干部当学许世友“上将”当“上士”

　　1958年，许世友上将为响应毛主席“部队干部下连队当兵”号召，到部队当了一名上士。他把自己当成普通一兵，不端架子，不搞特殊，与战士们同吃同住同训练，还教战士们“板凳功”。由于平易近人，乐于助人，战士们打心眼里敬爱他，有的还直呼他为“许老头子”。许世友将军不无自豪地对班长说，“我同你们在一起，好像年轻了十几岁这种心情是吃山珍海味都得不到的”。（据中国共产党新闻网）
　　许世友将军的逸闻趣事很多，而这则故事尤其能给人以启迪。联想到毛泽东同志教导干部要当群众的“小学生”，许世友将军到部队当“上士”也有着异曲同工之妙。这既是许世友将军崇尚官兵平等的人格体现，也是党员领导干部带头联系群众、深入基层的生动案例。可以说，当“上士”也好，当“小学生”也好，这些都反映了我们党优良的群众工作传统和工作方法。这种传统和方法促进军队出战斗力，也促进社会出凝聚力。
　　然而，不容忽视的是，现在一些领导干部不仅不能自觉当群众的“小学生”，反而把自己当成群众的“老师”；不仅不把自己当成普通一兵，反而把自己当成“官老爷”。相比许世友“上将”当“上士”，这些干部所做作为实在让人为之汗颜。他们只当“谈将”不当“干将”，只当“判官”不当“执行官”，热衷于纸上谈兵，沉醉于宏大叙事，自我感觉良好，殊不知自己开口万言、离题万里，基层不需要、群众不欢迎。究其原因，就在于他们不能亲自当“下士”，去体会群众的生活、理解基层的需要，从而丧失了改进工作的动力，也找不到改进工作的方法。
　　值得肯定的是，现在一些地方对机关干部特别是领导干部中这些只谈不干、不当“下士”的问题，高度重视，提出了一些针对性的政策措施，比如要求干部进村入户，与群众同吃同住劳动。应该说，这些都是很好的思路。但要真正将这项工作做实做好，还有必要向许世友将军当“下士”的经历学习。比如，要端正态度、放低姿态，真正与基层群众打成一片，真正赢得他们的信任，让他们敢于批评、敢讲真话；要主动服务、务求实效，发挥好主观能动性，立足自身的工作优势，切实为群众办几件摸得着的实事；要不怕吃亏、不怕吃苦，带头化解矛盾、带头攻坚克难，实现服务基层和锻炼自我的双赢。
　　拿破仑说过“不想当将军的士兵不是好士兵”，而许世友将军“上将”当“上士”的故事告诉我们另外一个道理不想当或者脱离了士兵的将军不是好将军。各级干部尤其领导干部更应该牢记这个道理，真正做到来自群众、依靠群众、为了群众，用服务群众的“为”赢得群众心目中的“位”，也赢得群众心目中的“威”。