大学策划部工作计划

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　　2022大学策划部工作计划（精选12篇）
　　时间真是转瞬即逝，我们又有了新的工作，是时候开始制定工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧，以下是小编整理的2022大学策划部工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　大学策划部工作计划篇1
　　积累耕耘的结果，收获秋天的主题！活动策划部经过不断的认真总结和学习，以及09级新鲜血液的注入，在新的学期，我们将有一个新的开始，我部必将带着一年的积累，收获丰收的果实！
　　我们08级策划人正在一步步成长，渐渐趋向成熟，积累了不少经验，真正做到在实践中摸索，在摸索中成长。本学期制定如下工作计划：
　　1提高部门执行力：
　　对上级交给的任务，要及时，落实，按时。
　　及时是指部长要及时分析任务要求和重点难点，及时下达命令通知，及时进行具体安排。各部员接到命令后及时做好计划工作；
　　落实是指部员将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；
　　按时是指，在策划部全体成员的共同合作下按时保量的完成任务，做到不延迟不拖欠。
　　2工作问责制：
　　将每项工作，每个任务进行明确的责任划分，即明确的责任人。一但出现问题立即找到负责人来查明原因，这样做可以使分工更加明确，使问题迅速解决，而且我们也能通过这种强制手段来提高部员的责任心。
　　3发展原创活动：
　　积极策划原创活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师生的志愿服务意念。
　　本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地锻炼成员的交际，实践，工作及领导能力，提高大学生应有的基本素质，继续发扬奉献，友爱，互助，进步的理念。现初步拟定活动如下：
　　1天气预报
　　为了更好的服务同学们，让大家注意天气变化，预防其带来的不便，拟定在近期开展天气预报工作，在各寝室楼下张贴第二天的天气情况。
　　2联谊活动
　　为了加强我校与江北各大院校的交流与了解，增进彼此友谊，在甲流疫情得到有效控制的前提下，拟定与广厦学院青年志愿者协会，黑龙江科技学院（主校区）校青年志愿者协会等高校举行联谊活动。
　　3献血活动
　　4国际志愿者日活动
　　作为青年志愿者协会独有的国际性节日，拟定举行系列活动，中心活动有节日当天志愿者宣誓，前期的献血活动，防艾宣传活动，还有后期一些针对校园内部的志愿服务活动。
　　大学策划部工作计划篇2
　　团内各部门相互合作奠定使者团的发展基础，为了确保使者团能做好自我工作，更具特色的开展活动，我们策划部作出如下工作计划：
　　内部计划
　　一、纳新：
　　给使者注入新鲜空气，让我们的团体更活跃，更具创造力，并且能够更好的协助老师服务同学。
　　二、培训：
　　为了使新进成员很快进入我们的工作轨道而特此培训。培训后，每个人写份心得可带意见。
　　三、沟通交流：
　　团内新进成员更好的融入团内生活，给大家一个沟通交流的平台。
　　四、总结：
　　每次策划、活动结束后都要写份总结。总结大会上每个人都要做份总结，总结在进入使者团的这段时间里的心得，和对以后的发展方向做出展望。
　　外部计划
　　感恩节：感恩节是我们使者团的主打品牌活动，每年都很精彩，每年都承着继承并创新的原则在不断完善这一品牌活动，所以，策划部每人都要写一份策划书，然后通过讨论确定最终方案。
　　一、做好纳新工作
