骨干年度工作计划

　　骨干年度工作计划六篇
　　时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，做好计划，让自己成为更有竞争力的人吧。我们该怎么拟定计划呢？下面是小编为大家收集的骨干年度工作计划7篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
　　骨干年度工作计划篇1
　　本人根据素质教育，以学生的发展不断反思自己的教育教学行为。我以骨干教师的要求严格要求作好骨干教师的带头作用和辐射作用。制定如下计划：
　　一、指导思想
　　根据教育局对县骨干教师的精神指示，全面贯彻党的教育方针，推动教育的均衡发展和教育公平。培养骨干教师队伍，充分发挥骨干教师的示范、引领和辐射作用、带动全县中小学教师素质的全面提升，全面提高教育教学质量。
　　二、履行职责
　　1、责任心强，严格遵守学校规章制度，按时完成上级和学校安排的各项工作任务。
　　2、虚心向他人请教，取长补短，进行教学研讨和提升。
　　3、面向全体学生，以人为本，不排斥学困生，善于与学生交流，鼓励学生。
　　4、深入理解课程教学改革新理念，注重教学实际操作能力培养，提高自身的学科专业理论水平和教学实践能力。
　　5、积极探索实施新课程的教学策略，并及时做好教学反思，切实提高教学能力，在增强教学有效性，向每一堂课要效率，向每个学年要质量。
　　三、发展目标
　　1、提高自身的德育水平，提高自己的人格魅力，铸就良好的师德模范。
　　2、更新教育观念，研究课堂教学的基本规律，在教学中积极探索和实践课程的实施能力，提升课堂教学的时效性，不断提高教学质量。
　　3、树立终身学习的观念，提高教育教学的研究反思能力，发挥骨干教师的。辐射引领作用，积极强化参与学科中建设的意识，积极投身教育科研，加强教育教学研究，做创新型的教师。
　　四、实施计划
　　1、勤于学习，树立终身学习的理念。
　　（1）、坚持不懈地学习，活到老，学到老，树立终身学习的理念。
　　（2）、多渠道地学习。要做学习的有心人，在书本中学习，学习政治理论，教育教学理论和各种专业知识，增强自己的理论积淀，学习他人高尚的师德修养，丰富的教学经验，以达到取长补短的目的。
　　（3）、广泛地学习。广泛地阅读各类有益的书籍，学习各种领域的知识，技能、特别要学习现代信息科技，不断构建丰富自己的知识结构。
　　2、善于思考，在实践中探求、感悟。
　　要坚持用脑子工作，力争做到：时刻把工作与思考相结合，在思考中工作，在工作中思考，创造性地开展工作。面对自己将来的工作，我充满信心，也有许多美好的设想。我将带着自己的激情和规划步入富有挑战性的工作，在实践中不断积累经验。促使自己尽快成长起来。走进学习心灵，面向全体学生，加强与学生交流。对学生更多关怀和鼓励，培养学生学习兴趣，全面提高教育质量。坚持学习，再学习，在学习中不断超越自己。
　　骨干年度工作计划篇2
　　我校的师资结构目前基本呈现如下态势：40岁以上的教师有5人，小于35岁的教师有15人，出现了青黄不接的现象。因此，造就一支德才兼备、富有先进科学理论和创新能力的青年骨干教师队伍，到带动全校教师整体素质提高，适应新世纪教育发展的需要，促进教育质量和办学水平全面提高。既是当务之急，更是长远之计。
　　根据学校现状，我们制订了青年骨干教师培养计划，认真组织实施，以促使青年教师快速健康成长。
　　一、指导思想：
　　造就一支德才兼备、富有科学理论、具备一定教科研能力和教育教学创新能力、适应新世纪教育发展需要的青年骨干教师队伍，促进教育质量和办学水平全面提高，开拓创新，与时俱进，努力开创我校青年教师培训工作新格局。
　　二、培养对象
　　青年教师
　　三、培养目标：
　　1、造就一支自律至诚、敬业爱生、拼搏奉献、科学创新的青年骨干教师队伍，具有团队精神，争创一流业绩，促进青年教师队伍的整体优化。
　　2、创造条件，帮助青年骨干教师尽快成长，培养一批科研型的青年教师。
　　四、培训形式和要求
