保安工作计划

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　　保安工作计划范文
　　时光在流逝，从不停歇，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始写计划了。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家收集的保安工作计划范文，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
　　保安工作计划范文1
　　根据上级文件精神，为进一步加快规范物业安保管理工作，确保各物业管理小区安保设施达标，现提出如下要求，请认真执行
　　一、抓好源头控制，把好规划设计关卡
　　全县所有物业管理小区和新近准备进行物业招投标的小区，必须安装视频监控和巡更设备。
　　开发建设单位在办理综合竣工验收备案之前，必须安装好监控系统及物业安保人员巡更系统。在设计阶段，要向县开发、物业主管部门报送具体的分项施工图、平面图，要求监控和巡更面积达到小区全覆盖，不留死角，待审查合格后方可进行施工。
　　物业办负责对我县已经进行物业管理的小区进行清查，凡没有安装视频监控和巡更系统的，责令进行整改建设，具体措施
　　1、尚未进行综合竣工验收备案的新建小区，必须安装视频监控和安保人员巡更设备方可验收备案。
　　2、已经办理产权的新建小区，没有进行视频监控和巡更设备安装的，必须进行安装，其安装费用从物业质保金中支付。
　　3、已经交付使用五年以上的物业管理小区，其视频监控设备及物业巡更设备建议由业主委员会提出申请，动用住宅专项维修基金进行安装。
　　4、没有缴纳住宅专项维修基金的物业管理小区，由业主委员会负责与业主协商，由业主公摊费用，安装视频监控设备和巡更设备。
　　二、提高准入门槛，把好设备关卡
　　建立监控产品及巡更机质量审查制度，严把市场准入机制，杜绝假冒伪劣产品，规范物业服务小区视频、巡更机安装混乱的局面，由主管部门对监控设备的前期选型、安装进行把关，坚决杜绝安装之后无法使用或者效果不好的情况。
　　三、分清责任，发挥物业企业主体作用
　　各物业服务企业是实施本项工作的主体，要切实负责起各个物业服务小区的安保工作，积极落实好小区的。安保工作，并认真负责好安保设备的提升建设。已经安装配套好视频监控设备和物业安保人员巡更设备的物业服务小区要做好系统的维修、养护、检验、更换，以保证系统在良好状态下运行。视频监控及巡更设备不完善的物业小区要积极进行完善，尚未进行视频监控设备和巡更设备安装改造提升的物业管理小区要抓紧报送方案，进行安装。对没有缴纳住宅专项维修基金的物业小区，物业企业要负责与业主委员会和业主协调，做通业主工作，保障完成监控设备和巡更设备的安装。
　　四、强化监管，发挥主管部门联动作用
　　规划、设计、监理、开发、物业等科室、单位要通力合作，各司其职，把好规划、设计、图纸审查、施工、验收等每一个环节，确保把物业安保设备安装落到实处，加强我县的物业服务小区的安保水平。视频监控设备和物业巡更设备安装前，方案必须到主管部门报批，安装的设备必须通过主管部门的检验合格后方可进行安装，视频监控设备和物业巡更设备安装后，必须由开发办、物业办进行验收。凡未经过上述环节或者审查存在问题的新建小区，一律不准通过竣工综合验收备案；凡未经过上述环节或者审查存在问题的物业服务小区，一律不予授予各类物业表彰及评优评先，主管部门不予通过资质年审。
　　保安工作计划范文2
　　一、目的
　　通过培训，使保安员熟悉我单位的基本情况和要求，明确保安工作的相关规定和制度。掌握保安值班要求和各种器材的使用方法，增强保安人员文明执勤，礼貌待人的服务意识。能按照工作标准化、服务规范化、操作程序化、管理制度化的要求，不断提高服务、安全防范的效率和质量，确保各项工作任务的完成。
　　二、时间
　　根据保安部的工作要求、工作时间和人员素质情况，培训时间划分为三个等级：
　　（一）每季度进行周期培训
　　主要是进行礼仪、防火、防盗和其它突发事件的处理培训
　　（二）每周二进行日常培训
　　主要是进行作风强化、值勤动作培训
　　（三）每月底进行岗前培训
　　主要是针对刚进入岗位的人员进行值勤制度培训
　　三、地点
　　（一）保安部
　　（二）车场
　　四、方法
　　（一）集中理论学习
　　（二）实地岗位讲解
　　（三）实地岗位操作
　　五、内容
　　（一）周期培训
　　礼仪培训
　　1、保安礼仪概述
　　保安礼仪是保安员文明行为的道德规范与标准，是保安员的生活行为规范与待人处事的准则，是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等各方面的具体规定。
　　保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现，它不仅是衡量保安员个人道德水准高低和修养程度的尺度，而且也是衡量保安队伍精神文明建设的重要标志。所以，保安礼仪不仅代表保安员个人形象，更代表保安队伍的整体形象，是保安服务业赢得声誉和客户信赖的基本条件。
　　2、保安礼仪的特点
　　（1）保安礼仪是以个人为支点。保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定，而不是对保安组织行为的限定。
　　（2）保安礼仪以尊敬为原则。只有尊敬他人，才能赢得别人对自己的尊敬。奉行尊敬的原则，旨在建立人与人之间相互尊重和友好合作的新型关系，有利于避免或缓解一些不必要的冲突。
　　（3）保安礼仪以修养为基础。个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的体现，它直接反映一个人内在的品格和文化修养。
　　（4）保安礼仪以美好为目标。保安礼仪引导保安员走向文明，其目标是实现真、善、美。
　　（5）保安礼仪以长远为方针。保安员只有经过长期不懈的努力，并随着社会文明程度的发展提高，不断完善自我的行为活动，才能养成优良的品质，塑造良好形象。
　　3、保安员的行为举止
　　保安员的行为举止，体现的是保安的精神风貌和素质修养，也是保安人员职业道德规范的具体要求。良好的举止行为，对塑造保安队伍的良好形象，赢得客户的充分信赖，取得良好的社会效益具有重要作用。
　　（1）用语文明。在值勤中与人交谈时，态度要和善，语气要亲切，言辞要得体，给人以礼貌表示。保安员值勤文明用语很多，如检查验证时，应说“请出示您的证件”；须进行登记时说“麻烦您登记一下”；如遇对方不友好时说“请您不要生气，有话好好说”；遇对方表示感谢时，应说“不用谢，这是我们应该做的”等等。
　　（2）坐姿大方。在值勤中，坐姿要舒展、自然和大方。坐时上体要挺直，勿弯腰驼背，不要垂肩、摇腿、跷脚、晃身子，应坐得端正，显得精神饱满；遇到有师生到来，应立即起身问候。
　　（3）站姿端庄。站立值勤时，应收腹、直腰、挺胸，双肩稍后放平，双臂自然下垂，保持身体端正，给人一种轻松自然感觉，体现出保安员的雄姿。切忌站得东歪西邪，弓背凸肚。
　　（4）行走稳健。行走时，身体要直立，抬头挺胸，平视前方，两腿有节奏地交替向前迈进，步伐应自然、稳健。在公共场合行走，要遵守交通规则；行人之间要礼让；与人交谈时要靠边站立；两人走路时不要勾肩搭背；穿制服走路时，不要吃东西、吸烟和将手插在裤兜内。
　　（5）谈话自然。保安员无论在任何场合谈话中，态度要诚恳大方，亲切自然，语辞平和。问候注意使用礼貌语言。切忌装腔作势，高声谈笑，大呼小叫。
　　4、保安员的仪容卫生
　　仪容卫生，是保安员精神风貌和教育修养的外在表现。保安员的仪容卫生，要求做到：
　　（1）服装要整洁。穿着要合体，衣领、袖口要保持干净；不要将袖口和裤腿卷起来，衬衣下摆不要外露。不得披衣、敞怀，保安制服和便服不得混穿。
　　（2）上岗执勤着装要规范。执勤时必须按规定着保安制服。
