设计工作计划

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　　日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的设计工作计划9篇，欢迎阅读与收藏。
　　设计工作计划篇1
　　计划人：
　　陈成
　　职位：室内设计师
　　人生格言：
　　莫找借口失败，只找理由成功！
　　奋斗目标：
　　1、加强室内设计专业的学习与研究，了解本行业市场信息，从而慢慢创新新的设计理念。
　　2、业余学习绘画、多看相关书籍，努力以不断更新的知识理论武装自己，以期能不断以新的方式和理念适应工作中遇到的每一个问题，能够真正做到与时俱
　　进。
　　一、引言
　　转眼间
　　xx年即将成为过去，加入“奥威家具有限公司”也快2个月了吧；在此，感谢柳经理给予的这个工作机会，感谢王总、康中伟人及唐志元等人，感谢他们在这些日子里工作上的帮助以及生活上的关怀。总体来说，这一年是我自身成长和发展比较快的一年，收获良多。
　　昨天已经成为过去，未来还要靠自己创造和掌握，要时时崩紧前进的弦。因此在今后的工作中，除了一如既往地发挥自己的长处和努力工作外，更要进一步严格要求自己，提高自己，克服困难，改正在工作中发现和存在的不足，尽最大努力贡献自己的能量，在工作中创造和实现自己的价值，为我们“奥威家具有限公司”更加美好的明天做出自己应有的贡献。
　　本人就近期的工作计划向公司经理汇报如下：
　　二、自我期许
　　1、拥有持之以恒的毅力。
　　2、对自己有足够的自信，善待他人。
　　3、能够学以致用。
　　4、每天自我反省。
　　5、更加勤奋，勤能补拙，勤奋出真知。
　　6、坚持，一定要坚持，坚持往往就是机遇，坚持就是胜利。
　　三、主要学习内容
　　1、清楚安岳普遍的设计风格及家具建材的价格性能。
　　2、参考市场信息，掌握行业现有的设计风格。
　　3、在工作中多于与领导沟通与交流。
　　4、加强自我专业技能，多去熟悉设计技能和装饰施工工艺。
　　5、了解熟悉各类产品的材料。
　　四、常态性学习
　　1、上网：每天花30分钟上网了解行业信息及收集新的设计元素。
　　2、阅读：每月读两本有利于个人提高与工作发展的书籍。
　　3、其他爱好：用业余时间练习绘画。
　　4、认真听从领导的安排即完成工作。
　　5、去各个楼盘了解情况、收集信息。
　　五、备注
　　在学习的过程中要持之以恒，切忌偷懒，并随时修改不切实际之处，使计划
　　得以完善。
　　设计工作计划篇2
　　一、主题称号
　　绿色家乡
　　二、主题选取的缘由
　　人类赖以生存的生态环境屡遭损坏，气候恶化，天然灾害屡屡发作。维护生态环境已成为世界各国共同关怀的全球性问题。环境教育作为处理环境问题的根本出路，务必从娃娃抓起，酷爱大天然是幼儿的天分，幼儿生来就对大天然中的水、土，大气，生物有着稠密的兴趣。为培育幼儿的环保技能，鼓励他们用心参与环境维护，就要把幼儿熟悉的或相关的实在环境作为教育的资源和教育的。场所，所以，我规划了“绿色家乡”这个主题。
　　三、主题方针
　　（一）酷爱大天然，保护环境，接近大天然，爱惜资源；关怀周围环境，树立保护周围环境的知道。情愿用自己的行为维护环境；
　　（二）会调查，比较环境变化，有开始环保知道，养成自觉维护环境的礼貌习气；
　　（三）透过活动，使幼儿对地球发生激烈的好奇心，喜爱了解和重视维护环境有关的问题，培育幼儿的探索精力运用各种感官参与环保活
　　动可以动手动脑探究问题，理解“维护胡环境，从我做起”理念。
　　四、主题网络图
　　五、活动方案
　　活动一、水是咱们的好朋友活动方针：
　　（一）理解水与人类生活密切相关；（二）理解水是无色无味的；（三）教育幼儿多喝白开水。活动准备：
　　（一）自来水净化图一幅；
　　（二）用水洗衣服，洗菜、拖地，洗手等卡片。活动进程：
