小组工作计划

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　　关于小组工作计划汇总十篇
　　时间流逝得如此之快，又迎来了一个全新的起点，此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是小编整理的小组工作计划10篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
　　小组工作计划篇1
　　课外美术兴趣小组，在于培养学生对美术的兴趣、爱好、增长知识、提高技能、丰富学生的课余文化生活，为今后培养美术人才起着积极推动的作用。为了给爱好美术的同学一个良好的学习环境，现将本学期美术小组的活动安排制定如下：
　　一、活动人数：34人
　　二、活动目的
　　通过美术兴趣小组的活动，使学生的美术特长得到更好的发展，进一步了解美术的基本知识，提高学生的欣赏水平及创造能力。
　　三、活动要求
　　1、组织学生按时参加活动，并保持室内的卫生。
　　2、每周六上午两节课进行活动，小组成员必须准时到达美术室。
　　3、美术小组成员应严格遵守纪律，不准在美术室大声喧哗，不准做与美术学习无关的事。
　　4、每次老师布置的作业，学生都应按时完成。
　　5、爱护室内的设施和用品。
　　四、活动内容
　　1、本年主要学习简笔画和水粉画的绘画方法及了解一些简单的美术常识知识，（美术种类、常用工具、基本的使用方法、尝试几种儿童绘画方法）。
　　2、以儿童的创作画为主，手工制作为辅，进行教学。
　　3、给学生自己创作作品的时间和空间。
　　4、欣赏名人名画提高欣赏水平和鉴赏能力。
　　5、进行国画教学，训练学生的概括能力和造型能力。
　　五、采取的措施
　　1、美术教师要认真负责，把它看成是学校教育的组成部分，使小组活动开展得生动、活泼、丰富。
　　2、做好组织工作：在学生自愿报名参加的基础上，要挑选各班有一定美术基础、成绩较好的学生训练，在小组中选出有工作能力、成绩较好的学生担任组长。组长要在教师的指导下充分发挥学生的骨干力量。
　　3、订立必要的制度，抓好思想工作：教育学生自觉遵守学习制度，准时参加美术学习。明确学习目的，培养勤奋好学、积极进取的精神，促进学生的全面发展。
　　小组工作计划篇2
　　为进一步加强护理质量与安全管理根据医院的工作目标和发展思路，结合护理部20xx年部署护理工作的主要任务和计划特制定20xx年护理安全工作计划如下：
　　1、不断完善护理安全管理体系，建立有效的。激励机制。持续推进
　　护理不良事件无惩罚性上报制度。每季度由护理安全管理小组核心成员对全院护理不良事件进行讨论、分析原因，提出整改措施。各科室不良事件上报执行率达到100。
　　2、协助各护理管理小组完善相关护理安全管理制度，不断改进住
　　院患者安全防范措施，有效降低住院患者跌倒、坠床、管道滑脱等不良事件发生率。
　　3、护理安全管理小组每季度对全院安全护理质量进行一次检查，
　　围绕质量管理要求，根据科室具体情况改进护理措施、优化护理技术操作流程，追踪、持续改进，并建立科室“护理安全”导师负责培训计划。
　　4、科护士长每周深入科室督促护士长对重点病人进行检查，检查
　　护理安全工作的落实，加强环节质量控制。
　　5、每季度举行护理安全警示教育及护理安全知识培训，提高全院
　　护理人员风险意识及防范能力，并对相关人员进行护理安全知识年度考核。
　　小组工作计划篇3
　　兴趣是最好的教师，是学习的动力，是学生求知和成功的起点，针对班级学生的特点。从学习兴趣出发，并坚持与素质教育接轨，即不断培养学生自主能力和创造精神。结合班级每一个学生的学习现状，为了进一步促进每一个学生的思想进步、促进每一个学生的学习发展、促进每一个学生的个性张扬，班级特别组建各学科兴趣小组。
　　一、指导思想
　　开展兴趣小组活动是由应试教育向素质教育转轨的重要手段，是适应新课程改革的一大举措，是培养学生综合素质的重要途径；在新课改思想的指导下，努力打破学校的封闭性，引导学生面向现代化、面向世界、面向未来；综合应用社会、生活和学科知识，开展以学生为主体的自主动手动脑的生活实践、社会实践、科学实践活动；使学生在情感态度、综合知识、实践能力、学会学习策略等方面得到发展。各小组必须认真抓好此项工作，通过兴趣小组活动的开展来开阔学生视野，陶冶学生情操，发展学生个性特长，全面提高学生综合素质。
　　二、兴趣小组组建
　　1、学科兴趣小组的组建，采取学生自愿报名和科任教师挑选相结合的方法。每个兴趣小组人数不超过10人为宜。每个学生原则上只参加一个兴趣小组。少数尖子生如学有余力，经班主任同意可参加多个兴趣小组，每个学生至少参加一个兴趣小组。