　　（3）注意个人卫生。头发要勤梳理，不准留大包头、大鬓角和蓄长发、胡须，指甲要经常修剪。遵守社会公德，养成良好卫生习惯，不乱丢烟头、果皮、纸屑，不随地吐痰及倒剩菜、饭、脏水；不要在执勤时擦鼻涕，剔牙齿，脱鞋袜，吃东西；吸烟者注意不要在烟火禁区和公共场所吸烟。
　　5、仪容风纪一般规定
　　（1）值勤时应扣好衣扣，不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。冬夏服不得混穿，内衣下摆不得外露。
　　（2）头发要整洁，不准留胡须。
　　（3）保安员着制服时，不准戴项链、戒指等饰物；除工作需要外，不准戴有色眼镜。
　　（4）保安员之间不得取绰号，进入领导办公室要喊“报告”或敲门；进入其他人员室内前应敲门，经允许后方可进入。
　　6、举止礼仪
　　（1）坐着谈话时，应双目正视说话者。切忌坐得东倒西歪或随意斜在椅背上或扶手上，也不应跷起二郎腿或把脚搁在桌子上，这样显得傲慢无礼。
　　（2）男士走路不要把双手反背身后，显得老气横秋或有优越之感，也不宜将手插入口袋，显得小气、拘束。双肩应平正，不要有高低之感，更不能摇头晃脑，给人一种流里流气、不踏实之感。
　　防火培训
　　1、火灾处理要求
　　（1）报告主管领导、值班人员及有关楼层使用单位。
　　（2）自行启动或通知动力部门启动消防设施。
　　（3）根据火势大小，经请示领导后报警或直接报警。
　　（4）控制出入口，只准出不准进。（5）疏导人员撤离现场，实施紧急救护。
　　（6）配合专业消防人员做好灭火抢险工作。
　　2、保安员火警报警程序
　　无论什么时候，发现火情的人应保持镇静，切勿惊慌，应按照下列程序工作：
　　（1）立即用火场附近的电话通知保安部，如附近无电话时，可打火场附近的手动报警器完成报警工作。
　　（2）采用电话报警时，请打火警电话“119”，报警时讲话声音要清楚，要说明起火地点，物质燃烧种类，是否有人被围困，火势的情况以及是否正在采取扑救措施等，然后通报自己的姓名和部门，之后注意倾听对方是否有补充询问，并做认真回答，得到允许后方可挂断报警电话。
　　（3）在扑救人员未到达火场前，报警者采取相应的灭火措施，使用火场附近的消防设施进行补救。
　　（4）关闭火场附近的电源开关及门窗。
　　（5）切勿在火场附近区域高喊“着火了”，以免造成不必要的混乱。
　　（6）引导火场附近的人员从安全通道撤离，同时告诉师生不要使用电梯。
　　（7）灭火后，要保护好现场，禁止无关人员进入。
　　3、保安员火警处理程序
　　（1）消防监控中心当值保安员收到消防报警信号或电话报警时
　　a、用对讲机通知巡楼保安员即时到现场核实。
　　b、即时向分队长或主管报告，讲清报警地点。
　　c、将监控镜头定在报警楼层监视，并将情况及时向分队长或主管报告。
　　（2）巡楼保安员接到消防监控中心当值人员呼叫后，以最快速度赶到报警地点核实，并且遵循以下规则。
　　a、报警地点在公共地方，直接进入报警地点检查。
　　报警地点在办公室内，先按门铃，向师生简要说明理由后，进入报警地点检查。b、报警地点在实验室内，与实验室管理人员一起进入报警地点检查。c、报警地点在停车场内，与停车场管理人员一起进入报警地点检查。d、报警地点已上锁，即时报告当值主管和大厦当值负责人，留守现场观察，等待当值主管和大厦当值负责人到场后决定是否破锁进入检查。
　　（3）当值主管接到消防监控中心值班报告后，即时带领机动人员最快速度赶到报警地点现场检查。
　　a、经到报警地点现场检查，确认属误报，即时通知消防监控中心当值人员复位，需向师生解释清楚，致歉后方可离开。
　　b、报警地点在办公室内或实验室且已上锁时，若观察到有明火或烟，必须破锁进入现场检查，排除险情后加锁，并通知负责人。
　　c、经现场检查认为火警后，按初期火警处理程序处理。
　　（4）消防监控中心当值班人员收到当值主管指令后信号复位，并做好记录。
　　4、保安员初期火警处理程序
　　（1）发现初期火警，在场人员应该
　　a、即时报告大厦消防监控中心，报告内容包括火警具体地点、燃烧物性质、火势蔓延方向等；
　　b、立即利用附近的灭火器械扑救，尽量控制火势发展；
　　C、可能情况下，关闭门窗以减缓火势蔓延速度。
　　（2）消防监控中心当值保安员收到现场报告后
　　a、即时报告；
　　b、联络保安部主管，报告情况；
　　C、密切监视报警地点情况。
　　（3）当值主管收到火警报告后
　　a、带领消防人员，携带灭火器以最快速度到达火警现场；
　　b、立即指挥在场人员进行灭火扑救；
　　c、指挥火警现场及可能受影响范围内的人员使用安全通道疏散。
　　（4）灭火后，当值主管安排人员留守火警现场，等待公司调查。
　　a、若扑救无效，当值主管即时决定
　　b、将灭火人员撤离至安全距离内；
　　c、立即向上级报告；
　　d、进入火灾紧急处理程序。
　　防盗培训
　　1、盗窃案件处理要求
　　（1）发现盗窃作案或接到盗窃报案时，应立即向部门主管或单位领导报告，同时拨打“110”报警。
　　（2）监守或迅速赶赴被盗地点，维持秩序，保护现场。
　　（3）当盗窃案件正在实施时，应立即采取各种灵活、有效措施制止作案并尽可能控制犯罪嫌疑人。
　　（4）“110”到现场后，配合公安人员了解案情并注意收集相关证据。
　　（5）详细记录案件发生情况存档备查。
　　2、盗窃等破坏事件的处理程序
　　（1）巡查发现或接报大厦内有人盗窃，应马上抓获现场嫌疑人。如力量不够，用对讲机、消防电话或其他方式尽快报告大厦保安中心，简单说明现场情况，并监视现场等待保安中心的指令。
　　（2）保安部接报后，应迅速派适当数量的保安人员到场制止，设法抓获肇事者，带往保安部调查处理。
　　（3）事件中如有财产或人员受到损害，应拍照或录像，并保护现场，留下目击者，做详细调查，以明确责任、落实赔偿。
　　（4）如涉及刑事责任，应交派出所立案处理。
　　其它突发事件
　　1、中毒或突发伤病事件的处理程序
　　（1）发现或接到中毒及突发伤病事件报告时，应立即报告主管领导并拨打“120”请求急救。
　　（2）疏散围观人员，尽快恢复现场秩序。
　　（3）对中毒事件应立即查找毒源并切断传播途径；对伤病事件应尽快了解有关原因，针对起因采取适当急救措施（如人工呼吸、止血等；特别注意骨折、心脑疾病患者不可随意搬动）。
　　（4）调度保安人员在大楼外围等候、引导“120”医疗急救人员及时赶到现场，注意保持现场通道畅通无阻。
　　2、电梯困人的处理程序
　　（1）消防中心接到电梯应急电话或巡查发现困梯，立即报告当值队长，组员到现场协调控制电梯和解救被困人员，同时将被困电梯的具体方位、电梯编号、停留的楼层通知动力部和电梯公司。
　　（2）监控中心通过电视监控屏观察电梯内人员情况，使用电梯应急电话与被困者联系，做好解释安慰工作。
　　（3）如遇特殊情况无法消除故障或被困人员中有身体严重不适时，应立即报消防部门或求助有关部门解决。
　　（4）详细记录故障情况及处理经过。
　　3、水浸处理程序
　　（1）当值各岗保安员如发现大厦范围内水浸，应立即将出事地点和情况报告分队长，同时尽快采用就近的防水设施保护好受浸楼层。
　　（2）当值分队长接报后应立即赶到现场查看情况，组织抢险。
　　（3）设法查明浸水原因，并采取有效的阻截措施。如水浸是来自大厦外的暴雨洪水，应当在各低于水位的出入口使用备用拦水闸板和沙包；如水浸是来自市政地下水反溢，应当暂时将反溢的地下水道能往大厦的入口封闭，并用排水水泵将大厦的积水抽排出大厦外；如水浸来自大厦机管设施的损坏或故障，应当先关闭控制有关故障部位的水掣或供水泵。
　　（4）组织当值人员根据水浸情况，协同动力部采取有效措施，如将电梯开高离开受浸范围、关闭受浸区域的电掣、在水漫延的通道上摆放拦水沙包、疏通排水渠、开启排水泵、用吸水机等，尽可能减少水浸所致的损失。
　　（5）水浸排除后，立即通知清洁员清除积水并清理现场环境，通知动力部查明故障原因，修复受损的设施，尽快恢复大厦的正常运作。
