月工作计划

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　　【精选】月工作计划汇编9篇
　　时间过得可真快，从来都不等人，又解锁了新的工作，一定有不少可以计划的东西吧。相信大家又在为写工作计划犯愁了吧！下面是小编为大家收集的月工作计划9篇，希望能够帮助到大家。
　　月工作计划篇1
　　本月主题：这就是我
　　主题目标：
　　1。幼儿建立最基础的生活常规，引导幼儿按自己的标记使用自己的物品。
　　2，稳定幼儿入园情绪，通过教师的表演和组织各种生动的教育活动转移宝宝的注意力，减少宝宝的哭闹。
　　3，及时保证宝宝一定的饮水量，以免幼儿哭闹而导致身体缺水。
　　4，让幼儿初步了解在集体活动中不离开教书。
　　课程内容
　　第一周：本周主要注重减少宝宝因陌生而产生的哭闹现象及幼儿常规培养，让幼儿尽快适应幼儿园生活环境。
　　第二周：接待一些让刚入园的新孩子，让这些新孩子也慢慢的适应幼儿园，融入到班集体。
　　第三周：语言：《上学精神好》《爱画画的小黑》
　　数学：《找同伴》《采花蜜》
　　识字：《老师早》《我的老师本领大》
　　英语：《LsChant》《LsLearn》
　　我的数学：《认识高矮》《认识粗细》
　　科学：《春天来了》
　　生活健康：《开学了》
　　艺术：《春天歌》
　　社会：《爱心花园》
　　礼仪：《上幼儿园》
　　第四周：数学：《美丽的花儿》《花花床》
　　科学：《春天的讯息》
　　英语：《LsLearn》
　　我的数学：《高矮排序》
　　识字：《握握手》《爱护小草》
　　生活健康：《不怕看医生》
　　语言：《快乐花园》《含羞草》
　　艺术：《小小蛋儿把门开》
　　社会：《花儿对你说》
　　礼仪：《升国旗》
　　月工作计划篇2
　　一、经营管理
　　1。加强商品进、销、存的管理，掌握规律，提高商品库存周转率，不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于科学化、合理化。
　　2。明确全店销售目标，将销售任务细化、量化，落实到每个部门、品牌、人员，并进行相关的数据分析。
　　3。在节假日上做文章，积极参与公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣传及布置的工作。
　　4。抓好大宗、集团购买的接待工作，做好一人接待，全面协调，让顾客感到方便、快捷的服务。
　　5。知已知彼，通过市场调研，分析总结存在的差距，及时调整，以顺应市场的发展变化，提高市场占有率。
　　6。尽可能的降低成本，开源节流，以减少开支。
　　以上是我对店内管理的一些设想，如有不足之处希望各位领导加以指正，如果公司领导能够提供这个平台给我，我会用我的努力与勤奋，交上一份优秀的工作成绩单，证明您们的决定是对的，我决不会辜负领导们的信任与期望，我会用我在工作中所学的知识更好的为公司努力工作，我相信“月亮发光是为了证明太阳的存在”公司发展才能映照出我的进步。所以我会在以后的工作中更加努力，更加勤奋。
　　二、了解员工
　　包括籍贯学历工作能力性格生活状况生日，对现职位的定义和理解个人喜好，把员工发展为朋友。
　　三、对现有的规章制度的执行情况了解
　　制度只是一个尺度尺度只能衡量固定的东西，员工对现有规章制度的看法和建议在不影响公司的发展和顾客的情况下尽量听取员工的意见。
　　四、完善规章制度听取员工意见和建议
　　根据目前法律法规政府政策修改原有规章制度。叫员工一起参与，带动大家的积极性。
　　五、对班组长的责任明确工作分配到位
　　调整班组长的心态，激发主观能动性，责任明确，工作落实到位做到令行禁止。
　　六、组织小活动让员工体会到什么叫团队合作
