工作计划

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　　【推荐】工作计划合集五篇
　　日子如同白驹过隙，不经意间，又迎来了一个全新的起点，来为以后的工作做一份计划吧。什么样的工作计划才是好的工作计划呢？以下是小编帮大家整理的工作计划5篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
　　工作计划篇1
　　一、指导思想
　　加强有效课堂的教学改革，转变学生学习方式，努力提高学科教学质量，实施特色鲜明的个性化及开放性教学。
　　二、工作目标
　　本学期备课组以有效教学为教学目标，以提升课堂教学为突破口，积极开展科研活动，力争出色完成教学任务。
　　三、实施策略
　　（一）掌握更新学科教研教学动态，有效提升课堂教学效率
　　利用网络媒体及手中的报刊杂志、业务专着，及时了解并掌握学科教学发展的动态和趋势，站在学科教研领域的。前沿阵地，对教育理论、教学方法、学法指导、等进行再认识，提高用理论来指导实践的能力。根据教材和学情确定教法学法。精心设计教案，提高课堂教学效率。
　　（二）积极参与各类教研活动，推动教法探索和研究
　　本组将积极参加各类教学研究工作，通过研讨活动课或教育培训，加强教师自我教学反思，深入剖析教学基本现象与层面，及时发现教学问题并纠正教育缺陷，促使课堂教学研究活动可持续发展，最终推动教育创新。
　　（三）努力抓好教学常规工作，加强学科评价制度
　　努力抓好教学常规工作，使教学工作规范化，批改要及时，作业要讲究有效性、多样性和层次性，课后有反思，发现问题及时反馈。做好期中、期末的评教学价工作，关注后20学生。
　　四、工作行事历
　　第一周备课组会议
　　第二周社会第五单元5。15。2
　　第三周社会5。25。3
　　第四周综合探究五，社会6。16。2
　　第五周社会6。3综合探究六
　　第六周思品5。25。3
　　第七周思品6。16。3
　　第八周社会思品五六单元检测，讲解
　　第九周期中复习
　　第十周期中考试
　　第十一周期中讲解；五一劳动节
　　第十二周社会7。17。3；
　　第十三周社会7。37。5
　　第十四周综合探究七；社会8。1
　　第十五周8。28。3；综合探究八
　　第十六周思品7。17。3
　　第十七周思品8。18。3
　　第十八周社会思品七八单元检测；校对
　　第十九周期末复习
　　第二十周期末考试
　　备课组会议安排在每周一早上第2节课，303办公室
　　工作计划篇2
　　在上学期班上的工作分为三大块：
　　1。班级体建设；
　　2。制定班级管理办法；
　　3。进行班上各项工作的绩效评比。
　　一。班集体建设应该以文明班级的各项要求来展开，又可以细分为三个方面：
　　班委的组建。要把我们121班打造成一个优秀的班集体，而这个集体该如何打造，由谁来负责打造？解决这些必须率先组成班委会，把各项工作任务与要去分配到个人，使得各个班干部明确任务与职责，达到居其位谋其职的效果
　　班风建设。一方面让同学们认真学习新生入学手册，以了解学校的各项规定与制度，来严格要求自己：另一个方面可以让同学积极参加班上和学校组织的活动，提高同学们的班集体荣誉感，增加班级的核心凝聚力。
　　寝室安排。寝室生活也是大学生活的重要部分，同时也是文明班级评选的硬性指标。所以做好寝室工作也不可缺少。寝室长由重要的作用，而每个寝室成员应积极参与并配合其工作。
　　二。制定班级管理办法。在班上各项工作张开之后，针对班上的真实情况来制定相应切实可行的班规，然后采取措施。不仅有利的支撑我们班风建设，使同学们能严格要求自己，而且有利于班级管理制度的完善，方便各个班委成员展开工作，履行自己的职责。
　　三。进行绩效评比。这项工作也是必须的，每个月末召开班委会，对班上和班委的工作进行认真细致的总结和评比，肯定工作成绩，发现问题，找出解决办法。最后向辅导员和班上各位同学进行汇报，以督促班干部工作，使班上工作透明，每位同学都能参与。
　　班长：
　　工作计划篇3