　　4、停电事故的处理程序
　　（1）接通知大厦将在短时间内停电，应在停电前10分钟，用紧急广播通知师生。阻止师生使用电梯，以免停电期间有师生困梯。
　　（2）未预知的情况下大厦突然发生停电，立即联系动力部，尽快采取措施恢复供电。
　　（3）使用紧急照明，保证公共地方及主要通道的照明。
　　（4）派保安员到各主要电梯厅及大厦出入口维护秩序。
　　（5）监控中心和巡楼保安员密切注视大厦各楼层，以防有人趁机制造治安问题。
　　（二）日常值勤培训作风、值勤动作
　　1、静站
　　2、稍息、立正、跨立
　　3、停止间转法
　　4、起步、跑步行进与立定
　　5、擒敌术
　　（三）岗前培训
　　1、保安员职责
　　（1）严格遵守国家的法律法规，严格执行物管部的各项规章制度，自觉维护社会公德，牢固树立“师生至上，服务第一”的思想。
　　（2）服从领导，团结互助，认真负责，积极主动地完成各项保安工作任务。（3）严格遵守值班执勤纪律，认真履行职责，坚守岗位，不得擅离职守，认真做好值班记录，按时交接班。
　　（4）熟悉所辖管理区域内的基本情况，做好巡查、门岗接待工作，了解人员进出规律，做好联系登记工作。
　　（5）积极参加常规训练，增强防卫能力，掌握基本的救护知识和业务知识，不断提高业务能力。
　　（6）熟悉和爱护大楼设施、设备，熟练掌握与执勤工作有关的设备、器材的使用方法。
　　（7）提高安全防范意识，及时发现、报告并排除各种安全隐患，做好防火、防水、防盗、防破坏工作。
　　（8）发生突发事件，应立即报告有关领导并迅速赶到现场，果断采取措施正确处置，维持并保护好第一现场，确保人身和财产安全。
　　（9）坚持原则与灵活性，热情接待和受理客户的来访、查询、委托、投诉等事宜，自觉维护学校和本单位的良好形象。
　　（10）认真完成领导交给的其他临时性任务。
　　2、值班执勤制度
　　（1）值班时应统一着工作服，佩证上岗并携带好执勤用具，执勤应文明用语，礼貌待人。
　　（2）值班时严禁喝酒、吸烟、娱乐、睡觉。不准在岗位上嬉笑打闹、看报、听广播或做与工作无关的事。
　　（3）值班时着装整洁，不准穿拖鞋、背心、短裤或赤膊；不准留长发、染发、戴墨镜；不准手插裤袋或两手环胸斜立；精神应饱满，坐立端正。
　　（4）不迟到。不早退，按时请销假，时刻做好巡查、盘查、接待等其他管理与服务性工作。
　　（5）爱护器材装备，不得丢失、损坏、转借无关人员或随意携带外出。
　　（6）不私自乱动各种设备、设施，自觉维护大楼设施完好正常。
　　（7）忠于职守，认真负责。团结互助，积极配合。
　　（8）自觉遵纪守法，禁止利用工作之便徇私违章。
　　（9）纠正或制止各种违规违法行为以及其他影响正常工作的行为。
　　3、请销假制度
　　（1）工作时间内无特殊事由不得请假。特殊情况临时离岗，必须经部门主管或单位领导批准，并安排好顶班替换人员，方可离开。
　　（2）部门主管请假，须经单位领导批准。
　　（3）保安队员请假，一天以内由部门主管批准，一天以上须经部门主管报单位领导批准。非经批准不得自行换班替岗。
　　（4）一般情况请假应提前向部门领导说明原因，办理书面请假手续，逐级同意后，方可离开，同时要按时销假；特殊情况可以电话请示部门主管或单位领导批准，以便安排人员替班。
　　4、作息制度
　　交接班
　　（1）接班人员应提前10分钟到岗，检查值班记录、钥匙、对讲机等，清点无误后在值班记录上签字。
　　（2）交班人员应仔细交代清楚有关事项，必要时交接双方共同到现场检查确认。
　　（3）交接班时间内发生需要处理的情况，应以交班人员为主、接班人员配合
　　进行处理。处理完毕继续交接。
　　当班就餐
　　（1）当班值勤人员应轮流就餐，每人不超过30分钟。
　　（2）流动值勤人员可提前就餐，以便替换其他值勤人员。
　　勤务休息
　　（1）午间当班值勤人员可以互相替换，进行适当活动和休息，但不得擅离职守，发生空岗现象。
　　（2）夜间在保安宿舍住宿人员不准大声喧闹，以免影响他人办公和其他人休息。内务卫生
　　（1）值勤岗位及值班室的卫生由当班人员负责清扫。
　　（2）宿舍卫生和内务由本部门人员轮流打扫整理，保持清洁整齐。
　　5、交接班管理规定
　　为认真做好岗位的工作交接与公物交接，减少因交接不清引起的工作失误及公物损失，特制定本制度。
　　（1）本班相互转换岗位时，须认真做好岗位工作记录。
　　（2）本班最后一岗与下一班交接时，要将本班工作情况详细交待给下一班，以便下一班开展工作。
　　（3）交班人员将公物转交下一班，并在最后一岗的工作记录栏目里写明下一班接岗人的姓名。
　　（4）发现问题，交接双方须当面说明。如果交班人离开后，接班人才发现属于上一班问题的，应立即报告队长或部门主管处理。
　　（5）交接班须正点、守时，非特殊情况，不得超时接班。
　　（6）接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责。6、对讲机使用规定
　　对讲机是保安部必备的重要通讯工具，全体保安人员必须执行对讲机使用规定，熟悉对讲机的性能，爱护并熟练地使用对讲机。
　　（1）使用规定
　　a、持机人负责保管和使用对讲机，禁止转借他人或将天线拆下来使用。
　　b、发现对讲机有损坏或通讯失灵，持机人应立即向直属上司报告，填写送修单由部门主管检查后交维修部维修，严禁自行拆修。
　　c、严格按规定频率使用，严禁乱按或乱调其他频率。
　　d、严格按对讲机充电程序充电，以保障电池的性能、寿命和使用效果。
　　e、交接班时，交机人要讲明对讲机当班使用状况；接机者当场查验，发现损坏或通讯失灵，立即报告当值主管或分队长。
　　（2）对话要求
　　a、呼叫对方时，先报自己岗位，再呼对方，并在最后讲“收到请回话”。
　　b、收接方回话后，呼方要简明扼要地将情况讲清楚，收接方收到情况或信号后，应回答“清楚”或“明白”。
　　c、用对讲机讲话时应使用规范礼貌用语，严禁用对讲机粗言秽语、开玩笑或谈与工作无关的事情。
　　保安工作计划范文3
　　20xx年，我们需要开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作，现展开具体的工作计划：
　　一、管理工作
　　保安公司下属各驻勤点分队长负责各自辖区内的所有管理工作，各分队长必须认真贯彻执行驻勤点物业与公司交付的各项工作任务，依照公司的各项规章制度进行全面管理工作，要求队员以公司配发的《保安服务标准工作手册》为工作标准，尽全力的服务驻勤点物业和业主。
　　二、形象工作
　　公司下属各驻勤点所有队员，班、队长必须着装统一，衣帽干净整洁，除请假外出外，严禁着便装，队员不准留长发，染发，佩带奇异装饰，班、队长严格要求队员：服务热情、工作认真、文明礼貌用语，日常培训队员岗容岗姿、标准敬礼、礼貌、热情、周到的服务态度，以最佳的形象去服务于物业和业主。
　　三、卫生管理工作
　　各驻勤点班、队长严格管理队员个人、生活环境、岗亭内外卫生工作，要求队员讲卫生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物，多晒晾被褥，物品摆放整齐，宿舍内卫生安排队员按照值日表进行清理，注意饮食卫生，以免因生活环境脏、差而引发传染病的发生。
　　四、安全、突发时间处理工作
　　各驻勤班、队长对队员安全负责任，严格依照外出请假，批假制度执行，严禁队员私自外出，以免出现不必要的安全事故。班、队长工作中如遇突发事件，应及时上报物业与公司，班、队长应在第一时间赶赴事发现场，及时控制事态发展，严禁事件扩大化，严禁打架、斗殴，并积极协助物业和公司处理事件。
　　五、公共物品的管理工作
　　各驻勤点班、队长本着对物业和公司负责的态度，要求队员爱护、保护公司和物业的公共物品，班、队长对公共物品不定期进行检查、盘点，对公共物品要登记备案，如出现人为故意破坏公共物品，当事人应照价赔偿。
　　六、提高服务标准，做好日常培训工作