　　一起玩游戏比赛，讲故事等增加凝聚力。让所有人都参与进来最好是带动保洁老板等所有人的参与，因为大家都是网吧的一份子。
　　七、让员工了解我尊重我不是怕我
　　说到做到不可吹牛讲大话，让员工切实体会到店长和他们的合作关系，而不是利用和压制。
　　八、了解消费群体和顾客沟通
　　多了解顾客需要的是什么，消费群的走向，尽力照顾好每位客人的需求让客人把店面人员当朋友。
　　月工作计划篇3
　　1、做好建立后勤保障处工作运行机制的后续工作；
　　2、做好各类规章制度的梳理、修订和完善工作；
　　3、加强反腐倡廉宣传教育工作，在全处范围内开展岗位廉洁教育活动；
　　4、做好对校区公共部位的检查、维修和查漏及防寒、防冻等工作；组织幼教中心入园幼儿进行紧急疏散演练等；
　　5、对学校楼宇公共部位包干区域的划分保洁工作进行调研，拟订校园绿化草坪的种植方案；
　　6、组织对饮食中心的食品留样、餐具消毒等工作专项检查；
　　7、做好已俊工工程的决算审核和结账工作以及其它维修工程项目的收尾工作；
　　8、做好流动人口计生管理工作，举办同伴教育主持人培训班、预防艾滋病系列宣传教育活动；
　　9、、开展“家园共育活动”，邀请家长走进幼儿园所，向家长开放幼儿在园的半日活动。
　　月工作计划篇4
　　。为进一步贯彻“全心全意为同学服务”的宗旨，落实学习部的各项工作职责，提高学习部的工作效率，经学习部全体成员初步讨论，制定如下五月工作计划。
　　一，在本月内进一步健全以责任制为中心的课堂查到制度，加强课堂出勤的考核，更有效的促进理学院的学风建设，抓好学生晚自习的管理和考核工作。学习部成员必须如质如量的完成每周至少两次课堂出勤检查和三次晚自习出勤检查的工作任务。注重部门团队精神建设，充分调动部成员的工作积极性和提高办事能力，强调内部的团结性，共同朝着统一的目标为学院和部门的工作服务
　　二，建立健全例会制度，发挥好学习部在学习方面的桥梁和纽带作用。
　　1。学习委员例会
　　定期召开学习委员例会，从各班学习委员那里获得各班学习情况的第一手资料，帮助大家端正学习态度，树立信心，营造理学院良好的学习氛围，及时把校、系的各项活动通知传达到同学们那里，充分体现我们学习部的服务功能。
　　2。学习部例会
　　坚持学习部内部例会制度，每周一次。了解每个成员各自分配的任务的进展情况，有什么问题或困难，以及活动结束后的总结，包括成绩和不足，对不足进行改进。对提出的问题全体成员集思广益，争取把工作做得更好，把最好的服务献给大家。
　　三，为丰富学生的课余生活，让同学更好的融入到大学生活中去，展现当代大学生的精神风貌，学习部决定月末在大一新生中举行一次演讲比赛。
　　在10号前，全体学习部成员必须拟定一份演讲比赛的策划书，对整个活动进行周密的安排，括演讲主题，参赛人员，评委以及其他工作人员及其职责。做好此次活动的宣传工作，调动同学们参加的积极性，同时，活动后做好工作总结。协调团总支学生会，沟通和交换意见。明确部各成员在此次活动中的工作任务，各司其职，争取让这次活动成为同学展现自我，超越自我的。机会。
　　以上各项工作便是本月的大体计划，如有变动则另行变更。
　　我们学习部的每位成员，都将以全心全意的态度为同学们服务，并且从各个方面严格要求自己，具备高度的责任感和奉献精神。相信我们的努力会为我们学院的发展添砖加瓦。我们将以更加积极的态度和热情为大家服务。如有不妥请老师同学指正，以便我们工作更好地开展。
　　后记：现在才知道写这些文章是多么的难啊。知道一个大概的框架，可是不知道该怎样去用语言表达。还好，有电脑，什么事情都变得容易了。一篇文章花了我将近半天的时间，其实我是可以快一点的，可我只是想让自己手中有事可做。
