企业集团并购财务决策与风险有人说，兼并与收购是导致大型企业短时间分崩离析的罪魁祸首。其实，企业并购只不过是一种企业的发展战略，只不过是一种手段，若利用得好，可以使企业迅速增强，如运用不当，不仅损耗企业的……影响企业税务筹划的六大因素税务筹划是指纳税人为达到减轻税负和实现经济收益最大化的目的，在税收法律政策允许的范围内，对企业的经营、投资、理财、组织和交易等各项活动进行事先计划和安排的活动。对于追求经济利益……企业上市前的八大财务问题根据新三板挂牌的要求，参照拟上市企业IPO被否的原因分析，结合拟挂牌企业的普遍性特点，主要有以下八个财务问题需要企业提前关注并解决。一、会计政策适用问题拟挂牌企业在……企业纳税筹划的五大误区目前，在我国，特别是经济欠发达的中小城市，纳税筹划还是一个新理念，从一定程度上说明纳税筹划还没有引起高度重视。同时，在实际工作中，纳税人对纳税筹划还存在一些认识上的误区。……企业财务管理战略的划分和趋向财务战略的划分传统意义上，财务管理战略主要是从资金筹措和使用特征的角度进行划分，一般分为三种类型：（1）扩张型财务管理战略，是以实现企业资产规模的快速扩张为目的的一……全面预算管理的五大模式全面预算管理连接着市场和企业内部，在不同的市场环境下，企业处在不同的发展时期，管理重点不同，所适应的全面预算管理模式也不同。因此，企业在设计自己的全面预算管理模式时，根据自己所……现存企业财务管理目标的局限性随着我国市场经济体制的逐步完善，财务管理理论也在不断丰富和发展，其中对于企业财务管理目标，比较有代表性的观点为利润最大化、股东财富最大化和企业价值最大化等三种，它们虽然分别从一……解读企业战略管理体系中财务的作用中国管理咨询公司与欧美管理咨询公司在战略管理咨询上的特点有什么不同，鉨可能説比如资料的全面性、分析的逻辑性、数据的一手性等等，这是两者的不同，因为两者的技术实力、积累、后台支持……提高企业财务分析能力的五大方法一个企业经营的好坏在于管理，管理又在于决策，而财务分析工作又极大程度的关系着决策的准确性。由此可以看出，财务分析在企业的发展中起着至关重要的作用，本文通过分析体系所存在的问题，……财政局如何加强会计预算管理财政局是管理财政的具体部门，会计预算管理是财政局的主要工作，只有切实加强会计预算管理，才能够确保财政资金的安全、稳定、高效的运行。笔者就财政局会计预算管理的相关问题，与各位同仁……新环境下的企业财务管理对策1、财务控制的概念需要重新定义之所以需要对财务控制进行重新定义，是因为财务管理的理论、环境以及人们对财务管理的预期都发生了变化。首先与传统体制相比，财务管理已经游离于财政……企业强化财务风险管理的有效手段正确了解财务风险的来源和种类是进行财务风险管理的前提。但如何对财务风险进行有效的管理，正确地控制和防范各种财务风险才是根本。企业财务风险管理方法是企业为避免或减少风险，在财务风……