做到账物相符，账账相符。
　　（9）、各实验室必须做好仪器、器材的常规维修和保养工作。
　　（10）、各实验室必须对学生损坏仪器设备按规定赔偿，应填写“仪器设备报损记录单”，并计入“仪器设备报损账”。
　　（11）、开辟第二课堂，开放实验室：对部分学生在实验课中未完成或实验课效果不理想的可利用中午空余时间或课外活动时间重做实验，提高实验课的时效性。
　　（12、）各实验室必须努力做好“五防”工作（防霉、防蛀、防锈、防尘、防盗）。确保每天放学检查门窗一次；每周对室内地面、窗户水冼一次；每月对器材除尘、清冼一次，并添加防霉剂一次。环境卫生，应保持实验室环境整洁，做到专室专用，室内无杂物，无卫生死角，无蜘蛛网，桌面无灰尘，门窗及仪器橱柜玻璃干净。
　　2、任课教师工作：
　　（1）、任课教师要在期初制订出学期实验教学计划，交教导处检查，再交实验室存档，任课教师按照实验室提供的实验课程表到指定的实验室上课。
　　（2）、任课教师与实验教师要共同努力，积极配合，努力开齐、开好实验，开足组数，使学生有充分的动手机会。凡教材要求做的实验不得任意删减，因故确实不能开出，必须向学校分管领导报批。
　　（3）、任课教师应认真填写“实验通知单”。演示实验提前三天，学生分组实验提前一周交实验教师，并提前试做实验，做到心中有数。对可能发生危及人身安全的实验做好防范安排。
　　（4）、实验教师应配合工作，按单准备实验用品，并提前一天准备好。在准备过程中，要对仪器作必要的检查、校正，使其处于完好可用状态。
　　（5）、演示实验操作前，任课教师要备好课，熟悉实验操作步骤和注意事项，实验时做到安全、迅速，操作规范，现象明显。实验过程中，要引导学生观察、思考，达到预期效果。
　　（6）、上学生实验课时，要组织学生排队入室，保持肃静。要把全班学生编成若干实验小组，每组选一组长防范，各组对号入座，定组定位定仪器。若是第一次走进实验室，首先由任课教师带领学习《学生实验规则》和《实验室安全守则》，然后再开始分组实验。
　　（7）、学生要做好实验前的预习准备，实验时要积极思考，细心操作，认真观察，如实记录。要积极创造条件，使每个学生都能亲自操作，提高动手操作能力。实验教师要跟班辅导，排除仪器故障，处理有关问题。
　　（8）、实验完毕由实验小组分工负责，按三净（即桌面净、仪器净、地面净）要求擦洗、整理好仪器，打扫好桌面、室内环境卫生，并由组长点交，经实验教师或任课教师验收后方可离去。实验教师要及时对实验仪器进行保养维护工作，收回原处保存。要认真填写好《实验登记表》，离开实验室时要关好水电开关和门窗20xx年实验室工作计划5篇20xx年实验室工作计划5篇。
　　（9）、要建立健全考核评估机制，考核成绩纳入对班级管理，促进学生良好实验习惯的养成，促进实验教学工作的开展。
　　（10）、要积极创造条件开放实验室，让学生在任课教师和实验教师的指导下开展课外科技活动。
　　四、培训、竞赛：
　　1、利用教研活动时间，组织36年级科学实验教师进行2次实验操作培训。指导教师：王加川
　　2、利用实验室开放活动时间，以课外兴趣小组活动形式，组织36年级部分学生进行每周1次实验操作培训，达到以点带面的推动效果，使学生热爱科学实验。
　　、三、四年级指导教师：肖寿生
　　、五、六年级指导教师：沈家强
　　3、组织学生实验操作竞赛。
　　五、授课地点及课程安排
　　1、三、六年级在实验室（一）上课。（课程安排见附表2）
　　2、四、五年级在实验室（二）上课。（课程安排见附表3）
　　工作计划篇4
　　为了更好地完成20xx年公司各项销售目标与任务。结合仓库当前的实际情况，对于20xx年仓库的工作计划规划如下：
　　一、订单发货处理：
　　（1）订单发货为主
　　（2）确保订单发货的及时性与准确性。
　　二、订单退换货：
　　（1）退换货流程的规范化
　　（2）退换货处理的及时性。
　　三、仓库运行的规范化：
　　（1）仓库系统进销存数据处理的及时性，准确性
　　（2）确保库存的准确率：99。5，每月的25日确定为仓库盘点时间。
　　（3）采购采入商品时要确保商品的质量，质量有问题的商品一律不准调回。
　　四、仓库人员配置：
　　由于网上订单发货与退换货量的增大仓库人员配备需在：6人以上支持。
　　（1）仓库主管：1名：负责仓库内外的沟通协调特别是仓库进出库数据的跟进及发货的准确性，及时性等仓库全面管理工作。
　　（2）拣货员：2名：负责订单的拣货工作。
　　（3）发货员：1名：负责订单的发货及入库工作等（发货时要注意商品包装是否有破损）
　　（4）打包员：1名：负责仓库出库商品的。封包等工作
　　（5）统计员：1名负责仓库快递单打印，店铺商品数据的进销存及更新管理统计，月度仓库盘点数据、订单退换货操作等库存统计工作等。
　　五、合作快递公司优化处理：
　　（1）公司现在主要合作的快递公司是韵达快递
　　（2）普通快递不到达的地区统一使用：EMS
　　（3）有些客户要求发某家快递的，依据客户的要求，发指定快递公司，从而提升淘宝发货及时性的好评率。