　　担任系学习部部长的职务，我感到非常荣幸，因为这代表着老师和同学对我的信任。同时，我也感受到了肩上的压力。有句话说得很好，学习是学生的天职，教学质量是学校的生命线。自然，我担负起了全系的学习工作这一光荣而艰巨的任务。因此我对自己拟定了以下大学学习部工作计划。
　　为了切实搞好我系学生的学习，今年学习部将积极开展各项与学习有关的活动，以充分调动大家学习的热情，为大家营造一个良好的学习氛围。学习部还将采取一系列的措施加以监督和管理，相信在大家的共同努力下，我系的学习成绩定会迈上一个新台阶！为使学习部工作更顺利的开展，现将工作计划拟订如下：
　　一、在新学期开始，为做好我系20xx年迎新工作，学习部将积极配合团总支学生会做好迎新工作，真正做到为新生服务，方便新生，使我系的迎新工作有条不紊的开展下去。
　　二、大学和高中的学习有很大的差别，为使09级新生尽快适应大学生活，及早正确的为自己定位，避免走弯路，举行新生学习经验交流会，由老生向新生介绍经验。这也是学习部每个学期工作的重点，具体方案初定如下：
　　1、准备工作：借教室、椅子，邀请嘉宾老师和同学等。
　　2、交流会的具体流程：
　　、以班级为单位，每班分别邀请大二、大三几位学习优秀的同学，畅谈学习的经验，然后进行自由交流活动，时间预计为两节课左右，初步预计从以下几方面谈：
　　a、如何尽快适应大学生活，养成良好的学习习惯；
　　b、基础课的学习方法；
　　c、专业课的学习方法；
　　d、协调好工作与学习的关系；
　　e、协调好参加活动与学习的关系；
　　f、大学不是一座象牙塔，要从多个渠道获取信息，利用好宝贵的图书资源。
　　、介绍学分制管理下的纪律处分及毕业证、学位证的授予要求，适当举反面事例说明，为同学们敲响警钟；
　　、考虑到大学英语学习的侧重点及学习方法与高中迥然不同，邀请一位英语学习成绩好的同学谈一谈大学英语该如何学习，以及如何顺利通过四、六级考试；
　　、当今对大学生的英语口语要求越来越高，所以，邀请一位外教老师谈一谈如何提高口语水平；
　　、经验传授基本结束，留几分钟时间，同学们可就学习方面所存在的疑惑提问；
　　三、大一新生军训结束后举办“军旅杯”演讲比赛。
　　四、继续完善晨点制度。上学期学习部的晨点工作已经取得了一定的成绩，但是还存在不少问题，这学期学习部将在原来的基础上继续完善这个制度，本学期将采取积分制度。具体办法如下：
　　A、学期初，每个同学都有综合分100分。
　　B、晨点每周点五天，时间为6：407：10，地点为灯光球场。
　　C、缺勤一次扣2分，迟到扣0。5分，替点的双方都扣2分，情节严重者公示批评。
　　D、此综合分将在期末进行统计，并与奖学金挂钩。
　　五、十月中旬完成各年级的操行评定及奖学金评比，这是每年学习部工作的重中之重，并将名单于全系公布进行表扬。
　　六、在学风建设方面，继续完善考勤制度，制定考勤规定和考勤表，统计各班课表及做好点名工作，考查上课和晚自修出勤率，召开学习委员工作会议，将这一措施尽快落到实处。这也是学习部日常工作之一。考察方案如下：
　　1、由专人负责每周到系办统计出勤表，并公示缺勤人员名单。
　　2、采取学习部随机点名的方式；
　　3、由各班学委记录每天的上课出席情况，学习部不定期抽查记录结果，这也可以作为考核学委工作的一项依据。
　　七、五月进行四六级经验交流会，邀请已顺利通过四、六级考试的同学介绍他们成功的经验，以给即将参加考试的同学一些启发和帮助。并进行英语单词竞赛，英语考试技能讲座等一系列围绕英语过级的活动。
　　八、五月份左右，策划举办第一届经管系“营销之星”大赛活动。
　　九、为更好的进行信息反馈，搭建好老师和学生之间的桥梁，学习部将在各班学委确定之后，立即召集学委开会，传达信息反馈精神，以便于沟通和交流。制定各班学习委员联系卡，便于以后开展工作。