　　本学期伊始文艺部就举行招新活动，教育系将积极配合为文艺部吸纳优秀人才，补充新鲜血液。我们将认真考核，慎重选拔一些能够承担团内文娱活动的同学，让真正有能力的同学加入文艺部，为文艺部今后的发展打下良好的基础。
　　二、协助其他部门工作
　　我们文艺部没有什么实质性的活动，但是会配合团内其他部门做好工作。
　　三、做好招牌活动
　　我们文艺部的招牌活动是“相亲相爱一家人”的元旦联欢活动，希望把我们的这个活动做好，继续做下去，在期末复习中舒缓一下紧张的学习气氛，拉进团员之间的距离。
　　四、培养新干事
　　文艺活动吸引了同学多方位的注意，为了顺利开展这学期工作，文艺部将大力培养新干事能力，为使者团的更好的发展奠定基础。
　　五、计划活动
　　文艺部计划在十二月份举行一次全校的联欢活动，联合各个学院，进一步提高我们使者团在学校中的影响力，具体事宜将做出详细计划并实施。
　　大学策划部工作计划篇3
　　一、关于活动的策划和安排
　　活动主要分为两类：
　　一是自律内部活动
　　二是面向全院师生或全校师生的活动。
　　我们将传统活动按重要性及形式的大小分成不同等级。
　　1、在上一次的迎新晚会中，策划部主要负责策划和工作安排，以及ppt的收集和播放。在活动中出现了很多问题，比如：4个部没有沟通交流统一好，ppt的播放需要各部部长上台介绍，以便其他部的干事认识自己；部门介绍的ppt过于粗糙简单，有待提高；节目的衔接问题，道具要准备到位等等。这些问题需要注意和改正。
　　2、11月9号“全国消防安全教育日”
　　这次活动由孙扣华负责写策划书。主要形式为在水月广场摆摊宣传，发放安全手册，让大家签字纪念。本次活动由信息部画宣传海报，由学风部搜集安全手册内容。11月9号那天，上午两个部去值班，下午由另两个部值班，发放安全手册。
　　3、11月中旬素质拓展
　　本次活动由于人比较多，部长带队，所以部长的号召力尤为重要。本次策划的构想是，每个部长到操场带队玩游戏，以增加班级的凝聚力，游戏分为两块，一块是班级与班级之间的比赛，另一块是班级内部的互动。游戏中要注意时间的控制和纪律的维持。
　　4、11月底话剧大赛
　　本次活动属于院级活动，形式比较正式，主持人的着装、语言要正式；ppt也需要正式一点。早点定下主题，做好准备工作，进班宣传，给他们充分的时间进行排列。
　　4、12月20号四六级诚信签名
　　协助学风部做好此次活动。
　　5、3月7号：女生节
　　安排男生为女生做一些事情。
　　6、3月中旬：征文活动
　　做好宣传工作
　　7、3月25日：中小学安全教育日
　　此次活动为校外活动，必须做好充分的准备。如与小学的联系工作还有与孩子们的互动工作。游戏中要尤为注重安全，避免意外的发生；另外，活动要尽量新颖、紧贴主题，让中小学能够深刻认识到消防安全。
　　8、3月底：心理健康教育
　　协助勤工部做好此次活动。
　　9、微电影大赛
　　此项比赛是自律最为重要的比赛，可是之前的两次活动并不令人满意。我们必须吸取之前的不足，如：网络投票所占比例的降低，可以尝试走出学校进行宣传。校级活动拉赞助也是很重要的，有了赞助才能更好的办一场活动，更好的宣传。
　　二、策划部内部团队的管理
　　责任的细化与分工，需要具体到什么人什么事。每个活动都要提前安排到位。因此，任务的安排和分配我们会根据干事的个性和办事习惯进行相应的安排。同时，给予他们公平表现自己的机会，鼓励他们突破自我，一步一步成长为对策划部有用的人才。团结工作，责任到人。
　　部长需要加大对干事生活与学习的关心。成为好友，共同成长，一起努力。例如短信，聚餐和春游等内部活动使大家心放到一起，让他们觉得温馨和舒适。
　　部长需要更多提供机会给需要的人，加大对他们的关心。让他们学会成长与自我锻炼。鼓励他们，引导他们，健康发展。
　　大学策划部工作计划篇4
　　一、加强逻辑思维能力训练，提升自身逻辑思维能力。