　　各驻勤点队长加大日常培训工作力度，提高岗容、岗姿，日常服务标准，培训队员工作中运用文明礼貌用语，热情周到服务，力争各驻勤点培训出高水平、高标准的队伍。
　　七、思想教育和宣传工作
　　各驻勤点班、队例会必须定时召开，在班、队例会中把公司的指导思想，各项规章制度和《保安服务标准工作手册》中内容贯彻到每个队员思想中，在会中表扬真、善、美，打击邪、恶、丑，总结工作中的不足之处并积极改进，各驻勤点选拔宣传员，记录会议内容并上报公司，发动队员积极投稿，宣传好人好事，利用典型的错误事例教育、警示他人。
　　八、收费管理工作
　　各驻勤点班、队长尽力完成门岗收费工作，收费工作中不准出现少收、漏收、错收、不收、贪污、挪用各种费用（包括门岗备用金），健全交接班制度，做到出现问题有据可查，对停车卡的管理要严密。
　　以上内容为20xx年保安公司下属各点工作重点，需要各位同事认真努力完成各项工作任务。
　　保安工作计划范文4
　　20xx年我局的安全生产工作坚持以人为本，以减少安全事故，保障干部职工及群众生命财产安全为根本出发点，为环保林业工作的开展创造良好的环境，现就20xx年我局安全生产工作计划如下：
　　一、工作目标
　　认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，以落实安全生产责任制，健全和完善全局各项安全生产规章制度，夯实安全生产管理重点，大力加强安全生产机制建设，强化全局职工安全生产教育，推进全局20xx年度全局各项安全生产工作，不断创造全民参与的安全生产工作局面，顺利推进20xx年度各项安全生产开展。
　　二、工作措施
　　（一）切实加强安全生产工作领导。我局继续把安全生产工作纳入重要议事日程，成立以局长张君鉴为组长，分管局长泽尔登任副组长，各股室场站负责人为成员的市环林局安全生产领导小组，局办公室为日常办事机构，层层签订安全生产责任书，形成主要领导负总责，分管领导具体负责的责任制良好局面。
　　（二）切实加强安全生产宣传教育。通过各种会议和各种宣传媒介，及时传达贯彻中央、省、州、市安全生产工作会议及文件精神，宣传学习安全生产法律法规和方针政策，不断提高干部职工及其家属安全防范意识，营造有利于加强安全生产，促进安全发展的社会氛围。一是开展经常化和制度化的宣传教育措施，抓住有利时机，大力宣传党、国务院关于加强安全生产工作的决策部署，发展科学理念、方针政策和法律法规等安全资料；二是组织开展好“安全生产月”集中宣传教育活动，提高职工的安全防范意识。
　　（三）切实加强安全生产隐患排查工作。把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈。每月开展一次安全生产专项检查，对重大节日的安全工作进行安排部署，做好重、特大事故隐患的排查和整治，按要求完成州、市安排的隐患整治工作。一是针对汛期强降雨、洪水、台风、泥石流、高温等灾害因素对环保林业安全生产威胁加大的风险，集中力量组织安全生产大检查。二是加强环林局办公区和住宿区的。安全防范工作；三是定期、不定期开展生产安全隐患排查工作，对发现的隐患限期整改；四是按照“四不放过”的原则，排查森林防火隐患，查处安全事故。
　　（四）切实完善制度和应急预案。结合环林工作实际，进一步强化安全生产责任制，做到层层签定安全生产责任书，形成每季度研究、部署等体制机制；坚持每季度召开一次安全生产分析、研究会议，及时解决安全生产工作中的重大问题；同时，完善防汛抗旱，森林防火等安全生产应急预案，并适时组织演练。
　　（五）切实抓好森林防火工作。按照“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”的防火要求，狠抓防火宣传，火源管理，隐患检查，预案修订等工作，使我市森林火灾控制率、损失率控制在省、州下达的指标以内。
　　（六）切实加强车辆安全管理。组织交通法规学习，加强对全局车辆进行安全排查，严禁领导干部驾驶单位公车，严禁环林系统职工（非专职驾驶员）驾驶单位公车，严禁专职驾驶员酒后和疲劳驾车、开快车，同时要求驾驶人员对车辆实行经常性保养检查，杜绝车辆带病作业，严禁将车辆转借他人驾驶。
　　（七）切实抓好消防和治安工作。一是组织职工学习新《消防法》，进一步充实消防安全基础设施，落实专人开展消防隐患检查，确保全年无消防火灾的发生。二是抓好机关安全防盗工作。强化门卫值班和夜间巡逻制度，对进出人员进行询问登记，群防群治，共同维护单位治安安全。
　　（八）切实加强危险化学药品管理。严格按照林药使用的要求，安排专人负责林药管理，确保林药品安全库存和施放安全。
　　（九）加强信息报送工作。各股室、各场站要加强与局机关的联系沟通，加强安全生产信息报送，应及时准确报送事故信息，不得漏报、瞒报和拖延。
　　保安工作计划范文5
　　我在物业做保安工作已有一年，对于过去一年的工作也已经总结完，接下来是对20xx年的工作制定计划，让今年的工作比去年的保安工作更加顺利。
　　一、保安工作概述
　　保安工作是物业管理中非常重要的一个方面。只有安全工作有了确切的保证，才能使业主（租客）放心地在大厦内工作。如果安全出现了问题，就必然会影响物业公司声誉，并造成严重的后果。因此，安保工作应以“五防”（防火、防盗、防爆、防破坏、防事故）为中心的安全法制宣传教育，不断提高员工遵纪守法和安全防范意识；树立“保安就是服务”的思想，坚持“安全第一、优质服务、遵守合同、信誉至上”的服务宗旨，充分利用大厦保安监控系统和消防自动报警灭火系统，设立监控中心岗、门卫岗、巡逻岗以及车管岗，建立以监控中心岗为中心的无线安全工作网络，实施全天候的安全监控，全面掌握公共区域的情况，杜绝不安全事故隐患，做好安保工作。
　　二、工作计划
　　为了加强管理，增强员工的安全意识和服务理念，进一步提高员工的安全防范能力和服务水平，20xx年要在公司总经理的领导下，围绕饭店的总体目标，认真贯彻“安全第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好大厦的安全防范工作，维护大厦的治安秩序，力争达到“让业主（客户）完全满意”的服务目标，为大厦创造良好的经营管理环境。具体工作计划如下：
　　1、以公司制定的质量方针（三真、四更、五化）和质量目标为准则，严格要求自己，并管理好保安队伍，力争使20xx年的。安保工作再上一个新的台阶。贯彻执行安全保卫工作的方针、政策和有关规定，建立和建全各项保安工作制度，完成部门各项工作任务，对物业部经理负责。
　　2、从内部管理入手，提高保安综合素质。建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
　　3、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱岗敬业爱公司如家的思想。各级管理人员要融入队员中，和队员一起训练，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须用心服务，注重细节，追求完美。第三，必须注重策略，理解客人，尊重客人。对待客人的无理要求或无端指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
　　4、加强各种设施设备的检查、维护与保养，提高技防工作效率。首先、完善检查制度，明确检查责任。根据不同设备、不同区域，明确检查责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、积极与工程部门沟通，制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。第三、加强消防检查人员的业务素质和业务水平，凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
