网络工作计划

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　　网络工作计划范文锦集六篇
　　日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，我们的工作又迈入新的阶段，现在的你想必不是在做计划，就是在准备做计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编精心整理的网络工作计划6篇，欢迎阅读与收藏。
　　网络工作计划篇1
　　XX年的第三季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，快临近年终和今年最后一个季度，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的最后一个季度的工作做的更好。下面我对第三季度的工作进行简要的总结。
　　我是今年四月份到公司工作的，五月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。
　　部门工作总结
　　在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。
　　下面是综合事业部第三季度的销售情况：
　　7月总业绩：166700
　　8月总业绩：241800
　　9月总业绩：252300
　　从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在市场上，虽然网络公司众多，但思科一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：
　　1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是今年五月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。
　　2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，
　　3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。
　　4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。
　　第四季度工作计划
　　在第四季度的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：
　　1）建立一支熟悉业务，而相对稳定的销售团队。
　　人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
　　2）完善综合事业部制度，建立一套明确系统的管理办法。
　　销售管理是老大难问题，销售人员外出拜访，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
　　3）培养销售人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
　　培养销售人员发现问题，总结问题目的在于提高销售人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
　　4）建立约访专员。（建议试行）
　　根据销售同事在外出拜访过程中遇到的一系列的问题，约好的客户突然改变行程，毁约，不在家的情况，使计划好的行程被打乱，不能顺利完成拜访的目的。造成时间，资金上的浪费。
　　5）销售目标
　　第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周，每日的销售目标分解到各个销售人员身上，完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
　　我认为公司第四季度的发展是与整个公司的综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
　　具体的其他工作计划如下：
　　第一步：招聘员工
　　1、看销售人员的心态及人品
　　2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标
　　3、建立一个和谐的具有凝聚力的团队
　　第二步：培训员工
　　1、让员工学习产品知识及互联网常
　　2、培训员工的销售和与人沟通的技巧
　　3、培训员工的快速成交法
　　4、引发员工的积极性和责任感
　　5、使团队的每个人与各个部门的员工和睦相处
　　第三步：发挥员工的个人优点
　　1、找出每个员工身上的闪光点（每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心，关心他们的身体健康，家庭生活。工作情况，及时纠正他们的错误思想及行为）。