　　20xx年度全年整体规划重点：
　　1、人才招聘及时，合理储备，做好公司内部的人力资源开发工作，确保公司各工种运作正常。
　　2、制定符合公司发展需要的培训计划，按时按量做好培训工作，逐步提高各岗位员工的技能水平，符合岗位操作标准。
　　3、制定有效的考核方式，完善考核流程，确保考核结果。
　　4、做好员工的日常管理工作，将公司的日常行为规范进行贯彻执行。
　　5、根据国家法律法规，完善劳动用工制度，做好员工的休假和福利工作。
　　6、丰富员工日常生活，调动职工积极性和创造性，提高公司的凝聚力
　　一、公司人事规划
　　1、公司各岗位定员标准
　　生产人员：保证生产工人占总职工人数的60以上。
　　行政人员：按部门对人员进行分析，定制岗位职责，按责定员，做到精简。勤杂工人：勤杂人员做到各司其职，无闲散人员。
　　外聘人员：根据已签订的合同，整理外聘人员信息，做好外聘人员的管理工作。
　　2、公司各岗位、人员明细：（见附表1）
　　二、公司招聘流程规划
　　1、严格按照公司发展需要招聘人员，规范招聘程序。第一季度末完成公司人员配置情况分析，各部门提供岗位职责、人员分工、人员冗缺情况分析，进行汇总，并拟定20xx年余下三季度人事调整、补充规划。
　　2、人员储备和管理目标
　　为确保公司各岗位运转正常，及时应对突发情况，人事部要做好人事储备工作，建立应急人员，在固定合同人员合同到期前6个月，培训同岗位职务人员，做好储备。
　　3、人员管理指标
　　1、全年员工异动率控制在20以内，正式员工离职率控制在5以内；员工解聘率控制在3以内。分季度做好人员流动性分析报告。
　　2、加强员工沟通和企业文化的建设，减少工作时间在半年以内职工的离职；
　　及时沟通，及时解决新员工提出的问题。
　　3、控制新员工在试用期间的离职（公司单方面解除雇佣关系的除外），长期以来，公司新员工流动性较大，不能及时留住新人，同时也加大了人事部门的工作量。在招聘新员工的时候，注重筛选，结合部门申请用工条件，严格控制新近人员，不马虎应对；其次，做好入职沟通工作，建立新员工入职沟通记录，关注新员工动态，明确新员工的工作内容和岗位职责，及时解决遇到的问题；做好公司日常行为规范的培训工作，引导其快速适应公司；
　　4、合理进行岗位的调整和解聘不适用的员工。
　　5、员工异动、离职的按公司流程办事率达到90以上；因随意操作导致事件拖延，给公司造成损失的，追究相关人员的责任；离职人员手续需在3个工作日内办完，做好相应人员的沟通工作，减少纠纷的可能性。每月底提交本月人员新进、异动、离职人事分析报告，月度总结。
　　三、20xx年度招聘成本预算
　　1、招聘计划及工作实施规划
　　1、保持与市人事局、扬州市国展中心的联系，及时掌握招聘会信息；2、到高校走访，包括扬州大学、中国矿业大学。在3月底做好与淮海工学院、常州工学院、淮安工学院以及宿迁职中的联系洽谈工作；
　　3、公司网络招聘的查看和维护；
　　2、招聘费用预算
　　1、现场招聘会20xx元；
　　2、网络招聘费3800元（智联）；
　　3、宣传费用1000元；
　　4、其它费用3000元；
　　具体招聘费用按照实际招工情况进行计算，控制招工成本，生产工人招工成本控制在150到200之间；行管技工类人员控制早500元以下。
　　3、规范新近人员的生活安排
　　1、明确新近人员的岗位职责，不随意招聘，做到以岗定员，避免人员进出随意现象；
　　2、明确新进人员的基本生活用品的配置，不随意、不例外；避免增加公司人事支出成本的增加；
　　3、在三月底前做好公司职工手册的编纂印刷，新员工进入公司做到先培训再上岗，日常规章制度有章可寻，有理可依。
　　四、做好培训工作
　　1、新职工的培训。制定固定周期的培训及考核机制，根据考核内容，及时反馈新员工在职信息，对不称职的员工做到及时清退工作。周期根据新员工的工种而定，原则上为日递进式。
　　2、公司正式员工的培训