　　5、做好协调工作，加强员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，普及消防知识，对具有典型教育意义的案例，要及时对员工进行报道，形成互动，使大家充分认识火灾的危害性，增强做好消防安全工作的自觉性。
　　6、加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格管理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证大厦的正常秩序。其次，积极与辖区公安、消防等部门联络与沟通，并搞好关系，共同做好消防、治安工作。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保大厦各项消防工作安全顺利。
　　总之，我们要通过不断深化管理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的奥菲思保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为奥菲思的发展做好保驾护航的工作。
　　保安工作计划范文6
　　为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任、安全意识，进一步提高保安员的服务水平，全面做好酒店的安全保卫工作，为酒店创造良好的经营管理环境，全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部XX年度工作计划。
　　一、安保部结合酒店的实际情况做好明年的治安工作。
　　（一）、工作目标
　　1、认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。
　　2、完善部门工作，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。
　　3、做好与酒店其他部门在各项工作的沟通、协调、协助。
　　（二）、主要工作计划措施
　　1、处理好与酒店各部门人员的关系。
　　2、对进出酒店的嫌疑人员进行跟踪或劝离。
　　3、督促各部门人员或客人对私人贵重物品存放到指定地点进行妥善保管。
　　4、保安做好巡查工作，特别是对重点部位检查，夜间加强巡查力度。
　　5、做好车辆的接待、安放及防盗工作。
　　6、做好治安管理监控系统的保密工作。
　　7、严格按照酒店的制度，做好每日的车辆收费工作，并上交财务部。
　　二、把好本部门的用人关，做好队伍建设。
　　打造一支，安定、团结、素质高、岗位技能突出、责任心强的安保队伍，确保酒店业务经营正常运作。全面总结XX年安保工作薄弱环节和不足，加强部门工作、工作纪律、岗位责任、岗位技能的。管理、教育、培训，充分调动队员的工作积极性和主动性，增强工作意识、责任感，使全体队员全身心地投入锦源大酒店的安全保卫工作中。
　　三、加强对保安员进行一系列的学习和培训。
　　1、每周两次的车辆指挥、队列训练，通过讲解、培训使保安员在思想认识和日常工作中有不同程度的提升，从而增强保安队伍的工作的能力，
　　2、在日常工作中引导保安员提高服务意识、礼貌待客，从而提高对客服务能力，在工作中要尊重客人，不能和客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的满意。
　　3、结合我部门的实际情况对队员的仪容仪表、礼节礼貌等问题进行不定期的检查，对检查出来的问题坚决落实。
　　四、保安部将协助酒店安全生产委员会做好安全生产工作
　　1、严格按照酒店给本部门下达的内控目标和具体措施，建立目标管理责任制，层层分解落实工作任务，将各项任务分解落实到各班及个人，使人人有任务，个个有压力、有动力。
　　2、参加并配合区安全生产委员会的各次安全检查，对本部门存在的问题认真做好记录并按安委会发出的整改通知和整改要求进行整改。
　　3、组织酒店相关领导人员组成专项检查小组定期开展季度安全生产大检查；每月进行一到两次的专项检查、督查或对隐患整改复查等，真正做到以督查促隐患整改，以整改保安全生产。
　　五、加强各种设施设备的维护保养，提高工作效率。
　　1、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保我部门的设备处处有人管，件件有人护；制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
　　2、执行正确的维护保养技术标准，整体提高维护保养的水平。
　　总之，我们要通过不断深化管理，培育一种职业精神，激励广大保安员继续坚持求真务实的精神面貌，高标准、严要求，努力打造一个高效、务实、文明的保安新形象。为锦源大酒店的发展做好保驾护航的工作。
　　保安工作计划范文7
　　一、专业技能、身体素质及处突能力的培训训练：
　　每周一、三、五进行35公里长跑训练，周二进行拳术训练，周四消防技能培训；周六周日及节假日不训练。
　　每一季度进行一次（假设）突发事件的处理能力训练；
　　（1）厂区某处发生火灾，要求队员在X分钟之内赶赴现场分工进行人员疏散、灭火、抢救伤员、119报警（模拟），疏散灭火完后保护现场等待公安机关勘验。
　　（2）厂区某处发生员工群殴（或罢工）事件，保安员急时赶赴现场进行（并报警）制止，防止事态进一步扩大。如有伤员要及时打120送医。
　　（3）厂区内举行全厂人员会议（或其它活动），安排人员在现场警戒的同时，也要安排人员加强外围巡逻，防止浑水摸鱼现象等。
　　二、加强巡逻检查力度，分别在厂区写字楼、生产车间、宿舍设立几个签到箱；白班每两个小时签到一次；夜班一小时巡逻一次。要求在巡逻时发现的异常现象要及时主动向当班班（队）长汇报处理。每个岗位要做好上班记录和交接班记录，班（队）长监督执行。
　　三、加强门岗检查登记制度，对进出的人员、货物、车辆等手续不全的坚决不能放行；对来访人员要礼貌询问与接待。
　　四、为了在事后能够有线可查，有据可依，建议在工厂重要点安装监控设备，让犯罪嫌疑人无处遁形，也便于公安机关取证。
　　下半年要完成的八项主要工作任务：
　　第一项工作强化对正、副队长的培训，全面提高正、副队长的综合素质。
　　1、制定正、副队长培训方案
　　2、从X月份开始每个星期二天，一共进行为期十天的正、副队长强化培训。
　　3、在X月中旬就培训内容分别进行业务和军事考核。
　　第二项工作加强对保安队员的日常培训，提高队员工作水平。
　　1、制定下半年保安队员的培训计划。
　　2、认真落实培训计划，半年集中搞一次军事训练比赛，条件成熟考虑搞一次安全知识竞赛。
　　3、摸索培训经验，形成一种长效机制。
　　第三项工作规范对新聘保安队员的培训，使新队员尽快熟悉工作。
　　1、制定新聘队员培训方案。
　　2、结合公司实际情况，由保安部对新队员进行三天的业务培训后，由保安队长对新队员进行实际工作辅导和军事、消防训练一个星期，八天后由保安部考核，考核合格后纳入常规训练。
　　3、在今后的工作中，对每个新聘队员依此进行规范培训。
　　第四项工作加强业务学习，提高自身业务素质。
　　1、贯彻公司的学习制度，每月至少组织二次学习。
　　2、二次学习中至少一次扩大到队长层面。
　　第五项工作做好本职工作，加强对各保安队的。检查监督，积极和管理处沟通，共同做好保安工作。
　　1、对照部门职责和岗位职责，做好日常工作。
　　2、加强巡查岗亭，特别是管理处下班以后的时段。
　　3、就了解到的情况、问题和管理处共同分析研究，认真解决。
　　第六项工作多方位了解保安队员，认真做好保安队后备干部的培养工作。
　　1、实事求是地对所有队员进行能力评估。
　　2、建立后备保安干部名册。
　　3、将后备保安干部人选按照对正、副队长的要求进行培训。
　　第七项工作全力配合公司实行《保安队员绩效挂钩实施方案》，真正提高队员的工作积极性。
