技术工作计划

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　　关于技术工作计划三篇
　　人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的技术工作计划3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
　　技术工作计划篇1
　　一、工作思路
　　依据市教研院20xx2011学年度上期工作思路和区教科所学年工作计划，以培养学生的创新精神和实践能力，规范课堂教学中教师的教学行为和改变学生的学习方式为重点，以提高学生信息素养为根本目的，结合信息技术学科的特点和本区具体情况，积极开展各学段信息技术课程教学改革的探索与实践的研究与指导工作。创造性地开展教学研究、教学指导、教学服务，着力提高信息技术教师的。综合素质，使我区的信息技术教育教学工作步入一个新台阶。
　　二、工作目标
　　教师培训方面：通过教材分析、示范观摩课、专家讲座、经验交流活动、教师赛课、征集教学设计案例等教研活动形式，对全区信息技术教师进行培训，不断更新教育观念。组织教师参与区、市级以上活动，如，新教材培训、教师优质课竞赛、学科论文评比、联片教研等活动。吸收兄弟区县好的教学方法，好的教学模式。
　　学生素质培养：重点强化对学生信息素养的培养。继续组织我区中学生参加20xx年全国青少年信息学奥林匹克竞赛，力争有所突破。
　　课题研究方面：继续开展“重庆市中小学教研信息化建设的现状与对策研究”子课题《巴南区网络环境下信息技术教研方式研究》并顺利结题。
　　三、工作安排
　　8月：制定计划、落实工作。
　　9月：组织20xx全国青少年信息学奥林匹克竞赛报名工作。
　　9月：参加20xx年全国高中信息技术优质课大赛。
　　910月：重庆市小学信息技术教师优质课竞赛初赛。
　　910月：信息技术教师教研活动。
　　10月：组织20xx年全国青少年信息学奥林匹克竞赛初赛。
　　1012月：重庆市小学信息技术优质课大赛片区赛。
　　12月：征集信息技术学科优秀教学设计及论文。
　　1月：总结本学期工作。
　　技术工作计划篇2
　　一、指导思想
　　以学校工作计划为指导，学习新课标，研究“核心素养视野下的教学实践活动”，提高课堂教学效益。结合十三五规划课题，提高技术组校本课程开发水平。依赖学校现有条件，开展多种学生竞赛活动，提高学生创新实践能力。以课题研究和开展学生实践活动提高技术组教师专业化发展。争取技术教研组工作再上新台阶。
　　二、工作目标
　　1加强课堂教学研究。加强新课标学习，加强专业技能学习。通过课堂观察进行听评课，
　　2加强校本教研，分解信息技术学科素养条目，确定中心发言人，汇报并交流学习心得。
　　3加强《基于计算思维培养的Scratch校本课程的开发研究》课题研究，迎接课题中期检查。
　　4积极开展第二课堂活动，拓展学生视野，为科技特长生提供个性化的发展平台。
　　5发动组内教师，研究考纲、关注学习对象，提高信息技术学测考试的考前复习工作效率。
　　6积极鼓励组内教师参加学科论文的撰写
　　7做好校园网系统、教师办公用机、录播教室的安全维护工作。保证全校现代教育技术工作的正常开展。
　　三、具体工作安排：
　　九月份：
　　制定本学期教学计划，公开课安排，制定自主发展项目。准备省十三五规划课题的。中期汇报工作。准备无锡市信息技术评优课竞赛活动。完成选修新授教学。做好电教设备的检修调试工作，做好开学准备；发放电教资料并及时登记，排除网络故障，整理录播教室。
　　十月份：
　　进行第一轮复习教学考点梳理，合理安排教与学环节，探讨高效的教学模式，利用课堂观察法对教学目标达成度进行评价。整理研究成果，鼓励组内教师进行论文撰写。继续准备省十三五规划课题的中期汇报工作，继续准备无锡市信息技术评优课竞赛活动。
　　十一月份：
　　电教设备维护，机房管理维护，做好期中考试网上阅卷事宜。组织高二信息技术第一次模拟考试的出题工作，课上重点关注后进生。根据电脑作品竞赛活动项目，教师根据自身特长，鼓励有特长和兴趣的同学选报，并利用课余时间对其进行培训。
　　十二月份：
　　安排好高二信息技术学业水平测试模拟考试和补差、考前辅导事宜，为全市公开课做好电教后勤保障工作，安排公开课试上、磨课活动。利用课余时间对参加竞赛同学进行辅导。
　　一月份：
　　教师辅导学生完善电脑作品，电教管理考核；电教资料收缴；教技及教研组工作总结。
　　技术工作计划篇3
　　过去的一年，xx公司在局各级领导的关怀下，在董事会、监事会的指导安排下，在总经理的直接带领下，全公司各部门、各级领导及全体员工，按照公司年初确定的整体发展计划，积极工作，努力推进，较好的完成了全年的各项工作计划和任务。20xx年全年签订各类合同总额万元，完成总产值万元，实现营业收入万元，利润总额万元，净利润万元。较上年有很大提高，为新的一年公司平稳较快的发展奠定了良好的基础。
