毕马威合伙人彭博伦：尽职调查很重要回到1983年的香港，政府正在救助银行，港元承受压力，一名内部审计员在调查他所在银行的重要腐败问题时被谋杀。当年9月，新婚燕尔的会计师彭博伦（PaulBrough）刚刚从……公允价值何以又失宠了据外媒报道：最近国际会计准则理事会（IASB）将陆续公布有关金融机构会计规则的提案。欧盟委员会对IASB施压，要求在银行资产的计价方面，进一步限制“公允价值”会计准则的使用。而……现金为王时代：如何从企业内部释放现金在经济衰退带来信贷紧缩的当儿，古老的谚语“现金为王”似乎更为受用。大多数企业并没有认识到他们的现金资源其实比想象的充裕，而且这些现金近在眼前就在企业的资产负债表内。传统商……现金收付款凭证的复核和审核一、现金收款凭证的复核现金收款凭证是出纳人员办理现金收入业务的依据。为确保收款凭证的合法、真实和准确，出纳人员在办理每笔现金收入前，都必须首先复核现金收款凭证，要求认真复……现金管理的前世今生2009年10月10日，国资委发布《关于做好2010年度中央企业财务预算管理及报表编制工作的通知》，明确要求135家中央企业在预算管理中要继续坚持“现金为王”的理念，以现金流量……转换财务职能究竟什么才是真正适合企业需要的财务职能？转换，需要的不仅仅是时间。毕马威会计师事务所曾于1998年预测未来财务部的发展趋势，并指出：企业基本业务处理将会外包或由共享服务中……咨询工具如何预测企业增长率企业通常将增长率预测作为财务规划和战略规划的一个明确的组成部分。用增长率来表述企业目标具有普遍性。企业的销售额目标必须与经营效率和财务资源平衡，否则一味追求高增长，会使企业的财……保证一鸟在手人们都知道成本控制的重要性，可有几人真正理解它呢？霍华休斯作为美国环球航空公司的董事长，曾被喻为美国飞机大王。和所有大富豪的创业过程一样，休斯从无到有的经历充满了曲折与神……不能捡了芝麻丢了西瓜成本控制，并不是要把该投入的也卡住，不做投入，而是控制和节省没有效益的投入。这就要求成本控制必须从战略的高度进行界定实施，所节省和压缩的投入，只能是没有效益的投入。并且判定有无……切忌盲目削减成本经济形势有起有落，别人忙于应付的阶段正是你成为行业领袖的最佳时机。在经济低迷的时候，成本削减是必要的，但并不是所有省钱的方法都行之有效。以下专家们的讨论将会让你清楚在经济……理财善控现金流在众多财务分析指标中，一个很有用的概念是“现金流”。理解了它，在股票投资上可以帮我们评估筛选股票，在地产投资上可以帮我们控制风险，在个人理财上可以帮我们渐入佳境。简单来说……从员工自助报销看财务信息化的新趋势2008年新年开始，浙江移动公司温州分公司市场部员工小赵，上班后的第一件事情是把上个月到各个地方出差的发票重新整理了一下。他已经接到公司通知，从新年开始，员工报销差旅费用时，可……