部门工作计划

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　　【推荐】部门工作计划4篇
　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将迎来新的挑战，先做一份工作计划，开个好头吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？下面是小编收集整理的部门工作计划4篇，希望能够帮助到大家。
　　部门工作计划篇1
　　一、常规工作
　　1、定期例会：为了加强委员以及部长与委员之间的交流，定期召开社团部例会，了解委员情况，分配任务。同时与会人员还有三个社团社长。
　　2、学习写策划：为了更好的服务各个社团以及对委员自身素质的培养，每个委员在例会上学习如何写策划，了解策划的具体模式。
　　3、策划的审核与修改：每个社团在要举办活动之前，需要将策划交至社团部进行备份与审核。
　　4、参与社团活动：部长每周例会将近期社团活动情况向委员公布，并且以自愿为首要原则，安排委员参加社团活动，并于活动结束后上交感想（字数在50以上，内容以社团活动的开展优点、缺点为主）
　　二、特色活动
　　1、社团发展规划交流会：每次社团换届选举后，准备进行社团发展规划交流会，旨在加强新社长对社联的了解以及对社团管理的了解。拟邀嘉宾以社联主席团、五星级社团前任社长为主。
　　2、期末社团工作总结汇报会：每学期末由社团部主办社团工作总结汇报会，该会旨在对社团一学期的发展进行各方面总结，以发现缺点，总结优点为主进行汇报。拟邀嘉宾李慧老师，主席团等。
　　3、社团大型活动：以三个社团和社团部为主举办一次大型的活动，在例会上讨论具体方案，若有优良的方案，则沿用去年的歌词接龙大赛。
　　部门工作计划篇2
　　又是新的一年，为了公司的更好发展，自身业务能力的提升，业务部将从以下几方面认真做好本年度的工作安排：
　　一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作
　　公司在不断改革，订立了新的规定，特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员，必须以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展业务工作。
　　1、在第一季度，以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发，把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍，有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期间，至少促成两件诉讼业务，代理费用达8万元以上（每件4万元）。做诉讼业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
　　2、在第二季度的时候，以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户，加紧联络老客户感情，组成一个循环有业务作的客户群体。以至于达到4。8万元以上代理费（每月不低于1。2万元代理费）。在大力开拓市场的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等客户交办业务的进展情况。
　　3、第三季度的“十一”“中秋”双节，带来的无限商机，给后半年带来一个良好的并且，随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高，对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《xx省商标》条件的客户，做一次有针对性的开发，有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈，争取签订一件《xx省商标》，承办费用达7。5万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时，不能丢掉该等客户交办的各类业务，与该等客户保持经常性联系，及时报告该等交办业务的进展情况。
　　4、第四季度就是年底了，这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先，要逐步了解老客户中有潜力开发的客户资源，找出有漏洞的地方，有针对性的做可行性建议，力争为客户公司的知识产权保护做到面，代理费用每月至少达1万元以上。
　　二、制订学习计划
　　学习，对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望业务经理给与我支持。
　　三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识
　　积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的能力减轻领导的压力。