　　1、修改完善《保安队员绩效挂钩实施方案》。
　　2、和管理处一起做好绩效方案的宣传、动员、准备工作。
　　3、认真履行绩效管理的检查、监督职责，公正、公平处理问题，决不姑息违规队员，努力在保安队营造人人遵守公司制度的正气。
　　第八项工作认真完成公司领导交给的其它任务。
　　一、防汛（雨季三防）
　　1、进入下半年，随着雨季的来临，组织部门做好雨季三防的准备工作及应急预案，增强雨季三防管理安全意识，对特别恶劣天气提前预报，采取得力措施，保证园区安全。
　　二、加强管理
　　1、加强岗位的检查监督。
　　2、加强园区楼层内外的巡查工作。
　　3、加强部门内部团结意识。
　　4、加强车辆出入园区管理，特别是放假期间货车、电动车、摩托车。
　　5、特别针对下半年，治安事件多发期，强化安全意识，保持高度警惕，物防人防相结合，力保园区安全。
　　三、员工培训
　　1、进一步加强消防业务理论及实际操作培训。
　　2、加强礼节礼貌、服务意识的培训。
　　3、进行一定的法律、法规、治安管理等方面的培训。
　　4、加强员工思想教育工作，培养员工的责任心。
　　5、提高应急预案质量，认真组织对下半年停电事故、电梯困人、火灾预案的培训。
　　四、日常工作
　　1、班前对员工的仪表仪容、精神面貌进行抽查，并对文明用语及业务知识进行培训指导，岗位上不定时对业务技能的掌握抽查，及时纠正不足之处，防止安全隐患发生。
　　2、每月进行消防安全检查，并做好相关记录。
　　3、增强保安部员工与各部门之间的协调能力，发扬穿、帮、带作用，做到取长补短。
　　五、加强训练
　　1、进一步加强保安员的队例的训练。
　　2、进行一定量的消防技能的训练。
　　3、进行一定量的体能训练。
　　保安工作计划范文8
　　今年安全保卫工作按照上级的总体要求，按照《安全保卫工作规划》要求，加强保卫队伍建设，加快安全防范设施建设，积极探索安全保卫工作的改革，促进安全保卫工作水平的提高，以下是安全保卫工作计划。
　　一、提高认识，加强领导
　　领导要高度重视安全保卫工作，始终把安全保卫工作纳入重要议事日程，把安全工作始终放在首位，把防范各类案件和事故的发生当作头等大事来抓。压滤机滤布要以财产和职工生命安全高度负责的精神，认真履行职责，建立健全奖惩机制，把安全保卫工作纳入考核与管理，真正实行“一票否决”制，真正把安全保卫工作落到实处。领导是安全工作的第一责任人，办公室主任、保卫人员是安全保卫工作的直接责任人，要以高度的政治责任心和事业责任感对保卫工作负责，认真抓落实。
　　要把安全保卫工作纳入总体规划和年度工作计划，做到年初有计划，半年有小结，年终有总结，做到制度健全，人员落实，管理到位。支行要侧重抓好内部安全管理，防范和化解风险隐患，杜绝治安刑事案件和责任事故的发生。要加强对职工的安全教育力度，提高职工遵纪守法和自觉防范风险的意识，做到“管好自己的人、看好自己的门、办好自己的事”，确保一方平安。
　　二、加强保卫队伍建设，不断提高保卫人员的综合素质
　　保卫队伍是一支重要力量，安全工作的好坏事关整体工作的开展和安全，是做好各项基础工作的根本保障。日常要加强对保卫人员的思想教育和职业道德教育，引导他们树立正确的人生观、价值观和无私奉献精神，使他们能积极主动克服困难，自觉做到识大体、顾大局、讲奉献、讲团结，甘于吃苦、安心本职，努力完成工作任务。保卫人员要克服自卑情绪和思想，要自尊、自重、自爱、自醒、自强，从根本上树立热爱保卫工作思想。
　　保安工作计划范文9
　　为了加强管理，增强保安队员的意识和服务理念，进一步提高保安员的安全防范能力和服务水平。认真贯彻“安全第一、预防为主”工作方针，始终坚持“人性化管理理念”和“人防技防相结合”的工作路线，全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好公司的安全防范工作，维护仓库的治安秩序，为公司创造良好的经营管理环境。
　　1。巡逻过程中须佩带电筒、对讲机等巡视器材。
　　2。对重点部位实施重点监控，阻止闲杂人员在仓库内乱窜，阻止
　　未经许可的人员进入仓库。
　　3。发现明火，应立即组织扑救并迅速报警
　　4。在巡逻过程发现有人抽烟应阻止并及时上报领导。
　　5。在门卫岗人员必须出门站岗值勤。严格执行车辆人员出入制度，外来车辆人员进公司需询问，并做好登记。
　　6。严格遵守保安各项制度。
　　努力打造一个高效、务实、文明的。保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为公司的发展做好保驾护航的工作。
　　保安工作计划范文10
　　第一、预防为主”和“内紧外松”的工作方针，始终坚持“群防群治”和“人防技防相结合”的工作路线。
　　全面推行“谁主管、谁负责”的安全责任制，积极做好酒店的安全防范工作，维护酒店的治安秩序，力争达到“让客人完全满足”的服务目标，为酒店创造良好的经营治理环境。具体工作计划如下：
　　1、从内部治理入手，提高保安综合素质。建立目标治理责任制，层层分解落实工作任务，有效地解决干与不干、干好与干坏都一样的被动局面，起到鼓励先进、鞭策后进的作用。制定全年工作目标，将各项任务分解落实到各班组及员工，使人人有目标、有任务，个个有压力、有动力。
　　2、努力提高业务素质，增强处理突发事件的能力，培养一支纪律严明，作风顽强的保安队伍。首先、做好思想工作，加强业务培训，培养员工吃苦耐劳和爱店如家的思想。各级治理人员要融入队员中，和队员一起练习，以便发现问题，有针对性地解决问题。其次、增强服务意识，提高为客服务能力。在工作中要尊重客人，主动向客人打招呼，主动礼让。再忙也不能怠慢客人、忽视客人，必须专心服务，注重细节，追求完美。
　　3、利用行业优势，加强保安信息工作。首先，根据公安、消防部门的要求，充分发挥保安部的职能作用，严格治理，严格要求，切实落实好各项安全防范措施，保证酒店的正常秩序。其次，加强与公安、消防部门的沟通，协助酒店把好用人关，进一步净化酒店的治安环境。及时消除各种不安全隐患，有效的遏制各类事故的发生，确保酒店各项消防工作安全顺利。
　　4、加强各种设施设备的维护保养，提高技防工作效率。首先、完善维保制度，明确维保责任。根据不同设备、不同区域，明确维保责任和工作流程，确保设备处处有人管，件件有人护。其次、制定具体的维护保养计划，确保设备在规定的时间内能得到维护保养。
　　5、做好协调工作，加强酒店员工的消防安全意识。广泛开展消防安全宣传教育，利用大家喜闻乐见的形式开展消防宣传活动，普及消防知识，并组织酒店员工分时分批进行灭火疏散演练，即增加员工的安全知识又能检验员工的实战能力。
　　第二，必须注重策略，理解客人，尊重客人。
　　对待客人的无理要求或无故指责，要采取引导和感化的方法，不能和客人发生正面冲突。教育员工从心里明白我们所做的一切，都是为了客人的。满足。
　　第三、执行正确的维护保养技术标准。
　　以技术参数为核心准确的反映设施设备的运行状态和维护保养的情况，整体提高维护保养的水平。
　　第四、加强消防检查人员的业务素质和业务水平。
　　凭借过硬的业务技能，保证设施设备维护工作的有序进行。
　　总之，我们要通过不断深化治理，培育新时代的职业精神，激励广大保安员继续坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，把敢闯敢试的精神和求真务实的科学态度结合起来，努力打造一个高效、务实、文明的酒店保安新形象。开拓新思路，大胆改革，完成好创收任务，为酒店的发展做好保驾护航的工作。
　　保安工作计划范文11
　　为了加强治理，增强队员的安全意识和服务理念，进一步提高队员的安全防范能力和服务水平，20xx年在酒店总经理的领导下，围绕酒店的总体目标认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。为酒店创造良好的经营治理环境，具体工作计划如下：
　　一：工作目标。