　　十、根据各年级特色，开展演讲比赛，知识竞赛，辩论赛等活动。
　　五、配合学生会，团委搞好数学节及其他活动。
　　十二、临近期末，与宣传部合作，通过宣传板、征集漫画等方式，加强考风考纪建设，坚决杜绝考试作弊。
　　以上就是我对这一学年的学习部工作计划，当然，它只是为我提供了一个大体的思路，计划没有变化快，我会具体情况具体分析，在老师的指导和帮助下，与大家一同努力，相信我系学习部的明天会更加美好和辉煌！
　　二、第一学期活动安排与简单方案
　　（一）学习部日常工作：
　　1）召开部内工作例会（每两周一次，紧急情况除外），分配近期工作任务，落实到每位部员；
　　2）召开学习委员会议（每月一次），交流讨论班级的学习和上课状况，对班级的近期学习情况进行总结和计划。
　　3）配合协助团委开展先进班集体创建工作。
　　（二）本学期流程活动安排
　　09年9月：开展对新生的入学教育
　　在学院老师为新生介绍学校各方面情况时，提醒他们加入鼓励大一新生们在大学里好好学习的专题，强调大学学习的重要性和必要性，让他们在入学之时就奠下学习的思想基础。
　　09年9月底：伴随学生会招新，学习部招新工作。
　　在招新完成后，会安排时间进行成员内部交流活动，具体形式征求成员意见。
　　09年10月：09新生辩论赛
　　丰富新生的大学生活，加强大一班级内部团结协作能力与班级之间的交流；为学院辩论队选拔人才，为院系之间的比赛打好基础。
　　09年11月：学习经验交流会
　　邀请高年级学习成绩优异的同学与大一班长、学习委员开展学习交流会议，为他们提供好的经验，引导新同学规划好自己的大学生涯。刷钻平台
　　09年12月：学风建设月
　　期末临近，抓紧督促大家学习情况，通过倡导、监督等各种方式使同学们投身到学习中去。
　　10年1月：第二专业相关讲座
　　针对大二同学的具体情况，邀请有关老师和已选择第二专业的高年级同学关于第二专业的规定和情况进行详细介绍，有助于大二学生辅修第二专业。
　　备注：以上均为大型活动，在学期中可能还会有小型不定时的活动进行，根据形势的发展而作决定。
　　初步设想
　　在学生会主席团的领导下，努力完成计划中的各项活动安排，为学院师生多做实事；同时，在学生会各项活动的开展过程中，我部做好协办、辅助的工作，为学生会的大局发展着想。我相信在我们年轻的团队里定能取得很大程度的进步，得到学院师生的认可。当然也希望主席团能为我部的发展提供最大的支持与帮助；
　　不过在不断的发展中，学生会都要得到更好的进步，这些才是我们一直以来都在追求的目标。在不断的前进中，学生会得到更大的发展。学生会学习部将会在新的学期中，做的更加的好，相信这是很令我们期待的事情。学校的发展和知名度都已经打开了，所以在今后的前进中，我们一定要更好的前进，才能取得更好的成绩！
　　月工作计划篇5
　　一、指导思想
　　本学期在全面领会园务计划和教研计划精神的基础上，以抓常规教学为基点，以研究园本课程为主、以关注师幼发展为核心，开展扎实有效的年级组活动，并努力使年级组活动呈现内容、形式、质量、层次上的进一步提升。
　　二、情况分析
　　新的学期，新的思路；新的学期，新的希望。中班一学年在园领导的积极指引下，各班严格遵守园里的各项规章制度，认真执行各种计划与要求，以高度的责任心与职业道德，扎扎实实地做好各项工作。对年级组的各项活动，大家都能积极主动地参加，主人翁精神非常强。
　　三、重点工作
　　1、增强年级组内教师的业务学习，提高教学质量，不断学习摸索新课程，提高教师的自觉性和积极性，同时使年级组的常规管理工作更上一层台阶；
　　2、巩固幼儿良好的游戏行为习惯，学会正确解决角色游戏中的困难，并能学会评价自己和他人的游戏。同时提高年级组内教师的游戏组织、观察、指导、评价的综合能力；