　　教师培训以在职学习、集中培训、师徒结对、请进来、送出去等形式为主。从实际出发，根据不同情况，多渠道、多层次、多形式的开展培训工作。通过举办培训班、研讨班、学术讲座、教学经验交流、专题研究以及有计划、有组织、有指导、有考核的自学等多种方式进行。
　　1、发挥学校现有条件优势，采用各种措施，利用各种形式，积极鼓励和支持广大教师进行自主学习和自我进修。利用多种途径和形式，组织全校教师学习新的教育教学理论、现代教育技术，开拓青年教师的视野，不断提高他们的教育教学理论素养和运用现代教育技术的能力。
　　2、利用多种途径和形式，开展青年骨干教师的技术教育培训，在提高他们学历层次的同时，着力提高其理论水平，不断更新青年教师的知识，构建新的知识体系。
　　3、利用多种途径和形式，加强同知名学校的交流，采用请进来送出去的方式，相互间进行教育、教学信息的交流和沟通，开展青年骨干教师培训。
　　4、充分发挥老教师的优势，不断优化完善师徒结对模式，以老教师之长补新教师之短，促进新教师尽快成长。
　　五、主要措施
　　1、重领导。学校成立以校长为组长，分管校长为副组长、教导处及教研组长组成的领导小组，负责每年计划的实施及青年教学骨干的认定工作，做好市县级教学骨干的管理工作。
　　2、抓进修。学校要求全体教师参加各级继续教育的培训学习，善于学习新知识，新技术和新的教学方法，不继更新知识，提高应变能力，尤其推荐中青年教师参加各类竞赛，鼓励他们参加自考、函授、提高学历层次，使他们专业知识日臻丰富，技能水平日益提高。倡导青年教师利用现代教学媒体改革课堂教学结构，提高课改教学效益。有计划地安排青年教师到外地学习先进经验，观摩专家名师讲学示范。
　　3、促自培。学校坚持定期组织青年教师进行业务学习，要求每位青年教师自订教育教学杂志1至2种，自我进修学习现代教育技术、专业知识、外地先进经验和教改信息，并举办不同类型的培训以逼其学习，促其提高。学校还不定期采用走出去、请进来的方法，开阔青年教师的视野，丰富其教学阅历。
　　4、倡教研。学校采取各种有效措施培养青年教师的科研能力，促进其尽早成为科研型的教学骨干。一是各教研组的骨干教师、学科带头人要定期开展公开课，供青年教师观摩学习，充分发挥本校教师的辐射作用。二是通过加强青年骨干教师的理论培训及组织青年教师开展一些微型科研课题的研究，让青年教师从中学会选题、设计研究方案、撰写教学个案、开展调查研究和行动研究等。三是要求青年教师写教后记，逐步养成自我研究的习惯和能力，做到六会，即教学理论会运用、教学专题会研究、教学经验会总结、教学模式会提炼、教学观摩会评价、教学风格会创造。
　　5、常训练。学校定期举行青年教师教学基本功大赛，要求青年教师（五年教龄以下的教师），每学期至少上一节研究课、一节汇报课，一学期写一篇教育教学论文，每学年均举行一次青年教师优质课大赛。同时加强现代教育技术培训，要求所有青年教师都能独立制作ppt课件。
　　6、树典型。学校对有发展潜质的青年教师进行重点培养，通过压担子，优先给予外出学习机会等手段促进其尽早成熟成为学校的骨干教师。
　　7、结师徒。学校实施带教工程，每位高级教师，每学年至少确认一名青年教师作为带教对象，充分发挥高级教师、青年教师的传、帮、带作用。学校对带教工作取得显著成效的高级教师给予适当的物质和精神奖励。
　　骨干年度工作计划篇3
　　姓名
　　xxxxx
　　学科
　　语文
　　学校
　　进修
　　学校
　　骨干级别
　　xxxx
　　名师
　　追求目标
　　1。打磨第二轮小学语文工作室学员的阅读、作文课堂教学，让她们在科研目标引领下进行课堂教学实践。
　　2。策划编写与推广《经典诵读》；
　　3。启动课外阅读课题研究，形成调查分析报告和目标训练系列。
　　4。指导校级《自主建构阅读教学》的培训活动。
　　具体工作内容
　　一、培育骨干队伍
　　1。充分发挥第一轮成熟型骨干教师的作用，让她们为第二轮小学语文工作室学员上展示课，在县校两级解读《自主建构的阅读教学》一书，并为她们提供县级语文教学展示的平台。
　　2。精心打造第二轮小学语文工作室骨干教师队伍，通过课堂研磨、课题研究、课程开发等方式提升她们的理论素养和教学实践能力。