　　以上，是公司业务部20xx年的工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20xx年，业务部会更加努力、认真负责的去对待每一个业务，也力争赢的机会去寻求更多的客户，争取更多的单，完善业务开展工作。相信自己会完成新的任务，能迎接20xx年新的挑战。
　　部门工作计划篇3
　　上学期，我园后勤各岗位围绕园的工作目标，团结一致，为、家长提供优质的服务。通过与反思，我园后勤组制定新学期工作目标。力求新学期有新的改变，更大地提高，为、家长、教职工提供一流服务。
　　一、积极探索，与时俱进加强学习，提高素质，增强自信。
　　2、促进学习交流、互动，树立求知意识，善于学习、勇于创新。
　　3、团队合作，主动参与优质服务的行列，用心去做，用心体会。
　　4、向书本学习，向同事学习，向自己学习，在学习中积极探索。
　　5、促进“四个学会”，即学会学习，学会做事，学会合作，学会生存。
　　6、有、有目标，主动地工作，克服消极心态，树立积极态度，与全园的工作保持一致。
　　7、每个人写好工作，学期工作，做好读书笔记。
　　二、重视安全、保卫工作继续做好检查全园安全工作。
　　2、食堂每天做好餐用具的消毒，食物的验收，的。用餐留样，并做好登记。
　　3、食堂继续做好下班前的各种检查，人离门锁，防止外人进入。
　　4、食堂做好各种机器的安全操作。
　　5、司机做好汽车的保养与行车安全。
　　6、门卫尽快熟悉新生与家长，坚守岗位，按时关锁大门，继续做好来访者的登记与询问。
　　7、门卫每天做好下班前的电器、电源、门窗的常规检查。
　　三、各部门日常工作要点库房管理与采购
　　1）购置和发放新生床上用品、书包、服装等。
　　2）做好开学前，班级卫生用品、办公室用品的购进与发放。
　　3）每月做好固定资产的对帐和盘存工作。
　　4）维修各班级的坏床、坏椅等工作。
　　5）投放沙池玩具、体育器材。
　　2、维修工作
　　1）开学前摆放好场所各种体育器材，整理好体育用品房器材。
　　2）每周一认真做好场所大型玩具、体育器材的检查维修工作。每天整理和检修体育用品房器材，保证体育器械的安全性。
　　3）每月初对班级与办公场所的电扇进行一次全面的检查与维护。
　　4）每周对食堂煤气用具、煤气管、电器设备、门窗，进行一次全面的检查修理。
　　5）每月检查一次门窗，发现问题及时处理。
　　6）每周检查各班级和走廊、大厅及办公场所的照明设施，发现问题立即维修。
　　7）进入夏季前清洗空调，放好各处遥控器，学期结束负责收捡公用遥控器。
　　8）定期给所有电脑升级杀毒。放假前检查办公电脑及电源的关闭。
　　3、财务工作
　　部门工作计划篇4
　　20xx年，我们质量管理办公室将根据公司的年度工作要点，紧紧围绕公司“改革、发展、质量、效益”的总体要求，认真做好质量体系的管理工作，积极开展质量管理活动，确保公司员工教育与培训质量管理体系持续、有效的运行。
　　一、加强部门管理工作，提高综合素质和管理水平。
　　本年度将根据公司学习计划的总体安排，认真组织部门所属人员进行技能学习，使部门人员能深入公司的路线、方针、政策，关注时事，与时俱进。并结合部门工作特点和实践经验，不断强化服务意识、质量意识，在提高管理水平的同时，认真学习质量体系文件，深入研究质量管理的新方式、方法，不断提高综合素质，努力推动我部门的质量管理工作再上新台阶。
　　二、加大质量体系的执行力度，强化全员质量意识。
　　本年度，质管办将在开展各种质量管理活动中，对各受控部门进一步加强体系文件的宣贯和学习指导，并要求各受控部门及分承包方对所属人员定期进行集中学习，对新引进人员、转岗人员及时进行质量培训。通过各种形式的宣贯，努力使各受控部门和人员能及时、准确地掌握外审后修订的文件、新增部分乃至整个体系文件的内容和特点，严格按文件规定的要求开展日常工作，进一步强化全员质量意识，确保公司质量体系得到持续、有效的运行。
　　三、组织内部审核和管理评审工作，严格实行质量管理。
　　根据公司内部质量审核程序和管理评审程序的规定，本年度我部计划安排两次内部审核和一次管理评审工作，质管办将从质量活动的组织、开展形式、内容和审核、评审过程等各个环节进行规范化，严格执行文件要求和质量管理。内审的重点是审核体系文件的符合性和贯彻培训情况，检查质量管理记录填写的情况和不合格项纠正的情况，检查质量体系运行的有效性和连续性。
　　同时，协助有关职能部门，对分承包方提供的服务开展评估工作。在内审中发现的不合格项和缺陷情况时，将及时督促纠正。在管理评审中，将对质量体系运行的有效性予以分析、评价，研究并改进内审中出现的问题，分析不合格项产生的原因及体系运行方面的缺陷等。并将通过管理评审工作总结经验，为下一年开展质量管理工作提供借鉴。
　　四、做好各项预备工作，推进质量管理全员化。
　　本年度，质管办将依据最高管理者的要求，努力推进质量管理全员化工作。
　　一是认真开展调查与研究，主动与主管部门联系，到兄弟公司参观学习。
　　二是根据我们部的机构设置和工作实际，制定全员质量管理的可行性方案，采取新的管理模式。
　　三是落实质量文件的起草、汇编、定稿等工作。