　　争取把工作理性化、清晰化，分清问题主次和轻重缓急；事情多了，就一定要有详、实而主次、分明的计划，哪些需要立即完成，哪些可以、缓缓、加班完成，希望在来年的计划多考虑一这些问题。
　　二、改善工作方式，灵活工作。
　　在项目的策划以及执行过程中，充分利用现有资源，取得相关部门的支持，不要把事情捂在自己手上，一是影响进度，二是不能保证质量。做事分清主次，抓主要矛盾，划清界限，哪些是本职工作，哪、些是提供的帮助，哪些是自己必须要做的，都要想清楚。怎么和其他部门进行沟通，怎么和本部门人员进行沟通，怎么和客户沟通，怎么才能提、供高质量的服务又不会多做职责外事情，以后是需要重点沟通学习的地方。
　　三、努力学习活动现场经验，特别是突发事件的应变能力。
　　今年的现场经验有了很大的提高，对整个项目策划到执行有认识，但在一些细节上还缺乏认知，具体的做法还缺乏了解，需要在以后的工作中加强学习力度。
　　四、做事果断，积极主动。
　　如果工作更积极主动一些，更雷厉风行、一些，会避免工作上的很多不必要的错误。其实、有时候，不一定要把工作做到细才是的。进度、质量、成本综合考虑，抓主要矛盾，解决主要问题，随时修正。
　　五、把握一切，多思考和实践。
　　其实作为一个新员工，所有的地方都是需要学习的，多听、多看、多想、多做、多沟通，向每一个员工学习他们身上的优秀工作习惯，丰富的专业技能，配合着实际工作不断的进步，不论在什么环境下，我都相信这两点：一是三人行必有我师，二是天道酬勤。
　　大学策划部工作计划篇5
　　一、部门职责：
　　联系、协调各部门人员，策划协会大小型活动，负责每次大小型活动、协会会议的。事前场地布置及事后场地清理。
　　二、成立目的：
　　提高组织策划部的成员的组织策划能力，理论与实践相结合的能力，培养大家严谨周密的组织策划思维，提高大家的工作效率，更好地服务于口协，以及提高各方面的综合能力。
　　三、具体安排：
　　（一）在招新期间做好部门宣传，招收新干事准备，吸收更多有才之士加入组织策划部。
　　（二）招干结束后，做好部门内部协调沟通，组织部门内部活动，增进内部成员沟通了解，建立融洽关系，同时让他们了解组织策划部工作。
　　（三）邀请一些有经验的人员对组织策划部成员进行策划书写作培训，并以近期活动为例进行实际写作，为培训结果及时反馈。组织部门成员积极参与协会大小型活动，主动与协会各部门成员交流，务必在最短的时间内与其他部门人员有效沟通，方便以后的工作安排在协会举办活动时，按各部门职责，合理调度各部门人员
　　（四）每个成员在每次活动前都必须拟定一份策划书，也可以几个成员为一组集体商讨交一份，然后内部评估综合所长做出一份最好的作为本次活动最终策划。
　　（五）每次活动完成，要求成员们交一份工作总结，反思，收获。鼓励干事踊跃发表意见，在实际中观察他们各方面的能力，加以培养部门内部定期聚餐或者举行外出活动，还会不定期组织与其他协会社团的相关部门进行经验交流。
　　四、内部成员规范：
　　1、部门成员须认真学习学生社团联合会章程及策划部工作手册，培养良好的责任感、归属感和组织纪律性，在工作中注意自身的形象，对外树立良好的部门形象。
　　2、策划部每位成员须谨记部门口号“做最团结的策划部”，与同事融洽相处，互帮互助，发扬团队精神，并保持合理正当的竞争。
　　3、充分发挥自己的创新思维及策划能力，针对大大小小的活动，按质按量上交策划书，策划书应具备创新思想及可行性。
　　4、应积极参加学生社团联合会和部门会议及活动，不得以不合理的借口缺席或迟到早退，会议时须遵守会场纪律。
　　5、部长要不断提高自身素质修养和专业能力，严于律己，做到以德服人，并主动为干事创造各种形式的业务能力培训的机会，让干事能够在各方面得到提升。
　　6、干事应积极主动地配合部长完成各项工作，并本着谦虚诚恳的态度向前辈们和同仁请教，在学习中不断进步，提高自身的专业水平和综合素质。在时间和条件允许的情况下，协助其他部门成员更好地开展工作。
