天然气工作计划

　　天然气工作计划合集七篇
　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，为此需要好好地写一份计划了。什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的天然气工作计划7篇，欢迎阅读与收藏。
　　天然气工作计划篇1
　　燃气办在县委县府及住建设局的关心支持和领导下，经过燃气办全体员工的共同努力做了大量的工作，在燃气安全管理等方面取得了一定的成效，总结如下：
　　一、工作总结
　　（一）目前，基本情况和主要职能
　　我县共有十四家燃气企业，其中液化气企业七家（1家正在建设中）、汽车加气站四家（1家自备站）、管道天然气企业三家。
　　我县燃气管理办公室主要负责宣传贯彻执行燃气管理方面的法律、法规、规章及行业政策，研究拟订燃气管理办法和制度并组织实施；参与编制全县燃气行业发展规划及专项规划，并组织实施；负责燃气行业监督管理；负责参与全县燃气行业行政许可项目的受理、审核及上报工作；配合相关部门依法查处燃气市场非法经营行为和燃气事故等；负责全县燃气管理统计分析工作以及企业诚信体系建设的信息记载、发布、微信、群等。
　　（二）开展的主要工作
　　燃气办按照县政府的工作部署和要求，完成相应工作任务，坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。落实专人负责巡查，今年发现两处修路单位操作不当施工造成天然气泄漏，立即开展组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，为了广大用户配合特在县新闻电视节目上连续两次进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。5月31日在泗洪中专报告厅和安监局联合举办了燃气安全生产知识培训班，一共有318人参加了培训，总体效果还不错，今后将继续举办类似的培训学习。一些燃气使用单位对安全生产法律法规宣传不到位，对安全培训工作重视不够，安全生产知识和安全技能相对缺乏，一些从业人员没有掌握基本的消防安全知识和逃生自救方法，抵御火灾能力差。实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起，对天然气管造成损坏，等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。对泗洪县城区以及全县23个乡场镇进行了地毯式检查，依法取缔一批非法充装、储存、运输、销售气瓶的经营使用单位和个人，进一步强化源头治理，建立健全安全监管长效机制，有效遏制和防范液化气瓶安全事故的发生。此次大检查共查扣各类钢瓶809只，非法倒气运输车辆10辆，非法倒气泵4台，磅称13个。取缔非法无证经营黑气点55户。全县六家液化气企业在专项整治期间共计送检过期钢瓶14690只，报废钢瓶4893只。首次开展“燃气安全生产月”活动，燃气行业成立行业协会开展工作自律，完善各项规章制度，天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
　　（三）、存在的困难和问题
　　按县委县府总体规划和部署，天然气管网和场站及加气站，伟业公司新建项目，新区的天然气管网建设，给管理增大了管理难度，城区地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是主管线必须在较短时间内完成施工任务，城区所有群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，带来了前所未有的压力和困难。老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，信访问题都有发生，此项工作是一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
　　二、20xx年的工作计划和目标任务
　　（一）、燃气办工作的重点放在伟业公司天然气安装和高压加气站的建设上，实现与市区新增中压管道对接天然气安装加大、加快施工进度，力争完成伟业加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作。春荣公司计划每年分别建设4个乡镇进行安装，5年内计划开通20个以上乡镇，20xx年增加一个液化气站，20xx2019年计划增加一个汽车加气站。
　　（二）、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。