　　2、各学科要在课代表的主持下，组建兴趣小组。根据班级学生的。实际情况，组建如下兴趣小组：
　　语文兴趣小组数学兴趣小组英语兴趣小组
　　政史地兴趣小组理化生兴趣小组体音美兴趣小组
　　3、每个兴趣小组设立组长一名，副组长一名，学生应按时参加活动，遵守活动纪律，让学生参与管理。
　　三、小组组织
　　四、组织方式
　　1、对全班学生兴趣、爱好进行全面地调查了解，每一位学生至少报一项，提倡有多种爱好。
　　2、根据学生参与活动的项目和人数安排相应的学优生进行辅导，也可以联系科任教师给予指导。
　　3、为了培养学生的多种兴趣，采取一天一调整（除体音美兴趣小组）的原则。
　　4、开展活动必须坚持经常，不可半途而废。
　　5、每期活动要有相关资料并进行总结，期末进行整理存档。
　　6、学期末对各小组活动开展情况进行总结与表彰，评选出优秀的活动小组。
　　五、活动目标
　　1、发展学生思维，拓展学生能力，加深对课本知识的学习掌握；
　　2、给学生创造施展才华，挖掘潜力的机会，提高学生知识技能；
　　3、丰富校园文化生活，培养学生团队协作精神，融洽师生感情；
　　4、提高学生自主发现问题、分析问题、解决问题的学习能力。
　　5、培养学生的探究意识，提高学生的研讨能力。
　　六、活动内容
　　语文兴趣小组
　　数学兴趣小组
　　英语兴趣小组
　　政史地兴趣小组
　　理化生兴趣小组
　　体音美兴趣小组
　　备注
　　第一周
　　各兴趣小组确定本期的活动内容并进行讨论，确定活动形式等相关问题。
　　具体见语文兴趣小组活动方案。
　　每天布置适量的习题。
　　每天记英语单词5个，句子两句，背诵课文若干。
　　星期一、五早历史；星期二、三早政治；星期四早地理。
　　星期一、四中午物理习题讲解。
　　根据学习及学校活动安排。
　　负责
　　肖红军、王晨、安静、李影、凡鹏飞、李锦辉、肖诗卉
　　注：1、原则上是以各兴趣小组的所有成员开展活动，但为了调动其他同学的积极性，其他同学也可参加。
　　2、活动开展期间如遇特殊情况，可以依据实际进行，但要保证质量。
　　3、体音美兴趣小组活动开展可以适当利用班队会时间。
　　七、活动要求
　　1、各个组要在全班范围内组织好小组成员。
　　2、根据各组实际情况，各小组组长要定好活动计划、活动内容、记好活动记录。
　　3、各小组活动确保五落实：组织落实、人员落实、时间落实、辅导落实、检查落实。
　　4、各组计划要切实可行、具体，不能放任自流，组长必须亲自组织，也可聘请科任老师给予监督指导。
　　5、班委会（具体由学习委员杜玉洁同学负责）要及时检查各组活动情况，发现问题及时纠正，确保活动正常进行。
　　6、克服事务繁多和活动时间受限制的困难，尽量合理的利用班级甚至于学校有效的活动条件，创造性的开展活动。
　　7、各小组必须切实加强安全教育，杜绝意外事故的发生。
　　八、活动评价
　　1、活动由各兴趣小组组长牵头，负责动员、报名、管理、监督。
　　2、班委会成员负责活动全过程的实施，团支部书记负责监督。
　　3、班级对每次活动有专人检查，并做好相关记录，随时了解学生的感受，对活动的态度、以及任务完成情况。
　　4、制定专用阶段性评价表，上交阶段活动成果（自留底稿以便期末总结）：活动专题及活动计划；相关资料（如调查报告、活动照片、文字资料等）；阶段成果展示和经验总结。
　　小组工作计划篇4
　　随着XXX公司规模的不断壮大，在全国各地以XXX公司（或XX先生、或其委托人）名义，注册的独资公司（企业）或合资公司（企业）不断增多，统一协调、统一管理已成为当务之急。先生具有预见性地组建了XXX公司企管领导小组（以下简称企管小组），并探索性地运作XXX公司整体管理工作，取得了一定成效。20xx年以来，随着几家XXX公司合资企业的组建，进一步明确企管小组的工作性质和职能，使之更有效地开展工作显得更加重要，这也是XXX集团整体管理水平上一个新台阶的重要步骤。
　　一、制定本大纲的宗旨
　　1。明确企管小组的机构性质和职责范围，便于企管小组开展工作，及与各公司（企业）工作协调；
　　2。使企管小组有计划地开展工作，推动XXX集团快速稳定地向前发展；
　　3。进一步明确XXX（集团）管理工作重点，使各所属公司的管理工作与之协调同步。
　　二、重申企管小组的性质、组织原则与职能
　　（一）企管小组的性质
　　企管小组是XXX集团的决策机构，并受XX先生委托处理日常工作，同时负责对集团内各公司工作的协调、督促、检查、考核等。
　　（二）企管小组的组织结构
　　1。人员组成：
　　组长：XX先生
　　成员：略