　　（一）安排幼儿到野外登山运动，使幼儿感到口渴，然后回到教室稳定幼儿心情，再进行活动。
　　1、“小朋友，你们去爬山有什么感觉，此刻有什么需要吗？”
　　2、给每一位幼儿一杯凉开水，让幼儿喝，然后问：“水是什么滋味？”
　　（二）理解水的来历。咱们喝的水，用的水是从那里来的，然后出示自来水净化图片，向幼儿介绍自来水净化进程。
　　（三）评论自来水与人们的联络。
　　1、“你们看到爷爷奶奶、父母用自来水干什么？”（让幼儿自由评论）；
　　2、让幼儿讲出自来水与人们的联络；
　　（四）让幼儿讲讲怎样节约用水。
　　人们的生活离不开水，水是咱们的好朋友，咱们要节约用水，好好维护水资源。
　　教育幼儿多喝开水。“多喝开水对身体有好处，咱们就应多喝水，少喝饮料，由于饮料内含超多糖分，喝多会影响身体健康，对牙齿不好！”
　　（五）总结共享
　　幼儿讲讲还有哪些生物离不开水。
　　活动二、环保小卫士
　　活动方针：
　　（一）能斗胆说出环境污染的来历，知道其危害，感触天然，环境与人类生活的关系；
　　（二）懂得维护环境，有激烈的环保知道的行为。
　　（三）能与同伴沟通环境受污染及维护环境的感触。
　　活动准备：
　　（一）制造幻灯片；
　　（二）大图画纸、水彩笔、环保标语；
　　（三）有开始的环保知识，并与家长探讨过相关问题。
　　活动进程：
　　（一）看一看，说一说
　　出示山河受污染的图片，让幼儿调查，提出问题：“你们发现什么问题了吗？”（透过发现小鱼死的死，逃的逃，然后知道到水污染）
　　（二）沟通共享
　　1、知道和了解各种污染（分组让幼儿评论并记载在画纸上）；
　　2、出示幼儿的记载，共享；
　　3、出示各种污染的图片，让幼儿知道污染的危害。
　　（三）评论怎样维护环境
　　提出问题：咱们该怎样维护环境？让幼儿评论（结合各种污染，引导幼儿说出自己能做到的环保行为，并给予必定，适时出示维护环境的图片。
　　（四）争当环保宣传员
　　让幼儿把对污染和环保的知道讲给身边的小朋友及家人听。
　　（五）延伸活动
　　使用周末和家长一齐对环境进行打扫和清理。
　　六、活动规划思路：
　　跟着社会经济发展，人民生活水平不断进步，人们的环保知道越来越强。幼儿跟着年纪增长，对错区分潜力得到进步，并且电视中也时常有社会公益广告宣传，他们有了维护地球、维护环境的完美希望。透过这次活动，让他们在评论沟通后，可以了解污染有哪些，怎样可以从自己身边的小事做起维护环境，理解人类情愿生活在完美的绿色环境中，对于脏、乱、差要用心主意整治，并将自己喜爱居住在秀丽绿色家乡的愿望用自己日常生活方式和习气表现出来，然后开始培育他们维护环境的知道。
　　设计工作计划篇3
　　从我刚进入公司的第一天就全面进入了项目的工作状态，参加了第一次监理例会，感到了现场进度的急迫性，特别是项目部刚进场时期，房地产公司、监理公司要求尽快上报各项方案和施工组织设计、进度计划，而施工现场还得进行基坑放线、清槽、验槽、施工现场平面布置施工和工人生活区宿舍、食堂等临建设施施工，进场工人都等着现场布置图和生活区平面布置图，而项目技术部技术员、质检员、资料员不到位，在这种情况下，我们技术部综合考虑了各项工作的轻重缓急，先把现场急需的各个平面设计图、测量方案、进度计划编制完成并组织报审，然后在不影响现场施工的情况下，白天熟悉图纸、指导施工、组织图纸会审、指导资料员报验，指导安全员前期资料，晚上编制各项方案和施工组织设计，在一个多月的时间内，在每项工序施工前，完成各项前期方案、施组并报审，并进行专项方案交底。虽然身心劳累，但将自己多年的经验在短期内转化为实际，付诸于行动，心里感到很充实，很有成就感。