　　（三）20xx年伟业公司在开发区新建汽车加气站一座，包括CNG加气站、LNG加注站，预计20xx年上半年投产，届时日加气能力达到4万方一天，可以为出租车、私家车提供CNG加气业务，也能为重型货车提供LNG加气业务。加大居民用户安装力度。“十三五”期间计划安装居民用户五万户。在做好新建小区安装的同时重点做好老小区改造工作，20xx年、20xx年重点做好现代名城、二里坝小区、东方花园、红星花园、百星花园、富康花园小区的天然气安装工程，预计“十三五”期间老小区安装3万户。加大燃气基础管网投入。“十三五”期间公司进一步加大基础管网投入，增加燃气管网覆盖率。新建湿地大道、古徐大道等重点路段的燃气管网，配合老小区改造新建燃气管网，预计“十三五”共计新建燃气中压管网80公里，庭院低压管网200公里，确保泗洪县城的燃气覆盖。
　　（四）完善燃气机构建设和队伍建设
　　目前虽然县编办给建筑业管理处增挂燃气管理办公室。设立：主任1名，副主任1名，办事员2名借用市政公司望能够尽快完善职能部门机构便于统一管理。
　　总之，20xx年将随着经济发展的大好形势，经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决泗洪县城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为泗洪县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
　　天然气工作计划篇2
　　一、生产经营取得了预期目标
　　今年以来公司上下紧密围绕XX年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户
　　2、完成了配气站到dd新区约2。5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
　　3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
　　4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。
　　二、经营状况步入良性循环
　　并取得了一定的成效实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673。5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22。2万元。
　　2、新增固定资产155。5万元。
　　3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的4050，下降到2530。
　　三、抓重点强化内部管理
　　引入竞争激励机制今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的。基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
　　2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
　　3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然
　　气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。XX年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。
　　4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
　　四、存在的困难和问题
　　1、公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。按县委县府总体规划和部署，要建设高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面临巨额投资压力，新建项目总投资至少在5000万元以上。
　　2、坝尾槽新区建设主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的同意，因此，还必须求得县政府及相关部门的鼎力相助和大力支持，否则工作无法推进。
　　3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网建设，给公司管理增大了管理难度，分别与城区形成三角地带的用户供气区域，对管理和维护提出了更高的要求。尤其是建坝尾槽主管线必须在较短时间内完成施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内作业，将会对坝尾槽新区的天然气用气推延更长时间，难以满足新区移民群众迫切希望尽快用上天然气的愿望，因此，施工任务重，时间紧，给公司带来了前所未有的压力和困难。