　　2。组织原则：
　　XXX集团内各公司（包括合资公司）的重大事务由企管小组成员集体决策，协商论证做出科学决策。XX先生有最终决定权。
　　3。企管小组下设两个办公室：
　　南方办公室工作由XXX负责；
　　北方办公室工作由XXX负责。
　　（三）企管小组工作职责
　　1。决定XXX集团组织机构设置与调整；
　　2。XXX集团内高层管理人员的任免、调动与考核；
　　3。制定XXX集团年度经营计划和中长期发展规划；
　　4。制定XXX集团产品发展方向、技术发展方向的策略；
　　5。对投资项目、重大经营活动进行评估与决策；
　　A。生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批；
　　B。非生产性固定资产投入XX万元以上项目的审批；
　　C。组织重大采购和销售合同的评审。
　　6。审定XXX集团统一的财务、物资管理制度；
　　7。审定XXX集团统一的人才激励政策和人事管理制度；
　　8。组织对各公司进行阶段性财务状况检查，定期审计；
　　9。对各公司融资、贷项目进行评审与决策；
　　10。决定重要部门的管理模式，针对有问题部门进行指导、调整或整改；
　　11。监督检查各公司、部门的经营状况，调查落实重大投诉意见，做出处理决定并监督落实；
　　12。组织临时性活动。
　　三、企管小组办公室职责及工作要求
　　（一）办公室职责
　　1。作为企管小组的常设机构，负责处理企管小组职责中的日常事务，当好XXX先生以及领导小组各位成员的参谋，协助搞好各公司之间的综合协调；
　　2。负责组织编制XXX公司总体年度经营计划，并对计划的执行情况进行督促和检查；
　　3。组织建立健全各项总体的管理规章制度，负责督促和检查各项工作的落实情况，促进XXX（集团）各项管理工作的规范化；
　　4。负责组织对XXX公司高层管理人员的业绩考核，并监督各公司对中层管理人员的考核。对各公司经营状况、财务状况等日常工作进行检查评价，向企管小组反映考核结果，提出处理意见；
　　5。负责企管小组来往电文的处理和文件资料的档案管理工作，负责对会议、文件决定的事项进行催办和落实。
　　6。负责企业文化的建设、《XXX通讯》的编制发行、网站的更新维护；
　　7。完成企管小组交办的临时性工作。
　　（二）工作要求
　　1。鉴于以上职责，企管小组办公室将以组织会议、文件会签、文件传递（紧急事务可电话沟通，事后补办手续）、情况通报等方式开展工作，因此要求各企业必须指定一名，职务相当、能力较强且工作性质较稳定的工作人员为联络员；
　　2。联络员应对往来文件分类妥为保管，要留底备查，不得遗失；
　　3。各公司负责人是往来文件的签署人（特殊情况可授权他人，但要说明原因）；
　　凡标有密级的文件，知晓权应限定在规定的范围内，以免泄密。
　　四、20xx年重点工作
　　（一）研究并拟定XXX公司中、长期发展规划
　　这项工作分以下三个步骤进行：
　　1。收集资料与信息。尤其是相关行业、类似企业在其发展壮大过程中的得失成败、经验教训方面的资料，和国家、行业有关政策信息，市场动态信息。将这些内容进行编辑整理，形成专题材料，供有关高层人员学习。这项工作六月底之前完成；
　　2。编制几种规划范本并征求有关人员意见。这项工作八月底前完成；
　　在征求意见的基础上拿出正式《XXX公司中长期发展规划讨论稿》供下个年会讨论。这项工作九到十二月完成。
　　（二）公司组织机构建设
　　1。20xx年应首先确定XXX公司的统一称谓。因为XXX公司发展到目前状态，各分公司、企业分属行业不同、经营业务不同，称谓混乱。在没有注册、成立集团公司以前，应暂时设定XXX公司的内部称谓，明确总部各职能部门、机构称谓，进而明确各分公司、企业下属各部门称谓，作到自上而下机构名称对应统一，便于对口部门间的协调和沟通。
　　2。现在各分公司由于企业名称各异，导致归属、级别不清。XXX公司目前内部公司、工厂、服务部、分公司、小组等称谓极为随意、混乱，应尽快明晰、统一，便于分层、垂直管理。
　　3。各公司主要负责人，中、高层管理人员称谓五花八门，总经理、经理、副总经理、副经理、总监、部长、主任、负责人等职务、级别无法对照，对进一步制定考核办法，奖惩条例造成障碍，因此尽快制定内部分级体系，确定相关人员职级称谓。
　　（三）落实06年XXX集团总体经营计划
　　制定了XXX公司20xx年总体经营发展目标，企管小组按以下步骤予以落实：
　　1。出台XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案，同时征求各单位意见。（届时下发《关于XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案征求意见的通知》，对反馈意见的征集方法与期限做出解释）