　　五、活动规划
　　九月本部门成员内部活动，旨在增进了解彼此熟悉，更好地沟通与合作。
　　十月初邀请有经验人员进行策划书写作培训。
　　十月中上旬在协会内部进行部门联谊，以便以后的活动开展
　　十月中旬组织与其他协会组织策划部联谊进行经验交流。
　　大学策划部工作计划篇6
　　积极策划原创活动，协调各部门之间的关系，并努力开创属于我们自己的活动，丰富办公室内部和我校各部门学生的课余生活以及激发我们的志愿服务意念是策划部的主要职责，也是我们努力的方向。
　　工作职责：
　　一、时刻保持机智的头脑，努力做好原创活动的策划工作，为学生服务办公室各项活动的开展提供有用的参考，并全局指导每次活动。
　　二、充分调动起每一位成员的积极性，对学生服务办公室的各项工作的开展提供资源保障。
　　三、协助学生服务办公室其他部门开展各项活动，做好活动的构想与策划。
　　四、安排好每次活动中各部门的职责与工作内容。
　　工作理念：“及时”，“落实”，“按时”。
　　工作特色：策划部是学生服务办公室的指南针，导航仪，用我们敏捷的思维，聪明的智慧，踏实认真的态度及较强的语言组织能力和逻辑思维能力，发挥我们部“领头羊”的作用。
　　本学期工作计划：
　　1。协调各部部长，做好学生服务办公室信息平台的建立与完善工作。
　　2。计划与实践部合作组织勤工助学学生举行“象棋”比赛，，加强各个部门的交流合作。，以及同学们之间的相互了解，为我们今后开展活动做好准备。
　　3。做好办公室后期的工作规划，协调好各部门之间的关系，以充分发挥办公室的作用。
　　4。做好本学期工作总结，和下学期工作预想。
　　策划部规章制度
　　一：岗位责任制
　　1：部长必须负责每学期的工作计划，对各项活动进行监督指导，同时做好协调工作。
　　2：各成员必须对工作兢兢业业，努力工作，在学期开始时协助部长做好本学期的工作计划，在学期末要对工作进行书面总结。
　　二：例会制度
　　1：不定期召开部门会议，对一段时间的工作进行总结，落实计划安排，布置下阶段工作。
　　2：本部成员不得无故缺席，迟到或者早退。每回会议均实行签到制度，凡是因有事不能参加会议的成员必须事前向负责人请假。
　　三：报账制度
　　1：为满足活动需要，购买东西须向部长申请，报办公室审批，通过方可购买。
　　2：凡购买的东西必须有正规发票，尽快将发票交到办公室进行统一报账。四：评优处罚制度
　　1：在每学期末各项活动结束之后进行一次评优活动，由部长优秀干事人选申报办公室评审。人选必须符合以下要求：
　　（1）：所有会议缺勤不得超过两次。
　　（2）：积极配合部长开展工作，在工作中表现突出，认真负责，并能提出对所开展工作有建设性建议，有一定领导创新能力。
　　（3）：不得有违纪行为。
　　大学策划部工作计划篇7
　　作为一名刚步入大学校园的学生，我很兴奋也很激动。为了丰富我的大学生活，我加入了社团联合会策划部，在这未来的一年里，我会好好工作，为学生们尽心尽力的服务，也让自己大学生活更加充实。在这未来一年的策划部工作中，我作了工作计划，具体如下：
　　首先明确并完善活动策划部职能：
　　活策划部是我校社团联合会五大部门之一，而对于社团一个活动的集合
　　策划部的意义重大，因为我们的工作是活动的灵魂策划。又因为社团是学生团体，我们不可能去雇佣杂工，所以我们必须完成相当大的一部分体力活动，所以说策划是我们的本职工作，而干一些杂活也是我们必须完成的任务。而在这里要强调的是我们应该把策划放在第一位，积极参加各项活动的策划中，让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶，而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶！
