护士长月工作计划

　　护士长月工作计划3篇
　　时光飞逝，时间在慢慢推演，前方等待着我们的是新的机遇和挑战，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的护士长月工作计划，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　护士长月工作计划1
　　一、认真落实各项护理规章制度
　　严格执行制度，提高护理质量，确保安全医疗得以保证。
　　1、护理部多次明确各级护理人员岗位职责，如责任护士、巡回护士各职其责，杜绝患者自换吊瓶，自拔针等不良现象。
　　2、贯彻坚持查对制度：（1）医嘱每班查对，每周护士长参加总核对2次，并记录；（2）护理操作严格执行三查七对；（3）填写输液卡，一年来未曾发生大的护理差错。
　　3、认真落实外科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写各种信息数据登记本，配备五种护理操作处置盘。
　　4、监督执行床头交接班制度及晨间护理，预防并发症的发生、发展。
　　二、提高护士长管理水平
　　1、坚持护士长手册的记录与考核：要求护士长于每月5日前将护士长手册交护理部进行考核，并根据科室年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，监测实施效果，护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，提高管理水平和效率。
　　2、坚持护士长例会制度：按等级医召开护士长例会每周一次，安排本周工作重点，总结上周工作中存在缺点，并提出相应的改进措施，向各护士长反馈护理质量控制检查状况，学习护士长管理资料。
　　3、每月检查护理质量，及时反馈，不断提高护士长的管理能力。
　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取先进单位的管理和技术经验，扩大知识面：组织护士长参加国际护理进展学习班，学习结束后，通全体护士分享，同进步。
　　三、加强护理人员品德、作风建设
　　1、继续落实护士行为规范条例，在日常工作中落实护士文明用语。
　　2、分别于本月份、组织全体护士参加礼仪培训。
　　3、开展健康健康宣教，对住院患者进行护理服务满意度调查，度调查结果均在95以上，对满意度调查中存在的护理问题提出整改措施，评选出最佳护士。
　　4、为实习护士进行岗前职业道德教育、规章制度、行为规范教育及护理基础知识、护理技术操作考核，合格者予以上岗资格。
　　四、提高护理人员业务水平
　　1、对在职人员进行三基培训，组织理论考试，技能大练兵活动。
　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授外科知识，提高专业知识。
　　3、各科室每周晨间提问，基础理论知识和外科知识。
　　4、“三八妇女节”举行护理技术操作比赛，并评选，分别给予奖励。
　　5、加强危重病人的护理，坚持床头交接班制度和晨间护理。
　　6、坚持护理业务查房：每月轮流在三个病区进行护理业务查房医学，对护理诊断、护理实施进行探讨，以达到提高业务水平的目的。
　　7、9月份至11月份对今年新进院的的护士进行岗前培训，内容为基础护理与专科护理知识，组织护士长每人讲课，提高护士长带教水平。
　　8、全院有5名护士参加护理大专考试，有4名护士参加护理大专函授。
　　五、加强院内感染管理
　　1、严格执行院内感染管理小组制定的消毒隔离制度。
　　2、各科室坚持每月对病区治疗室、换药室的空气菌培养，对高危科室如手术室、门诊手术室，每月进行二次空气菌培养，确保“外科切口”无一例感染的成绩。
　　3、科室坚持每周对治疗室、换药室进行紫外线消毒，记录，对紫外线灯管除尘，无水酒精消毒，记录，每月对紫外线强度进行监测。
　　4、一次性用品使用后各病区、手术室、诊室均及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。
　　5、各病区治疗室、换药室均能坚持消毒液（1：500消毒灵）拖地每日二次，病房内定期用消毒液拖地（1：500消毒灵）出院病人床单进行终消毒（清理床头柜，并用消毒液擦拭）。
　　6、手术室严格执行感染管理制度，无菌包内置化学指示卡。
　　7、供应室建立消毒物品监测记录本，对每种消毒物品进行定期监测。
　　护士长月工作计划2
　　08点开晨会；晨间护理查房；掌握当天病人动态，了解病人住院总数，男女空床，重病人病情变化，护理记录等。总结工作，传达信息安排当天工作流程。完成日工作任务，
　　合理配备运用人员，对于穿刺技术高的应对难穿刺病人，培养新护士。监控护理质量，无菌操作技术。提高工作效率及穿刺技术，工作要有层次，先急后缓，先快后慢，切实抓好；安全第一，质量为本，服务至上。
　　处理好各个环节，一环扣一环不出任何遗漏，发现问题，及时纠正，消除隐患，不留后患，全面检查各班执行情况。保证各班工作顺利进行。
　　带领全科人员做好医保宣传工作，保证病人按时来院检查，治疗，输液，出院病人提交后，及时完善医属，带医保卡送会计室结账。
　　按周程安排，落实每天的工作计划。
　　周一查；各种记录书写情况总结，上周存在的问题，解决办法，注意事项，完善落实安排下周的工作。周二早会提出下周工作目标。三点开办公会，记录，第二天早会传达。
　　周二查；医属单；护理项目填写，绘制情况，16点护士培训
　　周三查；责任护士对健康教育指导，入院须知，基础护理，落实情况，查病人满意度，有记录。16点护士长会议。
　　周四查；护理质量，核对病人总数，七对照，，治疗室制度职责是否落实，有改进有记录。查抢救药品及器材更新，补充，使用良好。
　　周五；统计办公用品，医疗用品缺项，各种记录是否完整，统计工作量，卫生大扫除。
　　周六；报考勤，工作量。领物品；排班。
　　每天治疗室清洁紫外线消毒，并记录。
　　每天医疗垃圾分类、回收，运转，有记录。
　　每周紫外线灯管用95酒精消毒一次。
　　每月一次护理质量总查，总结，对存在的护理质量缺陷分析，制订改进措施，差错事故进行登记，上报。
　　每月组织护士业务学习一次，技术考核一次，有记录。
　　每月底统计工作量及物品被褥报护理部。
　　每月治疗室做一次细菌培养。有记录
　　每季度对医疗质量。医院感染做一次总结
　　每半年进行一次紫外线灯管监测
　　每年度进行工作总结
　　每年制订工作计划及长远规划
　　护士长月工作计划3
　　x月份严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
　　2、坚持了查对制度：要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录；护理操作时要求三查七对；坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
　　提高护士长管理水平
　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：x月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。