年度工作计划

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　　实用的年度工作计划锦集9篇
　　日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，是时候认真思考计划该如何写了。我们该怎么拟定计划呢？以下是小编帮大家整理的年度工作计划9篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　年度工作计划篇1
　　根据《扬州市城乡学校网上结对工作实施意见》要求，探索城乡学校结对的新途径，坚持“资源共用，责任共担，利益共享，优势互补，合作紧密”的工作原则，以提高教育教学质量为中心，积极推进城乡教育优质、均衡、特色发展，发挥江邗中学心理健康教育的示范辐射影响，推进心理健康教育的深入和普及，促进城乡教育的共同发展，将立足心理健康教育的实践与研究，建设心理教育教师团队，培养骨干心理教师，进行心理教育科研以及心理服务工作，切实开展学生心理发展教育活动，。为实现这这些目标，特拟定城乡学校网上结对江邗中学组20xx20xx年度工作计划：
　　1心理课堂观摩、研讨
　　心理课堂观摩是心理健康教育教师提高教学技能与方法的机会。在观摩中学习教学能手的教学设计、教学目标的完成、教学内容的安排、教学方法与策略的运用、教学基本功的展现等等。通过课堂观摩，既是学习交流的机会，也是开课者改进与完善的契机。心理课堂的被观摩者可以安排全区优秀的心理课教学能手，也可以是自愿开设心理公开课的教师。内容由授课者自行决定，选好教学对象。观摩的地点由完中和城区学校轮流负责。全体会员必须积极参加。观摩后，全体会员集中到一起，就开课者的教学进行研讨，提出改进意见，促进教师专业化成长。
　　2团体心理辅导课观摩、研讨
　　开展丰富多彩的团体心理活动，针对面临共同心理不适的学生进行小团体辅导或心理训练，利用团体的资源进行心理帮助，形成心理互助小组，促使小组成员相互启发、相互感染、相互信任、相互帮助、相互支持、共同成长，增强心理健康的趣味性和时效性。
　　团体心理辅导的主题：情绪管理、人际交往、自信培养、团队合作、学会感恩、责任感教育、压力缓解等。
　　观摩后，就团体心理辅导存在的问题、解决办法等进行讨论。
　　3心理咨询或个别心理辅导技能学术研讨
　　在心理咨询中，心理健康教育教师会遇到一些比较棘手的个案，可能是难以辨识的心理问题，可能是原因分析存在困惑，也可能是辅导方案存在疑点，此时，我们需要对案例进行商讨，明确问题，制定有效地辅导方案。心理辅导老师在咨询中的成功案例可以提供出来，并陈述自己的辅导思路与过程。我们也可以邀请心理专家来为我们城乡网上江邗中学结对组讲解辅导的方法与技巧。
　　4心理讲座
　　我们可以邀请心理专家为本城乡网上江邗中学结对组的会员开展讲座，也可以是本城乡网上江邗中学结对组的专业人士，讲座可以是一个月12次，讲座的主题根据城乡网上江邗中学结对组成员的需求，让专家们满足成员的要求，解决成员们最想知道的、最紧迫的问题。
　　5心理教师自我成长训练
　　为不断提高教师心理素质，愉悦身心健康，适应现代化教学的要求，我们要注重教师心理素质训练。心理教师在工作接触到的大多都是负面的东西，如果不及时调整，也会引发心理疾病。在协助来访者解决心理问题的同时，心理教师也要促进自我成长，提高自身素质。
　　年度工作计划篇2
　　一，近期工作计划
　　大目标：优化公司现有人员的配置，为公司下一步大规模的人力资源调整打下基础。
　　具体工作安排
　　1，根据公司发展需求，完成各岗位工作说明书，明确各岗位工作职责。
　　2，根据各工作岗位职责，制定各工作岗位的绩效考核标准。
　　3，完成对目前各部门负责人的能力考评。
　　4，根据公司需要，对目前能力不符合公司要求的员工和部门负责人，拿出处理方案。例如：进行调岗，安排培训，辞退等，视个人具体情况而定。
　　5，根据人员调整情况，展开招聘工作。
　　6，初步制定薪酬体系，就新的薪酬体系的可行性，展开讨论。
　　7，通过网络招聘渠道，收集公司所需要的市场活动，品牌推广，网络策划等岗位的。人才。