　　提高部门执行力：
　　对上级交给的任务，要“落实”，“按时”：
　　“落实”是指将工作落到实处，按要求完成。不弄虚作假，不投机取巧；
　　“按时”是指对上级交代的任务要按时完成，做到不延迟不拖欠。
　　其次积极策划原创活动：在部门里要积极策划各类社团活动，并努力开创属于我们自己的活动，丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。
　　本学期，我们会充分发挥部门职能，做到活动有创新，有影响力，更好地锻炼成员的交际，实践，工作及领导能力，提高大学生应有的基本素质，继续发扬“奉献，友爱，互助，进步”的理念。
　　最后虚心向各位干事干部学习：
　　在部门里要向好的学习，丰富自己的工作经验，让自己能这未来的一年里更好的为部门工作，让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发现更好的经验，并且也要和自己的工作伙伴相互学习，是自己好的方面更加好，不好的方面努力变好。
　　以上只是一个初步计划，在实际工作中，我要坚持着灵活、机动、严肃、和谐的原则，具体问题具体分析，根据各种细节因素来调整活动计划安排，但是始终坚持向我设定的目标努力，让我在新的学期中学习到新的知识，对活动有新的了解，并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到提高。我将会秉承活动策划人的优良传统团结向上、任劳任怨、灵活睿智、敢于创新。作为新加入社团的一员，我会继续为社团的各个活动孜孜不倦的奉献我的智慧和汗水
　　大学策划部工作计划篇8
　　新学期，新面貌，新气象，随着新同学的到来，我们策划部本学期的工作也拉开了帷幕。随着新干事的加入，策划部注入了新鲜血液，给策划部带来一片欣欣向荣的新景象。为了搞好策划部的各项工作，我们即将进行全面调整。
　　策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，是学生会活动的核心，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，活动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动执行进度表，活动经费预算等。
　　为了更好地履行策划部的职能，本学期，制定工作计划如下：
　　招聘新干事，尽快完善策划部工作。
　　我部将协助学生会及团总支作好迎新晚会的准备工作。
　　部门刚刚成立，为了扩大知名度，将组织成员策划一系列宣传方案，如运用网站、报纸、各种活动
　　邀请学生会干部到本部门传授经验，学习其他部门的优秀管理方法，从而更好的建设我部。
　　邀请老师到我部门对成员们进行教育，提高成员的知识水平。
　　十月末我部将与科技部共同开展读书活动，将对一些有教育意义的书进行讨论。
　　十二月我部将协助学生会及团总支组织迎元旦晚会，在各项活动开展期间我部将协助宣传部做好宣传工作即出海报出版等，使每次活动能更加～地完成。
　　学生会作为高校校园文化的重要载体，是高校第二课堂不可或缺的组成部分，是学生培养兴趣爱好，扩大求知领域，陶冶思想情操，展示才华智慧的广阔舞台。在新时期加强学生会组织工作，积极引导学生参加健康向上的课外活动，是关系到青年学生健康成长和素质教育全面推进的大事，也是关系到学生会的事业不断发展和党的青年工作永葆生机和活力的大事。由于部门成立时间较短，各方面经验不足，在今后开展的工作中难免有不足之处，但是作为学生会这个大家庭的一员，我们将会竭尽全力为学生会的发展作出贡献。
　　大学策划部工作计划篇9
　　本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。从最初时的学习策划方案模版，到这两周周末的青岛啤酒节nba啦啦队选拔比赛的拍照和监督，让我渐渐接触到xx工作的环境和内容，并且让我决定在这里去奋斗我的青春！