　　4、老城区管网经过十年的运行，将面临大面积的维护改造，由于老城区房屋建设不成整体规模，参差不齐，维护改造难度相当大。尤其是部分用户又不能正确理解，不予以配合，给维护改造造成了较大的阻力，此项工作是一一项持久而艰巨的任务，需要政府及相关部门给予大力支持和宣传引导。
　　五、XX年的工作计划和目标任务。XX年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安装和高滩cng高压加气站的建设上，实现两个新区新增天然气安装1500户左右。商业用气30户。
　　2、加大新区庭院管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力争完成cng加气站主体场站、基础房建、设施及配套工作，完成主体设备的选型定点采购任务；完成高滩和坝尾槽配气站的基础、房建工作。
　　3、对老城区具备改造条件的部分庭院管网及户内表改造100户。更换天然气庭院部分表箱和庭院管。
　　4、抓好各项工程的安全工作，始终坚持“安全第一”、“安全重于泰山”的理念，认真抓好安全工作的责任和措施的落实，对造成安全责任事故和责任人绝不放过，在安全这个问题上公司绝不手软。做到一手抓生产，一手抓安全。在抓好安全生产的同时，还要加强和注重职工队伍建设，使之成为一支能应对任何突发事件，作风过硬，技术过硬能打胜仗的队伍。
　　总之，XX年公司将随着向家坝电站的建设和在滇东北地理区位优势及经济发展的大好形势，借经济发展的大好机遇，克服一切困难，为尽快解决城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为县的经济发展建设贡献我们的一份力量。
　　天然气工作计划篇3
　　20xx年度，XXXX燃气有限公司在各个主管部门及集团公司领导的正确领导下，在全体职工的共同努力下，紧紧围绕年初制定的工作计划，着力加强了安全生产、工程建设、职工教育等方面的工作，并取得了一定的成效，现将这段时间的工作情况作一总结，并对20xx年工作计划进行规划。
　　一、20xx工作回顾
　　（一）、安全生产
　　在20xx年中我公司始终围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，以安全生产为宗旨，以防范重大安全事故为重点，狠抓责任落实和制度落实，上下齐心，攻坚克难，完成了今年的安全管理工作，并取得了很大的成效：
　　1、今年的安全生产中我公司的安全事故为零；
　　2、今年管道挖破事故为零；
　　3、CNG加气站安全运营1402天；
　　4、完成消防演练20余次及事故应急演练4次；
　　5、入户安检达6000余户，安检率达90以上；
　　6、商业入户安检达1200余年次；
　　7、完成新入职员工安全三级培训达60余人次；
　　8、完成《天然气安全用气手册》发放达3000余本；
　　9、完成安全用气宣传2次，共计发放安全用气宣传手册
　　5000余份。
　　（二）用户发展及工程建设方面
　　1、安装完成工业用户1户；
　　2、安装完成商业用户10户，使现有正在使用天然的商业用户达80余户；
　　3、安装完成居民用户3500余户；
　　4、完成市政中压管道铺设5。6Km；
　　5、今年完成用户通气达3000余户，使我公司现有天然气用气户数达8000余户。
　　（三）气量销售方面
　　1、居民用户售气量达90。5万立方，比去年增长了37。42万立方；
　　2、商业用户售气量达95。2万立方，比去年增长了38。01万立方；
　　3、CNG加气站完成售气量达168。7万立方，比去年增长了36。22万立方；
　　4、工业用户完成售气量达8。8万立方，比去年增长了8。8万立方。
　　20xx年我公司共计售气量达363。2万立方，比去年49。6，使我公司很好的完成今年的售气计划。
　　二、20xx年工作计划
　　为了在20xx年我公司的发展能更好更快，我公司现在特制定出了，下一步我公司的安全生产运营工作目标。在20xx年的工作中，我公司会着力于三个方面的工作分别为安全生产目标管理、用户发展、工程建设。具体计划如下：
　　（一）、安全生产目标
　　我公司对安全管理始终不能放松，要狠抓落实，不断提高安全管理水平及目标控制，具体任务做到以下几点：
　　1、各个岗位签订《安全目标责任书》，使每个人能认识
　　的自己的安全责任所在及安全工作重点在哪里，确保在20xx年中生产事故为零；
　　2、关于公司制定出的。消防应急演练及燃气事故应急演
　　练要逐一落实，每季度演练不能少于一次，并在演练后加以总结；
　　3、进一步加大燃气管道的巡线力度，及加强燃气管道管
　　理巡线管理办法的完善，力保在20xx年中实现管道挖破事故为零；
　　4、加强安全用气的宣传，要确保新用户《安全用气手册》
　　的发放率达100，及宣传彩页的发放，在20xx年中公司组织一次大型的燃气安全宣传活动，使安全用气知识牢记在用户脑中，达到零安全事故；
　　5、CNG加气站继续发扬良好的工作作风，使安全运营天