　　现将10年度公司各项工作简要总结如下：
　　一、生产经营基本情况：
　　1、公路施工方面：
　　20xx年公司在公路建设市场激烈竞争的环境里，签订施工合同万元，完成了商周高速公路周口段路面下封层、透层、粘层施工；朝阜高速公路五标段透层和稀浆封层施工；铁阜高速公路六标封层、透层、粘层施工；水界高速一标段透层、粘层、稀浆封层施工；蓝商高速二标透层、同步碎石封层、粘层、桥面防水施工；宁棋高速路面透层、粘层封层洒布工程；风永十六标改性乳化沥青加工工程等7个项目，共完成总产值万元。目前，还有一个在建施工项目，浦南高速b合同段改性沥青稀浆封层工程正在进行中。
　　2、机械产品生产方面：
　　10年下半年通过合作开发生产出了水泥混凝土搅拌车系列。目前，已形成模具化生产线，并于10年8月份试生产投入16台，现已完成整车生产8台，其中：12m31台，9m35台，8m31台，3m31台；半成品8台，其中9m37台，6m31台，完成生产总值约301万元，交付出租9m33台。
　　二、加强组织机构，完善规范化管理
　　1、10年初，为了适应公路建设市场的需要，公司决定将公司内部的工程部组建成工程分公司，并办理独立的对外营业执照，实行对内为公司的工程部，对外为公司的工程分公司，同时，加强了领导人员和技术人员配备，从而有效的占领市场，为工程施工奠定了良好基础。
　　2、10年，随着公司不断的发展壮大和施工范围的扩大，以及生产组织形式的变化，公司原有的一些规章制度，管理办法已不适应当前的发展需要。对此，公司总部及各部门，对原有的一些规章制度，奖惩管理办法进行重新修订和完善，并要求认真落实，一年来通过各部门的不懈努力，已取得较好的效果。
　　3、加强人员的储备，保证生产施工等用人需要。由于公司施工和生产的实际情况造成目前人员不稳定现状，特别是有专业技术，有能力的青年员工，时有跳槽现象的发生。因此，为了满足适应公司的生产，施工的需要，公司的人力资源管理部门制定了相关的规章制度及奖惩制度，使公司人员管理方面更加规范化，制度化和科学化。
　　三、狠抓安全管理工作，防止安全事故的发生
　　安全工作是各项工作能够顺利进行的保障。安全工作的好坏，直接影响着公司的经济效益，10年的安全工作。公司主要做了以下几个方面。
　　1、公司各部门按照公司的要求，把安全工作放在首位，随时随地的加强员工的安全教育工作，把安全意识时刻贯穿在每个员工的脑海中。
　　2、认真落实安全生产责任制，坚持了安全例会制度，做到了安全措施层层到位。
　　3、配齐配全了安全文明标识和器材，按时发放和佩戴安全用品。
　　4、通过规章制度不断落实，促进操作人员自觉维护保养设备的责任心，保证了机械设备的完好，从而有效的防止了机械事故的发生。
　　5、由于认真落实了各项安全措施，10年全年安全事故的发生率为0案次。
　　四、工作中的不足：
　　1、公司的各项管理制度还有待于进一步提高、完善和落实。
　　2、管理结构还不够完善，相应的管理技术人员还不到位，因此需加大对公司的宣传力度，提高企业的知名度，吸引更多优秀的人才加盟进来。
　　3、产品种类还比较单一，因此要进一步加大适应市场产品的开发力度。同时，要进一步采取目标考核等措施，均衡生产，降低生产成本，提高经济效益。
　　4、人员配备不尽合理，激励奖惩制度还有待于进一步完善，因此还需充分调动广大职工生产的积极性。
　　5、需要进一步加强公司的文化建设，做到以人为本，充分调动广大员工的主人翁意识和创新意识。打造公司核心竞争力，增强公司的凝聚力。
　　一、全年计划完成施工、生产、租赁的产值目标
　　1、09年计划实现施工合同签订额XX万，计划完成施工工程产值1500万。回收施工工程款1500万。
　　2、09年计划实现产品生产（水泥搅拌车）48台（含已完成8台半成品），计划完成产值504万元，计划实现销售18台，实现销售收入630万元（含底盘），计划实现利润50万元。
　　3、09年计划实现外租水泥搅拌车1520台，计划完成租赁产值150200万元，计划收入150万元，利润10万。
　　4、09年全年计划实现总产值2600万元。
　　二、组建成立产品的研发部（对外研发公司），多渠道多方位开发适合于公路铁路建设市场的，附加值较高的工程产品。初步选定开发移动式混凝土搅拌车和智能混凝土搅拌车。
　　三、加大生产、施工、租赁等成本目标考核管理，采取各种行之有效的方法降低成本，从而有效的保证公司效益的不断提高，促进资金的良好运营。
　　四、积极采取各项措施，加大公司的宣传力度，进一步提高公司知名度，打造公司核心竞争力。
　　五、进一步完善公司内部的管理组织机构和各项管理制度，制定和采取各项激励政策，使公司在管理制度上更加规范化、科学化；使各项工作进一步得到落实，保证公司全年的各项目标顺利完成。