　　2、帮助员工找出自己的位置，使之发挥自己最大的潜能（通过每月一次或两次的集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表意见和见解）
　　3、保证每个员工都有家的感觉，让他们无时无刻都能体现到公司的关怀
　　第四步：让员工去市场上锻炼1、发现问题及时调整（思想积极地为公司服务）
　　2、具体问题具体分析（首先突破自己的懒惰、执着和担心得罪人的心态，积极主动与员工沟通，引发他们的积极与责任感使他们与自己的目标达成一致）
　　3、不断地修正自己，向高难度挑战，每一周开3次综合管理岗位会议，总结经验取长补短。不断扩展业务，提高效率。
　　第五步：凝聚团队的力量
　　1、凝聚团队的力量，发挥最大的潜能，月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有凝聚力，团结互助进取，让我的团队更强大。
　　第六步：开发新客户，同时挖掘老客户
　　1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查，分析业绩有所下降的原因，找出原因及解决方法。
　　2、让销售人员发展更多新客户，一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系，至少有2至4个客户和我们合作，达成双赢的局面
　　3、让销售人员加强与原有客户沟通，让他们了解我们公司的服务宗旨，更加相信我们企业，更加支持我们的企业，达到更好的收益，同时开拓更大的市常
　　4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上，保持更密切。更和谐的状态，创造更佳的效益，使从无意向到签单。
　　第七步目标达成
　　1、自己和团队中的每个人都成长起来，团队壮大
　　2、公司也会更加的强大（目标：让思科网络做到苏北互联网的老大）
　　3、让我的团队成为互联网的”虎狼”之狮。
　　4、让自己拥有奥迪a6l。
　　5、本季度综合事业部的目标是120万，希望公司给予支持与帮助。
　　网络工作计划篇2
　　一、部门简介：
　　网络编辑部作为商学院学生会对外宣传的窗口，主要负责学院的网站建设及记者站的组织管理工作。以网络建设为载体，发挥记者站文笔优势，对学院及学生会的相关工作进行及时、有效的网络宣传，对学院优秀青年学子进行真实、有力的采访报道，增强学院宣传工作的吸引力和感召力，展现学生会工作风貌，展现学院学子风采，为同学和学院搭建网络交流的平台。
　　二、部门职责：
　　（1）对内宣传：以学院及学生会网站为平台，及时上传学院最新动态、重要通知、经典活动等，做到把握动态、及时报道、有效宣传。
　　（2）对外宣传：负责将学院学生会各项工作、学院各团支部组织的重要活动、学院优秀青年学子风采、学院实践科研各项学术成果等重要信息及时上传至学校青年聚焦、基层信息等网站。同时，协助各部门及有关人员完成我院重点活动的外界媒体宣传工作。
　　（3）网站建设和维护：学生会网站的建设和维护是我部一项长期性的基础工作。现阶段的工作重点在于完善网络板块划分，充实网站内容，贯注学院文化，提高网站点击率，建立网站维护制度。
　　（4）记者站的管理：记者站作为我部宣传工作的重要团体，主要完成我院重大新闻的采集、重要活动的宣传工作。通过其及时、有效的平面宣传，竭力展示我院多彩风貌，营造我院积极向上氛围。部门在建立合理的制度下对记者站实行有效管理，通过多种形式全面提高小记者综合素质及记者站工作效率。
　　（5）部门组织文化建设：紧密围绕学校和学院工作重点，以思想政治教育为主线，紧抓部门文化组织建设。在保持部门热情、活力的现文化氛围下，积极创新工作思路，创建经典品牌活动，进一步夯实部门基础，建设全面发展的优秀部门。
　　（6）服务广大同学：利用网络媒体，对我院同学进行健康合理的学生生活、心理指导。及时提供各种校内活动信息，使同学更全面地参加学院学校的各项学生活动。同时，通过留言、网络面对面、邮件、即时通讯等方式为同学们构建和学生会的交流互动平台，方面学生会了解同学想法，采纳合理建议。
　　三、本学期主要工作内容：
　　针对上学期宣传工作中重大题材把握不到位、具有重大影响力的事件曝光率不足的问题，考虑到网编部成立、发展时间尚浅，结合本学期我院毕业生工作这一主旋律，本学期，网遍部工作主要围绕院重点工作宣传报道、部门品牌活动打造、毕业生专题系列宣传三方面展开。
　　同时，部门也将继续开展日常性工作，如青年学子风采展、网站建设维护、日常通讯采集上传等，并且积极创新工作思路，丰富活动形式，力争把工作做精、做细、做好。
　　（一）重点新闻采集工作：
　　上学期，我部成功实行新闻我部自主采集和其他部门提供相结合的通讯写作上传制度。本学期，记者站新闻自主采集工作重心由各部门举办的大型活动转向党政团风建设、心理健康教育、社会实践、科研立项等具有深刻影响力的重点题材上来。并做好我院新闻报道的社会性、影响性，加强与学校、社会媒体的联系，“走出去，拿进来”，正确把握舆论导向。
　　（二）部门品牌活动打造：