　　自进入项目部以来，我始终把项目的质量工作作为重中之重，不敢有丝毫怠慢，政府公共租赁房项目，是体现政府的民心工程，历来都是政府监督部门重点督查项目，工作中一丝不慎就会给公司带来很大的损失和负面影响。项目技术部在公司领导、项目领导的支持下从各种原材进场检验、复试检验、现场加工工艺检验、加工质量检查、施工质量检查、混凝土试验、冬期施工等方面，都进行了有效的控制，设立了样板段（真正做到样板先行、细部挂牌交底），作到施工前预控、施工后分析总结，为下段施工提供经验、控制质量通病起到了一定作用。在钢筋加工方面，将直螺纹丝头的加工质量控制作为重点控制，避免不合格丝头下槽，从源头控制钢筋连接质量；在混凝土方面，从混凝土的各项技术指标、现场实验、技术方案交底、技术措施、混凝土搅拌站源头控制等方面入手，保证了混凝土的质量控制。对钢筋原材进场控制、防水卷材进场控制、混凝土质量控制等方面出现的不同程度的质量问题，项目技术部都及时进行了预控，将各项容易出现质量问题的部位都进行了有效控制，有效地保证了项目工程质量。在此期间，我和项目经理始终站在维护公司利益和信誉、保证工程质量的前提下与相关单位进行了针锋相对的分析、辨论，维护了公司的利益和信誉。
　　项目部是一个新组建的项目部，项目管理人员基本上都是新招聘的人员，人员素质、技术水平、责任心参差不齐，可以说在20xx年春节前都是处于磨合状态。技术部人员，要求技术水平高、责任心强、工作能力强、能够有效对现场情况进行把控，我和项目经理及时沟通，通过聊天、观察等方式，从员工工作状态、工作表现、现场执行力等方面，对技术部人员各方面情况进行了解和掌握，对每个人进行有针对性的管理，使用其人优点、避其缺点，及时与其沟通，尽量做到了人尽其才，充分发挥其能力，使技术部在年前处于稳定、可控状态，保证了项目在年前的节点目标顺利完成。
　　项目部的核心凝聚力是项目团队建设的重要体现。在工作中，我们技术部随时与项目经理沟通，保证项目团队核心意见一致，始终把项目团结作为重点维护，在生产例会上多次强调项目管理人员间的沟通与配合，特别是：质检与工长、资料员间的配合；安全员与工长间的配合；质检员的施工过程主动控制与工长的施工过程报验配合；实验员与工长间的配合；资料员与工长、质检员、实验员间的配合，把项目的团结、分工与配合时常提起，尽量避免出现分工不合作、互相推诿等不利现象，形成以项目经理为核心的项目团队，维护项目经理的项目团队核心力。
　　设计工作计划篇4
　　一、大胆的说自己想说的
　　在多次的会议讨论上或者是培训课上，明显的意识到自己的语言表达能力的这个弱点，尤其是对自己不专业的地方，应该通过学习，和大家的交流和沟通，通过自己的分析和判断，准确的表达自己想要表达的。意思。
　　二、大胆的做自己想做的
　　创意是设计的灵魂，创意也是设计师用来最直白的表达自己工作能力的方式，各个项目都有它自身的特点和项目优势，准确的表达项目所要传达给受众的
　　信息是设计至关重要的，所以设计最重要的就是设计对象本身的功能性，这个功能性要通过我们新颖的、有创意的、并且准确的传达给受众是我们经常会考虑的问题，同时这点也是在设计领域里一个围绕产品不变的准则，在这点上，我想也是我今年要继续坚持学习的重点，大胆创意，大胆的表现。
　　三、克服自己的惰性，学自己应该学的
　　都说知识学得越多越好，就像刘总说的，策划行业是个杂的行业，博学多才，懂的越多思考问题的时候就可以面面俱到，更能做到准确性及专业性，虽然只是设计人员，但是设计也是来源于生活，看的多，想的多，悟的多了，创意的来源也就更广，发散思维就更不用说了！
　　四、不断地创新求进，提高工作效率
　　快速的有效的完成工作任务是每个公司都希望员工能够做到的，也是我个人认为比较重要的，两个小时能完成的工作如果可以在一个半小时内完成，剩余出来的时间就可以自己支配用来学习自己没有时间学习的相关知识了。工作应该都是认真负责，速战速决！在战场上，生命攸关，自己一点忽视有可能造成不可预料的结果，每一个任务都应该像一个战士对待战争一样。
　　设计工作计划篇5
　　一、工作室概述
　　（一）工作室名称
　　XXXX网络设计工作室
　　（二）工作室概况