　　数持续增加，做到每车必检；
　　6、在运营方面要加大对燃气设施的维修维护工作，确保
　　燃气安全运营，对入户安检工作要继续坚持，对用户的入户安检率达到95以上；
　　7、公司安全三级教育持续进行，做到安全教育达到
　　100；
　　（二）工程建设
　　1、对新建门站及加气站完成手续的报批及门站、加气站工程开工建设；
　　2、完成居民用户燃气安装4500户；
　　3、完成商业用户燃气安装12户；
　　4、完成工业用户燃气安装2户；
　　5、完成市政中压铺设7Km。
　　（三）燃气用户发展
　　1、开通用户4000户，使柘城燃气居民达1。2万余户，柘城气化率达35以上；
　　2、发展CNG加气车辆150台；
　　3、在20xx年我公司实现售气量472万立方。
　　天然气工作计划篇4
　　燃气安全直接关系到广大人民群众的生命财产安全和社会的稳定，一个微乎其微的疏忽，导致一场重大的灾难，西夏区金花园小区居民家中发生天然气爆炸事故，引起上级部门的特别关注，为贯彻落实上级《关于开展天然气用户安全大检查紧急通知》文件精神，深刻吸取事故教训，强化安全监管，防止类似事件的发生，确保人民生民财产安全，阳光社区近日开展天然气用户安全大检查，根据社区实际情况，制定如下计划：
　　一、成立组织，加强领导。
　　为确保检查工作取得实效，成立了以社区书记为组长，其他干部、包片民警和辖区物业经理为成员的组织机构，社区领导小组坚持统一思想，强化领导，明确职责，增强工作责任感，充分认识抓安全生产工作的重要性，切实把安全工作放在重要突出位置。
　　二、检查目的。
　　通过开展安全生产大检查活动，促进“安全生产年”的深入开展，进一步强化安全管理责任制，完善各项规章制度，认真解决安全管理上突出的问题，彻底排查治理事故隐患，向居民大力宣传安全用气知识，提高燃气用气的安全防范意识，确保广大用户安全用气，有效防范和遏制安全事故的发生。
　　三、进一步强化安全防控工作措施力度。
　　1、此次检查针对辖区广大居民用户和各商业网点，重点排查并消除天然气户内设施安全隐患，提高用户安全意识。包括用户家中胶管老化、未安装管卡子，燃气设施质量是否符合标准、
　　是否存在泄漏现象、燃气管道与设备是否安装在密闭空间，用户是否违规用气、用气操作规范与否等问题。
　　2、对于检查发现的。问题，能够当场整改的，要指导用户立即整改；不能当场整改的，要限期整改并进行复查，确保全面消除户内燃气设施隐患。尤其对辖区孤寡老人、身患疾病的残疾人、父母不在身边的孩子和社区流动人口更被列为检查的对象。
　　3、对辖区商业网点用户，要做到不漏户，不留死角。有使用不符合规定的燃气用具、私自改装、拆装燃气用具的，在事故易发点堆放易燃、易爆物品的，加大整改力度。
　　4、利用入户检查的机会，为每个用户耐心讲解了“天然气使用应注意事项、安全使用燃气灶具体事项、使用燃气热水器的安全常识、燃气泄漏怎样报修、处理、热水器、灶具的使用年限”等相关内容，加大宣传力度，提高居民安全用气意识，遏制安全事故的发生。
　　天然气工作计划篇5
　　各位股东、股东代表：
　　20xx年公司生产经营及固定资产投资计划（草案）是在认真分析、总结20xx年计划完成情况的基础上，按照省政府对天然气产业发展的总体安排，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以安全生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，具体内容如下：
　　一、生产经营计划（草案）
　　（一）外销气量：181500万立方米。
　　（二）营业收入：198070万元。
　　其中：主营业务收入：196526万元；其他业务收入：1544万元。
　　（三）总成本费用：159948万元。
　　其中：1、原材料：121150万元；
　　2、输气成本：26771万元；
　　3、其他业务成本：754万元；
　　4、管理费用：6017万元；
　　5、财务费用：3831万元；
　　6、销售费用：320万元；
　　7、营业税金及附加：1105万元。
　　（四）投资收益：447万元。
　　（五）利润总额：38569万元。
　　（六）税后利润：32784万元。
　　（七）大（维）修、更（技）改项目计划：其中：1、大（维）修项目：计划费用1100万元。其中：
　　（1）大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。计划费用150万元。
　　（2）维修项目：完成场站维修、办公自动化系统维修、生产运行系统维修、物业管理系统维修、物资管理系统维修，共计5个大项（13个小项）。计划费用950万元。