　　本学期，在充分发挥部门网络技术和记者站的优势，举办与本部门职能相关的特色活动。通过活动，一方面提高全院学生的综合技能，加强学院学生思想文化建设，另一方面加强部门成员筹划、组织能力，考验其团队合作、协调能力，选拔、吸收优秀网络人才，提升部门综合实力水平。
　　（三）毕业生专题系列宣传：
　　在“毕业生”学期，毕业生专题网络宣传工作为我部本学期工作重点之一。建立毕业生专题网页、结合“青年学子风采展”的活动形式开展“走访校友，忆母校情”系列专访活动、收集展示“再回首，感怀大学路”优秀毕业生感言、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动，以新的宣传方式、新的工作体制，展我院08届毕业生惜别之情，打造我院浓厚的欢送氛围。
　　（四）网站建设和维护：
　　本学期，在继续实行上学期部长副部长按周轮流值日制度的基础上，全面接手网站。并试进行网站权限的交接，着力培养网络技术人员，提高他们对网站认识了解及操作的熟练程度，为日后网站改版做准备。
　　（五）记者站的进一步成熟：
　　通过上学期两个多月的练笔实践，记者站基本完成小记者收发修改稿件、文笔运用、电脑操作能力的培养。本学期，进一步落实好小记者访谈、交流活动，尝试建立记者站信箱、创建院报院刊，真正做到“传播学院文化，丰富学生生活”。
　　（六）学生生活指导：
　　通过网络传播，指导全院学生学习生活，适时进行三学期、暑期安全常识等日常指导活动。
　　四、工作计划与时间表：
　　三月
　　1、整理院会网站
　　2、寒假实践获奖作品选登
　　3、寒假社会实践活动
　　4、青年学子风采专题活动启动
　　5、制定本学期院重大会议、事件报道方案
　　6、新学期工作计划
　　7、记者站选拔组织建设
　　四月
　　1、毕业生网页建设
　　2、五一节安全宣传
　　3、大毕业生专题“走访校友，忆母校情”系列专访活动
　　4、青年学子风采四月专题
　　5、报道宣传院会其他部门毕业生的关活动
　　6、全面接手网站，权限交接
　　五月
　　1、更新，维护，管理
　　2、毕业生专题网页完善
　　3、校运动会
　　4、“再回首，感怀大学路”优秀毕业生感言刊登
　　5、“走访校友优秀毕业生”展出
　　6、试建立记者信箱，拟定院刊院报初步方案（待定）
　　六月
　　1、更新，维护，管理
　　2。夏季生活指导
　　3。备考（英语四六级）
　　4、暑期社会实践预备
　　5、工作总结
　　6、工作制度修正
　　7。工作交接
　　网络工作计划篇3
　　网络营销，作为电子商务的第一步，是资讯时代企业营销的重要手段，甚至主要手段。当前，随着网络应用环境的快速成熟，网络营销已引起企业界广泛注意，并已开始现实应用。作为年轻的技术型企业，本企业有条件且有必要开展积极的尝试，使企业的营销工作步入全新的轨道，确保企业继续跳跃式高速成长。
　　以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想：
　　一、网络营销实施环境初步评估
　　我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前，必须对目前基本现状有一个清醒的认识，这是我们工作的前提。
　　1、企业实施网上营销有一定优势，主要体现在：
　　（1）企业产品为高技术产品。
　　（2）潜在用户主要为技术人员，其网络应用程度较高。
　　（3）产品销售范围广，国内市场乃至国际市场。
　　（4）同行业网络营销运用仍处初期，较强的网上竞争对手还未出现。
　　（5）本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。
　　另外，开展网络客户服务也有非常优势，理由：
　　（1）客户服务对企业至关重要，但服务地域广，任务重，成本高。
　　（2）客户服务属技术指导性质，如充分沟通可远距离完成。
　　2、目前可能存在的不足：
　　（1）对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究，其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。
　　（2）尚未形成明确的网络营销工作思路，没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。
　　（3）虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足，尚未发挥其应有的作用。
　　（4）现有的网站管理模式尚不完善，难以适应开展网络营销的规定。如：网站维护、更新方法，ISP提供的服务等等。
　　（5）现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估
　　3、结论：
　　1、初步认为网络营销在企业具备可行性，有着良好的成长前景，运用得当可能为企业带来重大贡献，存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。