　　1。认真学习领会和全面贯彻落实酒店经营工作的一系列精神和决策，完成各项工作任务。
　　2。完善部门工作，培养一支纪律严明。作风顽强的保安队伍。
　　3。做好为酒店其他部门在各项工作的沟通。协调。协助。
　　4。做好巡查工作，特别是酒店楼层消防设施设备的检查，维护和保养。对夜间车辆的停放做好看守工作。
　　5。做好本部门队伍的培训及军训工作，有计划有组织的开展和进行落实。
　　6。做好治安管理监控系统的保密工作。
　　7，配合人力资源部门把好本部门的用人关，做好队伍建设。打造一支团结。素质高。岗位技能突出。责任心强的安保队伍，确保酒店经营安全。
　　8，在日常工作中引导保安员提高服务意识。礼貌待客。不能与客人发生正面冲突，教育员工从心里明白我们的一切都是为客人的满意而做的。
　　9；加强各种设备设施的管理。保养。完善维保制度明确。维保。责任。
　　保证设施设备的有序正常工作。我们要不断深化管理，培育一种职业精神。激励保安员继续求真务实的精神面貌。高标准。严要求。努力打造一个高效务实文明的新形象。为酒店的发展做好保驾护航的工作。
　　保安部
　　20xx年11月4日
　　保安工作计划范文12
　　一、治安灾害事故预防要点
　　1、搞好宣传教育。要利用各种机会，采取各种形式，向店员进行教育，提高店员维护和遵守规章制度的自觉性，保证安全。
　　2、领导和店员认真落实安全责任制，做好安全防范工作，切实防止治安灾害事故的发生。
　　3、坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃、易爆、危险物品和“五防”安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。
　　4、及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。
　　二、安全检查要点
　　安全检查的形式和方法有各种各样。从检查的时间上分，有节、假日检查，季节性检查和定期检查。从检验范围上分，有自我检查、联合检查、互相检查和不定期的抽查等。
　　开展安全检查的程序，有四个阶段。
　　1、准备阶段，组织检查力量，制定检查计划、目的、要求、检查方法。
　　2、检查阶段，按照检查的目的要求，深入被检单位，以看、听、问的方法进行认真细致的检查。
　　3、整改阶段，对发现的隐患、漏洞和不安全因素，研究整改措施，及时解决。
　　4、总结阶段，写出检查报告，报告上级领导，备案存查，对检查中发现的重大问题及时解决。
　　三、聚众斗殴处理要点
　　成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，一旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是：
　　1、抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间、地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集、观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。
　　2、发生这类事件，要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。
　　3、聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。
　　四、保护盗窃现场要点
　　盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道、爬越的窗户、打开的箱柜、抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，财物的箱柜、抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物、文件、纸张和作案工具等物品，一律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留、坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。
　　五、超市营业区保安监控要点
　　1、掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告。
　　2、重点保护珠宝柜、银行、古董柜等。
　　3、提高警惕，防止以购物为由进行扒窃、盗窃或诈骗财物。
　　4、收银员应认真验证钞票、信用卡，防止使用假货币、假信用卡套购、诈骗。
　　5、营业柜内商品（包括展示陈列商品）由本柜营业员负责保护，原则上“谁主管，谁负责”。
　　6、保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。
　　六、突发事件管理要点
　　1、保安部对火灾等突发事件制定“应急处理方案”，在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。
　　2、员工一旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。
　　3、商场如发生偷窃、抢劫、凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。
　　4、当公安、保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。
　　七、停车及“的。士”载客管理要点
　　1、超市的停车场的交通、治安、收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。
　　2、超市停车场是收费公共停车场，只提供泊车方便，不负责保管，凡占泊位停车的车辆（排队候客的出租车除外）均应照章交费，乱停乱放的车辆均酌情给予处理。
　　3、保安部派岗，只有经考核结业并持有“调度证”的人员才有权对大堂前客人用车进行调度。
　　4、“的士”车辆应按指定位置排队候客，不得乱停乱放或抢客拉客。
　　5、严禁“的士”司机使用商场内部电话或设施，商场工作人员有责任进行劝阻，劝阻不听者可通知保安部处理。
　　6、调度员、门童、行李员等不得与“的士”司机攀拉关系、收受贿赂、提供方便，一经发现从严处理。
　　7、凡违反商场规定的“的士”司机，保安部将给予批评教育或处罚，直至宣布为“不受的人”。
　　8、保安员应维护好停车场的秩序，看护好停放的车辆，以防止损失。
　　保安工作计划范文13
　　回顾过去的一年，我部在酒店领导关心下，各部门的配合下，我们在加强酒店的安全防范管理，完善种类制度，安全巡逻检查、创服务品牌、组织学习等做了一定的工作。
　　一、进一步健全和完善安全防范体系
　　1。组织落实
　　自从10月10日接手保安部以来，根据酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级安全管理目标责任书。
　　2。制度落实
　　为了确保酒店的安全，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡逻岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人资料登记制度，做到认真登记，及时上传。
　　3。宣传教育落实
　　为了使消防、安全工作深入人心，增强员工的消防安全意识，我们采取有计划多形式地对员工进行消防安全的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工怎么样使用灭火机150人次，消防安全知识考试170人次，观看消防安全影像资料140人次，同时将消防安全常识发放到各部门、租赁单位进行宣传。使员工懂得防止火灾的基本措施和扑救火灾的基本方法，提高预防火灾的警惕性。