　　公司正式员工的培训原则上按照服从生产需要的原则。可以分为行管人员培训和生产工人培训两块，行管人员培训主要涉及公司新编制度规范、年度工作计划、职业生涯发展、相关管理类内容等。生产工人的培训可以分为公司日常行为规范的培训、安全知识培训和技能培训三块，日常行为规范、安全知识培训贯彻在日常生产操作过程中，技能培训可以以停产或竞赛的方式进行，调动职工的积极性。技能培训定每季度举行一次。
　　3、培训方式的选择
　　1、行政管理类人员可以采取集中会议式和外培式；
　　2、联系一到两家正规的咨询管理公司，建立联系平台；
　　3、建立完善公司内部的培训机制，常规的培训能做到及时，组织方便；4、做好达标人员助理工程师职称的评定跟踪工作；
　　5、其它方式的。培训根据公司需要进行合理安排。
　　五、员工管理制度的部分完善
　　1、新员工
　　公司新近人员按规定时间报道上班，公司逢81828开班招工，便于统一培训，手续办理。
　　在公司新员工培养上，分两块，一是车间学徒工人的培养；二是行管人员试用期内的培养考核。
　　在车间学徒这一块，长期以来，半年内学徒人员流失率达7成，学徒工难以留住，学徒工资低、对接不好是导致学徒工出走的主要原因，根据现有情况，拟定采取新措施留住技术徒工。首先是学徒工资上，由每个工作日的10元涨到20元；工资发放上：基础工资考核工资补发工资。基础工资300，考核工资150，根据徒工月出勤情况和相应的工作情况发放；补发工资150元月，学徒期结束后正常上班的，第七个月补齐900元。这样是保证生活加鼓励出勤和留住徒工。这样也避免车间徒工学徒期内的工资乱上现象。
　　行管工人同样实行分级工资，每月发放工资条，形成对比。
　　2、现有员工
　　1、加大管理力度，规范员工日常行为规范，贯彻执行；2、年中制定出较完善的员工离职制度；
　　3、疏导员工意见表达沟通渠道，减轻总经理人事方面工作量；
　　4、组织年终员工满意度调查，对公司满意度达到85以上。
　　六、人事部门的日常工作
　　1、考勤
　　自20xx年3月起，每3天将考勤统计一次，做好相关汇总，交企管部处理；每周不定期查岗2次，包括办公大楼、车间科室，记录查岗情况，每月底进行汇总；每月2号前上报行管勤杂人员工资表，核查完毕；
　　2、员工
　　员工福利，根据公司情况，定制工作服，一线职工定制劳保鞋并发放到位；公司在职大学生的工作、生活，做好日常的沟通；
　　公司一厂区住宿人员做好登记，在3月中旬将部分生活用品配到位，包括
　　2。4x1。0的长条桌、木质衣柜。一区单独宿舍的人员，定期抄写电表，将费用分摊到人。
　　3、活动安排
　　3月8日妇女节安排女性员工每人一支花；4到5月份组织在职大学生员工出游一次，安排时间为1天；建议对在职员工结婚的，适当给予部分彩金或其它物质奖品；
　　其它活动根据公司情况进行安排。
　　工作计划篇4
　　高一是高中生涯中非常重要的一年，我们都应该好好把握，不能让如此好的机会从我们自己的手中溜走。因此，我们应该深切、真实地了解自己，知道自己的起点，明确自己的目标，让三年的高中生活别留下遗憾。为了给学生营造一个良好的学习氛围，助学生一臂之力，暂拟定班级计划如下：
　　工作目标：
　　形成团结互助、勤奋学习、遵守纪律、积极向上、充满活力的班集体。
　　具体措施：
　　1。心理转变摆正心态
　　首先我们应该从暑假生活中走出，尽快改掉暑假中形成的不良习惯，使自己更好地适应与初中截然不同的高中生活。纠正自己的学习态度。“态度决定一切！”心态是取得成功的一个非常关键的环节，拥有好的心态，就会拥有好的成绩。我们很多同学是因为没有实现自己的宏伟目标，走到这个学校，那么，你要立足现实，牢记：是金子在哪里都会发光。而有的同学很可能是成绩不够，几经周折才来到这里，那你就更应该珍惜这来之不易的学习机会，三年之后可以凭借自己的真才实学，昂首走进自己心仪的学府。
　　我们要知道我们是为自己而学习，不能因为对某个老师有偏见，而对该学科失去兴趣，最后的结果使自己的学习成绩直线下降；不能因为对学校有意见，而放弃自己的学习，最后荒废自己的学业。我们应该做的是积极地配合，而不是抱怨。你们要记住：每位老师都尽自己所能，努力让你们掌握学科知识，不同的是方式、方法的不同；学校也努力为你们提供更为广阔的发展空间。因此，我们不应该有抱怨的心态。从现在起，认真上好每一节课。