　　2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行，但领先程度有限，网络营销还处于准备阶段，还未正式起步。
　　保持清醒认识将有利于我们明确目标，改进不足，制定措施，快速推动。
　　二、企业网络营销战略拟定
　　、制定网络营销战略需考虑的因素：
　　我们应该确立怎样的成长战略，以什么态度，以怎样的方法与速度推动其成长，需从下列因素考虑：
　　（1）从企业长远成长战略考虑
　　网络营销的采用，是在新的市场条件下发生的，说明企专业部与外部条件正在发生变化，能否适应这样的变化，尽可能迅速地制定对策，运用新的思维新的工具开展工作，这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。
　　社会资讯化、企业资讯化、商务电子化，这已是公认的趋势，而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用，由于其相对电子商务而言更易实施，更快见效，所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段，同时也是企业进入网络资讯时代，开展电子商务的必要的积累与准备，其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。
　　应当说，网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题，可供选择的只是如何去更好地适应，以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间，对企业有利。
　　本企业是一个技术型企业，企业核心价值在技术，时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到，只有有效解决营销与客户服务，企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。
　　另外，从企业目前情况看，我们可否推断：当前影响企业更快成长的，其最主要障碍，是营销问题，正是此问题难以有效突破，成为了成长的瓶颈。传统办法成本高，效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。
　　（2）从企业竞争优势的获取考虑
　　我们的企业面临着激烈的竞争，市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位，有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下，我们可以采取的方法极为有限，因为大家都在这么做，我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。
　　XX行业也是如此，本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术，但既使在国内我们的技术优势也是有限的，更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础，但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜，我们的市场分额还太小，还只是是个后起之秀，还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅技术优势是不够的，必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大，难以胜任。
　　网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业，我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索，发扬我们的长处另辟新径，是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具，就可能赢取全新的竞争局面。
　　（3）从企业营销工作的特点考虑
　　网络营销作为新的手段，其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离，实现每周7天，每天24小时工作，运用数据库等工具可实现一对一直复营销，实现与客户充分的交互与沟通，网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作（将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现）。
　　本企业营销工作的特点：
　　A、产品特点：LG2无忧研修网
　　复杂程度高、标准化程度高；
　　B、服务特点：主要是技术支持，需求高，成本高，指导性质；
　　C、市场特点：点多面广，计算机网络应用程度高；
　　D、销售特点：以直销为主，面向技术人员开展销售；
　　网络营销可能产生的影响：