　　2。三月底之前，XXX公司20xx年总体计划与目标分解方案定稿并下发各公司，要求各公司及有关部门严格执行。（届时将下发《关于严格执行XXX公司20xx年计划的通知》和《企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法》）。
　　3。企管小组将跟踪计划的落实情况，按照《企管小组对20xx年计划执行情况的检查管理办法》对生产、销售、利润、质量、成本、安全、技术开发等具体指标，每月进行一次检查、评定。每季度进行一次通报，公布检查结果。
　　4。六月底之前，制定出与计划完成情况挂钩的年终考核办法。平时计划执行情况和全年计划完成情况将作为对企业和企业管理者评价的重要依据，与年终分配、奖惩挂钩
　　（四）资金统筹和审计工作
　　1。企管小组将加强XXX公司资金统筹协调工作。对全公司所有重大项目投资、融资方案进行认真策划、论证，得出科学决策方案。对全公司内资金流动进行统筹，合理安排、调动，支持分公司解决资金周转的困难，减少融资成本，提高生产效率。
　　2。企管小组将组织财务人员对所有分公司分年中、年底两次进行经营成果和资金运用的审计工作，通过严格的审计，可以减少全公司的跑冒滴漏，有助于降低成本，规范运作，提高营利水平。
　　（五）对XXX（集团）高层管理人员进行绩效考核
　　1。四月底以前，制定出XXX（集团）高层管理人员认定办法，并按此办法对XXX（集团）内高层管理人员进行重新认定。
　　2。六月份以前，出台《XXX公司高层管理人员绩效考核试行办法》。被考核者所在岗位本期计划完成情况将作为考核的一项重要内容；
　　3。七月份，组织对XXX（集团）高层管理人员进行一次考核。这次考核将作为一次尝试。在此基础上，企管小组将总结经验，对考核办法作进一步改进，年底前拿出一套较为完善的考核办法。
　　4。第一次考核结束后，将开始制定考核结果与绩效挂钩的试行办法并进行模拟评定工作。通过模拟评定，摸索出一套绩效考核结果与个人收入、福利挂钩的管理办法。
　　5。各分公司（企业）参照以上办法，对本公司内中、高级管理人员进行考核，并上报企管小组考核结果。
　　（六）开展质量成本年的活动
　　20xx年是XXX公司质量成本年。这是XX先生在首次XXX公司计划会上提出的。企管小组将发动、组织、协调、落实各分公司有效开展质量成本年工作。
　　1。通过广泛宣传、动员、发动全公司员工积极加入到质量成本年工作中来，企管小组办公室将设专人负责该项活动，督促各分公司针对自身特点，通过提高产品质量、工作质量、服务质量来降低生产、经营、服务成本。
　　2。通过考核，制定奖惩制度来表彰先进，鞭策后进，各分公司要分阶段做好总结工作，结合自身特点制定奖惩办法，通过考核、评比、表彰有贡献者，推广先进经验。惩罚质量责任人和浪费现象。各分公司定期将该项活动的结果上报企管领导小组。
　　3。企管领导小组将设定“XX质量奖”对先进集体和个人进行表彰，并将这一活动深入、持久的开展下去，在全公司范围内形成质量不断提高，成本不断降低的良好局面。
　　五、基础管理工作
　　企管小组今年将完成以下几项基础管理工作：
　　（一）制定完善高层管理人员的聘用、考核、激励与约束管理办法
　　1。制定《XXX公司合资、独资机构经理人聘用合同范本》，四月份完成。
　　2。制定《XXX公司高层管理人员绩效考核办法》，六月底以前拿出试行办法，待七月份第一次考核后，在总结经验的基础上修改，争取九月份定稿。
　　3。制定《XXX公司高层管理人员年终奖励考核办法》。九月份以前拿出讨论稿；4。制定《XXX公司高级管理人员长期激励办法》。十月拿出讨论稿。
　　（二）制定完善关键岗位、重要岗位人员的各项规章制度
　　1。制定XXX公司管理人员的工作规范，包括：
　　《XXX公司管理人员职业道德要求》
　　《XXX公司管理人员职业纪律要求》
　　《XXX公司管理人员业务素质要求》
　　以上工作八月份以前完成。
　　2。其它关键重要岗位管理制度下半年陆续出台。
　　（三）为稳定XXX公司员工队伍，企管小组将研究制定企业员工的管理办法
　　1。完善XXX集团统一的企业员工招聘、录用管理办法，制定：
　　《XXX企业员工聘用管理规定》
　　《XXX企业员工合同管理规定》
　　《XXX企业员工档案管理规定》
　　计划七月份出台讨论稿。
　　2。研究制定XXX公司统一的企业员工薪资结构框架及长期激励办法，建立统一的薪酬福利管理结构和规范，各分公司（企业）结合自身状况和地区、行业差异制定相应的薪资等级水平，八月份出台以下征求意见稿：