　　8，制定出人事工作流程，并告知各部门负责人执行。
　　二，长期工作计划
　　大目标：建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
　　具体工作安排
　　1，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。包括人员招聘，培训，考核，建立竞争淘汰制。
　　2，定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
　　3，负责薪酬体系的实施和修订，并对各部门薪酬情况进行监控。
　　4，负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
　　5，建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
　　6，负责员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对公司各部门负责人的年度考评进行统计、评估。
　　7，根据公司发展规划，定期进行职务分析，修改和完善各工作岗位的工作说明书。
　　8，负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。解决员工与公司之间的劳动纠纷。
　　9，根据公司的经营目标及人员需求计划审核公司的人员编制，对公司增减人员进行管理。
　　10，根据公司的发展情况，完善人力资源部门的人员配置。
　　11，完成公司领导交代的其他任务。
　　年度工作计划篇3
　　20xx年，我局安全生产工作要紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，全面落实“科学发展、安全发展”的工作要求，严格执行区委、区政府关于安全工作的部署。从提高思想认识，建立长效机制，夯实工作基础，完善监督体系，全面落实责任制入手，做到瞄准一个目标，强化两项制度，突出三个重点，努力实现安全工作零事故率目标。特制订安全工作计划如下：
　　一、瞄准“安全无事故”这个目标
　　进一步加强对安全工作的领导。要切实把安全生产工作摆上重要议事日程，坚持每季度召开一次安全生产工作分析会，以求真务实的思想作风和工作作风，为实现全年安全无事故做到在思想上落实，措施上落实，作风上落实，责任上落实，确保安全生产工作稳定发展。
　　二、强化两项机制。即一岗双责制度和检查制度的落实
　　建立健全安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管”工作机制。明确局长、党支部书记对安全工作负总责，明确分管领导、科室领导、基层单位领导的工作职责与安全职责范围，层层签订安全工作责任状，层层分解落实，把安全生产目标考评纳入干部绩效考评体系。实行一级抓一级，一级促一级，切实把安全责任落实到位、到岗、到人，坚持“谁主管、谁负责”的原则，落实安全生产责任追究制，确保安全工作落到实处。
　　强化安全生产监督检查机制，切实加强隐患的整改工作。要结合周末防火日以及各项专项检查，全系统各单位要进一步加大隐患排查治理力度，要盯紧重点部位、狠抓薄弱环节、落实关键措施，切实把安全隐患消除在未发之时，把安全事故消灭在萌芽状态。一是要带着问题排查。要对可能存在隐患的部位和环节进行细心疏理，以增强检查的针对性。二是要带着任务排查。针对不同时期、不同对象、不同要求，开展目标明确的专项排查活动，力求检查一次，发现一批问题，取得一次实效。三要带着责任排查。排查人员要牢固树立责任意识，不得流于形式、敷衍了事，确保查深、查细、查实。四是对查出的问题要严肃对待。对于重大安全隐患，必须实行督办，限期整改，对可以立即整改的隐患，要实行现场督办，整改到位。
　　三、突出三个重点
　　一是教育培训工作重点。以贯彻各项安全生产法律法规为主线，组织开展两次培训，上半年围绕“安全生产月”活动，举办安全操作规程培训，下半年结合“119”消防日，组织开展消防演练活动。通过开展安全生产知识宣传和教育培训工作，努力提高广大干部职工的安全生产意识，彻底扭转重生产、轻安全的麻痹思想，极力营造全员讲安全、懂安全的局面，形成关爱生命、重视安全生产的良好氛围，真正使安全生产各项工作落到实处。