　　关于下半年的计划，我自己考虑的方向是，先熟悉工作的各个环节，然后从基础做起。从目前我的情况是先接触活动的现场，到了解活动的项目，思考这项活动还有什么可以添加的环节，可以争取的权益，与赞助方和承办方沟通，监督活动的进行，提出活动中的不足之处，思考解决办法，最后做一个完整的活动总结。但我还需要学习很多，各项环节做的还不到位和完善，所以我会努力的去请教老师和组长，自己多学多做。
　　这是我下一步要学习的第一个科目。策划方案这块儿我还没有完全接触，只是组长给我一些方案让我学习。通过学习和观摩，我现在只了解了一个大概，一个品牌如果需要投放广告我们会针对他的产品，从竞争对手，市场需求量，消费人群数及年龄段，品牌的文化，电视宣传的作用等一系列元素对他的广告投放进行深层次分析。
　　在广告播出期间我们需要从央视导入监播数据，以监督广告播出的频次，最后还要对这次的广告投放进行一个完整的评估和总结。这是我这段时间所了解的广告投放策划，这也是我下半年需要学习的地方。所以我会从每个环节抓起，认真的学习，虚心的请教，多看看别人经典的策划方案，自己多动脑想一想一个方案怎么才能让客户满意，这是我下一步要学习的第二个科目。与客户良好的沟通，为客户争取最大的利益回报，长期的关系维护是我们公司赢得广大客户称赞的地方。我觉得这其实是一个理念的学习，如果没有这种理念在心里，那客户肯定不会与我长期合作。所以，我会将这种理念刻在心里，确实去为了客户去做每一件事情，相信只有这样，我才会与客户良好的沟通。这是我需要学习的第三个科目。
　　我自己一个人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，还要尽快的融入工作团体中，之前也没有太多的经验，所以，适应生活，适应工作是我今后的第四个科目。
　　在下半年的工作时间里，我会认真负责的工作，多请教，多思考，发现问题并第一时间的解决问题，积极加入到英迈的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表现！
　　大学策划部工作计划篇10
　　尊敬的董事长和各位亲爱的同事、员工朋友们：
　　下午好！
　　今天召开20XX年首季度工作总结与二季度动员大会，也是中山金华悦国际酒店试业一来的首次大会，首先感谢在座的各位：风雨同路一起历经筹建筹备，顺利进入全面试业的今天。
　　酒店20XX年首季度在董事长的领导下和各部门的辛勤劳动、相互协作下历经了中餐、娱乐、客房、西餐的试业，历经了工地环境向营业环境的转变、员工饭堂搬迁、办公室、员工宿舍的调整，经营环境和员工福利得到了进一步改善，特别是中餐的营业是整个酒店的里程碑、不仅实现了董事长对外界作出春节前营业的诺言，也为整个酒店试业奠定了基础，通过中餐、娱乐带来的人流和营业效应、逐步提高了酒店的知名度和员工士气，也提高了我们的经营信心，特别是3月份中餐超额完成了董事会下达的任务，在此让我们全体员工报以热烈的掌声祝贺。
　　筹建、筹备工作由董事长作表彰，总办仅总结试营业状况，通过营业部门的相继试业，虽然比较顺利、但总体来说该旺的还没旺（比如娱乐）、该平稳前进的还没前进（比如客房、西餐），通过客人来检验我们的标准、酒店收到很多反馈意见，主要表现在以下几点：
　　1。酒店意识不强，感觉不到一个星级酒店的档次与氛围：酒店行业的文化核心是“礼仪”（礼貌、态度、仪容仪表、行为举止的简称），从一个员工准备上班（洗漱、面容、着装）、到迎接客人（笑容、标准动作、迎接距离、语气）、到为客人服务（速度、表情、语言习惯）、下班业余表现都体现在礼仪上。目前除娱乐的鞠躬礼值得我们其它部门学习外，各部门还需要认真参考《饭店行业礼仪标准》强化训练，酒店档次的体现将有一大半取决于“礼仪”的升华程度。