　　2、更（技）改项目：完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议（系统设备部分）、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，计划费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，计划费用2861万元，需由公司提交可行性研究报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。
　　3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站（工艺、计量、自控）改造、延安基地扩建工程等，共计7项，计划费用7642万元。
　　（八）主要技术经济指标：
　　1、输差2；
　　2、设备完好率98；
　　3、泄漏率3；
　　4、设备保养对号率100；
　　5、气款回收率98；
　　6、全年实现安全生产无重大责任事故；
　　7、主干线断气时间36小时次。
　　二、固定资产投资计划（草案）
　　20xx年拟安排固定资产投资项目30项（含暂定项目），共计投资86112万元。其中：续建项目11项，拟投资28602万元；新建项目9项，拟投资50660万元；前期项目10项，拟投资6850万元。具体项目进度及投资安排如下：
　　（一）续建项目
　　1、靖西二线（四期）工程（工程投资20135万元）
　　截止20xx本文来源：文秘公文网http：年底已完成靖边压气站工程；黄陵压气站完成主体工程，具备投运条件。累计完成投资13897万元。
　　20xx年计划安排：完成黄陵压气站工程收尾及二线四期工程设计中的。剩余工程，计划投资1300万元。
　　2、宝鸡至汉中输气管道工程（工程投资53653万元）
　　截止20xx年底已完成项目核准、工程初步设计、施工图设计、部分物资采购、试验段及部分控制性工程施工，同时完成场站的征地及部分线路工程。累计完成投资32100万元。
　　20xx年计划安排：完成场站及除隧道外的线路主体工程。计划投资15000万元。
　　3、西安调度指挥中心大楼工程（工程投资12619。16万元）
　　截止20xx年底已完成工程设计、项目报建及部分主体工程施工。累计完成投资5230万元。
　　20xx年计划安排：完成剩余主体施工及配套设备、设施的安装和部分装饰、装修工程。计划投资4500万元。
　　4、宜川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2357万元）
　　截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1150万元。
　　20xx年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资620万元。
　　5、延川县压缩天然气城市气化工程（工程投资2794万元）
　　截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中压管网工程。累计完成投资1130万元。
　　20xx年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资970万元。
　　6、志丹县压缩天然气城市气化工程（工程投资2967万元）
　　截止20xx年底已完成项目核准、工程设计、储备站工艺管道安装及部分中
　　压管网工程。累计完成投资1200万元。
　　20xx年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资910万元。
　　7、延长县压缩天然气城市气化工程（工程投资2859万元）
　　截止20xx年底已完成项目核准、工程设计等前期准备工作，并于年内开工，完成部分工程量。累计完成投资720万元。
　　20xx年计划安排：完成储备站剩余工程量、主要街区城市中压管网建设及部分客户安装工程。计划投资1150万元。
　　8、扶风县天然气城市气化工程（工程投资4525万元）
　　截止20xx年底已完成主管线施工、常兴站扩建、部分中压管网建设及办公基地征地、cng加气站压缩机采购；完成1400余用户入户配套工程。累计完成投资2499万元。
　　20xx年计划安排：完成部分中压管网、办公基地的建设；完成1800余用户入户配套工程；根据市场发展情况逐步延伸管网建设。计划投资550万元。
　　9、延安cng加气母站工程（工程投资4379万元）
　　截止20xx年底已完成项目可研及核准相关手续的办理（上报待批）。累计完成投资108万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1950万元。
　　10、视频监控项目（工程投资538万元）
　　截止20xx年底已完成设计及90工程量。累计完成投资486万元。
　　20xx年计划安排：完成剩余10工程量。计划投资52万元。
　　11、西安调度控制指挥中心（工程投资20xx万元）
　　截止20xx年底已完成项目可研编制。累计完成投资10万元。