　　二是深化安全专项整治工作重点。结合全局实际特点，今年在深化安全生产专项整治上着力解决六个方面的突出问题：（1）防风防汛安全。及时调整防风防汛工作领导小组，制定周密的应急预案。加强隐患排查，及时处理危树，做到防患于未然，确保人民群众生命财产安全。（2）生产安全。组织职工学习安全操作守则（如打草机、电锯、高空作业等），强化职工“规范操作，注意安全”的意识；开展危树处理的演练活动，提高干部职工应急救援能力和安全生产管理水平。（3）消防安全。组织职工学习《消防法》，提高干部、职工的消防安全意识；开展了全方位、深层次的消防安全大检查，加强对办公场所以及管辖物业场所的电源、电器设备等火灾隐患重点部位以及消防通道进行排查，及时消除隐患。（4）公共设施安全。公园要加强园内公共设施的安全检查，确保游客安全。（5）交通安全。抓好对驾驶员的安全行车教育，明确驾驶员的安全职责，坚决杜绝酒后驾车、疲劳驾车、带病出车；做好车辆的维护保养、运行和管理，实行专人专车保管制，坚持每天检查车况。（6）防盗安全。在做好技防工作的同时，加强机关值班制度和值班人员、保卫人员的落实。
　　三是抓好软件建设重点。要进一步重视和加强安全生产基础台帐建设，推进安全生产工作制度化、规范化。今年，将继续加大对各单位安全生产基础台帐的规范管理力度，积极指导各单位按照及时性、原始性、真实性、规范性的要求，收集、记载、归纳、整理安全资料和做好安全台帐，并对台帐分类、制作、建档，建立相对统一的标准和格式，进一步促进系统各单位安全生产基础台帐工作上台阶、上水平，努力做到安全工作有证可查、有据可考，为安全管理获取第一手资料。
　　四、严格奖惩制度
　　年终进行年度安全工作考核，考核优秀的单位和个人给予表彰；不合格的单位和个人给予通报批评，并作为干部职工绩效考核的一项内容，给予“一票否决”。安全工作责任重大，任务艰巨，我局还要继续加大安全监督管理的力度，扎实开展好20xx年的安全工作，确保园林系统安定稳定。
　　年度工作计划篇4
　　转眼间，假期匆匆而过，忙碌紧张的新学年又来到了。接任班主任工作以后，来到教室看到孩子们一个个意气风发，生机勃勃的样子，我对今后的工作也充满了信心。为了使本班的管理工作和教学工作有条不紊的进行。特制定班主任计划如下：
　　一、指导思想
　　端正学习态度，改变懒汉作风，建立一个团结、文明、守纪、刻苦、勤奋、互助的班集体。使学生全面、健康的发展。
　　二、主要工作和具体措施：
　　（一）行为规范教育：
　　、培养学生讲卫生，掌握一定的劳动技能，关心集体，自觉维护学校的环境卫生。
　　、在教学大楼里安静，不喧哗。不打不闹，上下楼梯靠右走。
　　、上课听讲认真，能积极思考，踊跃发言。
　　、养成独立完成作业的习惯。
　　、重礼仪，守纪律、爱公物的良好行为习惯。
　　（二）班级管理：
　　、上学不迟到、不早退。自己整理书包、学具、书桌，整理自己的学习用品，学做家务。
　　、发挥班干部的带头作用，要求各班干部严以律己，主动做到模范带头作用，督促班中的学生自觉遵守行为规范，力争上游。逐步形成一支小干部队伍能协助老师管理班集体。
　　、每天早、中、晚分派值日生清扫，设立卫生监督岗，进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组，进行奖励。
　　、加强家校联系，及时了解学生在家的生活和学习情况，做到及时发现问题，解决问题，与家长共同教育孩子，使他们全面发展。
　　如果说每个孩子都是一颗小星星，我愿用真诚，热情为他们撑起一片挚爱的晴空，让他们各自闪烁出最灿烂，最动人的光辉！
　　年度工作计划篇5
　　一季度：
　　1、巩固现有销售较好品牌的同时继续加大对销售较差品牌的扶持力度。
　　2、于春节前期举办一场冬季时装秀。
　　3、专柜人员招聘方面目前存在较大的难度，很多专柜出现缺编现象。于节前协助做好专柜的人员招聘工作。
　　4、针对场外临时专柜较多，合理规划场外促销位，挖掘场外特卖的销售潜力。