　　XXXX网络设计工作室是针对：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEO优化APP二次开发网络安全的一家二人合资型工作室，我们预计选址在XX区60平左右，我司预计需要26万元，目前已自有11万元资金（本人自有8万元，合作人自有3万元资金），仍需贷款15万元。
　　网站建设：我们独特的设计会让您的网站在众多网站中脱颖而出，我们能开发出功能全面，操作方便，性价比较高的企业展示及营销型网站。
　　网站设计：我们很自豪，我们有能力创建更具吸引力和功能更加大的网站，独特创新的设计，网页代码符合最新W3C质量标准，兼容更多浏览器。我们力求在网站设计和功能开发上满足客户的业务目标。我们一直专注、执着，我们将用心耐心的服务每一个客户。
　　网站维护：网络是人们获取信息的重要手段，目前中国已进入主动营销时代，企业网站作为网络营销重要工具，将在这个时代发挥关键作用，网站制作服务商建站方案的丰富和便利，将推动企业网络营销步伐加快。
　　我们的理念
　　“动心设计”：成于匠心，在第一面就看得出心思和用意
　　“用心服务”：将心比心，专业态度做法，收获自我认同与他人尊重“放心执行”：做到承诺的，限定时间和费用下的最佳执行效果。
　　二、工作室的组织机构
　　总经理：工作室最高人事、行政管理、各项政策、财务管理，为本工作室最高的领导决策由本人担任。
　　财务：财务、结算、出纳、收银、审计、采购、企管、财产管理等中心级权力事务处理由合作人担任。
　　营销（2人）：主要负责市场开发、异业结盟、外展接单。
　　技术（5人）：分为美工、IOS程序员、安卓程序员、网页工程师、调测师。主要负责：网站建设网站制作网站设计做网站公司网站推广网站优化营销型网站制作微博营销SEO优化网络安全APP二次开发等。
　　优质优先无论订单的大小，我们都及时响应，严格按照一印通技术标准生产操作
　　团体协作合作的精神，无论是在工作还是在与他人交往中追求卓越我们努力做到超越我们客户、伙伴的期望
　　勇于竞争我们坚持公平相待和职业道德及人格力量，着意在市场竞争中取胜
　　褒扬业绩我们崇尚美德，欣赏并提升为成功作出贡献的员工
　　三、工作室环境分析
　　（一）环境分析
　　1。内在环境分析
　　（1）理论知识的不断深化，让实际操作有了理论基础；
　　（2）课余时间的增多，让理论转化为现实的时机日渐成熟；
　　（3）团队成员日渐成熟，有了承担风险的能力。
　　（二）顾客分析
　　目标群体消费形式特点
　　我们团队的网站工作室主要面对的是公司消费群体，针对个人与团体的意向，为其提供所需服务。
　　（三）竞争分析
　　1。竞争影响力量（潜在竞争者）
　　每个地区的网络公司解析，有每个地区的负责人负责
　　2。工作室竞争优势
　　（1）方便快捷。使工作室能够近距离与消费者联系，第一时间满足需求，反馈信息。
　　（2）价格优惠。会员制、打包销售的各式价格策略为公司省下了可观的开销，方便其更高效地安排支出。
　　（3）目标群体的集中性，决定了消费者间的高相似度，使各种营销活动容易聚焦。
　　（4）服务多元化。对多种业务的整合使得消费者只需要一个网址，就能解决多种需求。
　　3。竞争策略
　　（1）优质的售后服务。妥善处理消费者的意见和建议，树立良好的工作室形象。
　　（2）拥有一套有效的代理人管理、考评和激励制度，培养一支队伍稳、绩效高、业务专的代理人及加盟店团队。
　　（3）了解市场动态，给消费者最新、最全的选择。
　　设计工作计划篇6
　　我校自开始实施现代远程教育工程以来，为把国家下发的远程教育设备用好，充分发挥其效益，大力促进教学质量的提高，特结合我校实际、远程教育资源的发送。特制定出本学期远程教育工作计划。
　　一、加强培训力度，适应教育改革