　　《XXX公司员工薪资管理规定》
　　《XXX公司员工奖金、福利金管理规定》
　　《企业员工劳动纪律与奖惩条例》
　　其它待遇方面的规定，如员工培训计划等。
　　（四）组织推动XXX公司企业文化的建设和宣传工作
　　1。完善统一规范的XXXCI系统，五月底以前，下发以下规定：
　　《XXX公司企业员工行为规范细则》
　　《XXX公司标识、标准色使用规定》
　　其它有关规定
　　2。推动各项学习、教育、培训活动的开展
　　A。在XXX集团高层管理人员范围内组织财务知识的学习。具体教材，由企管小组办公室负责推荐、购买、邮寄。六月份以前，第一批材料组织完成；
　　B。二季度起，组织各单位开展企业文化专题培训。由企管小组办公室负责确定主题，选定学习材料，制定活动要求，并检查各单位进度。具体办法另行通知；
　　C。年底，进行一次各公司开展学习、培训情况调查评比，对活动开展较好的公司或部门通报表扬和奖励。
　　3。创办并利用媒体开展企业文化宣传工作
　　A。创办一份企业内刊（暂定名为《XXX通讯》），做文字方面的宣传。创刊号争取在七月份前出版。以后正常情况每季发行一刊，逐步做到每月发行一刊；
　　B。组织做好TSB网站的更新、维护工作，通过互联网以图片、声像形式宣传企业文化。
　　（五）制定和完善各项审批管理制度及执行程序和办法
　　四月份开始制定下发下列文件：
　　《XXX公司中、高层管理人员任免申报审批办法》
　　《XXX公司重大投资项目、新产品开发项目申报审批办法》
　　《XXX公司重大融资、贷项目申报审批办法》
　　《XXX公司重大采购、销售合同评审办法》
　　其他一些管理文件
　　以上办法均附有相关表格。
　　本大纲的内容是今年XXX公司企管小组的工作重点，也是整个XXX集团的工作重点。该大纲发至各公司负责人，各公司负责人要按大纲精神开展各自工作，并与企管小组密切协调，顾全大局，为XXX公司在各领域取得更优异的成绩而努力。
　　该大纲由企管小组办公室解释。
　　小组工作计划篇5
　　为了扩展学生的知识面，提高学社综合素质，满足部分音乐爱好者的兴趣。我校开展了丰富多彩的第二课堂，先将本学期音乐兴趣小组的活动计划简介如下：
　　一、音乐知识方面
　　本学期将具体教给小组学生的有：音乐知识及音乐语言的基本要素、拍子音名、音的分组、二声部合唱以及简单的舞蹈。
　　二、音乐是凭借声波震动而存在的，在时间中展现，并通过人的听觉器官二引起各种情绪反应，和情感体验的艺术。音乐语言的基本要素有节奏、旋律、节拍、音色、力度、速度、和声、曲式。其中最重要的是节奏和旋律。表示拍子的叫拍号。上方的数字表示每小结几拍。下方的数字表示已几分音符为一拍。
　　三、基本要求
　　1、教师认真的准备好每一次活动，要求知识通俗易懂，并有一定的兴趣型。
　　2、学生不得旷课迟到，教师认真的做好每一次活动纪录。学生认真完成辅导老师布置的作业。
　　四、活动时间：利用每周二、四下午第四节进行训练
　　五、活动内容：
　　1、在各年段中选拔歌唱条件好的学生参加。
　　2、用不同历史时期，不同体裁作品进行演唱教学。
　　3、训练学生正确的歌唱方法。
　　4、训练学生节奏感，使学生体态、动作协调优美。
　　5、丰富学生的想象力，对学生进行情感教育，提高音乐表现力，促进创造性的发挥。
　　小组工作计划篇6
　　本学期旅游系督导小组全体成员均为新成员，全体成员将在校督导处领导下，继续贯彻学校总体工作部署和督导处工作指导思想，学习有效工作方法，提高工作效率，扎实开展工作，切实提高教学质量。为促进工作科学有序进行，特制定本学期督导工作如下：
　　一、走访相关的学校学院、学习比较成熟的。经验
　　二、组织专兼职相结合的督导队伍学习相关的文件
　　三、常规督导主要对学校教学工作、班主任工作和学生德育以及校园环境进行抽查和监督。
　　四、开展专项抽查活动：每月一查（附计划表）
　　五、督导处校园巡视制度：一天一人周。
　　六、专兼职督导员每学期听课不少于8节（形式不限、包括推门听课），每月参加一次教研活动。
　　七、开展学校行政和环境秩序、卫生的督导，发现问题及时反馈。
　　八、作好督导的反馈机制，对于发现的问题反馈至相关职能部门，职能总门将处理意见和结果反馈至督导处。
　　九、专兼职督导员每月例会制度：督导处对前段进行工作总结，各督导组交流督导工作情况。
　　十、建立建全督导处各项制度。
　　十一、专兼职督导员学期总结、各督导组学期总结、学校督导处学期总结。
　　小组工作计划篇7
　　为落实医疗核心制度，确保提高我科医疗质量和安全、保证病历书写的内涵质量及医疗指标的完成，拟定本年度医疗质量与安全工作计划：