　　20xx年计划安排：完成设备采办集成招标。计划投资1600万元。
　　（二）新建项目
　　1、咸阳至宝鸡天然气输气管道复线工程（工程投资40117万元）
　　截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资925万元。
　　该项目已获省发改委核准。20xx年计划安排：完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资37062万元。
　　2、留坝县压缩天然气城市气化工程（工程投资2955。54万元）
　　截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。
　　3、白水县压缩天然气城市气化工程（工程投资4388。91万元）
　　截止20xx年底已完成可研及专项报告编制。累计完成投资30万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。
　　4、澄城县压缩天然气城市气化工程（工程估算投资3000万元）
　　20xx年计划安排：完成可研及专项报告编制，待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资1200万元。
　　5、靖西管道铜川新区分输站工程（中冶供气项目）（工程投资1618万元）截止20xx年底已完成可研及核准报批，开始工程设计。累计完成投资50万元。
　　20xx年计划安排：完成工程设计并建成投运。计划投资1568万元。
　　6、天宏硅业供气项目（工程估算投资950万元）
　　截止20xx年底已完成可研及核准手续上报，开始工程设计。
　　20xx年计划安排：建成投运。计划投资950万元。
　　7、宝鸡眉县cng加气母站工程（工程投资3011万元）
　　截止20xx年底已完成可研及专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资20xx万元。
　　8、泾阳cng加气母站工程（工程投资3357万元）
　　截止20xx年底已完成可研及专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，完成工程设计并开工建设，具备投运条件。计划投资20xx万元。
　　9、抢险应急器材中心（工程估算投资3500万元）
　　截止20xx年底已完成可研，并将相关材料报规划、土地等部门审批，办理项目立项手续。累计完成投资20万元。
　　20xx年计划安排：完成工程设计及建设任务。计划投资3480万元。
　　（三）前期项目
　　1、西安至商州输气管道工程（待比选项目）
　　截止20xx年底已完成可研编制及核准相关手续的办理。累计完成投资58万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计，适时开工建设。计划投资1500万元。
　　2、韩城敷水商洛输气管道工程（待比选项目）
　　20xx年计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计，适时开工建设。计划投资1500万元。
　　3、渭南敷水潼关输气管道工程
　　20xx年计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资500万元。
　　4、汉中西乡安康输气管道工程
　　截止20xx年底已完成可研编制及项目核准，开始工程设计。累计完成投资2300万元。
　　20xx年计划安排：开展工程设计。计划投资3000万元。
　　5、汉中cng加气母站工程
　　截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资50万元。
　　6、安康cng加气母站工程
　　截止20xx年底已完成可研及部分专项报告编制，开始工程设计。累计完成投资125万元。
　　20xx年计划安排：待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资50万元。
　　7、商洛cng加气母站工程
　　20xx年计划安排：完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。
　　8、榆林cng加气母站工程
　　20xx年计划安排：完成项目可研编制等前期准备工作。计划投资50万元。
　　20xx年计划安排：完成项目可行性研究报告等核准附件，待项目核准批复后，开展工程设计。计划投资100万元。上述议案已经第一届董事会第十八次会议审议通过。现提请公司股东大会审议
　　天然气工作计划篇6
　　XX年公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：
　　一、生产经营取得了预期目标
