下年度工作计划

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　　2022下年度工作计划（通用6篇）
　　时光飞逝，时间在慢慢推演，又解锁了新的工作，是时候认真思考工作计划如何写了。那么如何做出一份高质量的工作计划呢？下面是小编收集整理的2022下年度工作计划（通用6篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　下年度工作计划1
　　一、全年工作总结
　　xx年是个不平凡的一年，在这即将过去的一年里，在领导的正确带领下，我们班组的各项工作均顺利进行，我们坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，全面落实隐患治理排查工作，在班组内部全面推行安全生产目标管理，加强“四个重点”的控制力度，确保现场作业的监督，努力打造合格班组实现了工伤事故为零，火灾事故为零，危险源点控制及整改控制的完成。
　　1、深入开展“隐患排查、辩识工作”、时刻加强各项规章制度和安全操作规程学习，使班组内部人员的危险源辨识能力加强，使班组内危险源点始终处于在安全可控的范围内。
　　2、为了取得合格班组的成功验收和班组安全工作建设情况，全班人员齐具智慧，共同努力，使得两项工作均取得不错的成绩。
　　3、对于xx年我们班组新分的人员我们认真落实班组级教育，同时加强节假日期间人员的安全教育。
　　4、加强班组安全建设，强化班组安全管理，因为班组是安全生产的基础，只有健全班组“安全生产五项制度”及班组岗前5分钟安全交底工作，才能使每个人每天对安全有深刻的认识。
　　5、加强重点作业的监督及落实：
　　由于所涉及的危险区域多而杂、例如为保证职工及身体健康，防止沼气、噪音等介质对人员的伤害，出入作业区域正确佩戴防护用品，禁止吸烟或动用明火，离心机岗位操作时必须佩戴耳塞。同时班组长、安全员还会加强现场作业的监督，从根本上杜绝事故的发生。
　　二、安全工作安排
　　20xx年是我厂保生产、严管理、增产减排的一年，也对我们班组提出了更高的要求，在日常工作中我们要抓住现场作业的控制、提高对重点作业的监督。
　　1、深入开展危险源点辩识排查整改工作，强化班组内部隐患的整改，做到有隐患必整改、减少隐患的存在，提高职工作业前的辩识能力。
　　2、加强xx年安全工作目标的实现：
　　xx年安全生产中的安全生产事故给我们敲响了警钟，为了切实加强现场重点作业，应做好以下几点：
　　加强现场监督和防范措施的落实。
　　针对xx年事故，教育职工严格遵守规章制度及操作规程。
　　做好新工人的安全教育，切实有效杜绝“四个重点”中的重点人的教育监督。
　　3、加强班组内部控制的危险源点的日常管理，确保全年安全生产目标的实现。
　　下年度工作计划2
　　一、指导思想
　　本期根据教育局、汤山教办工作重点为指导，以《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理工作条例》为准绳，以《幼儿园教育指导纲要》（试行）精神为指南，以提高保教质量为中心，以教研教改为动力，科学合理组织幼儿的一日活动，培养幼儿的创新精神和实践能力，争创一流服务。
　　二、本学期工作目标
　　1、加强教师专业培训，帮助教师快速成长。
　　2、抓实教学活动研讨，以点带面促进全园整体教学水平的提高。
　　3、加大家长工作的宣传力度，结合《指南》精神，推动家园一致的和谐教育。
　　4、加强幼儿区域游戏和户外活动的监督，保证幼儿游戏时间，充分满足幼儿游戏愿望。
　　5、重视安全、保健，为幼儿全面打造安全健康的教育环境。
　　6、组织教师参观学习，让教师走出去多参观多学习。
　　7、开展教研活动，加强同行间的交流，开拓教师的视野，进一步推动我园教育教学工作的发展。
　　三、工作措施
　　（一）规范常规教学，优化课程体系
　　1、加强日常教育教学活动的监督和管理，在一日活动正常化的基础上，督促教师备好课、上好课、积极开展随堂听课、评课活动，要求教师每周互听互评课不得少于一节；每月上交质量较高的教学笔记、教案。
