财务管理工作的重要性与有效方法财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。西方财务学主……
企业应该如何花钱?一个企业的财务问题可以分五个方面:赚钱、省钱、存钱,花钱、捐钱。大多数企业老板,尤其是中小企业老板还停留在赚钱、省钱和存钱这三个阶段。著名的德胜公司董事长聂圣哲有一句名言……
“利润倍增”四原则经济危机,活着都困难,要想增加利润,确实有点困难。但辩证法告诉我们,哪里有危险,那里就会有机会,而且机会永远都是给那些有准备的勇士们的。努力探寻危机中的生存法则并运好这些法则,……
财务学习:怎样吃透财务报表财务报表是企业所有经济活动的综合反映,提供了企业管理层决策所需要的信息。认真解读与分析财务报表,能帮助我们剔除财务报表的“粉饰”,公允地评估企业的决策绩效。要读懂财务报表,除了……
财务预算管理的重要意义在我国,财务预算管理还没有得到广泛的推广,即使已经开展预算管理的企业,在预算的编制和执行过程中也存在着诸多的问题。有不少企业的经营者对于财务预算管理心存疑虑,认为预算管理并不是……
会计集中核算后的财务管理行政事业单位会计集中核算全国不少地方推开。会计集中核算是财政预算管理改革的重要组成部分,也是会计管理体系的一次变革。目前,会计集中核算仍处于初级阶段,运作机制尚不完善,会……
三招激活企业现金流“现金为王”一直以来都被视为企业资金管理的中心理念。面对日益激烈的市场竞争,通过银行的产品提升企业现金流的管理水平,不仅可以合理的地控制营运风险,更能提升企业整体资金的利用效率……
企业常见财务误区及避税技巧“公司财产也是我的财产,我为何不能动?”不少私企老板一谈到企业与老板个人应公私两分明都会如此反问。公私账目混乱的情况已是屡见不鲜。账目的混乱直接影响到企业财税规划,企业主只是企……
企业管理之成本核算流程成本核算是企业管理和财务核算中最重要,也是最复杂的问题之一。一、中小企业的管理特点决定其适用简易的成本核算方法中小型企业一般指资产规模不大、产品的生产工艺和产品结构……
企业请不要忽视成本控制的负作用过去30年中试图削减成本的企业可谓前赴后继,然而许多公司的举措却得到了适得其反的效果。谁能忘却艾伯特邓拉普(AlbertDunlap)的事迹?1998年他因在成本削减方面的激进……
会计账薄中虚假十法会计账簿中常见的一些虚假情况主要发生在记账、算账、转账、结账、报账等过程中,主要有涂改账目、恶意改账、做假账、不正当挂账、业务不入账、账账不符、账证不符、账表不符、抽动账页、毁……
关于财务管理目标的调整(1)财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。在共同治理的逻辑下,财务管理的目标应定位于“相关者利益最大化”。企业通过财务上的合理经营,充分兼顾和均衡各利益相关者的财务利益……