　　5、重点跟进落实春节期间的货源工作。
　　6、作好节庆气氛布置工作。
　　7、全力做好春节期间的各项销售工作。
　　二季度：
　　1、进一步加大品类销售提升方案的制定及实施。
　　2、加强对管理人员销售分析能力的培养。
　　3、作好部分专柜的调整更新。例如巴特侬、玩具、精品专柜的空位补充，以及部分较差专柜的更新。
　　4、标价签检查：每月中对各柜标签（模特磁性标签）进行检查。
　　5、跟进夏装的新款上货。
　　6、制订端午节销售计划并落实。
　　三季度：
　　1、对年中销售进行总结及分析工作。
　　2、作好暑期童用区的销售工作，制订暑期品类提升方案，落实相关工作。
　　3、提升管理人员的营销策划、组织、实施能力。
　　4、联合物价部对超范围经营现象进行清查整顿。
　　5、加强对销售数据熟知度，重点关注部分重点品牌。及时了解专柜的经营动态。
　　6、制订国庆及中秋节的销售计划。
　　四季度：
　　1、作好国庆及中秋节的各项销售工作。
　　2、跟进秋冬装的上市工作。
　　3、重点加强或规范区域管理，提升服务水平。
　　4、以化妆品作为品类提升区域，推出化妆品护肤月。
　　5、作好应季商品促销工作，尤其是化妆品、床用、保暖内衣等。
　　6、作整年工作总结及下年度工作计划。
　　从以下几个方面做工作：
　　1、货源：详细了解专柜库存及应季货品、款式新旧占比情况，对存在问题专柜进行跟踪处理，联系供应商解决，根据各类别的情况制定各项标准，安排专人负责跟踪落实，做到库存充足、款式新颖、码数齐全。
　　2、人员：人员方面主要是从两个方面着手，一方面就是保证人手充足，休假、请假合理安排；另一方面加强培训，就销售技巧和安全两方面进行保证销售高峰期的正常营运。
　　3、促销：了解竞争对手促销信息，制订有竞争力的促销计划，稳住客流抢占市场份额。并做好促销活动的宣传工作，加大宣传力度是活动成功的关键所在。
　　4、安排好节前市调工作：及时了解竞争对象的经营动态或促销信息，并作出应对方案。
　　5、做好商品安全工作：春节期间为商品失窃的高峰期，将与防损部进行沟通，加大百货区的巡查力度。
　　6、联合防损部加大对职工防盗意识的测试，提高职工防盗意，并对职工进行防盗培训。
　　7、于节后或元宵节期间加快对秋冬装的清货力度。
　　8、针对元宵节联合超市区制订共同促销方案。
　　以上各项工作，需要积极、稳妥加以落实，努力完成xx年度各项工作及公司下达的销售指标。
　　年度工作计划篇6
　　一、指导思想：
　　认真学习“xxxx”的主要思想，坚持党的教育方针，贯彻北京市中小学德育工作会议精神，抓好“文明礼仪伴我行”主题教育活动，让学生团结友爱、文明守纪，提高全面素质。
　　二、工作目标：
　　完善德育管理制度，形成稳定坚实的德育队伍，让学生树立远大的奋斗目标，发挥年级组的作用，形成良好的校风、班风和文明习惯，使学校成为精品学校。
　　三、工作重点：
　　1、加强年级组工作建设。在学校德育工作总的要求下，各年级要开展适合自己的活动，加强班级之间的协调发展，形成各年级班主任的特色育人队伍。
　　2、搞好团队建设，摸索总结学生中的激励模范作用，积极参加社区教育，抓好家长委员会建设，建立学生心理咨询研究，开展学生心理健康教育。
　　3、继续抽查落实“文明礼仪伴我行”活动的情况。每班建立自己的“班规”，做到不文明的话不说，不文明的事不做，培养学生良好的心理品质。
　　4、加强德育工作的实效性，从点滴小事做起，严格要求，抓好升旗、唱国歌、课间操、午检、科技月、艺术节、运动会、社会实践、参观、访问、班校会、集会等各种教育活动，做到活动前有要求，活动中有检查，活动后有评比，有档案，并纳入到班级和班主任工作的评定中。
　　5、在学生中树榜样，对“双困生”要有帮教档案，要分析研究，对违纪违规要及时处理，加强法制教育。
　　四、工作分工：
　　1、全校德育活动，德育工作的制定、落实，学生心理咨询、健康教育。尚雨田
　　2、全校德育活动的组织、评比。胡立新
　　3、全校德育、住宿生的管理。史宝昌
　　4、全校团队、家长委员会、德育宣传。李志斌
　　5、全校“双困生”管理、“互助保险”管理。白文燕
