超市工作计划

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　　关于超市工作计划3篇
　　光阴如水，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！来为以后的工作做一份计划吧。工作计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的超市工作计划3篇，欢迎大家分享。
　　超市工作计划篇1
　　一、贺百年校庆活动
　　（一）七楼挂竖条幅
　　内容：
　　超市恭贺南大，东大，南师大，南林大，南航等九所高校百年校庆！恭迎返校学子光临本商场！
　　（二）在媒体上发两则活动广告
　　1，内容：百年校庆乐够同贺超市恭迎返校学子光临本超市
　　校庆期间：
　　返校学子凭有效证件，可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张；
　　返校学子在光临本超市时，可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾（免费）参观券。另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动，并可在购物时参加超市同期开展的。优惠活动。
　　2，发布媒体：《金陵晚报》10。5彩通
　　《南京晨报》10。5彩通
　　《扬子晚报》10。5彩通
　　（三），营销二部组织营销人员，带上参观券分头到南大，东大，南师大上门赠券，最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发；同时，四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家，专门针对这批返校学子优惠使用。
　　（四），特价商品特价限购
　　活动期间，每日推出十款特价商品进行特卖推出，九所大学的学子均可凭学生证进行购买，会员则需要会员卡进行购买。
　　（五），费用预算
　　品名数量单价小计
　　1，媒体费用2家6750元
　　2，印刷费用0张0。085元张1700元
　　3，条幅202米7。5元米300元
　　合计：8750元
　　二、国庆游园会系列
　　店庆活动
　　运动宝贝速爬王比赛
　　报名条件：凡年9月28日出生的婴儿，家长持出生证，户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份（每人限领一份）；另外年9月28日，10月28日出生的婴儿，凭出生证和户口簿，可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。
　　比赛时间：年9月28日9：3017：30
　　比赛地点：篮球场或跑道
　　奖项设置：
　　每场冠军：宝宝温度表一只
　　总冠军：宝宝乐童车一辆
　　比赛方法：
　　在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道，每道的颜色应不同
　　46名婴儿在起点同时爬行，家长可在一边用任何方式引逗儿童前进（但不得接触儿童身体）最先爬到终点的获胜。由工作人员记录用时并张榜
　　爬出跑道的即为犯规，接触儿童身体即为犯规，并不得继续比赛
　　每场冠军奖品当即发出
　　成绩评定
　　5：30分截止后，汇总成绩，电话通知获奖情况。本次活动由南京市公证处公证。
　　超市工作计划篇2
　　一，贺百年校庆活动
　　（一），七楼挂竖条幅
　　内容：
　　超市恭贺南大，东大，南师大，南林大，南航等九所高校百年校庆！恭迎返校学子光临本商场！
　　（二），在媒体上发两则活动广告
　　1，内容：百年校庆乐够同贺超市恭迎返校学子光临本超市
　　校庆期间：
　　返校学子凭有效证件，可到超市一楼总服务台领取vip金卡一张；
　　返校学子在光临本超市时，可凭有效证件在本商场五楼总服务台领取一张顶楼旋宫的嘉宾（免费）参观券。另凭此券可不定期参加本超市的抽奖活动，并可在购物时参加超市同期开展的优惠活动。
　　2，发布媒体：《金陵晚报》10。5彩通
　　《南京晨报》10。5彩通
　　《扬子晚报》10。5彩通
　　（三），营销二部组织营销人员，带上参观券分头到南大，东大，南师大上门赠券，最好是和他们的校庆组委会联系进行赠发；同时，四部确定一批可使用参观券购物打八折的品牌厂家，专门针对这批返校学子优惠使用。
　　（四），特价商品特价限购
　　活动期间，每日推出十款特价商品进行特卖推出，九所大学的学子均可凭学生证进行购买，会员则需要会员卡进行购买。
　　（五），费用预算
　　品名数量单价小计
　　1，媒体费用2家6750元