　　2、深入开展区角、体育、户外等游戏活动，积极创设适合幼儿年特点的游戏活动内容，把游戏化教学渗透到各项教育活动。积极开展幼儿体育锻炼活动，加强游戏活动的指导，通过游戏活动的开展，让幼儿在满足快乐的同时，增长知识和经验，获得各种能力的发展。
　　3、制定日常工作量化考核表，月工作量化表，使班级工作规范化，幼儿一日教育教学活动优质化，同时也促使教师更加专业化。
　　四、本期月工作安排
　　七月份
　　认真写党的群众路线教育实践活动个人对照检查材料
　　八月份
　　1、认真参加教办组织的师德师风培训活动。
　　2、组织全园教师对本班进行主题墙与区角环境布置。
　　3、组织教师学习《指南》，开展丰富多彩的教研活动。
　　4、教师按时完成各项班级计划、教案、领取教材及教学用具。
　　九月份
　　1、各班幼儿进行常规训练，培养良好的区域常规。
　　2、各班第二周开展家长会，推荐产生家委会名单，召开幼儿园家委会会议。
　　3、组织教师开展简笔画基本功训练。
　　4、迎“教师节”开展尊师爱幼活动。
　　十月份
　　1、有业务园长带头进行推门课听课、评课活动。
　　2、教师进行“五项”技能训练。
　　3、各班结合重阳节开展敬老活动
　　十一月份
　　1、各班教师进行公开课比赛。
　　2、各班教师组织幼儿进行“庆元旦”联欢活动。
　　十二月份、元月份
　　1、开展元旦庆祝活动。
　　2、各项工作总结、资料整理。
　　3、学期总结，各班教师对幼儿进行评估总结。
　　五、人员分工
　　1、李守x主持全面工作；
　　2、徐x娜主持业务园长；
　　3、冉x英主持教务工作；
　　4、谭x容主持后勤工作；
　　5、大班班主任：杨正x；教师：徐洪x；保安：杨正x
　　6、中班班主任：彭x；教师：雷大x；保安：杨芝x
　　7、小班班主任：杨秀x；教师：徐娜x
　　下年度工作计划3
　　通过学习20xx年局、院两级职代会文件，对20xx年市场、经营方面的问题进行了认真梳理，对20xx年的形势进行了分析。
　　20xx年市场和经营面临的问题：
　　1、集团内新区市场价格持续走低，市场竞争激烈，协调难度较大，经营压力加剧。
　　2、外部市场拓展困难重重，由于设备折旧、人工成本、运行成本等影响，与民营企业竞争没有优势，中标项目只能采取低成本运作且盈利空间大幅压缩。
　　3、企业改革内部结构性的矛盾和问题依然突出，资产设备和专业人才没得到充分利用，各专业间的人力资源配备还不能完全适应市场发展需要，创新能力和应对市场变化能力较弱；用工机制目前还没有完全市场化，队伍和用工资源不能完全统筹优化。
　　4、管理方式还比较粗放，纪律、规矩意识还不太强、监督管理还不到位、成本控制还不严等现象在部分单位和部门依然存在。
　　针对这些问题，20xx年及未来的13年，市场经营部的主要工作：
　　一、市场工作
　　1、工作思路：以合理价格进入市场，以精品工程占领市场，以高端技术创造效益。
　　2、工作目标：在20xx年及未来的13年，力争占有西南分司内部技术服务60服务市场，新开拓23个西南外部市场，拓展1个稳定的海外市场。营业收入每年递增30，20xx年实现14700万元收入，全面实现扭亏为赢。
　　3、工作规划：
　　（1）欠平衡：在西南分公司内部，20xx年，在威远区块，通过技术创新，力争进入欠平衡钻井市场。在“十三五”期间威远区块开发过程中，全面占领欠平衡市场。在控压钻井方面，力争在江汉石油工程公司和新疆工区形成市场份额。在中石化外部市场，稳固目前占有的重庆页岩气市场，继续扩展在页岩气市场的占有率。在其它服务领域（洗井、地面管线氮气作业等）继续扩展多元化的服务项目。
　　（2）定向技术服务：定向技术服务在20xx年要提升在西南分公司内部市场的占有率，力争实现60占有率，在高端技术服务上，要扩大市场占有率，能形成独立自主的服务能力。在中石化内部其它油区，由于各油区都有自己的定向队伍，要想进入难度很大。在西南外部市场，争取进入12个，目前在吐哈油田已办理了准入证，具备一定的开拓基础，扩大在西北工区的定向服务份额。在国际市场开拓方面，这两年还没有实现大的突破。我院在定向技术和仪器装备方面具备进入国际市场的能力，在“十三五”期间，定向技术服务的国际市场开拓是一项重要工作，目标是开拓一个稳定的国际市场。