　　3、提高安全责任感，安全警钟长鸣；
　　四、目标措施
　　（一）规范一日活动环节，细化大班一日活动组织
　　1、遵守大班一日生活作息时间表，学会从一日生活的细微环节入手，明确一日活动各环节的要求、指导要点，并且做到持之以衡；
　　2、重视两位老师与保育员的配合，确保孩子在户外活动、集体教学活动、生活活动中的安全；
　　3、认真组织区角活动，结合主题活动丰富区角活动的材料，并且根据大班孩子的年龄特点，全面、有序地增添相关材料，加强指导和评价；
　　（二）提高师幼安全责任，努力做到安全警钟长鸣
　　1、“两教一保”密切配合，把保育工作紧密的与一日教学活动相结合，各个环节衔接好，贯彻保教工作规范；
　　2、年级组强调安全教育，督促加强教师、幼儿的安全意识，减少并避免各类意外事故的发生；
　　（三）家园联系密切配合，家长工作细密、精密
　　1、利用电话、接送等机会与家长多联系，交换情况，进一步做好上门家访、约谈工作，加强家园联系、沟通；
　　2、召开家长会，听取家长意见和建议，进一步完善教育教学工作。继续挖掘家长中的教育资源和社会资源，使家长更深入的参与到幼儿园教育活动中，与孩子一同分享成长的快乐，使家长与教师间、家长与家长间形成互相探讨、沟通、学习的良好家园互动气氛；
　　3、充分调动家委会成员，使他们清楚自己的职责，发挥他们的作用，及时地反馈其他家长的意见，向老师提供教育资源，帮助老师实施各项活动；
　　月工作计划篇6
　　一、绿化养护标的概况
　　1、面积：平方米
　　2、地点：
　　3、灌木面积：
　　4、乔木数量：
　　5、草坪面积
　　二、树木、草坪的长势：
　　1、绿地内树木无死株、断枝及明显粘枝，树木无大片光秃落叶；
　　2、绿地内树木无倾斜、倒歪现象，高乔木在大风来临时采取防倒有效措施，因台风等灾害天气造成树木倒伏，及时扶正支撑倒伏树木；
　　3、草坪生长势良好，无黄化及明显杂草；
　　4、绿地内乔灌木有缺株，绿篱及满种模纹、草花有空缺及时补种。
　　三、松土、除草：
　　1、绿地内及时松土，保持土壤疏松，松土深度不伤根系；
　　2、树穴整修，草坪内树穴与绿篱及时切边，草坪与树木、绿篱、草花有分隔沟；
　　3、绿地内及时除草，保持绿地内无高杆杂草、无明显杂草。
　　四、整枝修剪：
　　根据树木习性及时修剪抹芽，树木修剪规范整齐、定枝、整枝合理均匀；花灌木修剪及时、准确；草坪适时修剪，保持适宜高度，修剪面平整，边角无遗漏。
　　1、浇水、排水、施肥：
　　根据实际，对绿化树木及草坪进行适期适量浇水、喷水、施肥；雨季及时排水，绿地内坑坑洼洼及时填平；施肥方法适当，用量合理，不产生肥害。
　　2、病虫害防治：
　　发现病虫害主动及时汇报，积极防治，效果明显。使用农药严格按操作规程和有关规定进行配比、用量正确，无药害发生。冬季结合树木涂白、修剪，及时清理消灭越冬虫蛹及有关病原体。
　　3、卫生保洁：
　　树木、草坪修剪后的枝叶、垃圾及时清运不过夜，做到不乱丢乱抛；养护人员白天随时流动检查，保证绿地内无垃圾杂物。
　　五、3月份具体养护工作安排
　　为了进一步地加强对树木、草坪等绿地的管护，我公司针对此工程的要求根据不同季节，对树木及草坪采取如下的具体养护措施：
　　3月大部分树木还处在休眠期，具体养护工作是：
　　1、对香樟及红枫等进行人工除草松土，松土的深度以不伤根为限；
　　2、3月份进行春季追肥，施肥以有机肥料为主，乔木及大灌木采用挖点穴、挖环沟的施肥方法。
　　草坪及小灌木用撒施的方法进行，施肥后浇水，以防止叶面灼伤；
　　3、树穴整修，草坪内树穴与绿篱及时切边，草坪与树木、灌木有分隔沟；
　　月工作计划篇7
　　护士长作为一名管理人员，做好工作总结非常重要。护士长工作总结怎么写呢？请大家参考以下这则护士长工作总结模板，希望大家从这份工作总结报告中得到一些启发。