　　2，印刷费用0张0。085元张1700元
　　3，条幅202米7。5元米300元
　　合计：8750元
　　二。国庆游园会系列
　　店庆活动
　　（一）运动宝贝速爬王比赛
　　报名条件：凡年9月28日出生的婴儿，家长持出生证，户口簿来本超市可以领取价值20元的精美礼品一份（每人限领一份）；另外年9月28日，10月28日出生的婴儿，凭出生证和户口簿，可免费报名参加运动宝贝速爬王的比赛。
　　比赛时间：年9月28日9：3017：30
　　比赛地点：篮球场或跑道
　　奖项设置：
　　每场冠军：宝宝温度表一只
　　总冠军：宝宝乐童车一辆
　　比赛方法：
　　在一段10m的跑道上事先用塑料拼图地板在地上搭好跑道，每道的颜色应不同
　　46名婴儿在起点同时爬行，家长可在一边用任何方式引逗儿童前进（但不得接触儿童身体）最先爬到终点的获胜。由工作人员记录用时并张榜
　　爬出跑道的即为犯规，接触儿童身体即为犯规，并不得继续比赛
　　每场冠军奖品当即发出
　　成绩评定
　　5：30分截止后，汇总成绩，电话通知获奖情况。本次活动由南京市公证处公证。
　　超市工作计划篇3
　　在罗列的超市年度销售工作计划中有八方面内容：第一、经营业绩稳步上升，销售突破亿元大关。实际销售完成年度考核计划的130，同比增长15，所实现的纯利同比增长381。确立了武商建二在青山区域市场的领先市场地位。经营调整成效凸显。全年引进新渠道104个，淘汰品牌123个，调整率达70以上。全场七大品类均实现20以上的增幅，最高和最低毛坪较去年增长26和13。两个工程两手齐抓。“打造20个百万品牌”和“引进10个成熟品牌”的“两手抓”工程，有21个品牌实现了销售过百万的业绩，整体销售同比增长36，占全场销售总额的27。扩销增利企划先行。突破常规，通过整合资源，把握热点，推出个性化的营销活动，在营销造势上始终保持区域领先优势。
　　第二、服务体系不断完善，现场管理成效斐然12年建二狠抓现场管理，全面推行“亲情式服务”体系，在一线员工中开展“服务意识”的大讨论。对商场硬件设施进行了全面维修和整改，使卖场形象焕然一新。
　　第三、“执行”观念深入人心，人力资源不断挖潜。以“打造企业执行力”为指导思想贯穿全年的培训工作。共进行了900多小时，万
　　万余人次的各类培训，真正实践了建立学习型组织，培养知识型人才的工作要求。进行了两次较大规模的轮岗，涉及岗位异动37人，在员工中形成了强烈的反响。12年的工作成绩显著，但也存在以下六点制约企业发展的问题：问题一：经营结构与发展目标不协调的状况依然非常明显。问题二：对市场形式的预见性与具体经营举措实施之间存在矛盾。问题三：促销形式的单一性和不可替代性禁锢了营销工作的发展。问题四：日常性的销售与热点性的销售差异仍未缩小，反而有扩大的趋势。问题五：全场性应季商品的货源及结构问题没有改变。问题六：供应商渠道的整合在12年虽有改变，但效果并不明显。20xx年，青山周边区域的商业竞争将日趋白热化。面对前有中南销品贸的整装待业，后有青山百货的步步紧追，我们20xx年工作计划中的重点将是以下几个方面：
　　一、抓春节市场，确保开门红，誓夺年度目标以春节营销工作为先导，全面实施旺季市场经营战略，确保一、二月份开门红及年度经营目标的顺利实现。
　　二、准确把握市场定位，实施差异化经营略微调高经营档次，跟青商、徐东、销品茂实行整体错位，打造区域时尚百货。特别是在区域市场内实现主流品牌独家经营的格局。
　　三、组建货品部，实施进销分离，加大招商
　　调整力度通过组织架构的健全，为加快调整进度提供有力的软环境，使调整工作一步一个脚印地向前发展，从而达到区域百货经典的经营格局。
　　第四、以四楼的改造与经营为契机，全面整合场内资源做强做大是企业经营的第一要务。以开发扩大四楼经营面积和内容作为12年的首要任务，进一步提升商场的经营功能，开发新的经济增长点。
　　第五、狠抓百万品牌，全面发挥二八效应要从招商、装修、营销、人员、考核等各方面全面整合，提高百万品牌的成功率、成活率，使已有的百万品牌发挥领军作用。
　　第六、狠抓渠道优化，减小因供应商实力弱对经营造成的制约在渠道整合上选择有实力的品牌和供应商，淘汰或择优选择一些非厂商或一级代理商的供应商，在营销、价格、货源、退换货等方面争取更多的政策。
　　第七、科学分析，力求突破，全面推行亲情化营销12年的营销工作要突破较为单一的促销模式，加强情感式营销。通过宣传、陈列、服务整体造势，包装更生活化、时尚化，达到吸引客源，促进销售的目的。
　　第八、实施员工素质工程，实现人才发展战略转型20xx年，我们将加大企业人才的培养和储备力度，实施培训“五个一”工程。同时，加大企业制度的执行力度，进一步规范全场员工的工作行为，形成和谐、规范的良好工作氛围。