　　（3）钻井液技术服务：钻井液技术服务市场在“十三五”期间是具备较大上升空间的一个市场。由于中石化对目前分包项目的管理实行“内内外”原则，对内部作业队伍实行市场保护政策，在一定程度上提升了在内部市场的占有率。在未来的发展规划上，在西南分公司内部市场，力争实现30市场占有率，特别是在深井、页岩气井的钻井液技术方面，要以建精品工程为服务目标。在中石化内部其它油区，在人员、技术方面，目前这块市场建议不作为主要工作重点。在中石化外部市场方面，可力争实现占有一个较稳定的市场为目标。
　　二、经营管理
　　在经营管理方面，以建立单井成本管控机制和规范经营活动为主要工作重点。
　　1、工作思路：依规治企，合规经营，严控成本。
　　2、工作目标：严格执行分包项目管理及承包商管理制度，加强合同规范管理，建立线上结算流程。加强项目成本预算管理，建立单井成本管控机制。
　　3、工作规划：
　　（1）建立承包商管理及考核体系，重点是承包商的市场准入与HSE过程管理。
　　规范分包项目的管理，严格招投标管理，重点是招标过程的规范性管理；加强分包项目的HSE过程管理，对分包项目的合同、验收及结算的规范管理。
　　（2）加强合同规范管理，杜绝合同倒签。规范结算流程管理。
　　（3）加强项目成本预算管理，建立单井成本考核管理机制，2月份完成单井考核相关办法的制定，3月份正式实行，各部门，特别是生产、装备、经营、财务要全面介入对各项工程成本费用的实时监控。对重点井实行项目成本的跟踪监控，特别是材料费用的实时监控。
　　（4）强力推进结算工作。加强与各甲方的沟通，各基层所在施工过程中务必要及时取得甲方现场监督管理人员对各项工作量的签字确认，项目完工后及时及时联系甲方对工程项目进行验收评定，对工作量的确认，及时办理各项工程（特别是外部市场工程）的结算手续。与造价中心对接，解决完井、修井作业过程中的钻井液结算项目及标准存在的问题，争取提高该作业环节的钻井液结算标准。
　　（5）规范内部结算管理。各项费用结算严格规范签字流程的工作量审核流程，严格项目验收环节，严禁未进行验收就办理结算，每个项目的结算必须做到结算资料齐全、真实、准确。在3月份出台《院项目结算管理办法》。
　　三、企业管理
　　1、工作思路：深化改革转型，建立科学用工机制，建立企业制度体系，提升企业管理水平
　　2、工作目标：精简企业用工，建立企业制度架构，完善制度体系，建立制度测评制度，完善制度执行、考核及符合性的闭环评价体系。
　　3、工作规划：
　　完成企业“三定”工作。一是大力精简机构及人员，统筹配置人力资源，在满足工作需要的基础上，依据石油工程公司“三定”标准进行人员配置，按上级要求定员和机构原则上精简20以上。二要稳妥推进调整用工形式。在规范外部用工工作取得实效的基础上，适时开展用工结构调整工作，精心组织，确保调整工作平稳、有序开展。建立劳动合同期满终止机制和劳动合同履行期间的淘汰机制，在13年时间里，逐步完成用工的市场化运作机制。三要持续压减用工总量。坚持少进多出、严把入口的原则，以“三定”标准为依据，结合生产任务变化情况，灵活调整用工总量，降低单位人工成本。
　　（2）明确各部门职责，明确基层单位与机关职能部门间的职责划分。
　　根据各部门职责，界定制度执行、监管部门，在制度体系中明确各部门管理职能。
　　严格执行制度，定期对制度执行情况进行考核，作为综合考核的一项重要内容。计划在3月份开始对各部门制度执行情况进行检查，检查主要完成两个目的：一是检查制度的执行情况，二是检查制度的符合性，找出不适宜的条款，进行修订和完善。
　　定期对制度进行评审，以校验制度的适应性，建立制度评审机制。
　　不断完善综合考核办法，建立适合企业发展的激励机制。
　　（3）加强推进“三基”工作，以“三基”工作促进企业的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和创建金银牌队伍的要求，要建立对基层作业队伍的考评制度。二是要建立机关部门的“三基”工作常态运行模式。
　　下年度工作计划4
　　我很荣幸加入内蒙古大禹节水技术有限公司团队。如今xxxx年马上要过去了，我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。