　　今年全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，完成了上半年年护理计划90以上，现将20xx年上半年工作总结如下：
　　一、认真落实各项规章制度
　　严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。
　　1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。
　　2、坚持了查对制度：
　　要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对12次，并有记录；
　　护理操作时要求三查七对；
　　坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。
　　3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。
　　4、坚持床头交制度及晨间护理，预防了并发症的发生。
　　二、提高护士长管理水平
　　1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护理部进行考核，并根据护士长订出的适合科室的。年计划、季安排、月计划重点进行督促实施，并监测实施效果，要求护士长把每月工作做一小结，以利于总结经验，开展工作。
　　2、坚持了护士长例会制度：按等级医院要求每周召开护士长例会一次，内容为：安排本周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，向各护士长反馈护理质控检查情况，并学习护士长管理相关资料。
　　3、每月对护理质量进行检查，并及时反馈，不断提高护士长的管理水平，要求大家做好护理工作计划及总结。
　　4、组织护士长外出学习、参观，吸取兄弟单位先进经验，扩大知识面：5月底派三病区护士长参加了国际护理新进展学习班，学习结束后，向全体护士进行了汇报。
　　三、加强护理人员医德医风建设
　　1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语50句。
　　2、分别于6月份、11月份组织全体护士参加温岭宾馆、万昌宾馆的礼仪培训。
　　3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。
　　4、每月科室定期召开工休座谈会一次，征求病人意见，对病人提出的要求给予最大程度的满足。
　　5、做好护士长工作计划，对新分配的护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作考核，合格者给予上岗。
　　四、提高护理人员业务素质
　　1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。
　　2、与医务科合作，聘请专家授课，讲授骨科、内、外科知识，以提高专业知识。
　　3、各科室每周晨间提问12次，内容为基础理论知识和骨科知识。
　　4、“三八妇女节”举行了护理技术操作比赛（无菌操作），并评选出了一等奖（吴蔚蔚）、二等奖（李敏丹、唐海萍）、三等奖（周莉君）分别给予了奖励。
　　5、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核：病区护士考核：静脉输液、吸氧；急诊室护士考核：心肺复苏、吸氧、洗胃；手术室护士考核：静脉输液、无菌操作。
　　6、加强了危重病人的护理，坚持了床头交制度和晨间护理。
　　7、坚持了护理业务查房。
　　月工作计划篇8