　　A、全面展示产品：可以尽可能详尽、全面地网上展示，有利于顾客了解产品，降低了人员说服的成本；
　　B、市场拓展：市场范围大幅扩大，向国内外所有潜在客户展开营销；
　　C、促进销售：开展独立或配合营销活动促进销售；
　　D、降低费用：减少中间环节，降低销售成本，有逐步取消人员推销的可能；
　　E、提高技术支持与服务水平：大幅提高服务能力及水平，通过在线自动应答及线上咨询，在全面提高服务能力的同时大幅降低费用；
　　F、其他：对网络的有效运用还可改变企业生产组织方法，提前实现个性化生产，利用网络提高生产外协能力，构建虚拟工厂，低成本提高生产能力；网络应用对采购方法、技术开发方法等也能产生影响。
　　2、本企业网络营销战略初定：
　　（1）充分认识网络营销作为新的战略经营手段的重要性，认可其具有的。巨大效能，决心成长本企业对应策略，制定计划，积极推动，促其充分成长。
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　　（2）适当平衡快速成长与企业承受力的关系，在可能的范围内适度超前成长。
　　（3）结合企业现状，将本企业网络营销目标初步确立为：
　　借助网络交互平台及网络通信工具，以直复营销、整合营销、软营销理论为指导展开营销操作，以达到拓展市场，提高品牌知名度，降低营销费用，促进销售之目的。同时积极探索网上客户服务，巩固既有市场，提高品牌美誉度。
　　3、企业的网络营销管理模型可描述为（网络营销的运作机理）：
　　推广品牌及产品》吸引潜在用户》开展直复营销》促成购买
　　客户服务》顾客忠诚》增加销售
　　三、网络营销战略的实施：
　　制定了良好的成长战略，接下来就需要有可行的推动计划保证其实施，我们可按下列步骤操作执行：
　　1。确定承担责任部门、人员、职能及营销预算
　　网络营销属营销工作，一般由营销LG2无忧研修网
　　部门承担责任，在营销副总经理领导下工作。一般应设立专门部门或工作小组，成员由网络营销人员和网络技术人员组成，即使是工作初期考虑精简，也应保证有专人承担责任，工作初期调查、筹划、协调、组织，任务繁重，兼职很难保证工作的完成。
　　专职网络营销人员职责应包括：
　　（1）综合企业各部门意见，制定网站构建计划，并领导实施网站建设。
　　（2）网站日常维护、监督及管理。
　　（3）网站推广计划的制定与实施。
　　（4）网上反馈资讯管理。
　　（5）独立开展网上营销活动。
　　（6）对企业其他部门实施网上营销支持。
　　（7）网上资讯资源收集及管理，对企业网络资源应用提供指导。
　　在网络营销费用地方我们将确保最大可能的节约，但我们仍需对可能的投入有所估计，我们的营销预算可能来自于：
　　（1）人员工资
　　（2）硬件费用：如计算机添置
　　（3）软件费用：如空间租用、网页制作、WEB程序开发、数据库开发
　　（4）其他：如上网费、网络宣传费等
　　2。综合各部门意见，构建网站交互平台
　　企业网站作为网络营销的主要载体，其自身的好坏直接影响网络营销的水平，同时网站也并非仅为营销功能，还包括企业形象展示、客户服务、企业管理及文化建设、合作企业交流等等功能，只有在广泛集合企业各地方意见的前提下才能逐步建立起满足规定的网站平台。
　　构建网站应注意网站应有如下功能：
　　（1）资讯丰富：资讯量太低是目前企业网站的通病；
　　（2）美观与实用适度统一：以实用为主，兼顾视觉效果；
　　（3）功能强大：只有具备相应的功能，才能满足企业各部门规定。
　　（4）网站人性化：以客户角度出发而非以本企业为中心
　　（5）交互功能：力求增加访问者参与机遇，实现在线交互。
　　可以看出，本企业现有的网站在以上地方均有不足，需要逐步改进（方案另附）。
　　3。制定网站推广方案并实施
　　具备了一个好的网站平台，接着应实施网站推广。网站推广的过程同时也是品牌及产品推广的过程。
　　制定网站推广计划应考虑的因素有：
　　（1）本企业产品的潜在用户范围；
　　（2）分清楚本公LG2无忧研修网
　　司产品的最终使用者、购买决策者及购买影响者各有何特点，他们的上网习惯如何；
　　（3）我们应该主要向谁做推广；
　　（4）我们以怎样的方法向其推广效果更佳；
　　（5）是否需借助传统媒体，如何借助；
　　（6）我们竞争对手的推广手段如何；
　　（7）如何保持较低的宣传成本。
　　我们可以借助的手段：
　　（1）搜索引擎登录；
　　（2）网站间交换连接；
　　（3）建立邮件列表，运用邮件推广；
　　（4）通过网上论坛、BBS开展宣传；
　　（5）通过新闻组开展宣传；
　　（6）在企业名片等对外资料中标明网址；
　　（7）在企业所有对外宣传中添加网址宣传；
　　（8）借助传统媒体开展适当宣传。
　　注：有关网站推广的计划另行制定。
　　4。网络营销效果评估及改进
　　网站推广之后我们的工作完成了一个阶段，我们将获得较多的网上反馈，借此我们应开展网络营销效果的初步评估，以使工作迈上一个新的台阶。
　　评估内容包括：
　　（1）企业网站建设是否成功，有哪些不足；
　　（2）网站推广是否有效；
　　（3）网上客户参与度如何？分析缘故；