　　2。指导、培养班委干部
　　培养团结、负责的班委会干部和团支部干部，形成全班同学的凝聚力。班干部是班主任的左右手。要认真选拔，同时要精心培养。
　　第一，帮助班委干部树立威信；
　　第二，鼓励班委干部大胆工作，指点他们工作方法；
　　第三，严格要求班委干部在知识、能力上取得更大进步，在纪律上以身作则，力求从各方面给全班起到模范带头作用，亦即“以点带面”；
　　第四，培养干部团结协作的精神，要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论，带动整个班集体开展批评与自我批评，形成集体的组织性、纪律性和进取心，亦即“以面带面”。
　　3。加强班级宣传，促进同学的自我教育，发展学生的自主意识
　　班委会和团支部各有侧重分别主持几次班会，帮助同学解决学习、生活、思想上的困难和问题。
　　由宣传委员牵头，组建并管理宣传小组，主管班内外的宣传工作，扩大信息量，提高同学的知识广度和深度。组建宣传小组，组织出好墙报、室内的励志宣传等。
　　引导学习委员，主管学习有关工作，组织学习，帮助同学进步，带动全班进步。每周科代表会议，了解班级各科学习情况，及时向班主任汇报，促进科代表与科任老师的沟通。
　　布置并落实作业收发，要求并检查科代表做好作业登记。引导同学形成良好的读书氛围，组织读书沙龙，每位同学都谈谈自己读书心得，让大家分享他的喜悦和成果，并促进大家互相了解，相互沟通，同学关系更加融洽。
　　4。搞好卫生，培养学生良好的卫生习惯，争取成为卫生先进班级。
　　营造整洁舒适的学习环境，让学生体会到劳动是愉快的责任。
　　5。开展好文体活动，促进学生身心健康
　　为同学们营造多姿多彩的校园生活，让青春更充实，组织班级的娱乐活动，与其他班联谊，关心同学，向过生日的同学表示庆贺，给予温馨祝福等。
　　组织同学们每天坚持体育锻炼，让身心放松，塑造健康的体魄。督促并管理同学们参与每天的两操。
　　高一，一个新的起点，一个新的开始，让我们共同努力、共同奋斗，建设好我们的班级。
　　附：班级制度
　　1。按照学校的作息表，按时到校，认真做好“两操”；按时就座等候上课。
　　2。遵守课堂纪律，根据教师的安排进行课堂活动，并认真做好课堂笔记，按时完成作业。
　　3。自习课自觉学习，安静而专心。
　　4。不在教室进行影响别人学习的一切行为和活动。
　　5。爱护公开环境和公开财物，不乱涂乱画、乱扔垃圾。
　　6。用语文明，行为规范，自觉维护他人的正当权益。
　　7。劳动积极，依照安排自觉完成各自应尽的义务。（每天的清洁任务：打扫教室、卫生区，摆放桌椅、自行车，擦黑板等等。）
　　工作计划篇5
　　为了贯彻“一切为了学生的发展，一切为了教师的发展，一切为了学校的发展”的办学理念，充分利用自身的。资源和优势，积极开展校本教研活动，努力营造有助于教师专业成长的良好氛围和健康有序的教研文化，以更好地促进我们每一位教师的成长，特制定本学期结对计划：
　　1、指导教师主动关心被指导教师的政治思想，以自身的良好素质去影响、引导青年教师发扬爱岗敬业精神，热爱教育教学工作。
　　2、学期初，指导教师帮助被指导教师制定好切实可行的教学工作计划，指导徒弟举行一到二次有质量的教研活动。并及时对教学中存在的问题提出自己的看法和意见，协助被指导老师寻找良好的解决方法，不断提高教学教育水平。
　　3、被指导教师向指导教师学习，树立热爱学生，一切为了学生服务的思想，经常主动请教指导教师。对于自己要上的课要及时请教指导老师，上好之后也要及时写好课后反思。
　　4、被指导老师认真学习业务知识，认真阅读教育、教学杂志和文章，努力上好每堂课，并请指导老师听课、评课，一学期至少上好一堂公开课，认真听师傅的示范课。对比差距，寻找适合自己的教学途径，形成自己的教学风格。
　　5、每学期认真写好教学一得、工作总结、工作经验论文，并向有关教育杂志投稿。