　　结合公司目前实际情况和今后的发展方向，我将从以下结果几个方面开展工作。
　　一、招聘
　　内容：招聘是长期的过程，根据公司情况人员缺口比较大，现主要是招业务员为主，通过一段时间的招聘成效一般，总结原因有以下几点：
　　1、目前手头上的事较多，没太多的时间去操作；
　　2、现公司主要是以网络招聘为主，我们公司未有主动注册，在招聘人才方面没主动性，效果不好也是一方面；
　　3、公司的相关制度不健全，公司相关决策和相关处事方法经常变动，新进来的感觉不稳定；
　　4、新员工进来后没有个系统的培训，感觉不正规；
　　5、相关管理的方法和素质也有一部分原因。通过以上几点，在这里我想提几点可行性建议：
　　1、从长期发展来考虑，有必要在一些招聘网站上注册会员，例如温州人力资源网、58同城等，一季度的费用约1200元，半年的费用约1800元，一年的费用约2800元；
　　2、培训制度一定要健全，具体操作下面会有详细介绍；
　　3、规章制度不能太死，制度的制定主要是运用，再严禁的制度不去用，跟没有没区别，主要是制定合理的制度，并用在该用的地方；
　　4、管理平时说话、做事要多注意素质。
　　二、培训
　　有人说：最好的福利是培训，最佳的投资是教育。在我看来相对应的员工对公司最大的回报就是忠诚。本公司一直没有个合理科学的培训体系，从公司发展的前景来说是很不健康的。所以我觉得这个是我们要解决的，下面介绍目前遇到的一些问题，列出几点建议：1、因目前培训的对象主要是事业部的员工，所以我想事业部拿出个培训方案，根据事业部方案做出科学的培训方法和培训计划；2、内容方面我想：主要是灯具的知识为主，在配以交际技巧、相关的礼仪、业务流程、规章制度、公司的发展方向和前景等；3、相关的资料和PPT希望程总支持；
　　三、相关制度的完善
　　公司的制度主要是为了打造一支以公司利益为至高准则，高素质高效益的团队，包括规章制度、绩效考核、薪资制度等，如果不是以这个为目的不订也罢。所以我认为订制度一定要注意几点：
　　1、订的制度是不是适合现在阶段；
　　2、订制度的目的是什么；以什么目的出发；
　　3、制定的条件达到了没有，制定一个制度我们是不是有相应的政策和福利跟上；
　　根据公司需要我会在近期将相关制度完善。
　　四、其他事项
　　规范公司相关事项包括财务、采购、行政人事；如考勤的统计等。具体工作根据实际情况而定。
　　月工作计划篇9
　　根据公司月度总销售额18万元，开发客户300家的总目标及公司9月分的渠道策略做出以下工作计划：
　　一、市场分析
　　辅材市场近几年蓬勃发展，价格战也逐渐打响，但是市场上配套性的服务体系却没有跟上。随着城市建设的步伐不断加快，装饰行业的也进入了高速增长期，主材市场由于需求量大，关注度高，各种配套性的服务体系正在日趋完善。但辅材市场由于用量小，品牌杂，市场上更是存在这以次充好，以假充真的现象。在重庆、武汉等地市类似金蚂蚁建材配送的仓储中心由于品种齐全，价格优惠，服务配送体系完善，受到市场的一致好评。到目前为止在西安市场还没有一家类似金蚂蚁建材仓储配送中心的物流组织来整合市场，所以我们的项目在市场上的竞争对手少，发展前景广阔，在后续的工作开展中要不断加强与品牌商的合作和渠道的多元化开发，就会迅速占领西安市场。但也有很多实际的问题摆在我们的面前，市场基础比较薄弱，团队还比较年轻，品牌影响力还需要巩固与拓展。根据以上情况做以下工作规划。
　　二、工作规划
　　根据以上情况在10月份主抓六项工作：
　　1、销售业绩
　　根据公司下达的年销任务，月销售任务。根据市场具体情况进行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的销售目标分解到各个人员，完成各个时段的销售任务。并在完成任务的基础上，提高销售业绩。主要手段是：提高团队业务素质，加强团队管理，开展多渠道营销，制定工作细则及工作流程。