　　（4）潜在客户及现有客户对我网上营销的接受程度如何；
　　（5）企业对网上反馈资讯的处理是否积极有效；
　　（6）企业各部门对网络营销的配合是否高效。
　　评估指标主要有：
　　网站访问人数、访问者来源地、访问频率、逗留时间、反馈信件数、反馈内容、所提意见等等。
　　5。全面网络营销实施
　　在此阶段我们将展开全面的有计划网上营销。如开展面向潜在客户的市场调查、资料收集、面向用户企业的网上公关、面向现有用户的网上使用咨询、客户服务、面向同行的竞争资料收集及监控、面向开发人员的技术交流、面向经销商的调查及管理等等。我们将充分利用现有条件开展可行的营销活动。
　　6。使网络营销与企业管理融为一体
　　网络营销的有效运用，将可对企业其他部门的运营产生积极影响，同时也影响到企业的整体运营管理。作为网络资讯条件经营方法的探索，它将极大推动企业走向新LG2无忧研修网
　　经济的步伐。它将发挥如下作用：
　　促进企专业部资讯化建设，加快企业电子商务准备，完善企业管理资讯系统，提高企业管理的品质与效率，提高员工素质，培养电子商务精英。
　　这些变化将影响企业现有的生产组织形式、销售方法、开发方法、管理方法等等，推动企业开展经营方法的战略性转型。
　　总之，网络营销的开展是一项艰巨而又复杂的工作，绝非建网站收Mail如此简单。好的效果需要扎实的工作积累，不可一蹴而就。同时我们也完全有理由相信，本企业网络营销的运作前景良好，只要我们有信心、有决心，就一定能够获得成功。
　　网络工作计划篇4
　　本岗位目前主要有三大项主要工作内容：其一，计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面；其二，监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护。现对前期工作作如下总结和计划：
　　一、计算机、打印机、电话、网络及办公设备护管理方面工作内容：
　　此项工作主要包括公司计算机硬件的维护、管理，并保证公司计算机及相关网络产品的正常工作，公司计算机上软件的安装及维护，软件在使用过程中出现问题的解决，防治机器及整个网络被病毒攻击，以及公司计算机相关产品，例如打印机，复印机的日常故障维护及共享设置等。
　　公司目前一共近106台电脑，其中有50台品牌机，56台兼容机。主要的故障有：硬件故障，系统故障，网络故障，软件故障等。因兼容机皆是20xx年至20xx年出产的，很多机器由于长期使用，导致硬件老化过快，或系统中存在大量垃圾文件，系统文件也有部分受到损坏，从而导致系统崩溃，重装系统，另外有一些属网络故障，线路问题等。打印机方面因生产需要，过量使用打印机难免造成硬件损坏，打印机寿命缩短，这也是今年公司购买品牌电脑、打印机数目较大的重要原因。且公司计算机及网络方面的管理情况较为混乱，另外，计算机管理也没有成文的管理制度，机器的配置较为混乱，所以我们对公司所有计算机都进行了详细的配置登记，并把每台机器责任到人，并重新整理线路，配置网络拓扑图，现公司网络运行良好！
　　二、监控、数字电视、公司使用的各种系统的管理与维护
　　自公司建厂之初布置完监控之后，近几年我IT室，在维护方面投入较大人力物力，但是，因监控线路环境造成线路老化，更换极为复杂与不便，导致公司监控系统出现目前不完美状况。此问题我IT室将与部门经理协商后再拿出解决方案。数字电视一切正常！
　　IT室维护的系统有：消费系统，考勤系统，人事管理系统。今年年初我们对公司消费系统进行了一次“大清洗”，将系统内已离职员工的信息及一些其他无用信息进行了清除，为系统做了一次大瘦身，使消费系统工作速度提高，并与人事管理系统内的人员信息资料挂钩。同时与消费系统厂家协商，将系统升级开通了考勤系统，实现了公司智能消费卡一卡多用的功能。
　　三、20xx年度工作中存在的不足：
　　1、目前公司使用的各种系统软件使用方面仍存在一些不足，在今后会努力学习。
　　2、有时工作事情太多做事有头没尾，对工作按排不合理，没有主次之份。有时性子太急燥说话的语气不注意，和个别同事之间相处不融洽。对自己作息时间没有合理的按排。有时有点懒散，上班的时候会做一些跟工作无关的事。
　　网络工作计划篇5
　　内容为王，丰富网站内容（原创为主）。首页内容。获得更多房产信息（本地、安徽、全国）展现在首页，让更多的淮北网民了解更多房产信息。建设。具有很强的互动性，提高网站会员注册量及网友粘度是XX年工作重点。
　　1、发布一些热门话题，邀请网友一起参加谈论。
　　2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品，进行活动冠名；邀请业主参与活动并进行讨论，制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度，获得网站流量。
　　3、看房团。定期举行看房团，为房地产公司进行增值服务，为网友提供机会。
　　4、验房直通车。定期举行验房直通车，邀请装修公司，为交房业主进行验房，既服务装修公司，有业主网友获得免费资源。
　　5、家居直通车，尝试进行家居团购。