　　一、强化思想认识，持续发展：
　　科主任、护士长继续抓好质量管理工作，落实各项规章制度。每月召开质量管理委员会会议、病历质控小组会议、院感小组会议，护理管理小组会议，医疗安全小组会议等，规范管理、规范医疗行为。使我科每个工作岗位都能努力工作，以提高医疗技术水平，促进科室持续发展。
　　二、明确科室医疗、主要工作指标，努力完成
　　1、病床使用率92
　　2、平均住院日14天
　　3、入院三日确诊率90
　　4、术前平均住院日3
　　5、入出院诊断符合率95
　　6、住院危重病人抢救成功率85
　　7、手术前后诊断符合率90
　　8、临床与病理诊断符合率90
　　9、三基考核合格率100（80100分）
　　10、门诊病历书写合格率90（90100分分以上）
　　11、甲级病案率90，无丙级病历
　　12、医疗设备，仪器完好率90
　　13、急救仪器，药物完好率100
　　14、抗菌素使用范围60，DDD40，药敏80，抗菌素限制使用率50
　　15、手术720台
　　三、完善科室医疗质量考评工作，实施规范化的质量管理，制定考评标准，每月由质控员进行检查，做好总结反馈工作。
　　1、参照二级医院评审标准及三好一满意的评审标准，对科室的每月工作情况，认真评分，结果与奖金挂钩。
　　2、健全、落实各种医疗制度，要求各种制度执行记录规范，项目齐全。医疗组严格执行三级查房制度，入院48小时内主治医师查房，一周内主任查房，术前，术后上级医师查房，重病人随时请上级医师查房，病重自动出院请上级查房，重病人值班医师查房后作好病程记录。加强知情谈话制度管理，非手术病人入院内72小时谈话，手术前、中、后谈话，植入谈话，危重时随时谈，特殊诊疗操作、治疗、用药谈话，输血同意谈话，麻醉前同意谈话；严格执行病例讨论制度、会诊制度、手术审批及手术权限制度、交接班制度等。各科每月召开会议，对存在问题分析，整改，持续改进。
　　小组工作计划篇8
　　一、在科主任及护理部的领导下，全面负责产房的行政管理和护理质量管理工作。
　　二、按护理部及产科质量管理要求，负责制订护理工作计划并组织实施，定期或不定期督促检查各项规章，各班岗位职责以及各项护理技术操作规范的执行落实情况，并及时总讲评，不断提高护理质量。
　　三、根据产房的工作任务和助产士的具体情况，优化护理力量的。组合，进行科学合理的排班，制定各班岗位职责。
　　四、组织业务学习和专业技能的培训，定期提问或采用其它形式考核，并做好奖惩考核工作。
　　五、督促所属人员严格执行消毒隔离及无菌操作，按计划和要求定期进行产房无菌区域的空气、物品和工作人员手的细菌培养，并鉴定消毒效果。
　　六、及时传达护理部的工作要求，督促、指导产房各项工作，主持晨会，了解中夜班工作情况，不定期检查中、夜班、节假日的工作情况。
　　七、参加并组织危重患者的抢救工作以及疑难、危重病例的讨论，了解各级医生对护理工作的要求。
　　八、做好产房内各类物品、仪器及急救用品的管理工作，指定专人负责，保证供应并定期检查，做好记录。
　　九、协调本科室工作人员与医生、工勤人员及其他科室人员之间的工作关系，相互沟通情况，及时取得支持和配合。
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　　小组工作计划篇9
　　在确立“成长新动力”这个小组之前，我们首先针对我校大二学生做了一系列的调查和了解，再通过厘定需要来构建理论构架，最终确定目标。
　　一、理念厘定需要（小组成立的目的）
　　1。规范需要（专家需要）：网络日益发达，很多大二学生因为退出了学校社联社团组织，空
　　闲时间增加，因而在网络上寻求精神的支持。然而，网络却给他们带来了一系列危害：身心健康受损；无心上学，学习成绩下降；道德意识弱化，严重者会走向犯罪道路；人际关系的正常发展受影响；人生观、价值观扭曲。
　　2。比较需要：很多大二学生沉迷网络的一个重要原因是感到孤独寂寞，同时可能受到恋爱
　　问题的困扰，因此选择网络来逃避现实。
　　3。表达需要：很多大二学生有感情问题，会感到孤独寂寞，选择通过网络来寻求精神支
　　持；来自家人和老师的压力让大二学生感到无所适从，从而沉迷网络发泄和麻痹自己；感觉需要：大二学生对自己未来没有较好的目标和定位，对大学生活感到迷茫无助；此外，由于缺乏正确的引导，同辈群体之间的相处交流有时会有相互误导的作用。
　　二、理论基础
　　1。弗洛伊德的人格发展理论