　　所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为，库管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样，我相信我们每个仓管都会做到的。。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。
　　在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应该时刻注意和逐步改进的。
　　仓库保管员下年的工作计划
　　1、负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作，日常卫生和发货工作。
　　2、做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点，做好帐、卡、货物相符，保证帐目日清月结，一目了然，每月协助财务做好盘点工作。
　　3、严格把好验收关、按入库要求，对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验，并做好记录。
　　4、合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字，采用货位编号，做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。
　　5、配合主管领导对仓库不定期的检查，核对管理工作，完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。
　　6、做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续，不会随意操作。
　　7、仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态
　　8、定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题，按照公司的政策合理化利用仓容、库房，做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距，以便发货通畅。
　　9、配合好销售发货。当接到销售的订货清单，认真做好备货工作，如要及时给客户发货，做好每个发货客户的协调工作，不能及时发放的产品，会及时和客户做好电话沟通，让客户保持有个良好的心情理解。
　　10、做到每月一次对仓库进行大扫除，清洁工作，对仓库产品做好防潮、防火、防盗。
　　11、做好各种入库产品型号的分类，维护好发货工具，对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层，散装产品放入货架分放好。
　　今后我还要继续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必须正视自己的工作，无论工作是繁重的还是清闲都要适应这里的环境，要用积极的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在普通的岗位上发挥自己光和热！
　　xxxx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力把新一年的工作做到更好，为公司的发展前景尽一份力。
　　感谢公司给了我这么一次发展得机会！
　　感谢领导对我的悉心指教！
　　感谢同事给我的支持和鼓励！
　　祝公司在新的一年里更上一层楼，取得更好的业绩，好比芝麻开花节节高！
　　下年度工作计划5
　　20xx年，xx县统计局在县委、县政府和上级业务主管部门的正确领导下，紧紧围绕全县“四大奋斗目标”和“四个融合”，弘扬“求真、奉献、团结、创新”的xx统计精神和“移山造湖、坚韧自强、和谐包容、敢为人先”的开江精神，我县统计工作有了较大发展。现将一年来的工作总结如下：
　　一、主要工作及成效