　　本学期我校积极配合远程教育主管部门，通过中国教育卫星宽带传输挖网，快速接收大量的优质教育资源，使广大教师能够及时地结合教育教学实际，充分利用卫星传输的优质的教育教学资源，提高我校的教育教学质量。我校属于现代远程教育二类配置，可以成为对农村中小学教师进行不断培训的一个教师培训点。为此，在这个学期里我们还要全面对教师进行远程教育理论知识培训，让教师们进一步了解现代远程教育的相关内容，明白只有不断加强学习，才能适应日益发展的教育教学改革的需要。
　　二、领导负责，明确分工
　　从学校领导到每一位教师都要重视远程教育，学校成立了相应的领导机构和专门从事现代远程教育的规划与实施，并做到任务分工明确，扎扎实实的工作，为师生服务。学校成立了远程教育工作领导小组，校长方学清任组长，负责对学校远程教育工作的整体统筹安排；教导主任王建忠任副组长，主要负责抓好各科教师的工作，少先大队辅导员李红玲、远程教育室管理员李志华，负责对远程教育的具体工作的实施。
　　三、因地制宜，采取多种模式，逐步推进
　　现代远程教育技术，信息量大，资源范围广，可利用价值高。我们如何把这些资源更好地应用到教育教学中来，这是个实际问题，特别是本学期又加了另一部分内容。为此，我校准备从以下方面来抓：
　　1、首先要求教师必须熟练掌握计算机的基本操作，让每一位教师在原有“计算机全员培训”操作技能基础上，提高操作层次，熟悉远程教育资源各块内容。
　　2、加大远程教育资源的课堂应用率，我校每周按时制定远程教育课程表每位教师按课表上课，并不断总结经验，使远程教育资源与学校教学实际现状达到互融地步。
　　三、主要工作安排
　　1、完成远程教育资源的接收工作，熟悉远程教育的各类资源；
　　2、组织全体教师进行远程教育校本培训，举办课件制作培训工作；
　　3、教师应用远程教育资源进行课堂教学；
　　4、学校举行青年教师应用教育资源课比赛；
　　5、安排组织教师积极参加市、县的各项远程教育相关培训活动。
　　设计工作计划篇7
　　一、指导思想：
　　认真贯彻两个《纲要》，把社会主义荣辱观教育作为青少年学生思想道德建设的重要内容。按照学校工作的要求，根据学生的实际情况，切实加强和改进学校德育工作，不断提高德育的科学性，针对性和实效性。切实面向全体学生，为了学生的全面发展，全面提高学生的科学文化素质和思想道德修养，为培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的社会主义现代化的建设者和接班人而努力奋斗。
　　二、主要工作：
　　本学期德育工作主要围绕“讲诚信、会感恩、培养具有健全人格的中学生”。
　　（一）贯彻两个《纲要》，强化行为规范
　　1、培养良好的行为习惯。
　　（1）组织学生认真学习《中学生守则》，以诚信、感恩为重点。开学初集中一段时间对学生进行礼仪尊师、爱护公物、教室卫生、环境卫生的教育。各班、各年级可以针对班级年级的实际情况进行教育，开展活动。
　　（2）各年级组根据本年级的实际情况制定实施细则。
　　（3）各班在认真学习《中学生守则》、学校一日常规、年级组实施细则的基础上制定或修订班规，建立和健全班级一系列规章制度。
　　（4）各班可通过班队会、十分钟队会、黑板报、教室的环境布置、集体的舆论等形式营造声势，促进学生由“他律”到自律，形成知行统一，言行统一的良好人格，在工作中坚持“远一点、细一点、小一点、实一点”的原则，在工作中坚持以小见大，于细微之处见精神，努力塑造市北初中学生的良好形象。
　　2、培养良好的学习习惯：
　　（1）以诚信为突破口，培养学生良好的学习习惯，要求学生做到学习上的五个环节和“两先两后”，即预习、复习、上课、作业、小结。先预习后上课，先复习后作业。
　　（2）以诚实的态度对待学习，做到当天的作业当天完成，不抄袭作业，坚决杜绝测验、考试中的作弊行为。
　　（3）在学生中倡导团结互助，开展一帮一结对活动，帮助学习上有困难的同学一起进步。
　　（4）开展各种形式的主题教育活动，形成良好的班风学风，我们将组织优秀作业展览、最佳学习方法交流等。