　　3。悉心培育第一、二轮优青工程对象施燕和姚维敏，让她们在课题研究、课程开发、课堂教学等方面日趋成熟。
　　二、课题研究
　　1。开展县级重点课题“构建“生态阅读”体系，促进学生课外阅读的实践研究”的研究，形成小学生课外阅读目标体系和调研分析报告。
　　2。积极推进“关注文本表达、提高学生言语能力”的市级研究活动，撰写《基于文本表达的教学设计案例解析》，导引教师发展。
　　三、课程开发与实施
　　1。继续深入推进《小学作文专题性序列训练》区域课程，一是在语文工作室课堂教学研磨活动加大这方面研究力度。二是把出版的《想学能学的习作教学》一书提供给全体语文教师，让她们在学习中提升。三是积极倡导在跨校联合体和学校主动有效课堂教学练武、比武中增加作文教学的内容。
　　2。与德育室一起改变《经典诵读》，拓展经典范围，丰富经典内涵。编写15年级学生走进中华经典读本；20xx学年推广使用，通过教师培训、文本解析、组织经典诵读活动等方式，让诵读成为学生的习惯。
　　三、教师培训
　　进行《自主建构阅读教学》教师的一级、二级培训，让第一轮工作室学员在解读中进一步建构教学理论和实践，让骨干教师在解读中深入理解文本内容，让一线教师在阅读活动中提高认识、转化教学行为。
　　骨干年度工作计划篇4
　　在校领导的关心与认同之下我有幸被评选为教学骨干教师。作为一名骨干教师，在欣喜之余也感到了自己身上多了一份沉甸甸的责任。在这新的一年里，我决心更加严格的要求自己，起好骨干教师的带头作用，以课改为中心，以科研为导向，注重课堂常规教学，在学习中成长，在反思中进步。
　　（一）预期目标。
　　1、要不断的提高自己在教育教学方面的能力，积极的参加学校的各种竞赛和教研活动，不断的磨练自己。
　　2、不断的提高自己的科研能力，平时多读一些有关自己学科的最新前沿资料，注意收集，注意积累。用新课标的理念不断的充实自己。
　　3、加强和结对教师的交流和切磋，发挥骨干教师的带头引领作用，注重培养学生各方面的能力。
　　（二）现状分析：在教学方面积累了一些经验，但离要求还有一定的距离。需要不断的。加强学习充实自己，使自己的业务水平有更大的提高。
　　（三）具体措施
　　1、在本学期里阅读教育理论的书籍，并写好读后感。
　　2、积极开展与本学科教师的手拉手活动，要有实效，积极进行研讨及反思，共同进步。
　　3、平日要多进行互相听课活动，交流思想，相互学习，共同进步。
　　4、在教学中，做到“三反思”：即实践前的反思，实践中的反思，实践后的反思。
　　5在课堂中改变传统的教学方式，根据学生实际情况，创新一些适合学生的活动，转变学生的学习方式，使学生会学、乐学。
　　6、扎实落实备课组内各项具体工作，协调备课组与学校间各项工作，团结组内成员，加强备课组教育教学质量。
　　7、采用多种形式进行教育理论和新课标学习，以学导行，以学促教，以学提升个人素质。
　　8、应用信息技术辅助课堂教学。要灵活、合理使用网上下载课件，吸引学生的注意力，激发学生的学习兴趣，使学生乐学。恰如其分的使用这种图文并茂的形式，有效地激发学生的学习兴趣，使生产生强烈的学习欲望，乐学、爱学。
　　9
　　10、继续利用课余时间多读书多学习，不断提高自身教育教学水平及修养。
　　以上是我本学期的工作计划，相信通过自己不懈地努力，会使自己的文化素养和业务能力有进一步的提高。
　　骨干年度工作计划篇5
　　指导教师：
　　王芝琴
　　帮扶对象：
　　王林老师
　　为优化我校教师师资队伍，充分发挥骨干教师的传、帮、带作用，促进青年语文教师快速、健康成长。实现学校教育教学工作的高效、持续、快速发展，我们学校实行教师之间帮扶的方法，确定一对一的骨干教师带青年教师、以优促新、互学共进的帮扶制度。
　　一、帮扶对象：王林老师
　　对象分析：王老师是刚调进本校的教师，对工作充满热情，并且是一
　　位责任心强，积极上进，虚心好学的充满激情的老师。但是，由于王老师还不适应高年级的上课模式，在教学中把握不住教学目标，不能突破教学难点，因此我觉得需要帮助他迅速成长。
　　二、帮扶形式：
　　“一对一”结对帮扶形式。
　　三、帮扶期限：
　　一年。
　　四、工作目标
　　1。努力克服教育教学中的低效行为。