　　这个小组的对象是华农大二沉迷于网络的学生。由于这些大二学生正处在佛罗伊德所说的从青少年发展成为成人的一个重要转折的青春期（1921岁），在面临新的社会要求和社会冲突时，要经历各种选择的混乱状态，往往会感到困扰和混乱，这是青少年期个体都不可避免的一个转折点，这个时期，要帮助青少年重新审视及发现自身价值，增强他们对生活的信心及处理各种混乱状态的能力。
　　2。埃里克森的心理社会发展理论
　　青少年期的主要任务是建立自我的同一感，避免角色混乱。埃里克森把同一性危机理论用于解释青少年对社会的不满等社会问题上，即青少年自我同一性确认失败的话，容易出现逃避、消极厌世等情况。即而一旦自我认同难以达成，长时期的角色混乱就会使青少年较难应付社会的挑战。相反如果获得自我的同一性，就比较容易取得社会和职业的自我认同；
　　当他们有问题时倾向与同伴商议，而不是向家长请教。于是我们通过设立这一小组，加强同一问题或类似情况的青少年间的沟通交往，通过他人的反映和评价，重新树立自我认知。
　　3。班杜拉的社会学习理论
　　在小组的沟通技巧训练中，会较多运用到班杜拉的社会学习理论：在小组过程中，每个成员都是一个资源库，小组提供了一个丰富的行为总汇。组内成员可以结合自己的风格，从如此丰富的表现和互动中寻找榜样，进行观察、模仿和学习，增加个人适应性行为，减少对网络的依赖，学习到与人交际技巧。
　　4。米德的角色扮演理论与斯金纳的增强理论
　　正面增强即特定行为后，满足此人的需求。例如：做了一件事情后，即给获学校颁发嘉许状。
　　在小组内，工作员会较多使用正面增强和角色扮演的方法。正面增强方面，如组员能适当使用所教授的沟通技巧的话，工作员将当众给予爱的鼓励。此外，会通过建立供组员观察的模型，让组员学习表达情绪的方法，从而起到模仿作用。
　　三。目标：
　　通过小组工作的方法，改变当前部分沉迷网络的华农大二学生对网络的态度，增强其辨别网络虚拟和现实界限的能力，对自身价值进行合理定位，明确自己的责任，重回正常的大学校园生活，并提高其在现实中与人沟通的能力。
　　明确的目的：
　　在一个学期的时间内，让小组里的成员们深刻认识网络的利弊。引导他们学会思考现实与网络的区别，在活动的分享中，加强对沉迷网络利弊的认知，不再沉迷于网络，走出宿舍，感受外面的世界，重拾对学习的热情。
　　让小组成员走出网络的小圈子，更多地关注自身的优势和能力，发掘他人长处，找到自己的合适定位，在相互学习和模仿中，找回自己在现实生活中的自信心和关注点，从成员间的认同中，并通过同辈群体的赞同认可找到改变自己认知与行为的巨大推动力量。
　　四。小组成员：
　　对象：沉迷网络，在学习和日常生活上出现偏差行为的华农应届大二学生
　　资格：华农大内沉迷于网络的大二学生（问题具有同质性），小组成员面临的问题和需求基本相似，社工认为为有必要进行小组治疗的对象。
　　五。小组的特征：
　　1。性质：治疗小组
　　2。节数：5节
　　3。日期：20xx年10月15日至12月10日
　　4。时间：根据组员的空闲时间安排
　　5。地点：小组工作活动室（地点可能因活动性质而有所更改）
　　6。人数：8名华农大二学生
　　六。招募计划：
　　1。招募时间：20xx年9月15日至10月5日2。招募方法：
　　在华农大宿舍区内张贴海报；
　　到学院跟老师了解情况，并致电合适对象；
　　在华农大宿舍区内摆摊位供学生咨询，特别是大二学生；利用网络宣传途径（q群、微博、博客）
　　到校内心理咨询组织（如晴天工作室）等了解情况，寻找合适对象3。招收方法：在社区社会工作办公室交收活动报名表
　　七。各个阶段活动
　　小组初期阶段（第一节）
　　社工：李a
　　组员：黄b、李c、梁d、梁e、刘f、吴g、唐f时间：20xx年10月15日星期五15：0016：30活动安排：
　　通过初级阶段组员的相处，各位组员之间加深了对彼此的认识，为接下来的小组活动顺利开展奠定了良好的基础。
　　社工：梁e
　　组员：黄b、李c、梁d、李a、刘f、吴g、唐f时间：20xx年10月17日星期日15：0016：00活动安排：
　　通过参加此次活动，组员们能加深彼此之间的印象，形成一定的人际关系。此外，组员也能逐渐认识到之前自己沉迷网络的种种弊端，并且形成了一种决心，要真正摆脱网瘾，重回精彩的现实世界。
　　通过前几次的活动，小组的大部分成员的需求在某种程度上得到了满足，增强了对自身的认识与了解，加深了对沉迷网络危害的认识，在积极的反思中寻求正确的生活态度。
　　小组结束阶段
　　社工：黄b
　　组员：李a，李c，梁d，梁e，刘f，吴g，唐f时间安排：20xx年11月19日星期五15：0016：55活动安排：
　　组员的目标在很大程度上得以实现，组员以自勉与相互勉励的形式告别小组，开拓新生活。组员虽有一定的离别情绪，但不阻碍他们面对新生活的决心。