　　百度推广。利用百度产品进行网站宣传，从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息，让更多的人了解新安房产网。qq群建立。建立个小区qq群，邀请小区业主加入其中，并在百度中公布小区qq群号，以使业主在搜中找到小区群号。通过小区qq群进行各类信息宣传。微博推广。微博是当今最热门的网络宣传互动平台，所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博，每天发布各类信息，内容为王，以吸引微博为主，发布活动信息为辅，提升新安房产知名度。团队建设。建设一个具有战力、凝聚力、向心力。服务顾客。及时准确的发布各合作顾客信息及活动，与顾客保持良好的沟通，以良好的网络服务为主要宗旨，提高顾客满意度。
　　需要改进的地方在过去一年中，虽然努力谨慎工作，但是还是存在很多不足之处。第一，在撰稿中，还不够细致，措辞还有待加强；第二，在网页设计知识还不够完美，在新的一年中将及时强化。第三，网络推广，还不够全面，在新一年中，将不断学习和强化网络推广面，多元化进行宣传。以上不足，在新的一年中，将以不断学习来弥补不足，以及利用团队成员合理化优化，以达到团队化工作，使工作更加完美。
　　网络工作计划篇6
　　（一）、研究背景：
　　经过前段时间的研究，在总结了前期工作的缺乏：教研组活动中，结合本组研究主题进行的研究不够细致、深入；主研教师的网上浏览和网上交流并未真正达到交流和共享的目的；对教师进行的培训不系统、不充沛；课题宣传、学习力度不够，局部教师对课题理解不透彻；缺乏与本部的密切联系等，本期为了更好地与本部一起开展“网络环境下校本教研的研究”课题研究，将我校的科研和校本研究工作深入推进，借助本部的优秀资源，以教研组主题式教研为主要框架，以“三校联动”活动为契机，以校内课题联动等形式，构建各种网络交流平台，深入扎实地开展校本研究，让教师在研究中提升教育智慧，分享教育效果，提高教育研究能力。
　　（二）、中心工作：
　　1、制定本期课题研究制度，落实相应的工作职责，推进常规研究工作。
　　2、结合“三校联动”活动，开展“视频课例研修”工作。
　　3、利用课题博客，展开课题联动研修活动。
　　4、借助本部网络备课资源，促进网络课例的交流，并促进课题研究深入开展，促进教师专业生长；利用学校论坛，进行教学课件、教学设计、优秀论文资料的交流、共享，搭建网络研修的平台。
　　5、跟进网络研修的培训。
　　（三）活动布置：
　　1、常规活动：
　　（1）利用网络进行教研组主题式教研（一月一次，教研组要有活动记录）。
　　（2）主研教师“三个一”工作：一月一次网上浏览；一月一次网上交流；一期一次网上投稿。
　　（3）学习本部或其它优秀课例展开网上评课活动。
　　和本部通过“办公网”相互评论自身学科同类教学设计。
　　通过“备课信息管理”选择检查与自身学科相关的备课信息。
　　在对应教学设计内参与评论，字数不少于100字，每人评论教学设计篇数不少于2篇。
　　（4）视频上传。
　　（1）结合“三校联动”活动，开展“视频课例研修”工作
　　（2）建立课题博客，展开课题联动研修活动。
　　（四）、学月布置：
　　第一学月（2月）
　　1、优秀论文、视频上传。
　　2、本期优秀课例的筛选和上传。
　　第二学月（3月）
　　1、选定各教研组研究的。话题
　　2、拟定研究计划，做好研究工作布置。
　　3、为“三校联动视频课例研修”作好准备工作。
　　4、利用教研和业务学习时间，对教师进行上传资料的培训。
　　5、各主研教师行动起来：一周一次网上浏览；一月一次网上交流。
　　6、召开第一次课题例会
　　第三学月（4月）
　　1、继续利用教研和业务学习时间，对教师进行视频课例研修培训；
　　2、开展网上评课活动。
　　3、结合“三校联动”活动，开展“视频课例研修”工作。
　　4、召开第二次课题例会，通报研究情况，对下一阶段研究目标进行调整。
　　第四学月（5月）
　　1、召开第三次科研例会。
　　2、对教师进行课题博客研修培训。
　　3、利用课题博客，展开课题联动研修活动。
　　4、“板书主题研修讨论”活动总结。
　　第五学月（6月）
　　1、各主研教师进行一期一次的网上投稿，并总结校本研究的个人心得与困惑
　　2、各教研组总结交流校本研究的心得与困惑，拟定下一阶段研究目标和方向。
　　（五）、工作措施：
　　1、进一步明确课题成员的具体分工、主研教师职责，制定课题研究制度。
　　2、督促主研教师认真的做好了“三个一”工作：一月一次网上浏览；一月一次网上交流；一期一次网上投稿，每学月月末进行考核。
　　3、各教研组认真做好研究话题的交流、讨论和提炼工作。
　　各校教研组负责人组织本校教研组收集教师最关心的讨论主题两个。
　　4、建立课题博客群，实现《网络环境下的校本研修》和《课后反思促研究型教师生长的研究》课题的联动研修。
　　5、每月召开一次课题组例会，参与人员为总课题组主研人员和子课题组课题负责人，通报进展状况，交流研究心得。
　　6、利用教研和业务学习时间，定期对教师进行网络运用的培训。