　　2。专业技能欠佳，不能提供有效的服务和优雅的环境：工作效率高低取决于专业技能的熟练程度，大部分工作岗位人员缺少对相关信息的收集、整理、记忆，如：菜式品种、价格、消费项目、相关政策等；缺少对各种作业工具练习，如：电脑系统的操作（点单、结算、预订经常找不到想要的东西）；缺少对运作流程的反复实践，经常做了这样忘了那样、工作速度非常慢；缺少自我学习完善的心态，因为培训无法一个个单独进行，新来的或没做过基层工作的直接做更高一个职位导致无从下手、出错不断。
　　3。互动能力欠佳，导致衔接不顺畅，影响客人满意：一个岗位只知道简单的本岗位知识，遇到一些小问题要这人帮忙、那人协助，拖延了时间。互相配合不足，一人做着一人看着的现象还时有发生。
　　4。营销意识还很淡薄，客人进店和消费的过程中没有得到重视：营业人员与管理者尚不愿接近顾客、甚至是客人要求也不去。
　　在酒店自身管理方面也存在较多问题：
　　1。对部门组织结构的调整，认识不够：总认为少人、而不愿去尝试整合，也不愿花心思好好规划每个岗位的工作线路和量化比例。
　　2。执行的理解和速度：凡事要三令五申才能做到位，如标识化工作、能源节约控制表制作、电脑系统的投入使用、卫生跟进等。
　　3。管理者的自我约束和感染力：对歪风邪气的控制打压力度需要以身作则，对接触到的消极思想行为要有自我消化调节的能力，不要再允许扩散，这些主要体现在带头对公司提条件、找不满等方面。
　　酒店管理是一个持续完善的过程，我想针对前期的不足和第二季度工作计划作以下10点布署：
　　1。稳定员工队伍，进一步铺设正规的沟通渠道，改善员工福利和生活环境：酒店已完成宿舍、员工饭堂的调整、每间房架设了电视信号线并逐步投入电视机、办公台，设立员工图书室、进一步完善劳动合同签订、建立定量员工访问制度、完善部门例会制度、多渠道建立员工投诉通路
　　2。全面推行自主营销，扩大营销范围和项目：响应董事长的全员销售政策、本月11号星期天开展《会员开发与客户数据库运用》培训、西餐、日本料理制作好精品小册子（以利于市民全面了解出品特色和服务）、拍摄酒店宣传片和效果图、营业部门做好第二季度五一劳动节、母亲节、儿童节的促销措施，特别是端午节值得好好策划（去年“一品”端午粽卖到断货）。加强专业营销队伍的营销力度、多渠道开拓会议及各种团体客源、连接网络中央预订系统、GDS全球预订中心和销售代理的发展签约。
　　3。做好酒店基础培训学习工作：滚动式持续开展各项培训活动、建立各级员工学习卡和培训档案、提升各项工作技能。
　　4。细化管理，落实监督体系：利用部门职能监督部门（如保安部对各部门的纪律性指标监督、财务部对成本指标的监督等），制定各项工作指标、逐步推行量化绩效考核体系。
　　5。落实节约成本措施：做好夏季能源控制和宣导。
　　6。多元化建立编内、编外人力资源招聘引入渠道：积极参与招聘会、校企合作、广布网络等。
　　7。落实安全责任制：履行每日安全复查和重点区域三级检查制度（即自部门例查、保安部复查、总办抽查）。
　　8。做好沐足、桑拿、日本料理的开业前各项准备工作。
　　9。各部门仔细跟进工程，在工程队尚未完全验收之前完善工程不足，避免后期增加酒店工程部的工作难度。
　　10。努力克服各种困难，支持董事会营业滚动式投入环境改造和硬件投入。
　　酒店在开发区拥有配套齐备、规模档次最高的独有优势，只要我们有信心、互相配合，各部门负责人尽职尽责，带好自己的团队，勇于挑战，与总办、董事会团结在一条线上，我相信一定能达成目标，实现酒店的价值观和个人理想。
　　谢谢大家，总办工作报告到此结束，谢谢！
　　大学策划部工作计划篇11
　　为更好地执行本部门职能，充分调动内部能动性并协调与其他部门和各分站的联系，本部对20xx年度工作开展的总安排如下：
　　主要负责：