　　6、科普、科技比赛。石凯元
　　7、美术。艾军
　　8、音乐。解喜英
　　9、英语。罗孝飞
　　10、政治。赵继莲
　　11、体育。史宇
　　12、全校卫生、防玻王亚琴
　　13、安全教育、法制教育。尹振才
　　14、安全检查、法制教育落实。金世智
　　五、工作安排：
　　9月份：
　　第2周：全校“文明礼仪伴我行”、班规评比。
　　初一：“文明礼仪伴我行”绘画比赛、班主任培训。家长培训
　　初二：我给教师写句话。
　　初三：文明礼仪活动。（同学中）“我要做榜样”。
　　第4周：全校演讲比赛
　　身边的文明礼仪故事
　　年度工作计划篇7
　　1、继续全面贯彻局和公司的管理制度、要求，发扬xx年工作中的优点、亮点，改进工作中的不足之处；
　　2、加强物资设备管理人员队伍的建设，组织制度、规范的培训和学习，尤其是信息化和标准化的培训和学习；
　　3、继续做好对供应商的。考察和评价，选好供应商，扩大公司的社会资源，在集中采购上发挥优势，尽力降本增效；
　　4、做好新开工项目的应对工作，保证公司资源得到合理利用；
　　5、加强基础管理工作，防范管理中的漏洞；
　　6、完善公司基地仓库管理，及时办理物资、机具的进、出库手续及台账报表，每月底完成后上报主管领导审批在公司内公布。组织人员对库存物资、机具进行清理、测试、维修、保养，尽量保持物资、机具的完好性，延长使用时间及周转次数；
　　7、修改、完善现有设备管理制度，计划在二季度初出台修改后的设备管理实施细则。继续规范内业资料的整理，严格要求各在建项目及时上报相关报表，改变以往拖拉现象；
　　年度工作计划篇8
　　在巩固去年医改成果的基础上，按照省市有关要求，结合我县实际，强力推进医改各项工作，确保在全市保持先进位次。
　　具体思路是：
　　1、深化公立医院改革，完成其他四家公立医院的改革任务。
　　在对县医院综合改革进行深化、完善的基础上，早日完成县中医院、肿瘤医院、第四医院、妇幼保健院等四家公立医院改革，确保按省市要求完成改革任务。
　　2、巩固基层医改成果，建立健全基层医疗运行机制。
　　在乡镇卫生院基础建设、药品配送、设备配备、队伍建设、优质服务、就医环境等方面，进一步提档次、上水平，塑造乡镇卫生院医改之后的新形象，真正让老百姓得到更多实惠。
　　3、精心谋划，稳步推进，抓好村卫生室建设。
　　按照省、市进一步加强乡村医生队伍建设意见，着力加强农村医疗卫生服务体系建设，逐步将乡村医生队伍建设纳入科学化、规范化轨道。
　　总之，在省、市的统一部署下，在县委、县政府的强力领导下，我们按照“规定动作不走样、创新动作有特色”的。思路，做了一些工作，取得了一定成效，但与省市要求相比，与全县百姓的期望相比，还有很大差距，还有大量工作要做。我们将积极探索、稳步实施，努力把这一德政工程、惠民工程做的更好，让县委、县政府放心，让全县老百姓满意。
　　年度工作计划篇9
　　仓库主管的工作重点包括：
　　1、尽量加快物资周转，努力减少库存容量占用，提高物资周转率；
　　2、进出库物资质量检验和登记，确保不合格品拒绝入库，并做好检重过数查验包装物有无破损或遗失被窃，并应登记，并登记经手人、货物来源和去向。入库物资保护说明书、合格证、保质期等书面证件真实齐全完整；
　　3、确保仓库物资存放符合要求，无雨淋、日晒、潮湿、锈蚀、霉变、虫害、鼠咬，无火灾隐患。腐烂变质，易燃易爆易腐蚀等危险物品应符合国家有关安全运输、存储、搬运要求，确保料场仓库运输和安全消防通道畅通无阻，安全防火防盗设施符合规定要求；
　　4、物资摆放做到“五五化”（件、箱、桶、只、捆等以5为模数）、“五号定位”（区号、库号、货台或架号、层号、位号）；
　　5、建立完备的入出库数量和质量验收职责，手续齐全，凭有关部门出具的入库单、出库单、出门证办理入库出库和门卫放行。帐目登记及时、准确、完整、清晰；入出库人员、车辆和作业机具登记备案；
　　6、每月对库存物资进行一次盘库清点，对正常损耗、盈亏、非正常损失要登记入帐；
　　7、搬运机械和动辄车辆符合安全作业要求，电器设备线路符合规定要求。
　　根据上述职责要求，年度工作计划和总结都要围绕这些逐项进行。