　　（一）、围绕县委、政府目标任务，抓好统计服务和监测。一是认真完成国家统计调查任务。我局常年开展农村住户调查、城镇住户调查、民营经济调查、规模以下工业企业抽样调查、商业抽样调查、乡镇信息系统工程、妇儿发展监测、贫困监测、旅游发展监测、固定资产投资统计、劳动统计、工业经济考评和国民经济核算等二十多项经常性调查工作，今年各专业人员克服调查工作中的种种困难，认真完成了20xx年统计年报和20xx年定期报表任务，各套报表无迟报、漏报现象，报表差错少、质量高。高质量完成了全省劳动力抽样调查和公众安全感调查。二是统计服务水平进一步提高。重新启刊《开江统计》，提前出刊《领导手册》，全年共撰写统计分析42篇，出刊《统计信息》36期。三是集中力量加强对乡镇xx县级各部门统计数据的监测和评估认定工作。10月初，县统计局xx县目标办加大了对各乡镇、各部门经济目标管理、绩效考评等各类考核指标的考核。截止三季度末，全县国内生产总值（gdp）完成305719万元，增长13。1，完成全年目标任务的34；全社会固定资产投资完成146281万元，增长31。9，完成目标任务的75。72，增速超力争目标1。9个百分点；财政一般预算收入7685万元，同比增长35。06；城镇居民可支配收入5867元，同比增加734元，完成目标任务的79。78；农民人均现金收入2765元，同比增加383元，超力争目标59。58。
　　（二）、围绕统计秩序的规范，抓好统计执法工作。
　　今年，我们将统计法制建设摆在重要位置，加大了统计执法检查力度，有效治理了统计工作环境。一是在《开江统计》上设立《法制看台》栏目，建立了统计报表催收制度，典型案件曝光制度，进一步明确了各报表单位的职责、任务和法律责任；二是把今年5月定为“统计法制宣传月”，在开江电视台进行专题报道，大造声势；三是在局内举办统计执法业务培训，逐字逐句学习法律条款，解剖典型案例，探索执法技巧，为依法行政奠定基础；四是按照市局的统一安排，全局执法人员分成三个执法检查组，于今年月份对全县建设系统进行了重点检查，对查出的问题及时进行了纠正。五是依法管理统计队伍，坚持统计人员持证上岗。月对全县统计报表单位的资格认证进行全面的清理，并按照《统计从业资格认定办法》和持证上岗的有关规定，在全县范围内开展统计从业资格申请和换证工作，全年共收到统计从业资格申请98份，为建立统计人员信息库和动态管理办法奠定了基础。六是依法管理统计资料，坚持目标管理考核数据必须使用统计数据。在县对乡镇和部门的目标管理考核中，由县统计局提供有关考核数据，评定分值。在对数据的考核中，坚持主要数据下管一级；同时数据咨询专人负责，定期发布统计信息，做到了数据管理依法有序、活而不乱、统而不死。
　　（三）、围绕统计数据质量年活动，加大对数据的评估力度。
　　1、年初，建立了以gdp为中心的主要统计数据质量评估审核制度，推行报表随表说明制、初审制、查询制。实施了对重要数据每月逻辑评估，对纳入乡镇考核的数据，加大审查力度。要求专业人员重点加强对各乡镇国内生产总（gdp）、农业总产值、工业增加值、固定资产投资额、社会消费品零售总额、城镇居民可支配收入、农民人均纯收入、常住人口、城镇化率等大要数的评审认定工作。
　　2、加强统计基层基础建设，提高统计数据质量。一是将乡镇统计基础工作纳入了县委、政府的目标考核。二是派专业技术人员深入到乡镇指导并实施了工业重镇统计网络化的建设，到目前为止，基本实现了我县乡镇统计数据网上直报。
　　（四）、精心组织，农业普查取得阶段性成果。
　　1、顺利开展入户登记。从元月一日开始，经过近二十天的努力，共完成我县10万户、万人的入户登记工作，形成登记资料万余套。
　　、圆满完成手工快速汇总。在手工快速汇总阶段，县农普办组织人员对乡镇登记回来的表进行了认真检查，指出了在登记中存在的问题，并要求对漏登指标、逻辑差错进行再次入户核实，各普查员对登记表进行自查、互查、议查、复查，确保了普查数据的真实可靠。
　　、高质量完成数据的抄录编码工作，提前半个月完成了上千万个指标的编码抄录工作。
　　、光电录入评价好。在月日至日，县农普办组织了人到市普办进行了为期八天的紧张有序的录入、纠错工作，在录入中，我县甘棠镇、沙坝乡、长田乡在全市七个县市310个乡镇的抄录质量和低逻辑差错率都名列前矛，得到了市农普办的一致好评，我县对农普的高度重视和创新性的开展农普的组织方式也受到了市普办的高度赞赏，并作为全市普查的经验推广。