　　1、今年以来公司上下紧密围绕XX年的目标任务主动出击，较好地完成了dd小区、dd花园、国税局、dd广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户
　　2、完成了配气站到dd新区约2。5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
　　3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。截止10月份完成在建工程投资170万元。
　　4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。
　　二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效
　　1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673。5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22。2万元。
　　2、新增固定资产155。5万元。
　　3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的4050，下降到2530。
　　三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制
　　1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
　　2、凡对重点工程，公司都坚持“安全第一”的原则，认真做好工程安全工作，由负责安全的主管领导亲自抓、做到安全工作层层落实，具体到点、到人。从不放过任何安全隐患。对检查出隐患及时组织整改，做到有措施、有落实，把隐患消灭在萌芽状态中。特别是加强节假的安全巡查工作，确保安全平稳供气。对赵云管线落实专人负责巡查，今年发现两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即组织人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人负责每月一次安全大检查，同时配合冬季安全大检查，公司特购进并安装加臭装置一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大检查，为了广大用户配合公司特在县新闻电视节目上连续两次一周时间进行宣传，从而增强了广大用户对安全使用天然气查漏、防漏的意识。
　　3、引入竞争激励机制，对所属辖区的安全责任人实行考核奖励，反之出现安全隐患未发现者则给予考核扣发。安全与工资奖金效益挂钩，极大地调动了全体员工的积极性和主动性。今年对城区检查出的几起人为事故即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成损坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管损坏，至使天然气泄漏，一经发现及时组织人员抢修，快速恢复供气。XX年公司未发生任何安全责任事故，做到了安全生产。
　　4、完善各项规章制度，公开天然气安装费、气费价格标准设立公示牌，同时还设立了抢修、投诉和查询电话，增设了公司干部职工形象栏，实行首问制、承诺制和服务公约，建立用户电话报修登记，落实24小时内回复落实制。及时解决用户提出的问题。
　　四、存在的困难和问题
　　公司走过了十个春秋，经历了一个曲折发展的艰难历程，面对新的发展形势，将遇到新的困难和新的挑战。
　　天然气工作计划篇7
　　20xx年公司在县委县府及县构筑局的关心赞成和带领下，经过议定公司带领及全部员工的互助竭力做了大量的工作，在出产策划和安定办理等方面获得了必定的结果，特总结以下：
　　1、出产策划获得了预期目标
　　1、本年以来公司上下精密环绕20xx年的目标任务自动出击，较好地结束了dd小区、dd花圃、国税局、dd广场等小区的天井管网、户室安置工程、全年共安置600户，已开通利用510户
　　2、结束了配气站到dd新区约2。5千米的主管dn159、pedn160管线安置工作，dd小区已对760余户进行了户室管网的部分安置工作。
　　3、结束了配气站至坝尾槽dn159主管，dd施工区外围管线的安置工程1千米及前期筹办工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，帮助材料20余万。并结束了坝尾槽新区天井主管网约3千米的安置工作。中断10月份结束在建工程投资170万元。
　　4、结束电信室第楼、粮食局室第楼，农资公司室第楼、食物公司室第楼等部分改革（室内表改成户外皮）工作，结束户内表改革80余户。
　　2、策划状况步入良性轮回，并获得了必定的结果