　　1、策划辅导站总站活动，力求帮助师大学子更加了解自我、悦纳自我，以正当的途径解决自己的心理困惑。常规活动有心理健康活动月和“5。25”全国大学生心理健康日。
　　2、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
　　3、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
　　4、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
　　部长与副部长通力合作，大家多讨论多交流，现将各人的工作初定如下（如遇特殊情况将作进一步调整）：
　　部长（陈佩丽）职责：
　　1、负责策划下学期总的活动
　　2、加强与外联部合作，与其共同协商，为联系兄弟学校或拉赞助相应地制定制定方案。
　　3、协调各分站与总站的活动，及时借鉴分站的经验，推广至全校。
　　副部长（张燕）职责：
　　1、做好总站的上传下达工作，及时将老师及站长的意见和建议按各部门情况组织分配后交办公室统筹。
　　2、干事的考核和管理以及会议记录，将每次总站组织的活动及时进行总结并上传到心理在线网站。
　　3、负责策划案后期的文字组织和编辑工作。
　　副部长（肖万福）：
　　1、协助各分站根据其学院特点作好活动的规划书，若活动举办的较成功，将其推广到全校。
　　2、负责与各分站组织策划部的联系及具体的上传下达工作。
　　大学策划部工作计划篇12
　　策划是一种独特的管理职能，它是帮助学生会建立并经实践后完善各种制度和方案，主要负责学生会各项活动的策划和组织：包括活动背景，活动目的，动形式，活动主题，活动时间、地点，活动执行细则，活动工作分工，活动经费预算等。为更好的执行本部门职能，充分调动内部成员的能动性并协调与其他部门合作，并且跟好的履行策划部的职能，本部对20XX20XX年度学期工作开展的安排如下：
　　（一）部门例会管理计划
　　（1）由于策划部的部门特点，将采取比较机动的会议方式，不设固定的例会时间。
　　（2）全体成员必须准时出席。无故迟到者须说明理由，例会每次须到，多次不到者除名。若有事不能来时应向部长或副部长请假，经同意后方可。
　　（3）例会实行轮流主持制度。每次例会由部长，副部长轮流主持。
　　（4）严格遵守例会纪律。开会时态度严谨认真，做好会议记录，讨论时发言踊跃，积极主动，保证会议的严肃性和活泼性。
　　（二）干事培养管理计划
　　（1）提高本部成员的自身素质，多给干事提供一些锻炼的机会，使他们的才能得到充分发挥。充分调动部室所有成员积极性和主观能动性，深入了解和发挥策划部成员每个人的能力和特长，以及他们对策划部的发展和建议，加强策划部成员能力的提高，以共同进步带动策划部的发展，加强团队合作精神，热情活动，各尽其责，落实工作，努力开创策划部工作的新局面。
　　（2）在每次例会中，我们将尽量让干事有更多的发言权，把总结的机会留给干事，尽量让他们发表好的意见，好的观点，并且从中观察他们各方面的能力，再加以培养。
　　（3）每次活动的之前要详细工作分配与干事，要求各有关干事，工作到位。活动结束要有工作总结。此外，还将积极配合学校组织的各类文艺活动。
　　（三）部门内部管理计划
　　（1）每月召开一次工作交流会，与各部门保持紧密的联系，确保各部门之间活动的顺利开展。
　　（2）协助其他部门开展工作，共同完成学生会的各项任务。
　　（3）加强与部门干事，副部长交流，营造团结一致的工作氛围，有利于各项工作的顺利开展
　　（4）在工作中不断发现自己的问题，总结经验，以实事求是的、积极向上的工作态度面对新问题迎接新挑战。
　　以上是策划部本学期的计划，本部人员一定会按要求完成本职工作，并且遵守规章制度，将配合其他部门将所有的活动都顺利的举行。如果有不足处，请大家监督建议，我部会在工作过程中不断去完善。