　　（5）要特别重视关心学习上有困难的后进学生，加强沟通，感情投入，改变教育教学方法，让他们在原有基础上不断提高，在学会学习的同时，也学会做人。
　　3、树立典型，以点带面，全面提高。
　　（二）开展“纪念长征胜利70周年，弘扬不灭的长征精神”系列教育。
　　为纪念长征的胜利，弘扬不灭的长征精神，以实际行动践行社会主义荣辱观，让我们重温长征历史，学习长征精神，明白历史责任，在长征先烈的英雄业绩的鼓舞下，努力学习，全面发展，在自己人生的岁月里，创造事业和人生的新辉煌。这个系列活动具体要求如下：
　　1、要求每个同学知晓长征精神，做到五个一：讲一个长征故事，看一本反映长征题材的书籍，看一部有关长征的电影或电视资料片，写一篇学习长征精神的心得体会，学会一首长征歌曲。
　　2、预备、初一年级利用十分钟队会开展活动。
　　3、班级出一期专题黑板报。
　　4、召开一次以纪念长征胜利70周年为主题的形式多样的主题班队会。（第五周）
　　5、学校组织专题讲座，《重温长征历史，学习长征精神，牢记历史责任》。
　　6、利用音乐课教唱长征歌曲。
　　7、少先队搞阳光之声活动，唱长征组歌。
　　8、语文组、图书馆向同学推荐一批反映红军长征题材的书籍。
　　9、利用中午活动课在礼堂集中放映长征题材的电影，电视资料片。
　　10、以年级为单位举行“传承和弘扬长征精神”纪念长征胜利七十周年的歌咏比赛。（时间9月25日28日中午12：10开始）
　　三、加强班主任队伍建设，提高班主任整体素质。
　　1、认真搞好“提高班主任工作的艺术”校本培训，时间20xx年10月20xx年10月（详细计划另附）
　　2、做好班主任的师徒结对工作。（9月份）
　　3、认真组织好每次的班主任例会，做到时间保证，内容落实，互相学习，取长补短。
　　4、充分发挥年级组的作用，各个年级搞出自己的特色。
　　5、抓好班主任的德育科研，鼓励班主任结合班级实际，学生实际进行研究。
　　6、培养23个班主任的德育骨干教师。
　　7、培养23个区良好班集体，1个市先进集体。
　　四、加强德育科研工作：
　　学校从20xx年9月开展《实施感恩教育，促进学生人格培养的研究》，这个课题研究准备从家、校、学生、家长、教师多层面、多角度开展问卷调查，现状分析，对策思考，实践思考，实践体验，对比反思，寻找教育学生学会感恩的学校及家庭教育方面的方法和途径。（具体的时间、活动方案、相关人员计划另发）
　　五、加强学生的心理健康教育、青春期教育、安全教育，提高学生的自我保护意识和能力。
　　1、分年级上心理健康教育课。
　　2、观看珍爱生命的录像。
　　3、初二年级的青春期教育启动。
　　六、认真做好校运会相关的组织落实行规教育工作。
　　七、搞好校三好学生，优秀团员，优秀团干部，先进团支部、三好积极分子及校先进集体，表扬集体的初评工作。
　　八、继续做好家政作业和交通小卫士的工作。在初一、初二年级开展《生活的准则》活动。
　　九、充分利用社会家庭的力量，有效整合德育资源，营造社会家庭合力育人的良好氛围，充分发挥家长委员会的作用，定期召开会议，开展活动。
　　设计工作计划篇8
　　一、总体计划和经营指标
　　今年总体计划是稳增长、调结构、降成本、防风险。为了更好的拓展市政设计业务，今年将继续增加市政行业热力乙级专项资质、市政行业路桥乙级专项资质、市政行业环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质，同时完善总工室人员匹配，增加市政各专业审图人员；20xx年目标是确保全年完成产值6000万元，新签设计合同12000万元，新增分支机构10家，保持稳健增长趋头，继续扩大经营规模、提高公司品牌影响力，并确保股东按承包协议约定进行现金分红，以及承担以前收购设计院股权时资金占用利息，实现财务上的年度盈亏平衡。然后，今年计划在广州市勘察设计行业取得2项以上荣誉。调整激励机制以及备案、出图管理流程，实现一年一小变，二年一大变，三年内成为广东一流设计院的中期目标不变。