　　二、落实安全检查，确保酒店安全。
　　为了使消防安全工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调安全防范的指示精神，布置安全防范的内容，加强安全检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，任务重，我们落实重点防范，加强巡逻检查次数，在装修有几个月中我们派保安专人现场进行监护，同时落实动火审批制度，做到不审批不准动火，没有操作证，不准动火，真正地把安全工作落实到实处。
　　接手以来，落实安全巡逻检查200余次，每半月组织安全大检查4次，同时安全检查发现不安全因素13起。
　　例：
　　1。灭火机过期失效。
　　2。厨房操作间没有配备灭火毯。
　　3。消防栓缺少配件。）等情况。针对查出来的问题，我们都已下达了整改通知书，责令其限期整改，除部分灭火器未年审外，其余均整改完毕。
　　保安工作计划范文14
　　鉴于保安队目前现状，结合思想教育和个人素质培训，现有保安队状况，作出以下几方面的工作计划：
　　一、治安管理：
　　1、小区实行封闭式管理。
　　2、小区实行24小时保安制度。
　　3、小区内消防设施完好率达100。
　　4、被盗、刑事、火灾、治安案件年发生率2以下。
　　5、遇突发事件责任治安员2分钟内到达现场，第一时间采取正确措施。
　　二、交通管理：
　　1、车辆按规定路线及规定场地行驶停放。
　　2、车辆无违章、无鸣笛叫人、违章率1以下。
　　3、车辆（包括单车、摩托车）24小时保管，无被盗。
　　4、人、车进出有序，车辆发牌，登记率达100。
　　三、治安巡逻管理：
　　1、是否有可疑情况、可疑人徘徊、窥视。
　　2、是否有机动车停在人行道、路口、在小区内修车、洗车等违章停车现象。
　　3、是否有业主在室外土木施工，搭建和牵拉电线。
　　4、是否有未按规定的时间要求进行违章装修。
　　5、是否有乱摆卖。
　　6、是否有捡破烂、乞讨等三无人员。
　　7、小区内道路、路灯、防雨、水井盖、消防路标、路墩设施有损坏。
　　8、是否有防雨水井或化粪池堵塞、冒水现象。
　　9、是否有漏水、漏电、漏气现象。
　　10、是否有在绿地或树木上晒衣物现象。
　　11、是否有人践踏绿地、踢球或破坏绿化、砍伐树木占有绿地。
　　12、是否有乱放生活垃圾和装修垃圾。
　　13、是否有高空抛物现象。
　　14、巡逻纪律内容：时间、岗位、违规情况、处理结果。
　　15、巡逻岗位交接班内容：交接时间、交班人、接班人、交班事项、处理情况。
　　四、车辆管理：
　　1、马路上车辆的停放。
　　2、摩托车的保管：
　　进场：日期、时间、车牌号、车型、保管编号，值班人。
　　出场：日期、时间、值班人。
　　3、自行车保管：
　　进场：日期、时间、车型、保管编号，值班人。
　　出场：日期、时间、值班人。
　　4、机动车状况管理：车位、外壳、标志、照明灯、车胎、玻璃、转向灯、进出场时间等。
　　5、出入路口交通秩序。
　　6、值班记录：班次、接班人、交班人。
　　7、发放保管卡。
　　8、仪容仪表。
　　9、服务态度。
　　10、小区内交通秩序。
　　11、操作程序。
　　12、值班点和岗亭的卫生。
　　13、车辆保管场所卫生。
　　五、消防安全管理：
　　1、消防安全检查内容：发现异常情况、处理措施、时间、地点。
　　2、消防检查查改通知落实：查改期限、查改措施、查改验收。
　　3、消防控制中心，消防监控进行情况：报警和故障、信号等。
　　4、年度消防演习训练内容：演练项目、演练成绩、年终审核。
　　思想教育：
　　在培训期间，认真贯彻公司服务宗旨，牢记公司服务理念，端正自己的服务态度，树立热爱公司，热爱工作，坚决搞好同志团结，互帮互助，坚决执行公司确定的“高效执行拒绝借口”的工作指导方针，并以公司的指导方针为基础，从生活作风，工作行动，作风纪律，法律法规，常抓不懈，执行落实，在每一个队员心理行动，和确认公司，信任公司，要与公司生死与共。只有这样才能有效的把队的积极性培养教育出来。充分发挥队员的潜意识，从而为公司的工作做到无误。在每个队员心中养成一个良好的。生活习惯和工作作风，做到周立会、月讲评。总结自身，将评本班（队）的好人好事、找出工作中的不足，以便为以后的工作奠定基础。
　　军事训练：
　　1、培养个人的集体合作精神。
　　2、培养团结友爱、互帮互助精神。
　　3、坚决贯彻军事训练思想，树立坚强毅力，吃苦耐劳，不怕苦，不怕累思想。
　　4、培训个人综合素质、要求做到站如松，坐如钟，走如风、卧如弓精神。
　　5、树立自信心，建立正确的人生观、价值观、用平和心态面对本职工作。
　　6、加强自身体能训练，做到有突发事件及时到现场。
　　保安工作计划范文15
　　根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
　　第一、培训内容
　　一、保安管理制度
　　1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
　　2、行为规范
　　第一，开展定期的酒店安全保障工作培训。定期开展安全工作培训，培训酒店安全保障部门的工作能力，让每一名安全工作人员切实具备保障安全的工作能力。
　　3、对讲机使用规定
　　4、保安人员奖惩制度
　　5、各岗位职责
　　二、消防知识
　　1、消防安全知识
　　2、灭火器及灭火方法
　　3、义务消防队的任务
　　4、火警报警程序
　　5、发现火警、火灾应急处理程序
　　三、治安管理知识
　　1、物业管理及治安管理的要求
　　2、正当防卫
　　3、保安类各种问题的处理方法
　　4、保安员交接班管理标准作业规程
　　5、停车场管理标准作业规程
　　6、易发生事故的11个部位强化防范措施
　　四、军体素质
　　1、单列考核标准
　　2、擒敌应用技术动作
　　新学期开始，我在中二班担任保育老师，面对的是一群可爱天真的孩子。我班的孩子自我能力不是很强。我会和班上老师一起帮我们提高自理能力。尽心尽力地做好自己的本职工作，搞好保育。好使本班的保教工作能顺利进行，以下是我在这个学期的工作计划：
　　五、物业管理专业知识
　　1、物业管理的概念
　　2、物业管理的分类
　　3、物业管理的主要内容
　　13艺术设计装潢班的同学经过大学三年的适应，绝大多数同学完全转变为大学生状态懒了，班主任工作也开始变得轻松，但我相信紧跟学院的学生管理步伐，通过自己的努力，依靠班团委是可以将这项工作做好的，现就班主任工作计划安排如下：
　　4、物业管理人员的素质要求与职业道德
　　5、物业管理的基本原则
　　第二、培训方案
　　根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
　　一、培训时间
　　1、全程培训时间为x个月。
　　2、具体时间按排详见《培训时间表》
　　3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
　　二、培训地点
　　选择我公司项目较集中的地方。
　　第三、培训目标
　　一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
　　二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主（使用人）提供高效、周到的服务。
　　三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
　　第四、培训管理规定
　　为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
　　保安人员必须坚守工作岗位，履行工作职责，着装上岗，不得擅离职守，或做与门卫无关的事。