　　六、仓库管理成果目标：
　　（1）确保库存的准确性
　　（2）确保发货的及时性
　　（3）确保仓库管理的规范性：各库位明确划分，提高拣货效率。
　　（4）5S管理：整理、整顿、清洁、清扫、素养，严格执行仓库的5S管理。
　　工作计划篇5
　　一、指导思想：
　　根据《兵役法》、《国防法》和《国防教育法》规定，以推进学生素质教育为宗旨，着眼于德、智、体、美、劳全面发展的总要求，通过军训，培养参训人员的集体荣誉感和组织纪律观念，进一步增强国防意识和爱国奉献精神，全面提高学生体质和协调能力，养成良好的日常生活习惯，促进学生树立正确的世界观和人生观，成为二十一世纪的优秀人才。。
　　二、军训目标：
　　、通过近一个星期的艰苦训练，强健学生的体魄，培养学生坚强的意志力与军人般严守纪律的好习惯。
　　、利用军事训练和教育相结合的原则，结合国防教育、法制教育、行规教育等方式，培养学生爱国爱校情感，规范自身行为，使其努力成为一名合格的高中生。
　　、通过军训期间的集体生活，增进学生之间的友谊，形成良性的团队协作精神与竞争氛围。
　　三、具体工作：
　　1、组织机构：
　　总指挥：季建波副总指挥：王顺联、余玲微
　　成员：叶文俊、唐海琼、杨张欢、金成武、徐炯敏、李永道、
　　周长河、徐时良、陈建平、金优胜、李忠建、王良兵、
　　陈骁、生活指导员及相关工作人员。
　　办公室主任：余玲微（兼）
　　办公室下设七个工作小组：
　　策划编排组：
　　组长：唐海琼组员：周长河、李忠建、王良兵、陈骁。宣传报道组：
　　组长：徐时良组员：金成武胡飞跃潘胜鹏、张杰、
　　汪建芬、包海帆、郑建芬、董忠贤。
　　学习生活指导组：
　　组长：叶文俊组员：谢益纯、徐时芳、林克、郑凯、各班主任。
　　住宿生活指导组：
　　组长：李永道组员：各生活指导师
　　后勤保障组：
　　组长：徐炯敏组员：林侠、戴瑞宗、邹立定、李秀虎、张志宇。
　　安全保障组：
　　组长：叶明华组员：金武、瓯北中心医院医生一人、
　　外聘放痧人员一人
　　考勤考核统计组：
　　组长：金优胜组员：杨张欢、陈建平、各班考勤员
　　2、工作人员职责：
　　军训设立办公室，主要负责有关对军训的具体事务的处理工作主要工作内容有：与县人武部联系并商讨军训的具体工作安排、布置并设计军训工作的各组织机构、策划军训课程及活动内容、协调每一项目的工作、处理军训过程中出现的一些特殊情况等。
　　策划编排组：主要工作内容有：负责高三、高二学生分班、高一新生的报到登记工作、对参加军训的新生按一定的标准进行分队、住宿生进行编队、迟到队员插队调度、军训活动的组织开展等工作。
　　宣传报道组：全面负责军训期间校园布置、标语张贴、摄影摄像、军训特刊、校园广播等相关宣传工作。宣传工作主要人员分工如下：
　　徐时良老师主要负责宣传工作的策划，落实校园环境的布置和宣传标语的张贴等，并协调各宣传队之间的工作，同时负责宣传方面的评优评先工作。
　　金成武老师负责法制教育、国防教育相关资料的收集及开展工作。
　　胡飞跃潘胜鹏、张杰三位老师主要负责学校军训工作的有关队员宣传小团体的建设工作及对军训快报等的文字编辑等工作。包括：成立各班级通讯员，收集并整理军训稿件，定期刊出军训快讯、组织军训校广播队并每天进行定时的播音工作等。
　　汪建芬负责摄像，包海帆负责摄影，郑建芬负责广播，董忠贤负责油印。
　　学习生活指导组：具体负责队员的思想政冶、生活指导及帮训工作。其主要工作职责：负责军训思想教育工作，特别是安全教育、国防教育、校史教育、行规教育等；做好各连队的集体化建设，组织各连队组织机构，确定每连队的通讯员、生活委员；关心学生在生活及军训等工作、严格要求队员的作息时间、训练前整队、训练中跟队、训练后集队，全力配合教官和政教处作好学生的军训与生活上的工作。
　　住宿生活指导组：主要负责军训期间学生住宿安排、住宿生活指导等工作。
　　后勤保障组是军训工作得以顺利进行的重要保障。后勤保障组的主要工作包括：做好军训收费工作、休息住宿场地安排工作、开训典礼及结训典礼场地布置工作、教官日常生活的安排工作、教官膳食安排工作、每天的防暑药品、茶水安排及管理工作和新生的生活保健工作、联系瓯北中心医院医生工作等。
　　安全保健组：全面负责安全保健方面的监督检查及突发事故的处理工作。主要职责有：医疗咨询、身体保健、安全防范预案制定、安全防范工作等。
　　考勤考核统计组：对军训工作人员每天按照规定的时间进行考勤登记签到、签退的工作及在岗考勤，对各种考核的数据进行统计评比及军训评优工作、学分认定工作。
　　3、军训团机构：
　　团长：谢时平
　　高三段：总政治辅导员：李忠建
　　一营：营长：军事教官1人
　　一连（高三1）：连长：军事教官1人政治辅导员：班主任
　　二连（高三2）：连长：军事教官1人政治辅导员：班主任
　　三连（高三3）：连长：军事教官1人政治辅导员：班主任
　　四连（高三4）：连长：军事教官1人政治辅导员：班主任