　　二、工作计划及措施
　　1、充分利用公司资质，特别是市政资质。
　　20xx年12月份华南创图设计有限公司已增加了市政道路和给排水专项乙级资质，今年保增长措施除了在建筑设计方面继续搏杀于红海之中，除了做建筑工程施工图设计业务以外，还要承接建筑工程类的代建业务和建筑工程总承包业务，近年来设计施工总承包（EPC）的项目越来越多，因为我们集团主营是施工总承包，有自己的建筑施工企业，核心管理人员与市场主流建筑
　　企业有密切的往来，这方面有明显优势，可以从工程总承包或EPC项目方面走出了一条独特的发展道路。另外，必须充分打好市政牌，携手市场上市政设计团队，争取在市政方面多承接些项目，从以前建筑单一资质经营变成建筑和市政两条腿直路，今年三月份之前完成对市政行业热力、桥梁、环境乙级专项资质、以及风景园林景观设计乙级资质申报资料送审工作。指导和帮助分支机构如何去承接业务，每个季度定期召开分支机构负责人会议，解决各分支机构面临的问题，分享各分支机构成功经营模式，切切实实的走出去。
　　2、整合分支机构持证人员，全面降低人力资源成本。
　　三月份之前务必落实、完成各分支机构人力资源众筹工作，这样不但可以降低各分支机构的人力资源成本，提高持证人员证照使用频率，还能形成各技术人员最优配置，大大提升公司在投标市场的竞争力。总部外骋人员费用是公司运营最大的开支项，今年六月份起逐步分批转换到期的外骋人员，减少部分超配的专业人员。对坐班员工进行局部调整，充分调动每个岗位人员的积极性，尤其是总工室各技术岗位，杜绝错配，全面降低人力资源成本。
　　3、完善总工室审图工作，打造强大经营团队。
　　以前总工室几位审图的老工程师年龄都很大，都65岁以上，人员结构非常不合理，总工室已不能满足公司发展的要求，去年换两个老工程师，今年还要继续调整，增加一名经验丰富市政审图工程师，并对水、电、风等专业的审图人员进行调整，三月底完成总工室审图人员的匹配，关键是制定出合理可操作的激励机制，实行低底薪加提成的制度，超出部分按规定提成，来解决审图效率低的问题。经营团队虽有改善但还是跟不上公司业务的发展，去年中了很多标，但没有一个是标志性项目，去年底已接触了几个高水平团队，今年要加强与国内这几个顶尖方案团队的泛合作，打造强大的合作经营联盟。
　　4、建设品牌知名度，加强对外宣传
　　公司网站和公众号去年已经做好并运营，宣传画册得到市场的好评，公司VI形象初步确立，网站也进行了版面升级，今年宣传岗也要进行改版升级，然后加强对网站和公众号的维护和宣传，抓好国家级广晟音乐基地、番禺永旺梦乐城，解放中保障房等项目评奖申报工作。包括今年初刚中标的顺德置业广场、广东英德监狱等项目资料的收集，做好每个中标项目微信和公众号宣传工作，提高公司社会影响力，同时鼓励各分支机构一起努力，携手前进。
　　5、落实各项规章制度，优化财务成本。
　　建章立制工作去年已做好，今年只要抓落实和调整，20xx要继续落实盖章出图制度、奖惩制度、职工考勤考核制度等，尤其是出图盖章制度，使各项工作有章可循，审图未收到费用的坚决不出图。切实实行制度管人、流程管事，进一步减少由于股东多、意见难统一而造成的决策和管理效率低下问题。财务方面加
　　强对没转注师分公司挂证费的收取，责任落实到人，落实企业所得税改为查账征收的手续办理，并完成规范账本的设置，落实去年新设立微小企业税率定核定工作，然后继续复制此模式，降低财务管理成本，开源同时堵收入漏洞，实现今年净利扭亏为盈目标。
　　为了完成股东会五年达到广东一流设计院的目标，20xx年是华南创图设计有限公司更名后的第一年，也是扭亏为盈的关键一年，重点在落实，小企业没那么多复杂的流程，所谓的宏观经济下滑对我们这种小企业没什么影响，关键还是看企业内部的执行力和效率。我相信自己有能力带领华南创图设计有限公司所有员工团结一致，全力以赴，有信心让公司业绩继续逆势成长，完成今年定下的目标，与集团公司共同进步。