　　八。所需资源：
　　1。人手：社工2名、义工2名（将邀请中心内的义工小组其中两名组员担任。其中一名协助
　　工作员作小组并负责杂务；另一名则负责在小组进行时，看管参与活动的组员，但要视情况而决定人手是够需要增加或取消这项工作）2。物资与经费预算
　　小组工作计划篇10
　　都江堰市面对全域成都在现代化和国际化的新航程中扬帆快进的形势，经历大灾、沐浴大爱的都江堰，正处于乘势奋进、赶超跨越的关键时期。都江堰市紧紧围绕成都市建设西部经济核心增长极的部署，加快建设国际旅游城市，推动文化旅游现代化和国际化的率先突破，努力将都江堰打造成为成都国际旅游目的地城市的重要功能区、开放前沿区、形象展示区，建成城乡一体化、全面现代化、充分国际化、生态田园化的国际旅游城市。都江堰市的乡村规划师应在各级党委、政府、规划局的指导下为把都江堰市建成宜人、宜居、宜业、宜游的国际知名旅游城市和城乡统筹发展的综合样板示范城市贡献自己的力量。20xx年都江堰市乡村规划师小组具体工作如下：
　　一、严格履行乡村规划师职责；
　　（一）都江堰市立足“全域”成都以城乡统筹为主线，以创新为关键，以世界文化遗产都江堰为核心，以岷江和都江堰水系为脉络，依托青城山世界自然与文化遗产、北部山地自然保护区、国家森林公园、山丘特色种植区，“顺山依水”，构成以成灌快铁为骨干，五纵五射骨架路网为纽带，中心城区为重点，青城山度假旅游片区、蒲阳高技术产业片区为示范，若干风情旅游小镇为特色，新型旅游村落为基础的“一体两翼、北山南田、四级布局、网络生长”的可持续和谐发展的城乡空间体系。都江堰市的乡村规划师应在这样的大背景下结合本镇特点提出该镇的定位与发展方向，为乡镇政府决策提供相应的技术支持。
　　（二）科学地完善乡镇、新农村及专项规划编制。
　　以市域城镇体系为指导，按照“产城一体、两化互动”的新型城镇化思路完成胥家镇、紫坪铺镇等总规修编工作。
　　以市域城镇一体化协调发展为目标，确定合理的居民点位置、规模、产业特点，科学完善新农村布局规划。
　　加强基础设施建设，完善给排水等专项规划。
　　（三）按照法律法规及乡镇发展要求，对乡镇政府投资项目、社会投资项目严格初审与流程申报工作。
　　（四）对乡镇建设项目的规划和设计向政府与规划部门提出具体意见与解决办法。
　　（五）参与乡镇建设项目实施及后期管理工作。
　　及时解决建设过程中的遇到的问题，确保项目按照设计要求、时间进度、质量标准进行建设，并了解项目在后期使用中存在的问题，避免在以后类似的项目中重复出现。
　　6、全面参与乡镇建设项目的选址、方案、申报、实施及后期管理工作并总结乡村规划工作经验，在完成好基本工作的同时创新工作方法，提高工作效率。
　　二、特色亮点工作：
　　围绕“建设国际旅游城市”的总体目标，按照五位一体全面协调、可持续发展的要求，坚持“产业兴镇、城乡共融”的工作思路，围绕四态合一，主要做好以下亮点工作：
　　（一）推进“产业兴镇、城乡共融”
　　以中国道教青城“太极岛”为重点建设项目，同时启动农趣园（天马镇）、“田园香花”（青城山）、培养“家庭农庄”等项目。
　　（二）按照“三三联动”的要求，推进“十万亩猕猴桃聚集基地建设”、“都江堰市十万亩农经产业基地暨都市现代农业展示区建设”等项目工程建设，实现产业“一条龙”，成片推动产业，以产业带动旅游，实现农村剩余劳动力的就地转移，城市就地城镇化发展的加速发展，提高城镇化率，提升居民生活质量。
　　（三）开展“规划进万家”活动。将城市规划、乡村规划政策、形势、理论以及地方政府的各种相关政策，通过在各乡镇举办乡村规划讲座的方式，让广大农民群众了解乡村规划，了解目前的。土地政策，急农民之所急，想农民之所想，为农民办实事。推进土地整理、居民聚集点建设等工作的开展。
　　（四）力争做到乡村规划技术服务全覆盖，向未派驻的乡镇提供技术支持。
　　三、理论课题研究：
　　（一）田园村落保护与旅游文化产业发展的研究以都江堰市紫坪铺镇灾后重建后为例，参与的乡村规划师为张友国、陶蓓、郑耀、胡军。
　　（二）乡村规划师角色定位差异分析。从心理学、经济学以及行为学的角度，分析不同的教育背景、不同的工作环境、不同工作压力下，乡村规划师在工作中不同的角色定位；比较乡村规划师与城市规划师之间的异同；以期为乡村规划师培养制度、管理制度以及乡村规划师制度的推广和普及提供一定的理论依据和意见。参与的乡村规划师为王洁、高翔、段荣刚、罗光亚。
　　四、小组活动安排
　　20xx年都江堰市乡村规划师小组组织一次外出学习考察，每个月进行一次小组交流会，每半年进行一次交流总结会，每年进行一次年终总结会。
　　五、主要规划编制与建设项目