　　1、兑现销售税利，中断10月底累计兑现策划销售收益673。5万元，主交易务税金及附加、增值税总计上交22。2万元。
　　2、新增巩固资产155。5万元。
　　3、民用天然气费用回笼周期渐渐收缩，欠费率由本来的4050，下降到2530。
　　3、抓重点强化内部办理、引入竞争鼓励机制
　　1、本年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花圃、国税局高楼、财产广场的天井的户室安置工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及天井管作为特事特办、根据县当局的工作安排和要求，抢时、抢进度与响应的根本办法同步进行，做到了按时、按量结束响应工作任务，为高滩、坝尾槽的根本办法的落实创设了前提。
　　2、凡对重点工程，公司都坚定“安定第一”的原则，当真做好工程安定工作，由当真安定的主管带领亲身抓、做到安定工作层层落实，详细到点、到人。从不放过任何安定隐患。对查抄出隐患及时构造整改，做到有办法、有落实，把隐患毁灭在抽芽状况中。特别是加强节假的安定放哨工作，确保安定安稳供气。对赵云管线落实专人当真放哨，本年发觉两处因本体锈蚀天然气泄漏，公司立即构造人员连夜抢修及时整改。对城区管网进行分片区专人当真每个月一次安定大查抄，同时互助冬季安定大查抄，公司特购进并安置加臭装配一套，在9月、10月进行了两次加臭查漏大查抄，为了广大用户互助公司特在县动静电视节目上连续两次一周时候进行宣扬，从而加强了广大用户对安定利用天然气查漏、防漏的意识。
　　3、引入竞争鼓励机制，对所属辖区的安定责任人履行考核嘉奖，反之呈现安定隐患未发觉者则赐与考核扣发。安定与工钱奖金效益挂钩，极大地变动了全部员工的自动性和自动性。本年对城区查抄出的几起工钱变乱即，盐丰小区两次因修房和修电力沟对天然气管造成破坏，田坝新街、育才路等因其他施工造成天然气管破坏，至使天然气泄漏，一经发觉及时构造人员抢修，急剧规复供气。20xx年公司未产生任何安定责办变乱，做到了安定出产。
　　4、美满各项规章轨制，果然天然气安置费、气费代价标准建立公示牌，同时还建立了抢修、投诉和查问德律风，增设了公司干部职工形象栏，履行首问制、承诺制和办事公约，建立用户德律风报修挂号，落实24小时内复兴落实制。及时办理用户发起的题目。
　　4、存在的坚苦和题目
　　公司走过了十个年龄，经历了一个波折成长的艰巨进程，面对新的成长局势，将碰到新的坚苦和新的挑衅。
　　1、按县委县府整体筹划和安排，要构筑高滩、坝尾槽新区，天然气管网和场站及cng加气站，公司将面对巨额投资压力，新建项目总投资起码在5000万元以上。
　　2、坝尾槽新区构筑主管网将穿越城区主街道和向家坝电站施工区，施工难度大，必须征得三峡总公司的赞成，是以，还必须求得县当局及相干部分的大力互助和大力大举赞成，不然工作没法促成。
　　3、高滩新区和坝尾槽新区的天然气管网构筑，给公司办理增大了办理难度，别离与城区构成三角地带的用户供气地区，对办理和保护发起了更高的要求。特别是建坝尾槽主管线必须在较短时候内结束施工任务，一旦向家坝电站大坝截流，不允许在施工区内功课，将会对坝尾槽新区的天然气用气推迟更长时候，难以满足新区侨民大众急迫盼望尽快用上天然气的欲望，是以，施工任务重，时候紧，给公司带来了空前未有的压力和坚苦。
　　4、老城区管网经过议定十年的运行，将面对大面积的保护改革，因为老城区房屋构筑不可集体范围，乱七八糟，保护改革难度相称大。特别是部分用户又不能精确明白，不予以互助，给保护改革造成了较大的阻力，此项工作是一项长期而艰巨的任务，必要当局及相干部分赐与大力大举赞成和宣扬指导。
　　5、20xx年的工作筹划和目标任务。
　　1、20xx年公司将工作的重点放在高滩、坝尾槽新区的天然气安置和高滩cng高压加气站的构筑上，兑现两个新区新增天然气安置1500户摆布。贸易用气30户。
　　2、加大新区天井管网及cng高压加气站投资力度，加快施工进度，力图结束cng加气站主体场站、根本房建、办法及配套工作，结束主体配置的选型定点采购任务；结束高滩和坝尾槽配气站的根本、房建工作。
　　3、对老城区具有改革前提的部分天井管网及户内表改革100户。调换天然气天井部分表箱和天井管。
　　4、抓好各项工程的安定工作，始终坚定“安定第一”、“安定重于泰山”的理念，当真抓好安定工作的责任和办法的落实，对造成安定责办变乱和责任人毫不放过，在安定这个题目上公司毫不手软。做到一手抓出产，一手抓安定。在抓好安定出产的同时，还要加强和珍视职工步队构筑，使之成为一支能应对任何突发变乱，风格过硬，技巧过硬能打胜仗的步队。
　　总之，20xx年公司将跟着向家坝电站的构筑和在滇东北地舆区位优势及经济成长的大好局势，借经济成长的大好机会，克服一切坚苦，为尽快办理城区居民都能用上用好天然气，为共创一个和谐美好的社会，为县的经济成长构筑贡献我们的一份气力。