三月工作计划 推荐度: 小班三月工作计划 推荐度: 大班三月工作计划 推荐度: 幼儿园12月工作计划 推荐度: 托班三月工作计划 推荐度: 相关推荐 精选月工作计划三篇 光阴的迅速,一眨眼就过去了,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,该为自己下阶段的工作做一个工作计划了,相信大家又在为写工作计划犯愁了吧!以下是小编帮大家整理的月工作计划3篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 月工作计划篇1 每日必做: 1、早上用四分钟鼓舞自己,增强自信 2、用四分钟做户外活动 3、细化一次当天的工作 4、参加一次鼓舞式的晨会 5、整理一次所需的资料礼品等 6、确定一次拜访医生的路线 7、在医生上班时,以每位客户朋友礼仪性的问候一次 8、到站,查看一次住院病人的情况 9、同沟通交流了解一次用药的请况 10、查房后,与自己的目标医生沟通一次 11、给医生帮一次忙 12、拜访一位目标医生看能否约好外出活动一次 13、中午给值班医生买一份快餐或水果 14、请一个医生吃饭或喝茶聊天 15、了解一个医生的性格爱好及家人请况 16、了解一个医生的社会关系 17、参加一次找差距式的业务沟通会 18、汇报一次工作并提出需要解决的问题 19、夜访一次值班医生以增进感情 20、熟记一个医生的名字 21、认真填写一次工作日志 22、计划一下明天的工作 23、给一个医生通一次电话或发条短信 24、看一份报纸或新闻杂志 25、给家人和朋友通一次电话 26、听一段音乐或唱首歌放松自己 27、睡前二四分钟,找出当天工作中的不足 每周必做: 1、参加一次科室学习推广会,医药代表工作计划。 2、做一次重点医生的家访。 3、请一个目标医生户外活动一次。 4、交一个医生做朋友。 5、收集一次疗效显著的病例。 6、根据可客户的爱好、学习一门知识。 7、与一名优秀同事做一次请教沟通。 8、与经理或主管谈心一次。 9、与一名新同事沟通交流一次。 10、浏览一次公司的网页,了解公司的最新动态。 11、总结一次本周工作中的不足。 12、协助主管开一次科会。 13、参加一次找差距式的周例会。 14、查找一次本周不足,制定纠错措施。 15、参加一次‘案例’轮讲轮训课。 16、核销一次本周的费用。 17、认真制定下周工作计划及维护计划。 18、给医生发一次祝福‘周末愉快’的短信。 19、积极主动清理一次集体和个人卫生。 每月必做: 1、统计一次当月的销量,工作计划《医药代表工作计划》。 2、兑一次费(不带金销售的不在次列) 3、排一次当月医生的用量,并重点维护。 4、把同类品种做一次比较,找出差距。 5、系统分析一次客户资料及竟争对手。 6、制定一次针对性对策。 7、开发一位目标医生。 8、交一位医生做朋友。 9、参加一次市场部每月例会。 10、根据业务排名找一次不足。 11、请教一次排名上升业务员的工作经验。 12、参加或讲一次业务培训课,并做好记录。 13、申请一次下月的维护费。 14、细化一次经理下达考核目标任务。 15、参加一次市场部娱乐活动,放松自己。 16、交一位医药销售方面人士做朋友。 17、认真做一次下月的工作计划。 月工作计划篇2 一、客户服务 1、维护好企业与客户的关系,尤其是与大客户的关系,不断提高企业的服务水平。 2、不断地为企业收集最新、最全的客户信息并对之进行详细分析和加工,增强企业对信息的管理能力。 3、运用客户投诉处理技巧,消除企业与客户之间的误会,达到相互谅解为企业营造最佳的运营环境。 4、做好服务质量管理工作,提升客户忠诚度,赢得客户的信赖和支持,为销售活动打下良好的基础。 5、通过建立新进的呼叫中心系统,有效地为客户提供高质量、高效率、全方位的服务,同时也进一步协调企业内部管理,提高服务工作效率。 6、积极的配合企业的销售和售后服务管理,提高客户的满意度、忠诚度。 二、客服部的内部管理与监督 考勤管理: 1、员工须严格按照公司作息时间进行签到,不得迟到、早退。 2、任何类别的请假都须按照公司的请假流程提前申请,紧急情况必须由总经理特批。 客服服务要求的。管理: 1、在为客户服务时,谨记自己代表公司形象,应注意个人言行举止,担负建立、维护公司品牌形象的重要职责,友好热情的为客户服务。 2、随时做好客户意见记录并及时反馈给部门领导。 3、上班时间保持电话震动或静音状态。 4、专业回答并解决客户的问题。 三、客服部培训计划 1、新进员工的培训工作:公司对新进员工进行统一的岗前培训,主要目的是为了使新进员工尽快熟悉公司概况,了解公司企业文化及管理规章制度。 2、相关岗位知识的培训:为了能够提供完善、优质的服务,客服部就必须让每位新进员工了解相关岗位知识和工作技能。 3、客服人员在岗培训:主要采取内部员工工作经验交流和专业讲师讲座的方式进行培训,把一些好的方法通过交流传授给每一位员工。同时公司也会邀请一些专业人士为客服人员进行培训指导。 4、老员工指导新员工,共同进步。 5、客服例会:客服部的例会每周一次,主要会议内容是对周工作计划的制定、工作经验的总结。 四、工作重点 1、客服部在所有部门中属于人员数量较多的部门,对于办公用品的消耗量也相对较大,所以节约成为了我们工作的重点之一。 2、招聘、培训工作,客服部属于公司与客户直接交流的重要部门,所以员工素质和业务水平成为了我们首要工作。 3、对于员工的业务水平进行不定期考核。 月工作计划篇3 二月份: 1、做好开学的各项准备工作。 2、制定各项计划,出刊家长园地。 3、幼儿体育活动比赛。 三月份: 1、进行一日常规教育,培养幼儿良好的行为习惯。 2、开展“我爱妈妈”的主题活动,激发幼儿爱妈妈的情感。 3、结合“三八”节,收集每个小朋友妈妈的手工作品二只,举行“我的妈妈手真巧”展览会。 四月份: 1、结合清明节,通过讲故事,看录像等形式进行爱国主义教育,培养幼儿良好的学习习惯。 2、开展“找春天”活动,组织幼儿就近春游。让幼儿认识春天的各种变化,了解春天的主题特征。 3、教育幼儿同伴之间团结友爱,互相帮助。 五月份: 1、进行“五一”劳动节的教育。 2、开展“穿脱衣服”比赛,提高幼儿的自我服务能力。 3、初步学习独立地进行各项活动,不要成人过多的帮助。 4、幼儿积极主动的参与幼儿园活动。 活动态度及自信心的培养。 七月份: 1、开展庆“六一”活动,让幼儿体验节日的快乐。 2、培养幼儿的独立生活能力,鼓励幼儿自己的事情自己做。 3、举行“我要升中班了”的主题活动,激发幼儿争做中班小朋友的愿望。 4、好学期结束工作