　　2、对现有的客户管理及关系维护
　　针对现有的装修公司、工长、小区物业或将拓展的小区业主进行有效管理及关系维护，对各个客户建立客户档案，了解客户的销售需求情况并及时跟踪拜访，同时进行金蚂蚁文化传播和公司不断完善的服务体系的传播，此项工作在10份正式启动。并在此后的工作当中加强品牌文化建设的力度。了解各负责人的基本情况进行定期拜访，进行有效沟通。
　　3、品牌及服务体系的推广
　　品牌及服务体系的推广在10月份配合及执行公司的定期品牌宣传及产品推广活动，并策划一些投入成本较低的公共关系宣传活动，提升品牌形象。如“金蚂蚁会员正在征集中、金蚂蚁邀您一起体验会员高品质享受、”等公益活动。有可能的情况下与厂商联合进行推广，不但可以扩大影响力，还可以建立良好的合作关系。产品以及服务体系的推广还要不断的深挖客户资源并及时进行平面媒体和网络媒体的推广。
　　4、业务和品牌渠道的拓展
　　根据公司的9月份制定的销售目标，客户渠道还需要大量的增加，根据此种情况随时、随地深挖现有资源，并加大力度对老客户进行定期的回放，规范店面配送服务流程，加强店面人员的管理（根据公司的要求制定工作细则和工作流程）。积极对现有市场（北大明宫）进行品牌渠道的摸排，加大与各品牌商的广泛合作，争取最大利润空间。
　　5、针对“十一小长假”的活动策划与执行
　　促销活动的策划及执行主要在10月1日10月7日进行，第一严格执行公司的销售促进活动，第二根据届时的市场情况和竞争对手的销售促进活动，灵活策划一些销售促进活动。主题思路以避其优势，攻其劣势，根据公司的产品优势及资源优势，突出重点进行策划与执行。
　　6、团队建设、团队管理、团队培训
　　团队工作分四个阶段进行：
　　第一阶段：10月4日10月8日
　　A、对现有人员进行重点的进行量化考核。对部分业务能力底下的人员，进行重点培养。B、制定相关的团队管理制度，权责明晰和工作范围明晰，完善工作报表制度。
　　C、完成金蚂蚁项目资料的培训。（保障在人员请假的情况下，工作继续开展）
　　第二阶段10月9号10月14日
　　第二阶段主要是对主力团队进行业务能力和产品知识的强化培训，配合公司的品牌及服务体系推广，并加大对装饰公司、工长、小区物业、小区业主、房地产开发商的宣传力度，并协作市场部门进行小区业务的扩张，积极进行金蚂蚁服务体系的宣传，并保持与原有装饰公司，工长的有效沟通，维护好小区物业和物业主的关系。
　　培训系统安排进行分级和集中培训
　　业务人员网络营销人员电话营销人员店面管理人员利用周例会对全体促销员进行集中培训
　　10月9日：进行产品知识的培训培训和行业知识的培训
　　10月10日：进行营销技巧的专业知识培训
　　10月11日：进行网络营销技巧知识的培训
　　10月12日：进行电话营销技巧知识的培训
　　10月13日：进行店面管理和配送体系的培训
　　（心态引导、培训及平常随时进行心态建设）。
　　第三阶段：10月15日10月31日
　　第四阶段全面启动整个西安市场，主抓销售所有工作重心都向提高销售倾斜。
　　第一：加大与各品牌商的合作力度，保证品类和货源充足，比例协调，达到库存最优化，尽量避免断货或缺货现象。
　　第二：严格执行公司的销售策略，加大渠道的开发力度
　　第三：对开工的小区进行重点宣传，提升金蚂蚁品牌形象。
　　第四：对每的任务进行分解，并严格按照营销策略对工作任务进行分解做到环环相扣，权责分明，责任到人。
　　第五：时时进行市场调研、客户动态信息反馈，全力打造一个快速反应的机制。
　　第六：协调好我们与品牌商，我们与消费者等各环节的关系，全力以赴完成月销售任务。