　　、搞好了农普的评优推荐工作。在评优推荐工作中，本着公平、公开、公正的原则，共评选出国家级先进个人10个、行进集体4个；省级先进个人4个、先进集体1个；市级先进个人8个、先进集体3个，县普办xx县政府被推荐上报为国家级先进集体。目前，此项工作正进入到质量抽查和数据评估阶段。
　　下年度工作计划6
　　小区第xx届业委会从20xx年7月成立以来，已经一年，按照小区议事规则，召开20xx年度业主大会，对业委会上年度工作给予总结，将下年度主要工作计划给大家给予汇报，具体如下：
　　一、业委会年度工作总结
　　小区第xx届业委会从20xx年7月成立以来，在热心业主，尤其是各楼道联络员、业委会顾问、热心业主的热情参与和支持下，在公开、民主、和谐的工作理念指导下，使小区的面貌在这一年中发生了根本的改变，从20xx年负面新闻曝光率最高的楼盘，初步成为一个和谐、宜居的小区。
　　业务会顾问、楼道联络员、热心业主、小区党委及党员、业委会成员放弃个人休息时间，不收任何报酬，无私为小区贡献力量；通过公示、收集整理业主对小区建设的意见、建议，全年召开各种会议、意见征求会、讨论会40多次，促进小区各项建设工作的顺利开展。
　　业务会不断总结经验，通过多方比价、热心业主参与监督等的方式使小区各项建设做到公开、透明、高效、节约。
　　现将主要开展的工作总结如下：
　　1）清理欠费，结清电费、水费，保障小区正常运行，维护全体业主根本利益
　　2）选聘物业及协助物业交接，避免小区出现无序和混乱
　　3）垃圾清理及设施、设备维修恢复
　　a）卫生死角清理、垃圾清运
　　b）化粪池、排污井清理
　　c）支付电梯公司维护保养费用，使故障电梯恢复运行
　　d）消防报警系统维修、恢复
　　e）加压水泵、排污泵修复
　　f）小区路灯等恢复
　　g）灭火器干粉更换
　　4）合一物业欠业主物业费、能耗费的追讨
　　5）小区改造：
　　a）小区封闭式管理方案形成及设施、设备的构成和落实
　　b）绿化改造
　　c）增加健身设施，健身场地铺设塑胶
　　d）设置晾衣架
　　e）争取社区支持场地，建立业主之家，解决业主娱乐、休闲、就餐的问题
　　f）小区38台电梯易损配件、润滑机油、显示屏更换等保养工作开展（小区电梯大修已经结束，昨天验收时发现还有一些小问题，正在监督其马上整改）
　　6）监督、督促xx物业工作
　　a）对违章、违建要求、督促物业给予清理、整治
　　b）监督物业电梯能耗费、水费的公摊和数据结算
　　7）小区活动
　　a）与xx物业、开发商共同组织迎春联谊会
　　b）组织小区业主到山里人家郊游
　　c）组织小区业主临安天目山一日游
　　8）其它：
　　a）聘请在小区设施、设备有专长热心业主成为业委会顾问，监督小区各项设施的维修、维护和保养，监督各项改造工作的质量和实施
　　b）聘请业委会会计，管理小区各项账目
　　c）不定期组织热心业主检查、监督xx物业各项工作
　　d）与开发商沟通，争取地下车位的出租
　　e）发动热心业主形成业委会联络处值班制度，协助业主处理与物业等业主关心事宜
　　f）儿童入园、入学相关工作的社区沟通、协调
　　g）会所功能恢复的争取
　　h）积极开源：争取了小区广告收入、游泳池租金、小区服务队等原被合一物业占有的小区收入
　　二、下一年度工作计划
　　1）小区改造：
　　a）电梯增加监控及小区原有监控设备修复
　　b）小区地面景观照明昏暗现状进行改造、同时对原有地面照明灯电缆糸统并修复达标
　　c）增加广场园区桌椅，尽量购置符合原样风格的固定、移动桌椅、多些休息设施
　　d）与开发商协商争取早日恢复会所功能
　　e）小区其它设施设备的修复、恢复
　　2）组织楼道联络员、业委会顾问、热心业主监督、督促xx物业工作
　　3）处理涉及业主切实利益的小区事务
　　4）与AA社区、xx物业联手，组织丰富多彩小区节日活动
　　再一次感谢小区各位联络员、业委会顾问、各位值班的老同志，尤其是热心业主xx先生、周老师、xx女士，以及AA社区领导、小区党委的支持和帮助，是他们的无私奉献和对小区工作的热心参与和帮助，使我们的小区变得更加和谐、宜居，我们小区的明天一定会更好。