　　2快速提高自身的教育技能和教育综合能力。
　　3。在同伴互助、专业引领、自我反思的实践中共同成长。
　　五、一年发展目标：
　　在一年的帮扶中，我希望能达到以下的总体目标：
　　1、让这位教师在学科专业知识有较大的提升，上课过程中能抓住教学目标和教学重难点。通过一年的努力，形成自己独特的教学风格。
　　2、与这位教师进行备课，尽快熟悉教材的编写意图，既要备教材，又要备学生，做到上课胸有成竹，心中有数，及时对教学进行反思。
　　3、每学期上一节校内公开课。
　　4、着重提高课堂教学效率，培养学生良好的学习习惯和方法，能很好的驾驭课堂，让课堂“活”起来，形成个人独特的教学风格。
　　五、帮扶措施：
　　1。积极参加各种教研活动，及时做好笔记，写好课后反思。
　　2。坚持每周与教师进行交流，了解其教学动态，及时排忧解难，解决教学困惑。
　　3。听课：我和王老师建立一个互相听课的制度，一周听两次课。王老师可随时到我的课堂听课，了解我对教材的处理和对课堂教学的组织；我也会随堂听王老师的课了解其最真实的课堂行为，发觉其课堂教学的优劣所在，并给王老师所上班级上一节示范课。
　　4。评课：每一次听课，随时可能是随机评课。我们会从教学设计、教法、课堂组织、教学用语等多方面进行共同探讨，坦诚相待，畅所欲言。通过说课议课，力求让王老师学会如何组织课堂教学，启发学生思维，鼓励质疑，如何突破课堂重点和难点，如何调节课堂气氛和节奏。
　　5。课后反思：要求王老师养成每次课后写反思的习惯。课后反思要坚持，主张以真实内容为原则，不搞形式化；要从实际出发，哪怕写一句话也行，要善于从教学现象中研究其本质，有效地研究出解决问题的方法。
　　总之，希望经过一年两个人的共同努力，能够教学相长，共同进步！为我校的教育事业做出应有的贡献。通过这次活动，让年轻教师在教学中总结经验，时时自评，提高教学水平。
　　骨干年度工作计划篇6
　　一、准备阶段（5月7月）
　　1、成立“西藏初中骨干教师培训工作领导小组”，由西藏自治区教育厅和中国教育学会领导任组长，相关方面负责人为成员。（5月15日）
　　2、组建相关工作组，明确分工职责。重点做好教务协调（教学、资料、场地等）及生活保障（食、宿、医、财等）。（7月前完成）
　　3、制定培训工作计划，5月15日前完成。
　　4、推荐选拔学员：本着“优中选优”的原则，按“先推荐后选拔、审定”的程序确定四个学科参加培训学员（学科带头人或拔尖教师4050人，骨干教师150160人），并通知到位；按学科组成教学班，成立班委会），按1名学科带头人5名骨干教师的比例组成研修小组，同时建立学员档案（“学员登记表及培训记录袋”）。此项工作由西藏教育厅负责。（7月15日前）
　　5、分学科制定完成培训课程、教学方案及课程表。（6月10日前）
　　6、组成培训导师团并集体备课（8月5日前）。
　　聘请有关专家为培训导师，每学科5至8人，条件：身体健康，适应高原环境；理论、教学、教研三方面兼优；热心公益活动（准备“培训导师简介”）（5月31日前）。
　　入藏前集体备课，熟悉西藏学科教学情况包括观摩教学录相，了解培训课程及教学方案，撰写个人教案等。（8月5日前）
　　7、确定面授时间、地点，落实培训场所，检查教学及生活设施，组织安排观摩课学生。（8月5日前）
　　8、拟定并发出培训通知、学员登记表。（7月20日前）
　　二、面授阶段（20xx年8月1321日）
　　1、工作小组成员、培训导师及学员报到。
　　2、培训启动仪式。
　　3、分班组；培训须知。
　　4、按课程表实施面授培训。
　　5、公布远程培训方案：布置远程研修任务；确定远程培训导师；制定个人研修计划；确定远程交流方式。
　　6、面授结业：总结面授情况，交流学习心得，表彰优秀学员，颁发培训证书。
　　三、远程培训阶段（20xx年9月20xx年7月）
　　1、组建远程培训工作组，具体负责此期间督导、检查、交流工作。
　　2、创建网络交流平台，确定交流方式。
　　3、确定学科指导专家；明确专家指导学员对象；建立专家指导制度。
　　4、组织、交流、宣传学员教学、教研成果，内地交流、研修等。